1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Bài giảng phân tích thiết kế hệ thống thông tin chương 1 tổng quan về phát triển hệ thống

7 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

1 Phân tích thiết kế hệ thống thông tin 1 Chương 1 Tổng quan về phát triển hệ thống Nội dung  Hệ thống  Hệ thống tổ chức  Hệ thống quản lý  Hệ thống thông tin  Phân tích thiết kế hệ thống thông t[.]

Phân tích thiết kế hệ thống thơng tin Chương 1: Tổng quan phát triển hệ thống Nội dung          Hệ thống Hệ thống tổ chức Hệ thống quản lý Hệ thống thơng tin Phân tích thiết kế hệ thống thơng tin Chu kỳ phát triển hệ thống thơng tin (systems development Life cycle - SDLC) Phân loại hệ thống thông tin Một số phương pháp phát triển Hệ Thống Vai trò nhà phân tích hệ thống (system analyst) Hệ thống  Là tập hợp các phần tử phạm vi xác định phối hợp hoạt động với nhằm đạt đến mục đích định Hệ thống (tt) Phần tử Phạm vi Liên hệ phần tử Đầu vào Đầu Giao tiếp Mơi trường Ví dụ  Cửa hàng bán nước giải khát Nước giải khát Lao động Tiền tệ Văn phòng … Nước giải khát Kho hàng Khách hàng Bộ phận bán hàng Nhà cung cấp Hóa đơn Tiền tệ … Ngân hàng Hệ thống tổ chức  Là hệ thống môi trường kinh tế - xã hội  Mục tiêu    Lợi nhuận Phi lợi nhuận Do người tạo có tham gia người Hệ thống tổ chức (tt)  Bao gồm  Tổ chức hành nghiệp    Tổ chức xã hội    Ủy ban nhân dân, mặt trận tổ quốc… Phi lợi nhuận: phục vụ nhân dân, thực các công việc hành pháp Hội từ thiện, chăm sóc sức khỏe cộng đồng… Phi lợi nhuận: trợ giúp tinh thần/vật chất cho người Tổ chức kinh tế   Xí nghiệp, cơng ty… Lợi nhuận: sản xuất, kinh doanh, cung cấp dịch vụ Hoạt động tổ chức    Nhận hàng hóa, dịch vụ, tiền… Biến đổi Xuất mơi trường hàng hóa, dịch vụ… Mơi trường Mơi trường hàng hố Thơng lượng vào dịch vụ hàng hố Biến đổi tiền thơng tin dịch vụ tiền Thông lượng nội thông tin Thông lượng Hoạt động tổ chức (tt)  Hoạt động cân  (Thông lượng vào + Thơng lượng ra) bị nhiễu  Ví dụ    Thanh toán tiền hàng khách hàng bị trễ hạn Cung ứng nguyên vật liệu chậm trễ Cần phải   Kiểm tra hoạt động Quản lý hoạt động Hệ thống quản lý  Là phận đảm nhận các hoạt động quản lý  Gồm người, phương tiện, phương pháp biện pháp  Kiểm tra xem hoạt động tổ chức có đạt mục tiêu hay không  Đưa hoạt động tổ chức mục tiêu 10 Ví dụ (1) Đơn đặt mua nước giải khát khách hàng gởi đến phận bán hàng (2) Đơn đặt mua nước giải khát Khách hàng (8) kiểm tra hợp lệ gởi cho văn phòng để theo dõi kho để chuẩn bị giao hàng (1) (2) Bộ phận bán hàng (2) (3) Thông tin tồn kho số lượng cần đặt Văn phòng để đáp ứng đơn hàng (4) Đơn đặt hàng lập gởi cho đơn (3) (7) vị cung ứng (6) (5) Nước giải khát giao từ đơn vị cung ứng Kho vào kho (4) (5) (6) Phiếu nhập hàng gởi cho văn phòng để theo dõi (7) Thơng báo cho phận bán hàng tình trạng tồn kho hành Đơn vị cung ứng 11 (8) Nước giải khát giao cho khách hàng Hệ thống thông tin  Thông tin   Là khái niệm phản ánh hiểu biết người đối tượng loại thông tin  Thông tin tự nhiên   Văn bản, hình ảnh, sơ đồ, lời nói Thơng tin cấu trúc   Được chọn lọc cấu trúc dạng các đặc trưng Cô đọng, truyền đạt nhanh, có độ tin cậy xác cao, có thể tính toán – xử lý theo thuật giải 12 Hệ thống thông tin (tt)  Phân biệt   Thông tin Dữ liệu Số liệu nhập hàng Lập báo cáo tồn kho Báo cáo tồn kho Số liệu xuất hàng 13  DỮ LiỆU: các kiện số liệu “ít có ý nghĩa người sử dụng”  THÔNG TIN: liệu qua xử lý “có ý nghĩa với người sử dụng”  TRI THỨC: tài sản sức mạnh “quyết định tồn tại thành công” 14 ... phòng để theo dõi (7) Thông báo cho phận bán hàng tình trạng tồn kho hành Đơn vị cung ứng 11 (8) Nước giải khát giao cho khách hàng Hệ thống thông tin  Thông tin   Là khái niệm phản... toán – xử lý theo thuật giải 12 Hệ thống thông tin (tt)  Phân biệt   Thông tin Dữ liệu Số liệu nhập hàng Lập báo cáo tồn kho Báo cáo tồn kho Số liệu xuất hàng 13  DỮ LiỆU: các kiện số liệu... Hóa đơn Tiền tệ … Ngân hàng Hệ thống tổ chức  Là hệ thống môi trường kinh tế - xã hội  Mục tiêu    Lợi nhuận Phi lợi nhuận Do người tạo có tham gia người Hệ thống tổ chức (tt)  Bao gồm

Ngày đăng: 03/03/2023, 07:28

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w