TÊN DỰ ÁN ĐẦU TƯ DEP HANOI Địa điểm đầu tư 169 Tây sơn, Quang Trung, Đống Đa, TP Hà Nội ( Đại học công đoàn Hà Nội ) MỤC LỤC I Khảo sát thị trường và tiềm năng của dự án 1 1 Khảo sát thị trường dự án[.]
TÊN DỰ ÁN ĐẦU TƯ: DEP HANOI Địa điểm đầu tư : 169 Tây sơn, Quang Trung, Đống Đa, TP Hà Nội ( Đại học cơng đồn Hà Nội ) MỤC LỤC I Khảo sát thị trường tiềm dự án 1.1 Khảo sát thị trường dự án 1.1.1 Tình hình kinh tế - Xã hội quận Đống Đa, Hà Nội 1.1.2 Điều kiện tự nhiên thành phố Hà Nội 1.1.3 Định hướng quy hoạch thành phố Hà Nội 1.2 Lựa chọn phương án địa điểm xây dựng dự án 1.3 Hiện trạng địa điểm xây dựng dự án 1.3.1 Hiện trạng khu đất đại học cơng đồn 1.3.2 Hiện trạng cơng trình 1.3.3 Hiện trạng hạ tầng kỹ thuật dự án 1.3.4 Hiện trạng dân cư quận Đống Đa 1.4 Tiềm dự án II Giới thiệu tổng quan dự án 2.1 Giới thiệu dự án 2.2 Phân tích mặt dự án 2.3 Tiện ích III Chiến lược đưa sản phẩm thị trường IV Các bảng số liệu dự án (Trong excel) Bảng 1: Bảng thông tin dự án Bảng 2: Kế hoạch vay trả tiền lãi vay Bảng 3: Kế hoạch trả nợ hàng năm Bảng 4: Bảng tính tổng doanh thu Bảng 5: Bảng tính khấu hao Bảng 6: Bảng tính chi phí kinh doanh Bảng 7: Bảng tổng hợp doanh thu, chi phí, lợi nhuận Bảng 8: Thời hạn hồn vốn đầu tư Bảng 9: Bảng tính tốn tiêu tài dự án =>Từ suy Tổng doanh thu dự kiến lợi nhuận _ I Khảo sát thị trường tiềm dự án 1.1 Khảo sát thị trường dự án Năm 2017, thị trường đất TP Hà Nội ghi nhận tượng giá bán tăng nhanh nhiều vị trí…,nhiều điểm nóng năm 2017 Tâm lý chung người Việt ln muốn có “mảnh đất cắm dùi”, vậy, phân khúc đất ln có nhu cầu lớn, dù giai đoạn thị trường Điều lý giải giỏ hàng hóa bất động sản, đất xem “của để dành” giới đầu tư Theo chuyên gia, mạnh đất không xuất phát từ tính bảo tồn giá trị, mà cịn gắn liền với tiềm phát triển tương lai Đó khả tự chủ xây dựng, tách hộ tính khoản Tuy có lúc thăng, lúc trầm, giá trị đất ln ổn định có khả sinh lời cao Trong năm 2017, thị trường bất động sản nước chứng kiến sốt đất nhiều địa phương Đồng Nai, TP.HCM, Đông Anh (Hà Nội), Đà Nẵng, Nha Trang Trong năm 2018, giới đầu tư nhận định đất tiếp tục ưa chuộng nhiều khả bùng nổ giao dịch khan nguồn cung dần xuất số thị trường, khu trung tâm thành phố lớn.Trong khơng thể không kể đến thành phố Hà Nội Năm 2017, nguồn cung hộ chung cư chiếm đến 90% tổng nguồn cung nhà Hà Nội thị trường bất động sản năm 2015 sôi động với phân khúc chung cư phát triển mạnh Các dự án chung cư Hà Nội chưa nở rộ nhiều lúc này, gây nên tình trạng nguồn cung lớn nguồn cầu, khiến cho hàng loạt chung cư cao cấp tăng giá đột ngột Theo thống kê, tính đến năm 2016 có khoảng 14.200 hộ từ 25 dự án chào bán Đây số khổng lồ nhu cầu chung cư cao cấp người dân Hà Nội không thực cao 1.1.1 Tình hình kinh tế - xã hội quận Đốnng Đa-Hà Nội Tình hình kinh tế quận Đống Đa năm 2017 tiếp tục phát triển Tổng thu ngân sách nhà nước địa bàn ước thực 7.000 tỷ đồng (đạt 105,46% kế hoạch TP giao 120,67% so với năm 2016) Tổng chi ngân sách quận thực ước đạt 1.100 tỷ đồng (bằng 95,21% so với kế hoạch quận phân bổ điều