Giáo trình vận hành và điều khiển hệ thống điện phần 1 trường đh công nghiệp quảng ninh

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP QUẢNG NINH  ThS Nguyễn Thanh Tùng (Chủ biên) ThS Nguyễn Thị Thương Duyên GIÁO TRÌNH VẬN HÀNH VÀ ĐIỀU KHIỂN HỆ THỐNG ĐIỆN DÙNG CHO BẬC ĐẠI HỌC (LƯU HÀNH NỘI BỘ) QUẢNG NINH - 2014 LỜI MỞ ĐẦU Giáo trình Vận hành điều khiển hệ thống điện biên soạn nhằm đáp ứng làm tài liệu học tập cho sinh viên bậc Đại học, ngành công nghệ kĩ thuật điện Trường Đại học Công nghiệp Quảng Ninh, đồng thời tài liệu tham khảo cho sinh viên, giáo viên, cán quản lí ngồi ngành điện, phục vụ cho nghiệp đào tạo, cải cách giáo dục Bộ giáo dục Đào tạo Giáo trình “Vận hành điều khiển hệ thống điện” biên soạn với mục đích giới thiệu cung cấp kiến thức tính tốn, dự báo, phân bố tối ưu công suất, độ tin cậy, phương pháp điều chỉnh điện áp, tần số, phương pháp tính tốn kinh tế - kĩ thuật,…trong hệ thống điện Giáo trình gồm 11 chương: Chương 1: Vận hành thị trường điện Việt Nam Chương 2: Đặc điểm kết cấu phần tử hệ thống điện Chương 3: Các phương pháp dự báo điện Chương 4: Dự báo nhu cầu điện có xét đến yếu tố mùa sóng mùa Chương 5: Phương pháp tính tốn kinh tế - kĩ thuật hệ thống điện Chương 6: Tính tốn phân bố tối ưu cơng suất hệ thống điện phương pháp lagrange Chương 7: Tính tốn phân bố tối ưu cơng suất hệ thống điện phương pháp qui hoạch động Chương 8: Những khái niệm độ tin cậy Chương 9: Các phương pháp đánh giá độ tin cậy sơ đồ cung cấp điện Chương 10: Chất lượng điện vấn đề điều chỉnh tần số, điện áp hệ thống điện Chương 11: Tự động hóa việc điều khiển chế độ hệ thống lượng Giáo trình tập thể tác giả: Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tùng chủ biên Thạc sĩ Nguyễn Thị Thương Duyên, Bộ mơn Điện khí hố - Trường Đại học Cơng nghiệp Quảng Ninh biên soạn Tập thể tác giả chân thành cảm ơn BGH Trường Đại học Công nghiệp Quảng Ninh, lãnh đạo Khoa Điện, phòng ban nghiệp vụ cá nhân tạo điều kiện giúp đỡ động viên để hồn thành tốt giáo trình Trong trình biên soạn, tác giả cố gắng bám sát đề cương chương trình mơn học phê duyệt Bộ giáo dục Đào tạo, kết hợp với kinh nghiệm giảng dạy môn học nhiều năm, đồng thời có ý đến đặc thù đào tạo ngành trường Do trình độ kinh nghiệm hạn chế nên chắn sách cịn nhiều thiếu sót Rất mong bạn đọc góp ý xây dựng Quảng Ninh, tháng 05 năm 2014 Các tác giả Lời mở đầu Trang CHƯƠNG 1: VẬN HÀNH THỊ TRƯỜNG ĐIỆN VIỆT NAM 1.1 Mục tiêu thị trường điện 1.2 Mơ hình thị trường điện .2 1.3 Hệ thống thông tin phục vụ vận hành hệ thống vận hành thị trường điện 1.4 Vận hành thị trường điện việt nam 1.5 Quy định khởi động đen khôi phục hệ thống điện quốc gia 11 CHƯƠNG 2: ĐẶC ĐIỂM KẾT CẤU CỦA CÁC PHẦN TỬ HỆ THỐNG ĐIỆN 12 2.1 Tuabin 12 2.2 Máy phát điện .16 2.3 Máy biến áp điện lực 31 2.4 Động không đồng pha 42 CHƯƠNG 3: CÁC PHƯƠNG PHÁP DỰ BÁO ĐIỆN NĂNG 44 3.1 Khái niệm chung 44 3.2 Các phương pháp dự báo nhu cầu điện 44 3.3 Đánh giá tương quan đại lượng mơ hình dự báo 46 3.4 Phương pháp bình phương cực tiểu 49 CHƯƠNG 4: DỰ BÁO NHU CẦU ĐIỆN NĂNG CÓ XÉT ĐẾN YẾU TỐ MÙA VÀ SÓNG MÙA 57 4.1 Đặt vấn đề 57 4.2 Dự báo nhu cầu điện xét đến yếu tố mùa 57 4.3 Dự báo nhu cầu điện theo mô hình sóng mùa 61 CHƯƠNG 5: PHƯƠNG PHÁP TÍNH TỐN KINH TẾ – KĨ THUẬT TRONG HỆ THỐNG ĐIỆN 65 5.1 Mở đầu 65 5.2 Xây dựng hàm mục tiêu tính tốn kinh tế – kĩ thuật 65 5.3 Lựa chọn tiết diện dây dẫn điện 68 5.4 Tính chất đa tiêu toán .70 5.5 Vai trị mơ hình tốn học toán qui hoạch 71 CHƯƠNG 6: TÍNH TỐN PHÂN BỐ TỐI ƯU CƠNG SUẤT TRONG HỆ THỐNG ĐIỆN BẰNG PHƯƠNG PHÁP LAGRANGE 75 6.1 Mở đầu 75 6.2 Bài toán LAGRANGE 75 6.3 Phân bố tối ưu công suất nhà máy nhiệt điện .79 6.4 Thủ tục phân phối tối ưu công suất 81 6.5 Phân bố công suất tối ưu nhiệt điện thuỷ điện .84 6.6 Đặc điểm thủ tục phân phối 87 CHƯƠNG 7: TÍNH TỐN PHÂN BỐ TỐI ƯU CÔNG SUẤT TRONG HỆ THỐNG ĐIỆN BẰNG PHƯƠNG PHÁP QUI HOẠCH ĐỘNG 97 7.1 Mở đầu 97 7.2 Thành lập phương trình phiếm hàm BELLMAN 99 7.3 Áp dụng 102 7.4 Phương pháp QHĐ hàm mục tiêu có dạng tổng 104 7.5 Phương pháp QHĐ xác định cấu tối ưu tổ máy làm việc 107 CHƯƠNG 8: NHỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ ĐỘ TIN CẬY 116 8.1 Mở đầu 116 8.2 Định nghĩa độ tin cậy 117 8.3 Những khái niệm 117 8.4 Áp dụng 123 CHƯƠNG 9: CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY CỦA CÁC SƠ ĐỒ CUNG CẤP ĐIỆN 125 9.1 Khái niệm chung .125 9.2 Phương pháp cấu trúc nối tiếp – song song phần tử 125 9.3 Qúa trình ngẫu nhiên MARKOV .132 9.4 Dự trữ công suất tối ưu hệ thống điện .142 CHƯƠNG 10: CHẤT LƯỢNG ĐIỆN NĂNG VÀ VẤN ĐỀ ĐIỀU CHỈNH TẦN SỐ, ĐIỆN ÁP TRONG HỆ THỐNG ĐIỆN .146 10.1 Các yêu cầu sản xuất điện 146 10.2 Các chế độ hệ thống điện tính kinh tế .147 10.3 Đặc tính tĩnh phụ tải 148 10.4 Quan hệ tần số điện áp cân công suất 149 10.5 Điều chỉnh tần số hệ thống điện 154 10.6 Điều chỉnh điện áp hệ thống điện 163 CHƯƠNG 11: TỰ ĐỘNG HÓA VIỆC ĐIỀU KHIỂN CHẾ ĐỘ CỦA HỆ THỐNG NĂNG LƯỢNG .168 11.1 Mở đầu 168 11.2 Tự động hệ thống, đảm bảo độ tin cậy làm việc hệ thống lượng 169 11.3 Tự động điều chỉnh tần số 175 11.4 Tự động điều chỉnh tần số dịng cơng suất trao đổi hệ thống lượng hợp 182 11.5 Tự động điều chỉnh điện áp 188 11.6 Tự động hóa việc phân bố kinh tế công suất 190 Tài liệu tham khảo Mục lục Chương VẬN HÀNH THỊ TRƯỜNG ĐIỆN VIỆT NAM 1.1 Mục tiêu thị trường điện * Tạo môi trường cạnh tranh Tạo môi trường cạnh tranh rõ ràng khâu phát điện nhằm đạt hiệu cao cung cấp điện thông qua chế thị trường thay độc quyền điều tiết: ĐỘC QUYỀN CẠNH TRANH Thu nhập = Chi phí + Lợi nhuận Thu nhập - Chi phí = lợi nhuận Bị điều tiết Do thị Khuyến khích trường mạnh giảm chi phí Khơng khuyến Bị điều khích giảm chi tiết phí * Khuyến khích đầu tư Tạo mơi trường hấp dẫn khuyến khích nhà đầu tư tham gia vào lĩnh vực phát điện, Với qui định công bằng, minh bạch không phân biệt đối xử, thông qua tín hiệu giá khối lượng trao đổi, giao dịch nhà đầu tư đánh giá tính khả thi với Dự án Đây cần đánh giá mục tiêu thị trường điện lực Việt Nam Tốc độ phát triển phụ tải 13-15% năm Giảm áp lực vốn đầu tư Phụ thuộc vào chi phí dự báo giá Áp lực lớn tài chính: tỷ USD/năm Thị trường điện lực cạnh tranh Hình 1-1 Quy luật khuyến khích đầu tư * Đảm bảo cân cung cầu điện cho kinh tế quốc dân theo chế thị trường Các ngành kinh tế quốc dân yêu cầu ngành điện phát triển nhanh Đầu tư nhiều vốn Giá điện cao Đầu tư vốn Giá điện thấp Giảm sức mua Nền Kinh tế bị ảnh hưởng xấu Mất khả thu hồi Hình 1-2 Quy luật cung cầu điện theo chế thị trường vốn Các ngành kinh tế quốc dân yêu cầu ngành điện phát triển nhanh Giá Điện Cạnh tranh Cân Bằng Cung Cầu Nền Kinh tế ổn định Hình 1-3 Quy luật cung cầu điện theo chế thị trường 1.2 Mô hình thị trường điện 1.2.1 Mơ hình quản lý nhà nước Giai đoạn trước năm 1995: Hệ thống tổ chức chế quản lý Nhà nước áp dụng ngành điện lực theo mơ hình chủ quản Bộ Năng Lượng chủ quản ngành điện có trách nhiệm quản lý tồn q trình đầu tư, sản xuất kinh doanh ngành điện toàn quốc Từ 1995 đến nay: Theo Quyết định 91/TTg Thủ tướng Chính phủ EVN thành lập Tổng công ty nhà nước trực thuộc Bộ Công nghiệp Bộ Cơng nghiệp chuyển từ vai trị chủ quản thành vai trò Bộ quản lý ngành với chức chủ yếu chịu trách nhiệm ban hành sách, quy định quản lý giám sát thực quy định Việc thành lập EVN khẳng định quan điểm phải tách rời chức quản lý nhà nước Bộ với chức điều hành sản xuất, giảm dần chức chủ quản Bộ quản lý ngành 1.2.2 Đánh giá mơ hình quản lý Nhà nước ngành điện Từ 1/1/1995 sau thành lập EVN, hệ thống tổ chức chế quản lý Nhà nước ngành điện lực có bước thay đổi Mơ hình quản lý Nhà nước đạt nhiều tiến đáng kể so với mơ hình cũ, kích thích sản xuất kinh doanh phát triển, nâng cao hiệu kinh doanh ngành điện, đáp ứng nhu cầu điện đất nước Với mơ hình này, Bộ quản lý ngành không can thiệp sâu vào trình sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng doanh nghiệp Bộ tập trung thực chức quản lý Nhà nước ngành đồng thời sâu vào lĩnh vực nghiên cứu xây dựng chiến lược, quy hoạch phát triển tổng thể tổ chức xây dựng dự án luật, pháp lệnh, văn pháp quy ngành kinh tế kỹ thuật Bộ phụ trách; xây dựng hệ thống tổ chức triển khai hoạt động giám sát điện tra an toàn điện phạm vi nước, độc lập với hệ thống tổ chức sản xuất kinh doanh điện Việc tách chức quản lý Nhà nước quản lý sản xuất kinh doanh điện lực thực quán từ Trung ương đến địa phương Tuy nhiên, số mặt cịn tồn cần tiếp tục hồn chỉnh như: Vai trò đại diện chủ sở hữu quản lý tài sản Nhà nước doanh nghiệp chưa rõ ràng; Việc phối hợp chiến lược quy hoạch phát triển tổng thể liên ngành lượng gồm điện, than, dầu khí sách lượng quốc gia chưa thực gắn kết chưa đồng (do ngành dầu khí khơng Bộ Cơng nghiệp quản lý) Đặc biệt cịn có lẫn lộn chức hoạch định sách, ban hành quy định với chức tổ chức giám sát thực sách - tức chức điều tiết Chức điều tiết hoạt động điện lực phân tán cấp: Chính phủ, Bộ phần EVN Vì vậy, ngành điện phát