bài tập tài chính doanh nghiệp

2 373 0
bài tập tài chính doanh nghiệp

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Nguyễn Thị Loan Câu 5 : Tổng hợp kết quả phân tích thông qua ma trận SWOT I. Công cụ SWOT Để tổng hợp quá trình phân tích chiến lược thì việc sử dụng ma trận SWOT là hợp lý và cần thiết Ma trận SWOT ( điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ) Ma trận SWOT Cơ hội(O) Nguy cơ (T) Mặt mạnh (S) Phối hợp (S/O) Phối hợp S/T Mặt yếu (W) Phối hợp W/O Phối hợp W/T II. Ma trận SWOT Ma trận SWOT Cơ hội (O) - Ngành CNTT và truyền thông đang phát triển mạnh - Thị trường trong và ngoài nước còn nhiều tiềm năng ( do quá trình quốc tế hoá và quá trình hội nhập ) - Kinh tế xã hội phát triển, thu nhập tăng, sức mua tăng - Cuộc sống trong nước ngày một hiện đại Đe doạ (T) - Đối thủ cạnh tranh mạnh - Yêu cầu của khách hàng ngày càng cao - Cạnh tranh sẽ trở nên gay gắt hơn sau các hiệp định thương mại và sau hội nhập AFTA - Thị trương nước ngoài sẽ khó khăn hơn, hầu hết các sản phẩm không phải do nước phát triển - Lạm phát và tỷ giá không ổn định Mặt mạnh (S) - Ứng dụng KHKT cho các lĩnh vực truyền thông đã đạt được hiệu quả - Nghiên cứu thành công một số phần mềm Phối hợp S/O - Tận dụng tối đa các thành tựu KHKT mới vào sản phẩm - Xây dựng các dự án về công nghiệp mới, về máy móc thiết bị…thu Phối hợp S/T - Nâng cao hiệu quả quản lý, tiết kiệm chi phí, giảm giá thành sản phẩm để cạnh tranh với các doanh nghiệp trong ngành Nguyễn Thị Loan và công nghệ thay thế nhập khẩu - Nguồn lao động dồi dào - Khả năng vay vốn cao - Sản phẩm ngày càng có uy tín và được các tổ chức quốc tế thừa nhận - Các đơn vị thành viên phân bố dàn trải và liên tục phát triển - Các chỉ tiêu của VTC luôn đạt mức cao hút vốn đầu tư - Đẩy mạnh xuất khẩu giành giật thị trường lân cận - Nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến các chức năng để cạnh tranh trong nước - Thay đổi cơ cấu sản phẩm tìm ra nhiều sản phẩm mới - Thúc đẩy hoạt động marketing nghiên cứu thị trường Mặt yếu (W) - Công nghệ thiết bị đa phần ở mức độ trung bình khu vực - Giá cả cao, khả năng cạnh tranh của sản phẩm thấp - Chưa có nhiều sản phẩm mới so với thị trường nước ngoài - Tay nghề, trình độ người lao động còn thấp so với khu vực - Rào cản pháp lý Phối hợp W/O - Đầu tư cơ sở hạ tầng máy móc nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm - Lựa chọn những dự án đầu tư hiệu quả Phối hợp W/T - Nghiên cứu ứng dụng khoa hoc kỹ thuật mói thay thế nhập khẩu - Chiến lược hạ giá thành sản phẩm đối với các mặt hàng tiêu dùng thông dụng trong nước . các dự án về công nghiệp mới, về máy móc thiết bị…thu Phối hợp S/T - Nâng cao hiệu quả quản lý, tiết kiệm chi phí, giảm giá thành sản phẩm để cạnh tranh với các doanh nghiệp trong ngành Nguyễn

Ngày đăng: 02/04/2014, 23:01

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan