BỘ CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 1 1 Giải thích vai trò năng lực cạnh tranh của nguồn nhân lực Định nghĩa quản trị nguồn nhân lực Mục đích của quản trị nguồn nhân lực là gì? 2 Các chức năng của quản trị nguồn.
BỘ CÂU HỎI ƠN TẬP CHƯƠNG 1 Giải thích vai trò lực cạnh tranh nguồn nhân lực Định nghĩa quản trị nguồn nhân lực Mục đích quản trị nguồn nhân lực gì? Các chức quản trị nguồn nhân lực? Phân tích mơ hình quản trị nguồn nhân lực Phân tích đặc điểm quản trị nguồn nhân lực Bình luận khả vận dụng đặc điểm thiết kế thực hành sách nguồn nhân lực Phân tích vai trị phận nguồn nhân lực nhà quản trị nguồn nhân lực tổ chức Các nhà quản trị nguồn nhân lực cần đáp ứng yêu cầu nào? Giải thích tác động môi trường quản trị nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực Phân tích nội dung cách tiếp cận đánh giá hiệu hoạt động quản trị nguồn nhân lực Hãy giải thích phân tích thách thức quản trị nguồn nhân lực CHƯƠNG Dịng cơng việc gồm thành tố nào? Giải thích ý nghĩa dịng cơng việc tổ chức, quan hệ chiến lược, cấu trúc dịng cơng việc tổ chức Hãy so sánh ưu nhược điểm phương pháp thu thập thông tin phân tích cơng việc Bản mơ tả cơng việc tiêu chuẩn thực công việc gồm nội dung nào? Hãy trình bày phương pháp thiết kế công việc linh hoạt (thời gian địa điểm) Hãy trình bày lấy ví dụ phương pháp tái thiết kế công việc tạo động lực cho người lao động Hãy nêu nội dung mô hình đặc điểm cơng việc mang tính thúc đẩy Oldham & Hackman Giải thích tác động tạo động lực đặc điểm công việc Tìm hiểu quy định Pháp luật Lao động thời gian làm việc người lao động CHƯƠNG Diễn giải khái niệm, mục đích, mục tiêu quy trình hoạch định nguồn nhân lực Phân tích mối liên hệ chiến lược, kế hoạch kinh doanh, kế hoạch chức khác hoạch định nguồn nhân lực Vai trò hoạt động phân tích dự báo hoạch định nguồn nhân lực Trình bày phương pháp phân tích dự báo đối hoạch định nguồn nhân lực Phân tích ưu, nhược điểm bối cảnh phù hợp phương pháp phân tích dự báo Hoạch định nguồn nhân lực giải nhu cầu nguồn nhân lực phương diện định lượng lẫn định tính Hãy bình luận nhận định Hoạch định nguồn nhân lực giải nhu cầu nguồn nhân lực dài hạn ngắn hạn Vai trò, trách nhiệm hoạch định nguồn nhân lực tổ chức thể nào? Các rào cản vấn đề đạo đức hoạch định nguồn nhân lực? CHƯƠNG Hiểu khái niệm, vai trị cơng tác tuyển dụng nguồn nhân lực tổ chức nội dung bước quy trình tuyển dụng Cho biết bước trình tuyển dụng mối liên hệ chúng Phân tích lựa chọn nguồn chiêu mộ, phương tiện chiêu mộ lập kế hoạch chiêu mộ tùy theo phương tiện chọn Một mẫu thông báo tuyển dụng cần có nội dung Giải thích vai trò việc thể nội dung Cho biết phương pháp áp dụng để lựa chọn ứng viên Ngoài kiểm tra đnáh giá kỹ năng, lực, tổ chức cịn kiể tra đánh giá đặc điểm khác ứng viên Vì phải cần có thêm đánh giá khác Hãy đánh giá khái niệm độ tin cậy hiệu lực sử dụng tuyển dụng nguồn nhân lực CHƯƠNG Quản trị thành tích gì? Hãy trình bày mục đích quản trị thành tích? Chứng minh tầm quan trọng quản trị thành tích với chiến lược tổ chức hoạt động quản trị nguồn nhân lực khác Tiêu chuẩn hệ thống quản trị thành tích tốt Phân tích nội dung giai đoạn hoạch định thành tích Cho biết tiếp cận xác định nội dung tiêu chuẩn đánh giá thành tích Phân tích so sánh phương pháp đánh giá thành tích Các lỗi thường gặp đánh giá thành tích Người tham gia đánh giá thành tích cần rèn luyện kỹ gì? CHƯƠNG Phát triển nguồn nhân lực gì? Mơ tả vai trị phát triển nguồn nhân lực chiến lược, văn hóa tổ chức, chức khác quản trị nguồn nhân lực Những bước quy trình đào tạo phát triển gì? Những phương pháp thực chương trình đào tạo phát triển gì? Nêu ưu nhược điểm phương pháp Những cách đánh giá chương trình đào tạo phát triển? Nêu vai trò phát triển quản trị phát triển nghề nghiệp tổ chức Phát triển tổ chức gì? Nêu ví dụ hoạt động phát triển tổ chức CHƯƠNG Định nghĩa hệ thống tưởng thưởng nhân viên? Nêu mục đích, tầm quan trọng hệ thống tưởng thưởng nhân viên quản trị nguồn nhân lực Nêu giải thích thành phần hệ thống tưởng thưởng nhân viên Phân tích yếu tố tác động đến hệ thống tưởng thưởng nhân viên Phân tích phương pháo trả lương theo nguyên tắc 3P Nêu hình thức trả lương Thế thang bảng lương, quy trình xây dụng thang bảng lương doanh nghiệp?