chỉnh) Ngoài ra, giá trị sản xuất cơng nghiệp ngồi quốc doanh địa bàn năm 2017 ước thực 13.300 tỷ đồng (đạt 106,93% so với năm 2016) Tăng chủ yếu ngành may mặc, gia cơng khí, hóa dược, chế biến sơ chế thực phẩm 1.1.2 Điều kiện tự nhiên thành phố Hà Nội Nằm vị trí trung tâm đồng sơng Hồng, Thăng Long - Hà Nội xem vùng đất “địa linh - nhân kiệt”, nơi hội tụ nhiều điều kiện tự nhiên thuận lợi để phát triển thành trung tâm văn hóa - kinh tế - trị nước Trong năm gần đây, tốc độ phát triển thành phố Hà Nội ngày tăng nhanh, gia tăng dân số tập trung vào khu vực trung tâm thị tạo nhiều khó khăn kiểm soát phát triển dân cư, điều kiện hạ tầng xã hội kỹ thuật, kiểm soát đất đai môi trường đô thị a) Vị tiềm tự nhiên phát triển Thủ đô Hà Nội - Vị Hà Nội: Hà Nội có diện tích tự nhiên 920,97 km2, kéo dài theo chiều Bắc - Nam 53 km thay đổi theo chiều Đơng Tây từ gần 10km (phía Bắc huyện Sóc Sơn) đến 30km (từ xã Tây Tựu, Từ Liêm đến xã Lệ Chi, Gia Lâm) Hà Nội có nhiều lợi điều kiện tự nhiên, tài nguyên cho phát triển kinh tế, xã hội văn hóa Hà Nội có vị trí địa lý - trị quan trọng, đầu não trị hành Quốc gia, trung tâm lớn văn hóa, khoa học, giáo dục, kinh tế giao dịch quốc tế; đầu mối giao thương đường bộ, đường sắt, đường hàng không đường sông tỏa vùng khác nước quốc tế b) Tiềm tự nhiên Tài nguyên thiên nhiên nguồn lực quan trọng cho việc phát triển kinh tế xã hội Thủ - Đặc điểm địa hình: Địa hình Hà Nội đa dạng với núi thấp, đồi đồng Khu vực nội thành phụ cận vùng trũng thấp đất yếu, mực nước sông Hồng mùa lũ cao mặt Thành phố trung bình - 5m Hà Nội có nhiều hồ, đầm thuận lợi cho phát triển Thủy sản du lịch, Vùng đồi núi thấp trung bình phía Bắc Hà Nội thuận lợi cho xây dựng, phát triển công nghiệp, lâm nghiệp tổ chức nhiều loại hình du lịch - Tài nguyên khí hậu: Tài nguyên khí hậu Hà Nội hình Thành tồn nhờ chế nhiệt đới gió mùa, mùa đơng lạnh mưa, mùa hè nóng nhiều mưa Hàng năm chịu ảnh hưởng khoảng 25 - 30 đợt khí lạnh Nhiệt độ trung bình năm khơng 23 độ C, song nhiệt độ trung bình tháng 18 độ C biên độ năm nhiệt độ 12 độ C) Mùa mưa kéo dài từ tháng đến tháng 10 chiếm khoảng 80% lượng mưa tồn năm Mùa mưa chủ yếu mưa nhỏ mưa phùn kéo dài từ tháng 11 đến tháng năm sau, tháng 12 tháng có lượng mưa - Tài nguyên đất: Hà Nội có tổng diện tích đất tự nhiên 92.097 diện tích đất nơng nghiệp chiếm 47,4%, diện tích đất lâm nghiệp chiếm 8,6%, đất chiếm 19,26% Xuất phát từ yêu cầu sử dụng đất Thủ Hà Nội, có nhóm đất có ý nghĩa lớn phát triển kinh tế - xã hội, đất nông lâm nghiệp đất xây dựng Phần lớn diện tích đất đai nội thành Hà Nội đánh giá khơng thuận lợi cho xây dựng có tượng tích nước ngầm, nước mặt, sụt lún, nứt đất, sạt lở, trôi trượt dọc sông, cấu tạo đất yếu 1.1.3 Định hướng quy hoạch thành phố Hà Nội Quy mơ dân số tồn thành phố đến năm 2020 đạt khoảng 7,3-7,9 triệu người, tỷ lệ đô thị hóa khoảng 58-60% Dân số đến năm 2030 đạt khoảng 9,0-9,2 triệu người, tỷ lệ thị hóa khoảng 65-68% Đến năm 2050 dân số tối đa khoảng 10,8 triệu người, tỷ lệ thị hóa khoảng 70-80% Tổng diện tích đất xây dựng thị nơng thơn đến năm 2020 đạt khoảng 128.900 – tiêu khoảng 160 m2/người, đến năm 2030 đạt khoảng 159.600 – tiêu đạt khoảng 150m2/người Thủ đô Hà Nội phát triển theo mơ hình thị trung tâm, thị vệ tinh, thị trấn vùng nông thôn, kết nối hệ thống giao thông đường vành đai kết hợp trục hướng tâm, có mối liên kết với mạng lưới giao thông vùng quốc gia Đô thị trung tâm phân cách với đô thị vệ tinh, thị trấn hành lang xanh (chiếm 70% diện tích đất tự nhiên) Dự báo dân số đến năm 2020 Hà Nội đạt khoảng 3,7 triệu người; diện tích đất xây dựng thị khoảng 45.300 Đến năm 2030 dân số đạt khoảng 4,6 triệu người, diện tích đất xây dựng thị khoảng 55.200 1.2 Lựa chọn phương án địa điểm xây dựng: Trường đại học Cơng Đồn 1.3 Hiện trạng địa điểm xây dựng dự án 1.3.1 Hiện trạng khu đất đại học cơng đồn Thực Quyết định số 1259/QĐ-TTg ngày 26/7/2011 phê duyệt Quy hoạch chung xây dựng Thủ đô Hà Nội đến năm 2030 tầm nhìn đến năm 2050 Thủ tướng Chính phủ, UBND TP Hà Nội yêu cầu 13 sở y tế 12 sở giáo dục phải di dời Theo quy định, quỹ đất sau di dời ưu tiên để xây dựng, phát triển cơng trình cơng cộng, xanh, bãi đỗ xe, cơng trình hạ tầng xã hội, kỹ thuật đô thị đấu giá công khai theo quy định để tạo kinh phí tái đầu tư cho đơn vị bị di dời Đại học Cơng Đồn 12 sở giáo dục phải di dời theo quy hoạch nhà nước 1.3.2 Hiện trạng công trình: Đang trống 1.3.3 Hiện trạng hạ tầng kỹ thuật dự án 1.3.4 Hiện trạng dân cư quận Đống Đa Quận Đống Đa rộng 9.96 km², có dân số thường trú 410 nghìn người (năm 2013) nhiều quận, huyện Hà Nội Tại quận ĐỐng Đa tính đến thời điểm mật độ dân cư với vạn dân /km2, khơng cịn quỹ đất phát triển, tiêu hạ tầng xã hội, hạ tầng kỹ thuật thiếu chưa đáp ứng nhu cầu địa phương Quy chuẩn xây dựng Việt Nam 1.4 Tiềm dự án: Biệt thự mini hotel -Vị trí: Dự án tọa lạc ngã ba tây sơn,chùa bộc,thái hà,trung tâm củ Hà Nội,dễ dàng di chuyển gần tuyến đường giao thông,kết nối hệ thống dịch vuh như:bệnh viện bạch mai,phố cổ hồ Gươm,Hồ Tây,các trường đại học kinh tế quốc dân,bách khoa,xây dựng,rạp chiếu phim quốc gia,lăng chủ tịch,tòa nhà quốc hội… -Hạ tầng tiện ích: Tiện ích mua sắm :khu trung tâm thương mại,với siêu thị đa dạng hàng hóa,chất lượng đảm bảo,đáp ứng nhu cầu mua sắm cư dân Bể bơi mùa Khu vực thể thao Phòng gym,yoga đáp ứng nhu cầu sức khỏe,làm đẹp cư dân Hệ thống nhà hàng ẩm thực đa dạng từ nhiều quốc gia giới mang nhiều đặc sắc hương vị khác nhau,mang đến cho cư dân trải nghiệm ẩm thực đa dạng -Thiết kế biệt thự hotel dự án: 30 biệt thự nhà vườn mong đợi nhất, Biệt thự dự án sở hữu nét thiết kế mềm mại cổ điển tinh tế đại, biệt thự có khoảng sân vườn rộng bể bơi kết hợp với quan cảnh xanh mát dự án khách hàng tận hưởng phút giây thư giãn, đắm chìm thiên nhiên Hơn khách hàng cịn di chuyển dễ dàng tới khu vực văn hóa – giải trí- kinh tế lớn địa bàn Hà Nội Đa dạng phong cách thiết kế,đúc kết tinh hoa nhiều văn hóa:ý,pháp… Mật độ xây dựng thấp,chỉ với 21%,mật độ xanh 50-60m2/người,bể bơi bốn mùa mang lại không gian tươi ,mỗi biệt thự trọng không gian khoảng sân vườn rộng rãi ,thiết