triển, cạnh tranh hoạt động điện lực đẩy mạnh chức điều tiết cần tập trung Cục Điều tiết Điện lực nhằm đảm bảo thi hành cách đồng có hiệu lực luật lệ quy định ngành, kịp thời đưa biện pháp điều chỉnh đáp ứng yêu cầu thực tế, giám sát vận hành thị trường điện cách công bằng, hiệu đáp ứng nhu cầu điện đất nước 1.2.3 Mô hình tổ chức chế quản lý sản xuất kinh doanh * Mơ hình tổ chức chế quản lý sản xuất kinh doanh EVN Theo Quyết định 91/TTg, Quyết định 562/TTg ngày 10/10/1994 Nghị định 14/CP ngày 24/1/1995, EVN chịu trách nhiệm đầu tư phát triển ngành công nghiệp điện, tổ chức sản xuất kinh doanh điện, đảm bảo cung cấp điện an toàn cho sản xuất sinh hoạt, phù hợp với qui hoạch tổng thể phát triển kinh tế xã hội đất nước Hiện tại, mơ hình tổ chức ngành công nghiệp điện nước ta mơ hình tích hợp ngành dọc khâu: Sản xuất phát điện, truyền tải điện, phân phối bán lẻ điện Cả khâu chủ yếu EVN quản lý, có phần nhỏ thuộc kinh doanh điện nông thôn, kinh doanh điện số khu công nghiệp số nhà máy điện BOT IPP doanh nghiệp EVN quản lý Về sở hữu, toàn tài sản EVN thuộc sở hữu Nhà nước Phát điện (EVN) EVN Truyền tải nguồn điện EVN Các nguồn điện ngồi EVN Phân phối bán lẻ điện Hình 1-4 Cấu trúc tích hợp ngành dọc ngành điện Việt Nam Tổ chức EVN gồm khối chức đơn vị sau đây: - Khối phát điện: 16 đơn vị phát điện, đơn vị cổ phần hoá, đơn vị chuyển sang mơ hình cơng ty TNHH TV Các đơn vị cịn lại tồn hình thức đơn vị hạch toán phụ thuộc - Khối truyền tải: TCT Truyền tải điện Quốc gia (NPT - National Power Transmission) thành lập bắt đầu hoạt động từ tháng năm 2008, đơn vị hạch toán độc lập, bao gồm Công ty truyền tải - Khối phân phối điện: TCT điện lực (PC - Power Company) thành lập hình thức Cơng ty TNHH TV hạch toán độc lập - Trung tâm Điều độ: Hệ thống điện Quốc gia bổ sung thêm chức điều hành thị trường, đơn vị hạch tốn phụ thuộc - Cơng ty Mua bán điện (EPTC - Electric Power Trade Company): Bắt đầu hoạt động từ tháng năm 2008 hình thức cơng ty hạch toán phụ thuộc, đại diện cho EVN đàm phán mua điện từ nhà máy điện lớn để bán lại cho Tổng Công ty Điện lực Khối đơn vị tư vấn, trường học: Gồm Công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 1, 2, 3, đảm nhiệm nhiệm vụ tư vấn xây dựng cơng trình nguồn lưới điện, Trường Đại học Điện lực trường Cao đẳng Điện lực Miền Trung Miền Nam Hiện phương thức hạch toán EVN sau: Giá điện sản xuất nhà máy điện, chi phí truyền tải giá điện bán buôn cho công ty phân phối thực theo chế giá điện nội Hàng năm EVN giao kế hoạch cho NMĐ EVN tiêu như: sản lượng phát, định mức chi phí nhiên liệu, chi phí quản lý vận hành, kế hoạch chi tiêu (sửa chữa, bảo trì), tỷ lệ tự dùng v.v Căn kế hoạch giao giá thành điện sản xuất xác định hạch tốn tồn EVN Tương tự, EVN giao cho cho công ty truyền tải tiêu kế hoạch năm làm sở để xác định chi phí truyền tải Căn giá điện sản xuất chi phí truyền tải theo kế hoạch, EVN xác định giá điện bán buôn để giao cho cơng ty phân phối tự hạch