Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 47 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
47
Dung lượng
3,19 MB
Nội dung
ỨNG DỤNG THỬ ĐỒ 3D TRỰC TUYẾN ỨNG DỤNG THỬ ĐỒ 3D TRỰC TUYẾN Mang thực vào giới ảo Mr Lê Hồng Sơn 213 Trần Đại Nghĩa, P Đồng Tâm, Hai Bà Trưng, Hà Nội Phone: 0969.483.713 Ngày: 11/4/2018 Bản kế hoạch kinh doanh gửi sở bảo mật Nội dung kế hoạch chép, lưu trữ hay copy hình thức Nhận kế hoạch này, người nhận coi đồng ý giữ kín nội dung thơng tin gửi trả lại có u cầu Không copy, fax, chép phân phát chưa phép Copy: 3/5 Ms.Phương Lan Gửi cho: BUSINESS PLAN Bảng phân công công việc Lê Thị Dung (NT) 11150894 Lê Hồng Sơn 11155293 Lê Tiến Dũng 11150945 Vũ Thị Thúy Huyền 11152203 Trần Thị Hiếu 11151595 Đỗ Minh Hiếu 11151568 Hoàng Văn Phúc 11153470 Vũ Thị Phương Linh 11152686 - Nhóm đồng sáng lập - Rủi ro - Làm slide, thiết kế bìa - Tổng hợp cho kế hoạch kinh doanh - Nhóm đồng sáng lập - Rủi ro - Làm slide - Kế hoạch marketing - Kế hoạch sản xuất - Tóm tắt - Phân tích ngành, khách hàng, đối thủ cạnh tranh - Mô tả doanh nghiệp sản phẩm - Thuyết trình - Làm tóm tắt phụ với Huyền - Phân tích ngành, khách hàng, đối thủ cạnh tranh - Mô tả doanh nghiệp sản phẩm (phụ Huyền) - Kế hoạch phát triển doanh nghiệp - Kế hoạch tài - Thuyết trình - Kế hoạch phát triển doanh nghiệp kế hoạch tài phụ với Phúc KẾ HOACH KHỞI SỰ KINH DOANH ỨNG DỤNG THỬ ĐỒ ONLINE- SELAME TĨM TẮT Người tiêu dùng Việt có xu hướng chi tiêu nhiều vào khoản mục lớn Theo khảo sát Nielsen khoản ba người tiêu dùng chi mua thời trang ( 36% ) sau chi trả cho phí sinh hoạt thiết yếu Cũng theo Nielsen, 64% người tiêu dùng mua sản phẩm thời trang trực tuyến tính đến đầu năm 2017 Xu hướng người tiêu dùng mua hàng trực tuyến ngày lớn Như vậy, để tiếp cận với khách hàng hãng thời trang shop cần thay đổi cách tiếp thị sản phẩm đến với khách hàng Theo Bizweb bốn kênh bán hàng tập trung mang lại hiệu tốt shop cửa hàng, website, facebook sàn giao dịch thương mại điện tử Với ý tưởng cầu nối hãng shop thời trang với khách hàng, chúng tơi hình thành nên ý tưởng thành lập SELAME, không kế thừa đặc điểm ưu điểm bật sàn thương mại điện tử giúp nhà cung cấp tiết kiệm chi phí thuê địa điểm, quảng cáo sản phẩm, tăng mức độ nhận diện thương hiệu; giúp khách hàng có nhiều lựa chọn, tiếp kiệm thời gian mà kết hợp với phần mềm đồ họa, cho phép người dùng thử sản phẩm thời trang online Khách hàng cần cung cấp thơng tin kích thước thể gồm: chiều cao, cân nặng, số đo vòng, thơng số, hình ảnh cần thiết,… SELAME cung cấp hình ảnh 3D thể khách hàng theo thơng số đó, với độ xác từ 95-97% Từ hình ảnh 3D khách hàng dùng để thử sản phẩm gian hàng chúng tôi, họ phối hợp để tạo phong cách riêng với hồn cảnh cụ thể trước định mua hàng Thị trường mục tiêu hướng đến phân khúc thị trường với thu nhập thấp Giai đoạn đầu, tập chung thu hút khách hàng biết đến sử dụng sản phẩm mình, chúng tơi coi giai đoạn tản cho phát triển sau Ở giai đoạn này, đầu tư nhiều cho hoạt động Marketing, với khoản chi hợp lý giảm mức thua lỗ vào khoản cho phép Giai đoạn hai, sau giai đoạn đầu có lượng khách hàng đối tác định, đẩy mạnh Marketing cho sản phẩm ưu tiên hàng đầu, bên cạnh cơng nghệ, kiểm soát chất lượng hàng đầu vào Đây giai đoạn phát triển nhanh doanh thu dự án tăng nhanh Giai đoạn ba, lúc trì phát triển ổn định dự án, tập chung vào chăm sóc khách hàng, kiểm sốt chất lượng hàng hóa cập nhật cơng nghệ để đưa đến dịch vụ tốt cho khách hàng Phát triển bền vững, ổn định mở rộng thị phần điều chúng tơi làm giai đoạn Để đưa giai đoạn phát triển trên, dựa vào nguồn lực lợi Đầu tiên chúng tơi khơng cung cấp dịch vụ kết nối hãng shop thời trang với khách hàng phạm vi lớn mà giúp người dùng thử sản phẩm chân thật với hình ảnh 3D Tiếp đến, chúng tơi có nguồn nhân lực mạnh với kĩ làm việc ngành thời trang công nghệ Với nguồn vốn từ thành viên sáng lập, cần giúp đỡ bạn để hoàn thành dự án tốt tối đa hóa lợi ích cổ đơng Mục lục Phân tích ngành, khách hàng, đối thủ cạnh tranh 1.1 Phân tích ngành 1.2 Phân tích khách hàng 1.