Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần nam liên

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CHƯƠNG TRÌNH POHE BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập: CÔNG TY CỔ PHẦN NAM LIÊN Sinh viên thực : Trịnh Quang Hưng Chuyên ngành : POHE Truyền thông Marketing Lớp : POHE Truyền thông Marketing 58 Mã sinh viên : 11162173 Giảng viên hướng dẫn : TS Nguyễn Quang Dũng NCS Cao Tiến Cường Hà Nội, tháng 5/2020 MỤC LỤC TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NAM LIÊN .3 1.1 Giới thiệu công ty cổ phần nam liên: 1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty: 1.3 Chức năng, nhiệm vụ Công ty: CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NAM LIÊN: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NAM LIÊN TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VỀ THƯƠNG HIỆU NAM LIÊN: 4.1 Phân tích đánh giá nguồn lực ma trận swot công ty cổ phần nam liên: 4.1.1 Công Ty TNHH MTV Phát Triển Công Nghệ In Cơng Xảo Minh: .12 4.1.2 Nhà máy Bao Bì C&T Nhơn Trạch: .15 4.1.3 CTCP in BB & Tem nhãn chống hàng giả Quốc Tế .15 4.1.4 Công ty TNHH Bao bì Việt Thắng: 17 4.2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU NAM LIÊN 21 4.2.1 Hoạt động nghiên cứu thị trường doanh nghiệp: 21 4.2.2 Thị trường mục tiêu doanh nghiệp: 21 4.2.3 Các hoạt động truyền thông quảng bá phát triển thương hiệu Công ty nay: 22 4.2.4 Công tác tổ chức hoạt động marketing khác Công ty: .25 ĐỀ XUẤT ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP: .28 5.1 Một số giải pháp phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm tem nhãn, bao bì chống giả công ty cổ phần Nam Liên: 28 5.2 Hoạch định chiến lược phát triển hình ảnh thương hiệu Nam Liên cho công ty cổ phần Nam Liên bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0: .28 5.3 Đề xuất giải pháp truyền thông cho công ty cổ phần Nam Liên: .28 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NAM LIÊN 1.1 Giới thiệu công ty cổ phần nam liên: Hình 1.1 Cơng ty cổ phần Nam Liên Tên Tiếng Việt: Công ty cổ phần Nam Liên Tên Tiếng Anh: Nam Lien Joint Stock Company Tên viết tắt: NamLien., JSC Trụ sở chính: Lơ B4 Khu công nghiệp Mỹ Trung, xã Mỹ Trung, huyện Mỹ Lộc, tỉnh Nam Định Điện thoại: 02283640839 Website: www.namlien.com.vn - Email: namlien1@hn.vnn.vn Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty Cổ phần Mã số doanh nghiệp: 0600386411, Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Nam Định cấp Người đại diện theo pháp luật Cơng ty: Ơng Cao Cơng Tường – Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc 1.2 Q trình hình thành phát triển Cơng ty: Công ty CP Nam Liên tiền thân công ty Liên doanh TNHH Nam Liên thức vào hoạt động từ năm 1998 Được Bộ kế hoạch Đầu tư cấp phép số 1887/GP ngày 21/4/1997, cổ phần hoá năm 2007 1.3 Chức năng, nhiệm vụ Cơng ty: Hình 1.2 Các sản phẩm công ty Nam Liên sản xuất - Sản xuất, in ấn tem nhãn hologram chống làm giả - Sản xuất, in ấn loại