kế theo xu hướng mở để hịa hợp với thiên nhiên,ánh sang,nắng,gió dịu nhẹ Mini hotel thiết kế đại, tiêu chuẩn quốc tế -Chất lượng sống đảm bảo: Dự án thực mang đến cho cư dân phong sống văn minh, đầy đủ Từ hệ thống an ninh đến hệ thống phòng cháy chữa cháy trang bị thiết bị đại nhất,chất lượng tốt nhất, chất lượng biệt thự ,đều đảm bảo an toàn chất lượng bàn giao cơng trình tốt nhất, đại -Chính sách ưu đãi dành cho khách hàng mua hộ: Chính sách vay vốn đến 70% giá trị hộ với hỗ trợ lãi suất 0% năm đầu, ân hạn nợ gốc thời gian hỗ trợ lãi suất Ngồi cịn có nhiều sách chiết khấu không vay hay lãi suất trả trước chủ đầu tư tối đa hóa lợi nhuận cho khách hàng Tặng vàng ký hợp đồng mua bán Miễn phí dịch vụ năm Ưu điểm Shophouse: Shophouse hình thức hộ nhà kết hợp với cửa hàng thương mại gọi với tên gọi khác nhà phố thương mại Tuy xuất Việt Nam năm gần shophouse nhanh chóng chứng tỏ tạo nên sóng đầu tư mạnh mẽ Đặc biệt dự án cao cấp, shophouse sản phẩm nhà đầu tư khách hàng săn lùng sở hữu, ưu điểm vượt trội Khơng giống việc th mặt với giá thành đắt đỏ từ chủ đầu tư lên đến vài chục nghìn đơ-la/tháng thuê thời gian ngắn hạn, việc sở hữu shophouse đồng nghĩa với việc khách hàng cấp sổ đỏ làm điều bạn muốn Shophouse sở hữu nhiều lợi diện tích, khơng gian vị trí nằm khối đế tòa nhà cao tầng khu đô thị Dưới ưu điểm vượt trội để nhận thấy shophouse - Vị trí đắc địa, thuận lợi Các shophouse mặt tiền đường có mặt tiền đường lớn đường Tây Sơn, đông người lưu thơng qua shophouse dễ dàng có nguồn khách tiềm từ khu đô thị Đây yếu tố đảm bảo cho việc kinh doanh cho thuê shophouse tốt - Số lượng biệt thự khách sạn không nhiều Do shophouse phục vụ khách hàng dự án nên số lượng shophouse theo so với hạng mục khác , chiếm khoảng 2-4% tổng số lượng hộ Do có vị trí đẹp cộng số lượng tung thị trường không nhiều, nên mức độ cạnh tranh thị trường không gắt gao - Sở hữu thiết kế thông minh Các shophouse thường xây dựng từ tầng tách biệt trở nên sử dụng với nhiều chức khác như: * Mở cửa hàng : Với lợi thế vị trí cũng thiết kế đẹp với việc tách biệt việc kinh doanh được, shophouse thích hợp để mở cửa hàng, có nhiều cư dân sinh sống khu đô thị , việc mở cửa hàng sinh lời nhanh chóng * Cho th làm văn phịng: Shophouse thường có thiết kế đẹp, nằm vị trí đẹp, mặt đường lớn hồn tồn đáp ứng tiêu chí làm văn phịng đại diện cho cơng ty, tập đồn - Thuận tiện di chuyển, tiếp cận Shophouse xây dựng vị trí gần lối lên xuống chung cư dễ dàng đỗ xe bên đường để tiện mua sắm khách hàng khơng phải khu đô thị dễ dàng tiếp cận khu nhà phố thương mại Thường shophouse ưu thêm bãi đỗ xe trước cửa hàng - Có tính khoản tốt Một yếu tố hấp dẫn shophouse dự án tính khoản cao, với yếu tố từ vị trí, thiết kế số lượng hạn chế, nhà đầu tư yên tâm tính khoản dễ dàng mua bán, cho thuê Giá bán dự kiến hợp lý, kết hợp với tiến độ toán linh hoạt hỗ trợ tài lãi suất 0% giúp cho nhà đầu tư tự tin định - Nguồn doanh thu cao từ việc cho thuê Với tỉ lệ khai thác shophouse lên tới khoảng 8-12%/năm, số vượt xa việc cho thuê chung cư hay gửi lãi suất ngân hàng, rủi ro đầu tư vào thị trường chứng khốn, nên thế, việc cho th hộ Shophouse trở thành hội sinh lời hấp dẫn nhà đầu tư - Cơ hội tăng giá trị tài sản Nếu không cho thuê, khách hàng tự kinh doanh, mở cửa hàng, siêu thị… Shophouse có diện tích lớn, dễ dàng kinh doanh nhiều lĩnh vực ngành nghề lo chi phí thuê mặt với giá đắt đỏ hàng tháng , nên qua giá trị tài sản shophous tăng lên nhanh chóng II Giới thiệu tổng quan dự án 2.1 Giới thiệu dự án - Tên dự án DEP HaNoi - Chủ đầu tư : DEP GROUP - Quy mô : 2,6 Ha - Sản phẩm : + Biệt thự + Mini hotel + Shophous - Tổng vốn đầu tư : 1523,375 tỷ Đồng - Thời gian hoàn thành : Dự kiến 2021 2.2 Phân tích mặt dự án 2.2.1 Hình ảnh mặt chi tiết dự án Chú giải 2.2.2 Thông số loại sản phẩm khu vực Sản phẩm Số lượng Diện tích đất Số Tầng Mini hotel 300 Biệt thự 30 300 2.5 Shophouse 96 100 3.5 2.3 Tiện ích - Bể bơi ngồi trời - Hồ điều hòa lòng dự án - Nhà đa phục vụ cư dân tập thể thao - Công viên - Trường mầm non cho trẻ… III Chiến lược đưa sản phẩm thị trường Bước 1: Xác định công chúng mục tiêu Hướng tới phân khúc khách hàng có thu nhập cao, nhóm gia đình trẻ thành đạt có lối sống đại, động địa vị cao xã hội Khách hàng thuộc tầng lớp quan tâm đến giá , đặt tiêu chí vị trí, khơng gian sống làm trọng tâm, tính độc -lạkhác biệt bất động sản sở hữu Đưa tiêu chuẩn khắt khe việc lựa chọn bất động sản chủ đầu tư bất động sản Bước 2: Tiếp cận công chúng qua nhiều phương tiện thông tin Tổ chức kiện mở quán với quy mô lớn, thông qua việc thông tin bất động sản nhiều người biết đến thông qua báo chí, truyền hình, sức lan tỏa mạnh mẽ Với email marketing, khác biệt hoàn toàn với việc gửi hàng loạt email đến tất email có danh sách Có ba lưu ý gửi email: Thứ nhất, gửi thứ khơng liên quan đến bất động sản để nuôi dưỡng thương hiệu tâm trí cơng chúng, gây thiện cảm Thứ hai, gửi tới khách hàng cũ và khách hàng tiềm có nhu cầu Thứ ba, giữ thời gian gửi email hợp lý, khơng q ít, khơng q nhiều, lần/tháng Email hiệu để giúp khách hàng nhớ đến tên công ty , gửi nhiều dẫn đến khách hàng cảm thấy phiền phức hứng thú lần/tháng mức độ hợp lý Với mạng xã hội (social media) : không phủ đầy trang viết quảng bá thân, chia sẻ thu hút khách hàng nội dung khác để tăng tỉ lệ tương tác với khách hàng Các doanh nghiệp thực marketing nên tích cực Facebook, Instagram, Twitter,… Các phương tiện có nhiều khách hàng tiềm sẵn sàng tham gia tương tác với bạn Sau vài gợi ý tham gia mạng xã hội: Chia sẻ nội dung hữu ích, thú vị, khơng nhiết thiết lúc phải liên quan đến mua/bán nhà Mở rộng sức ảnh hưởng thương hiệu cách thể “tính người” Đăng tải hình ảnh, video, trao đổi trò chuyện câu chuyện tình người, đạo đức khơng ngồi chờ khách hàng tự tìm đến với bất động mà phải thu hút Tiếp tận người nói chuyện với với thái độ tích cực tràn đầy lượng Tiếp thị qua điện thoại : tiến hành gọi tới khách hàng tiềm năng, lắng nghe nhu cầu đưa đến thông tin bất động sản cách ngắn gọn để khách hàng sau nghe xong nắm bắt thông tin mà cần thiết Đây cách tiếp thị chủ động Bước 3: Cung cấp