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh .2 Mô tả doanh nghiệp sản phẩm 2.1 Mô tả doanh nghiệp 2.2 Mô tả sản phẩm Kế hoạch Marketing 10 3.1 Đánh giá thị trường 11 3.2 Kế hoạch xúc tiến 12 3.3 Kế hoạch giá 13 3.4 Kế hoach phân phối 14 3.5 Kế hoạch ngân quỹ Marketing 15 3.6 Dự tính doanh thu 16 Kế hoạch cung ứng dịch vụ 16 4.1.Quy trình 16 4.2 Đối với thiết kế ứng dụng 19 4.3 Đối với khách hàng: 20 4.4 Chính sách dành cho đối tác .21 4.5 Kế hoạch nhân .21 Kế hoạnh phát triển doanh nghiệp 23 5.1 Mục tiêu 23 5.2 Yếu tố phát triển .23 5.3 Quá trình phát triển doanh nghiệp 23 Nhóm đồng sáng lập 25 Những rủi ro 27 7.1 Những rủi ro đồ ứng dụng thời trang thử đồ trực tuyến .27 7.2 Biện pháp đối phó 27 Kế hoạch tài .28 8.1 Giả định tài .28 8.2 Kế hoạch doanh thu, chi phí, lợi nhuận 29 8.3 Kế hoạch huy động vốn 32 8.4 Bảng cân đối tài sản 32 Phân tích ngành, khách hàng, đối thủ cạnh tranh 1.1 Phân tích ngành Theo báo cáo Nielsen VOBF 2017, 45% người dân Việt Nam tiếp cận internet với thời gian truy cập trung bình giờ/ngày Thêm vào đó, hội thảo Creative Commerce 2017 thống kê 91% người dân sở hữu điện thoại thông minh nhận định lên nhanh chóng thiết bị kết nối (smartphone, tablet) Đây yếu tố quan trọng góp phần chuyển dịch nhu cầu mua hàng trực tuyến Báo cáo từ Nielsen năm 2013, doanh thu từ giao dịch trực tuyến đạt mức 2,2 tỷ USD năm sau, năm 2016 120 USD/người lên 160 USD/người… Nhờ vậy, tốc độ tăng trưởng thị trường hàng năm thương mại điện tử Việt Nam đạt tới 35%/năm đứng thứ Có tốc độ tăng trưởng cao tiềm phát triển lớn, lợi nhuận biên ngành lại thấp mà chi phí vận chuyển vận hành lại cao (về kho bãi, nhân viên giao nhận tiếp thị) Ngồi sức ép chi phí doanh nghiệp chịu sức ép cạnh tranh giá rủi ro toán tiền mặt phổ biến Việt Nam dẫn đến suy mịn lợi nhuận doanh nghiệp Nên cơng ty thương mại điện tử Việt Nam chưa thể có lợi nhuận, Lazada Group (một hệ thống thương mại điện tử bao gồm Indonesia, Malaysia, Philippines, Singapore, Thái Lan, Việt Nam) công bố khoản lỗ 334 triệu USD năm 2015, tăng gấp đôi so với kỳ năm 2014 1.2 Phân tích khách hàng Khách hàng hướng đến người dùng smartphone có kết nối internet Q trình mua hàng online khách hàng chịu tác động nhân tố thông tin sản phẩm, phản hồi khách hàng sử dụng dịch vụ, giá (giá sản phẩm phí vận chuyển) Ngồi ra, độ tuổi khách hàng ảnh hưởng lớn đến yêu cầu hành vi mua Theo thống kê Brandsvietnam, người độ tuổi từ 30-39 tuổi mua sắm thời trang trực tuyến thường xuyên với 60% số người mua hàng tháng họ tham gia mua sắm trực tuyến chủ yếu đa dạng mẫu mã sản phẩm Còn độ tuổi từ 10-19 20-29 tuổi lựa chọn mua sắm trực tuyến chủ yếu giá rẻ Trong thống kê cịn ra, tử 100.000- 500.000 đồng khoản chi phí thông thường dành cho lần mua sắm online Các hãng thời trang shop thời trang, họ lượng người biết đến sử dụng sàn giao dịch thương mại điện tử để mua sắm tác động lớn đến định có mở gian hàng khơng, thủ tục đăng ký, tỷ lệ chiết khấu, cách sử dụng quản lý gian hàng có phức tạp khơng ảnh hưởng đến việc hãng shop thời trang có hợp tác với trang hay khơng 1.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh 1.3.1.Đối thủ cạnh tranh thị trường thời trang bán lẻ trực tuyến Việt Nam a.Đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh cơng ngành cụ Stylink - Phịng thử đồ trực tuyến Adayroi – mua sắm tốt - HN,HCM Dressing room Online Tiki – mua sắm toàn quốc tin Stylink dùng trang web bán hàng JUNO – top thương hiệu giày dép, online, mà mạng xã túi xách nữ hội tích hợp công Zalora – thời trang quốc tế giá tốt nghệ mơ Phịng Zanado – thời trang nước thử đồ trực tuyến chất lượng Việt Nam Phòng thử đồ trực người tuyến sử dụng Lazada – trang mua sắm đa giúp ngành hàng giải Ebay – mua hàng Ebay số vấn đề Việt Nam tìm kiếm kiểu dáng, Yes24 – mua sắm sản phẩm Hàn màu sắc, số đo, tình Quốc trạng hết hàng MyMall – trang mua sắm kiện khuyến mại Vua Bán Lẻ – Giá tốt ngày việc lựa chọn Vật Giá – sàn thương mại điện tử sản phẩm thời trang, lớn tạo phương thức mua sắm hiệu dành cho người dùng Cdiscount.vn – chuyên gia giảm giá sốc tiêu Sendo.vn – thời trang giá tốt khôn ngoan. Stylink đưa sản phẩm thời trang đến gần với người tiêu dùng công nghệ “thử ảo, mua thật” b Phân tích Đối thủ cạnh tranh Stylink- Phịng thử đồ trực tuyến - Dressing room Online: có mặt từ năm 2012, mạng xã hội tích hợp cơng nghệ mơ Phịng thử đồ trực tuyến Việt Nam Stylink giúp người sử dụng giải trở ngại tìm kiếm kiểu dáng, màu sắc, số đo, tình trạng hết hàng kiện khuyến mại việc lựa chọn sản phẩm thời trang Hợp tác với nhiều hãng thời trang nhà thiết kế, Stylink đa dạng sản phẩm, chất liệu thời trang cao cấp hướng tới người làm công sở, hội Stylink thiết kế với sản phẩm thử đồ trực tuyến 2D, dễ dàng cho người sử dụng, với tùy biến linh hoạt dành cho người dùng tùy chọn size, cân nặng, mức giá hay bối cảnh ăn mặc Người dùng thỏa thích phối hợp đồ theo ý thích, tạo sưu tập riêng cho chia sẻ hình ảnh mạng xã hội, Stylink cịn cho biết thơng tin sản phẩm, địa bán giúp thuận tiện cho việc mua sắm người dùng Tuy vậy, Stylink dừng lại mẫu người cố định phòng thử đồ, theo tiêu chuẩn hình mẫu quốc tế, khơng giúp người dùng có nhìn chân thật khơng sát với đa số người dùng Zalora: Hoạt động từ đầu năm 2012, Zalora trở thành kênh mua sắm thời trang trực tuyến lớn Đông Nam Á, với góp mặt 35.000 sản phẩm thời trang từ 500 thương hiệu, 100% sản phẩm Zalora thời trang Zalora trang web thương mại điện tử thời trang Việt Nam có sản phẩm cơng ty thiết kế sản xuất không đơn vị phân phối, bán lẻ sản phẩm thương hiệu khác Các gian hàng ảo (marketplace) trang bán hàng trực tuyến Zalora dành cho thương hiệu thời trang nhỏ vừa, nhà thiết kế thời trang địa phương có thêm kênh tiếp thị trực tuyến Zanado.com: Ra đời vào cuối năm 2011 tên Siêu Mua, Zanado.com đã sớm có vị trí vững thị trường thương mại điện tử nước đời sớm bắt kịp với xu hướng mua sắm online Mặc dù, Zanado.com đã trải qua chuyển hướng kinh doanh lớn, chuyển từ giá rẻ sang giá tốt, chất lượng hàng hóa dịch vụ tốt, số lượng mặt hàng kinh doanh website giảm tới 90%, tập trung ngành hàng thời trang (thời trang hàng hiệu thời trang cao cấp) tiến hành đổi thành lập phận chuyên kiểm tra chất lượng hàng đầu vào, thay đổi hình ảnh sản phẩm tồn diện, đẩy mạnh công ... quan trọng nhằm xác định nhóm khách hàng mà hướng tới Căn vào khảo sát mà nhóm thực hiện, phân chia thị trường thành đoạn sau: + Theo giới tính: nam nữ; + Theo độ tuổi: từ 15 tuổi trở xuống; 15-... xu hướng thời trang giới Phương thức mua hàng online dần quen thuộc phổ biến tới công chúng Theo khảo sát mà nhóm thực chúng tơi có kết sau: Về phía Khách hàng, theo kết khảo sát 250 mẫu, cho... 45% người dân Việt Nam tiếp cận internet với thời gian truy cập trung bình giờ/ngày Thêm vào đó, hội thảo Creative Commerce 2017 thống kê 91% người dân sở hữu điện thoại thông minh nhận định lên