bao bì nilon phức hợp, bao bì nilon có gắn hologram chống làm giả-copy - Sản xuất màng hologram, màng hologram phủ nhôm, màng PP, PE, CPP, MCPP, MPET… CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN NAM LIÊN: Cơng ty cổ phần Nam Liên tổ chức theo kiểu cấu trực tuyến Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc người đứng đầu có trách nhiệm điều hành hoạt động công ty Giúp việc cho Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Dưới ban Tổng giám đốc phịng ban chun mơn phân xưởng sản xuất Tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần Nam Liên thể qua sơ đồ sau: Hình 2.3 Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ P.TGĐ SX P.TGĐ KD GĐ TC Phòng tổ chức hành VPĐD TP HCM Phịng TTKD Phịng KT Phịng Tài Kế tốn Phịng VT Phân xưởng Bao bì Phân xưởng Tem nhãn Phân xưởng Cán Màng Phủ Nhôm (Nguồn: Cơng ty cổ phần Nam Liên) Hiện tại, Phó tổng giám đốc kinh doanh phụ trách hoạt động kinh doanh hoạt động marketing công ty Cơ cấu tổ chức khơng có phịng marketing chun biệt mà kết hợp phịng kinh doanh, chức nhiệm vụ phòng số giai đoạn hoạt động cụ thể dễ bị lẫn vào Cũng lý mà lực nhân viên phòng chưa đáp ứng đủ nhu cầu – vừa kinh doanh bán hàng, vừa làm marketing Đây đồng thời lý mà công ty chủ yếu trọng vào hoạt động sản xuất kinh doanh, lý khiến cho việc phát triển thương hiệu Nam Liên chưa trọng đầu tư đẩy mạnh KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NAM LIÊN TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY: Từ thành lập Công ty có nhiều cố gắng đạt số kết định Trong năm gần đây, cụ thể từ năm 2017 đến hết năm 2019 Công ty đạt tiêu sau: Bảng 2.1: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty (ĐVT: triệu đồng) S TT Chỉ tiêu Chênh lệch Chênh lệch Năm Năm Năm 2018/2017 2019/2018 2017 2018 2019 Số Số tiền Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán 36.00 34.51 31.09 119 65 23 35.88 34.44 31.06 26.56 25.80 23.06 8.641 8.004 Lợi nhuận gộp 9.314 % 1.48 -4.13 3.42 -9.91 -45.3 -42 1.43 % - -54 tiền -64 -4 3.37 -9.81 - -760 -2.86 2.74 -10.6 -673 -7.23 -636 -7.37 bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt 12 10 -2 -15.3 -4 -43.8 1.558 1.116 840 -442 -28.4 -276 -24.8 1.481 1.074 822 -407 -27.5 -251 -23.4 951 1.062 1.070 111 4.128 4.616 4.829 487 kinh 2.689 1.858 1.271 -831 -30.9 -587 động tài Chi phí tài Trong : Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 1.55 1.81 212 821 613 Lợi nhuận từ 10 hoạt động -31.6 doanh 31 11 Thu nhập khác 197 73 302 -124 -62.7 229 12 Chi phí khác 11 27 -3 -27.9 19 13 Lợi nhuận khác 186 65 275 -121 -64.8 210 2.875 1.923 1.546 -952 -33.1 -377 -19.6 353 425 437 72 2 - - - - 14 15 16 Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế Chi phí thuế TNDN hành Chi phí thuế TNDN hỗn lại Lợi nhuận sau thuế 17 thu nhập doanh 2.522 Lãi cổ 0,005 phiếu - - 23 6.2 31 9.6 831 - 1.498 1.109 nghiệp 18 0.27 12 0.5 1.02 -40.6 -389 -26 -40 -33 0,003 0,002 0,00 0,00 (Nguồn: Phịng kế tốn – Cơng ty cổ phần Nam Liên) Trong trình sản xuất kinh doanh, tổng doanh thu tiêu quan trọng để đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nó định sống cịn doanh nghiệp, định hoạt động doanh nghiệp Qua bảng 2.2 báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Nam Liên ta thấy hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty có nhiều biến động kinh tế xảy tình trạng lạm phát cao giai đoạn 2017 - 2019 Cụ thể: Năm 2017 tổng doanh thu Công ty đạt 35.880 đồng, sang năm 2018 số 34.446 đồng giảm 4% so với năm 2017 Đến năm 2019 tổng doanh thu 31.066 đồng giảm 9.8% so với năm 2018 doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Công ty giảm Một nguyên nhân thị trường xuất thêm nhà cung cấp sản phẩm loại sản phẩm khác có tác dụng tương tự Đồng thời số lượng khách hàng phát triển chưa bù đắp lượng khách hàng cũ không đặt hàng công ty sản lượng số đơn vị bị giảm sút Sự giảm sút vấn đề mà hầu hết tất cơng ty phải đối mặt khơng riêng công ty Nam Liên kinh tế giới nói chung kinh tế Việt Nam nói riêng rơi vào tình trạng khó khăn Hiện nay, trước tình trạng khó khăn chung kinh tế tồn cầu, công ty gặp phải nhiều trở ngại vấn đề tìm kiếm đơn đặt hàng, nguồn hàng, nguồn nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất Cùng với việc tìm kiếm đơn hàng tạo cơng ăn việc làm ổn định cho lao động công ty, ban lãnh đạo công ty phải kết hợp với phận kỹ thuật, tổ điện nghiên cứu máy móc, cải tiến trang thiết bị sẵn có cơng ty để sản xuất sản phẩm phù hợp với yêu cầu phía đối tác Năm 2017, cơng ty có nhiều đơn hàng số lượng đơn hàng đặt sản xuất sản phẩm chiếm tỷ lệ lớn, qua trình thử máy, chạy thử sản phẩm mới, chỉnh sửa hàng lỗi làm cho công ty không thu lợi nhuận lợi nhuận thấp từ việc sản xuất Tuy nhiên, từ đầu năm 2018 nay, quen với cơng sản xuất, hàng hóa, máy móc bị hỏng hóc hơn, cơng ty thu lợi nhuận lớn hơn, đảm bảo cho người lao động công ty trả lương cao ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VỀ THƯƠNG HIỆU NAM LIÊN: 4.1 Phân tích đánh giá nguồn lực ma trận swot cơng ty cổ phần nam liên: Bảng 2.2: Mơ hình SWOT công ty cổ phần Nam Liên STRENGTHS WEAKNESSES - Lâu năm, có mối quan hệ tốt với - Giá thành cao khách hàng lâu năm - Đầu tư trang thiết bị cịn hạn chế - Có hệ thống nhà xưởng lớn - Chưa đầu tư trọng vào công tác đáp ứng nhu cầu đặt hàng quy mô nghiên cứu phát triển lớn, thời gian sản xuất giao hàng - Chưa có phịng marketing chun nhanh biệt, công việc kinh doanh - Danh mục sản phẩm đa dạng, đáp marketing chưa rõ rang ứng nhiều nhu cầu khách - Chưa trọng đẩy mạnh hoạt hàng động truyền thông quảng bá thương - Đội ngũ nhân viên nhà xưởng giàu hiệu Khách hàng chủ yếu biết đến kinh nghiệm, đảm bảo yếu tố Nam Liên phận kinh doanh kỹ thuật, nguồn nhân lực kỹ thuật liên hệ cao - Bộ nhận diện thương hiệu chưa - Trang thiết bị cập nhật bật chưa đồng nhất, không để lại nhập từ đối tác nước dấu ấn riêng tâm trí khách với cơng nghệ tiên tiến nhất, đáp hàng ứng nhu cầu ngày cao - Chưa trọng đầu tư vào kênh khách hàng: Tem QR code, Tem cào, thơng tin, có kênh … website không quản lý cập nhật thường xuyên cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl OPPORTUNITIES THREATS - Ngành sản xuất tem nhãn bao bì - Chưa có hệ thống chăm sóc khách chống giả có nhiều tiềm hàng chuyên nghiệp, thương hiệu phát triển chưa bật nên xảy - Nền kinh tế giới hội nhập, hàng tượng khách hàng làm hóa đa dạng, vấn nạn hàng giả ngày việc với hình ảnh nhân viên phức tạp Nam Liên chưa phải trực tiếp cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl - - Nhu cầu sử dụng sản phẩm Công ty Nam Liên ngày tăng Chính sách vĩ mơ quan quản lý Nhà nước trign việc quản lý hàng hóa… Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 mang đến nhiều tiến q trình sản xuất, cơng cụ hỗ trợ q trình truyền thơng quảng bá thương hiệu, mang thông tin đến với khách hàng cách chủ động Sự ưu tiên khách hàng nhà sản xuất có thương hiệu mạnh ngày tăng cl cl cl cl cl - cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl - - - cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl - cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl - cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl với công ty cổ phần Nam Liên Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 thay đổi liên tục địi hỏi doanh nghiệp phải thích nghi cập nhật thường xuyên Thị trường tem nhãn bao bì chống giả ngày cạnh tranh khốc liệt thị trường nước quốc tế Các đối thủ cạnh tranh đưa mức giá cạnh tranh sách hậu tốt, ngày đáp ứng nhu cầu khách hàng Các đối thủ cạnh tranh dần đẩy mạnh hoạt động truyền thông quảng cáo đê phát triển thương hiệu Trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0, khách hàng cân nhắc kỹ, khắt khe tìm hiểu thơng tin rõ ràng trước đưa định lựa chọn thương hiệu cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl Trong kinh tế thị trường, cạnh tranh tránh khỏi doanh nghiệp ngành nhằm đứng vững thị trường tăng lợi nhuận Có thể nói, tình hình cạnh tranh tiêu thụ doanh nghiệp sản xuất Tem nhãn, bao bì chống hàng giả gay gắt Vì vậy, phân tích đối thủ cạnh tranh điều cần thiết doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tìm điểm mạnh, điểm yếu đối thủ cạnh tranh để từ xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp Là doanh nghiệp hoạt động tương đối có hiệu song cơng ty cổ phần Nam Liên phải đối đầu với nhiều đối thủ mạnh thị trường nước kinh doanh sản phẩm Tem nhãn, bao bì chống hàng giả Nổi lên phải kể đến số doanh nghiệp: Công Ty TNHH MTV Phát Triển Công Nghệ In Công Xảo Minh, Xí nghiệp Bao Bì C&T Nhơn Trạch, CTCP in BB & Tem nhãn chống hàng giả Quốc Tế, Công ty TNHH Bao bì Việt Thắng 4.1.2 Nhà máy Bao Bì C&T Nhơn Trạch: Được thành lập từ tháng năm 2009 với tên giao dịch Việt Nam Bao Bì C&T Nhơn Trạch quốc tế C&T Nhon Trach Packaging Công ty đặt Khu Công nghiệp Nhơn Trạch – Huyện Nhơn Trạch – Tỉnh Đồng Nai Lĩnh vực kinh doanh nhà máy sản xuất kinh doanh vỏ bao xi măng, bao bột trét tường, bao nông sản cung cấp cho doanh nghiệp sản xuất xi măng, phân bón, gạo, bột mì, đường… Đặc biệt sản phẩm bao bì JUMBO tải trọng từ 500 kg - 3000 kg, Sản lượng trung bình đạt khoảng 300.000 sản phẩm/tháng, cung cấp cho thị trường xuất nội địa.Ngoài nhà máy cịn sản xuất loại bao bì, tem nhãn chống hàng giả  Điểm mạnh Công ty: - Đây Cơng ty có đội ngũ cán cơng nhân viên với trình độ giỏi, ln bồi dưỡng, nâng cao trình độ tay nghề qua khóa huấn luyện - Thương hiệu mạnh miền Nam - Hệ thống phân phối lớn trải dài khắp tỉnh thành phố nước  Điểm yếu Công ty: - Chưa quan tâm nhiều đến hoạt động nghiên cứu thị trường - Nguyên liệu phụ thuộc lớn vào vào việc nhập từ nước ngồi - Chí phí bán hàng Cơng ty cịn q lớn - Mẫu sản phẩm 4.1.3 CTCP in BB & Tem nhãn chống hàng giả Quốc Tế Quá trình đổi mới, hội nhập kinh tế Việt Nam với khu vực giới mà trực tiếp việc thực Hiệp định thương mại Việt Mỹ, hiệp định AFTA, tham gia thương mại APEC, WTO v.v… Số lượng hàng hóa xuất tiêu dùng nội địa không ngừng phát triển với chất lượng cao, nhiều loại sản phẩm có uy tín thương trường ngồi nước Tuy nhiên mặt trái phát triển tồn diện nói hoạt động bất hợp pháp số tổ chức, cá nhân kinh doanh không lành mạnh tạo sản phẩm làm nhái mẫu mã thương hiệu, hàng giả, v.v Vì quyền lợi nhà sản xuất kinh doanh bị thiệt hại nghiêm trọng, quyền lợi người tiêu dùng không bảo vệ, đặc biệt gây ảnh hưởng xấu cho uy tín hàng xuất Việt Nam nước ngồi Tuy nhà nước có nhiều sách, cụ thể để chống lại gian lận sản xuất thương mại tổ chức đăng ký mẫu mã sản phẩm, bảo hộ quyền sản phẩm biện pháp hành khác, có biện pháp sách hành khơng thể đủ mà cần phải có phương tiện biện pháp cụ thể, việc sử dụng tem nhãn Hologram dán sản phẩm để bảo vệ giá trị thương hiệu sản phẩm đồng thời quảng cáo cho thương hiệu sản phẫm, việc chống lại tiêu cực sản xuất kinh doanh mang lại hiệu cao Tiền thân công ty Xí nghiệp sản xuất tem nhãn chống hàng giả, thực việc chuyển đồi mơ hình tổ chức theo chủ trương nhà nước Cổ phần hóa Doanh nghiệp nên xí nghiệp có tên là: Tên đầy đủ: Cơng ty Cổ Phần In Bao Bì Tem Nhãn Chống Hàng giả Quốc Tế Tên tiếng Anh: QUOC TE ANTI - COUNTERFEIT LABEL AND PACKAGE PRINTING JOINT STOCK COMPANY Trụ sở giao dịch: 429/6 đường Song Hành Hà Nội (Khu kho 14) - Khu phố Phường Trường Thọ - Quận Thủ Đức - TP Hồ Chí Minh Điện thoại giao dịch: Phòng kinh Doanh: (84.8) 37312573 - 37312580 - 37312584 - 37312593 Fax: (84-8) 37312582 Website: hologram.com.vn E-mail: hologramlabel@hologram.com.vn Xưởng sản xuất: Khu kho Thủ Đức – Kho số 14 - Phường Trường Thọ - Quận Thủ Đức – Tp Hồ Chí Minh Tel: (84-8) 37280141 Fax: (84-8) 37281092 Sản Phẩm: Tem nhãn màng Hologram Chống hàng giả Thị trường: Trong nước Xuất Năng lực: 400.000.000 tem/năm Màng Hologram: 50 tấn/năm Lực lượng lao động: 50 người  Điểm mạnh Công ty: - CTCP in BB & Tem nhãn chống hàng giả Quốc Tế doanh nghiệp có quy mơ lớn ngành, hệ thống máy móc thiết bị, cơng nghệ sản xuất đại - Chất lượng sản phẩm công ty khách hàng tín nhiệm - Đội ngũ cán nhân viên có tŕnh độ, đào tạo chuyên nghiệp, nắm vững cơng nghệ có kinh nghiệm - Công ty CTCP in BB & Tem nhãn chống hàng giả Quốc Tế hàng đầu sản xuất liên doanh, nhượng quyền với tập đoàn đa quốc gia - Không ngừng phát triển sản phẩm - Thương hiệu đăng ký website uy tín: http://trangvangtructuyen.vn/ kênh tra cứu thông tin doanh nghiệp số Việt Nam  Điểm yếu Công ty: - Mạng lưới phân phối hạn chế Mạng lưới phân phối phát triển mạnh thị trường Đồng Bằng Sông Cửu Long, TP Hồ Chí Minh Miền Đơng Nam Bộ, thị trường Miền Trung Miền Bắc mỏng yếu - Giá bán sản phẩm thị trường cao - Sản phẩm tập chung Tem chống hàng giả màng Hologram - Các trang thông tin khơng cịn hoạt động, tìm thấy http://trangvangtructuyen.vn, thông tin liên hệ chủ yếu qua kênh tuyền thống hotline, email 4.1.4 Công ty TNHH Bao bì Việt Thắng: Cơng ty TNHH Bao bì Việt Thắng thành lập vào ngày 19 tháng 09 năm 2006 Có trụ sở tại: Xóm Tiền Phong, Xã La Phù, Huyện Hoài Đức, TP Hà Nội, với ngành nghề sản xuất bao bì màng phức hợp cơng nghệ in ống đồng Từ thành lập đến nay, Cơng ty Bao Bì Việt Thắng có bước tiến khơng ngừng lĩnh vực sản xuất bao bì phức hợp Với đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm tâm huyết cơng việc, Bao Bì Việt Thắng tạo danh tiếng chỗ đứng thị trường Năm 2009, nhằm phục vụ khánh hàng chu đáo hơn, Công ty chuyển địa điểm xưởng sản xuất cơng ty về: Xóm 3, Thơn Đồng Nhân, Đơng La, Huyện Hồi Đức, TP Hà Nội Đồng thời mở rộng quy mô sản xuất nâng cấp trang thiết bị máy móc Với dàn máy móc đại, tự động hóa cao, phục vụ nhiệt tình, giá hợp lý, giao hàng hẹn dịch vụ sau bán hàng hồn hảo, Bao Bì Việt Thắng nhận quan tâm hợp tác Quý khách hàng khu vực Hà nội nói riêng tỉnh thành tồn quốc nói chung Các sản phẩm sản xuất chính: Bao Bì thực phẩm: Màng gói bánh, túi đựng bánh kẹo, túi đựng gạo… bao bì thuốc trừ sâu; bao bì túi bột giặt; bao bì túi chè … Tem nhãn chống hàng giả  Điểm mạnh Công ty: - Đội ngũ cán trẻ năng, động sáng tạo nhiệt tình - Sản phẩm phong phú đa dạng - Dây truyền máy móc thiết bị đại cơng nghệ tiên tiến, cơng xuất lớn hệ thống kiểm sốt chất lượng đạt tiêu chuẩn - Thương hiệu đăng ký website uy tín: http://trangvangtructuyen.vn/ kênh tra cứu thơng tin doanh nghiệp số Việt Nam - Website đầu tư bản, rõ ràng nhiều định dạng, thông tin cập nhật Hình 2.9 Hình ảnh website cơng ty Bao bì Việt Thắng - Chạy google ads, hiển thị tìm kiếm: Hình 2.10 Hình ảnh cơng ty bao bì Việt Thắng đồ google map  Điểm yếu Công ty: - Công tác R&D sản phẩm chưa trọng đầu tư, đối thủ trọng mảng cải tiến sản phẩm phù hợp với nhu cầu ngày cao khách hàng - Giá thành sản phẩm cao so với mặt chung, để nhiều hội Công ty chưa trọng đến mặt hàng bao bì, màng bao bì - Công ty chưa trọng đến việc sử dụng phương tiện truyền thông đại chúng để quảng bá sản phẩm tới người tiêu dùng Qua phân tích số đối