nội dung chất lượng Nội dung cung cấp cho khách hàng phải thứ hữu ích giá trị, xứng đáng để dành thời gian đọc Nội dung cần có chất lượng tốt ấn tượng đủ sức hút với khách hàng Nhiều doanh nghiệp dùng dịch vụ giống nhau, cung cấp nội dung giống với hình thức khác Nếu khách hàng sẵn sàng,chắc chắn làm việc với Đó thời điểm thích hợp để cung cấp khách hàng cần Nhưng người cịn lại sao? Khách hàng có dự định mua bán nhà tương lai hay không? Nếu không nuôi dưỡng khách hàng ấy,chúng ta lượng khách hàng tiềm Đây lý content marketing lại vô sức mạnh với doanh nghiệp bất động sản Các loại nội dung cung cấp phải thu hút, giải trí, hấp dẫn, đừng bán hàng Nội dung chất lượng chìa khóa cần thiết để xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng cũ, thu hút khách hàng nhớ đến cần Bước 4: Xây dựng hình ảnh thương hiệu internet Website cơng cụ hữu ích để thu hút nắm bắt khách hàng tiềm Nhiều người khách hàng cũ giới thiệu, họ tìm đến Google, tìm tên cơng ty lặng lẽ theo dõi website Trên website, phải bao gồm thông tin liên lạc, địa chỉ, liên kết với trang mạng xã hội, tất nhiên bao gồm sản phẩm bất động sản dự án triển khai Website phận thiếu chiến lược marketing, đặc biệt phải tối ưu giao diện website điện thoại di động để đưa tới người dùng trải nghiệm hấp dẫn Bước 5: Gia tăng Referral từ khách hàng Các bước từ 1-4 cung cấp tảng vững cho chiến dịch marketing để có khả mở rộng tầm ảnh hưởng Với yếu tố trên, thương hiệu bất động sản đủ để xây dựng lòng tin khách hàng Chúng ta dùng tin tưởng để xây dựng doanh nghiệp ngày phát triển Giờ lúc có đủ điều kiện hội để đưa lời đề nghị khách hàng cũ cung cấp referral (lời giới thiệu) tới nhiều khách hàng tiềm Đây phương tiện marketing bất động sản hiệu mà nhiều người chưa đánh giá hiệu Tạm kết Trong thị trường khốc liệt như bất động sản, marketing thử thách với doanh nghiệp Hãy tuân theo nguyên tắc để xác định hướng cho chiến lược marketing bất động sản dự án để đạt thành công! IV Các bảng số liệu dự án (Trong excel) Bảng 1: Bảng thông tin dự án Bảng 2: Kế hoạch vay trả tiền lãi vay Bảng 3: Kế hoạch trả nợ hàng năm Bảng 4: Bảng tính tổng doanh thu Bảng 5: Bảng tính khấu hao Bảng 6: Bảng tính chi phí kinh doanh Bảng 7: Bảng tổng hợp doanh thu, chi phí, lợi nhuận Bảng 8: Thời hạn hồn vốn đầu tư Bảng 9: Bảng tính tốn tiêu tài dự án - Tổng doanh thu dự kiến lợi nhuận Dựa vào bảng giá số lượng rao bán ta tính tổng doanh thu là: 2065.500.000.000 VNĐ Lợi nhuận dự kiến : 542.125.000.000 VNĐ ... với giá đắt đỏ hàng tháng , nên qua giá trị tài sản shophous tăng lên nhanh chóng II Giới thiệu tổng quan dự án 2.1 Giới thiệu dự án - Tên dự án DEP HaNoi - Chủ đầu tư : DEP GROUP - Quy mô : 2,6... Đống Đa 1.4 Tiềm dự án II Giới thiệu tổng quan dự án 2.1 Giới thiệu dự án 2.2 Phân tích mặt dự án 2.3 Tiện ích III Chiến lược đưa sản phẩm thị trường IV Các bảng số liệu dự án (Trong excel) Bảng... hồn vốn đầu tư Bảng 9: Bảng tính tốn tiêu tài dự án =>Từ suy Tổng doanh thu dự kiến lợi nhuận _ I Khảo sát thị trường tiềm dự án 1.1 Khảo sát thị trường dự án Năm