thủ cạnh tranh Công ty Cổ phần Nam Liên, ta nhận thấy:  Điểm mạnh đối thủ cạnh tranh: - Các đối thủ cạnh tranh có hệ thống máy móc, trang thiết bị cơng nghệ đại đạt tiêu chuẩn - Hệ thống phân phối đối thủ cạnh tranh lớn trải dải tất tỉnh thành phố nước Một số doanh nghiệp vươn nước - Các sản phẩm đối thủ phong phú đa dạng, đối thủ coi sản phẩm Tem nhãn, bao bì chống hàng giả sản phẩm - Một số doanh nghiệp COXAMI Việt Thắng có hành động cụ thể việc đầu tư đẩy mạnh thương hiệu Cụ thể việc triển khai kênh truyền thông đưa thông tin đến với khách hàng chương trình chạy quảng cáo, nhờ mà thơng tin tiếp cận đến khách hàng mục tiêu cách chủ động - Tên đối thủ liên quan đến sản phẩm sản xuất, để lại dấu ấn thương hiệu ngành hàng tâm trí khách hàng Ngược lại, tên thương hiệu CTCP Nam Liên chưa làm toát lên ngành hàng sản xuất tem, nhãn bao bì chống hàng giả  Điểm yếu đối thủ cạnh tranh: - Hầu hết đối thủ cạnh tranh sản xuất sản phẩm tương đối giống - Công tác nghiên cứu thị trường chưa đối thủ coi trọng cách mức - Lao động có trình độ cịn chiếm tỷ lệ nhỏ cấu lao động đối thủ cạnh tranh - Phần lớn nguyên liệu đầu vào đối thủ cạnh tranh phụ thuộc vào việc nhập từ nước ngồi - Việc triển khai kênh truyền thơng quảng bá thương hiệu mức trung bình, chưa thực mạnh trở thành hội Nam Liên nắm bắt vượt lên trước đối thủ Ngồi Cơng ty Nam Liên cịn phải cạnh tranh với số doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước (FDI) lĩnh vực sản xuất Tem nhãn, bao bì chống hàng giả So với đôi thủ cạnh tranh, chiến lược phát triển thương hiệu Nam Liên nhìn chung cịn chưa trọng đầu tư Phòng kinh doanh phụ trách đồng thời hai nhiệm vụ kinh doanh marketing chủ yếu, phòng đẩy mạnh hoạt động kinh doanh mà chưa trọng vào hoạt động quảng bá phát triển thương hiệu Cụ thể, Nam Liên trao đổi với khách hàng qua kênh truyền thống website, email, gọi điện trực tiếp Trong đó, đối thủ mạnh mảng truyền thông thương hiệu phải kể đến COXAMI trọng ứng dụng nhiều công cụ hỗ trợ, giúp luồng thông tin tiếp cận khách hàng chủ động đưa thương hiệu họ đến gần với khách hàng Nam Liên có kệnh thơng tin website chí kênh cịn chưa đầu tư mặt nội dung, chưa có cập nhật thường xuyên khiến giao diện trang web mờ nhạt, thu hút khách hàng mà hình ảnh thương hiệu khơng để lại ấn tượng tâm trí khách hàng ... thông cho công ty cổ phần Nam Liên: .28 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NAM LIÊN 1.1 Giới thiệu công ty cổ phần nam liên: Hình 1.1 Cơng ty cổ phần Nam Liên Tên Tiếng Việt: Công ty cổ phần Nam Liên. .. TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NAM LIÊN: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NAM LIÊN TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VỀ THƯƠNG HIỆU NAM LIÊN: 4.1 Phân... mà công ty chủ yếu trọng vào hoạt động sản xuất kinh doanh, lý khiến cho việc phát triển thương hiệu Nam Liên chưa trọng đầu tư đẩy mạnh KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NAM LIÊN