tốn thu chi Như tồn khâu sản xuất kinh doanh điện EVN thực theo "Qui định hạch tốn nội bộ" EVN sử dụng lợi nhuận từ khâu kinh doanh có lợi nhuận cao để bù đắp cho khâu kinh doanh lỗ Chẳng hạn như: Xác định giá thành sản xuất cho nhà máy mức khác để hầu hết nhà máy có lãi mức hợp lý, xác định giá bán buôn nội khác cho công ty phân phối để điều hoà lợi nhuận kinh doanh điện thành phố nông thôn v.v Các công ty điện lực độc lập hạch toán theo giá bán bn điện nội EVN quy định, tự tính lợi nhuận kinh doanh dựa việc cân thu chi, tiết kiệm chi phí, giảm tổn thất lưới điện phân phối Các công ty điện lực bán lẻ điện cho khách hàng theo Biểu giá bán điện bán lẻ Thủ tướng Chính phủ quy định áp dụng thống toàn quốc Từ tháng 6/2002, giá bán buôn nội cho Công ty chuyển thành giá thành phần (cao điểm, thấp điểm, trung bình) Đối với NMĐ EVN, EVN mua điện theo hợp đồng mua bán điện có thời hạn với giá nằm khung giá Bộ Công Thương quy định Giá thành phát Giá thành PP Giá thành TT T.thất Truyền tải tự dùng Các CT truyền tải Các NMĐ T.thất p.phối KHỐI HẠCH TỐN PHỤ THUỘC Chi phí SX-TD Các CT phân phối Giá nội Các CT phân phối Giá bán lẻ TQ Tập đoàn ĐLVN (EVN) KHỐI HẠCH TỐN ĐỘC LẬP Hình 1-5 Cơ chế giá điện nội EVN * Nhận xét mơ hình tổ chức chế quản lý sản xuất kinh doanh Qua 15 năm hoạt động theo mơ hình tổ chức quản lý hạch tốn ngành EVN, cho thấy đạt thành đáng kể như: Khai thác tốt nguồn điện lưới điện truyền tải phạm vi nước, phát triển đa dạng loại nguồn điện theo mạnh tài nguyên lượng miền; xoá bỏ chế hạch tốn bao cấp, điều hồ lỗ lãi công ty điện lực thông qua Bộ chủ quản Bộ Tài trước đây; Tập trung nguồn vốn kinh doanh lớn, phần tạo uy tín thị trường vốn tăng khả vay vốn tổ chức tài quốc tế; Tạo quyền chủ động cho Công ty điện lực miền việc điều hoà, bù đắp phần dịch vụ cơng ích Điện lực có khả kinh doanh thấp Điện lực có khả kinh doanh cao v.v Tuy nhiên, mô hình tổ chức hình thức hạch tốn nội bộc lộ số hạn chế như: Không tạo cho đơn vị thành viên độc lập tự chủ tài tư cách pháp nhân hoạt động kinh tế, khơng khuyến khích đơn vị tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu SX-KD Thể ở: + Tỷ suất lợi nhuận vốn đầu tư (là thước đo hiệu SX-KD doanh nghiệp) thấp, năm 2003 đạt 3,8% + Chi phí sản xuất kinh doanh điện cịn nhiều vấn đề Một mặt, chi phí khơng tách biệt khâu dây chuyền phát - truyền tải phân phối bán lẻ, chi phí quản lý sản xuất cao, biên chế lao động NMĐ, công ty phân phối, dịch vụ bán lẻ điện có tỷ lệ lớn nhiều so với nước khu vực Mặt khác, mối quan hệ đơn vị thành viên dây chuyền phát điện - truyền tải - phân phối điện mối quan hệ nội ngành dọc chưa phải mối quan hệ thương mại thông qua hợp đồng kinh tế Do khơng có ràng buộc mặt kinh tế pháp lý quan hệ nhà máy điện với nhau, nhà máy điện với công ty truyền tải điện các công ty truyền tải điện với nhau, nên trách nhiệm khai thác hiệu sử dụng lực thiết bị cơng nghệ người cịn thấp, mục tiêu hoạt động chủ yếu đơn vị đạt kế hoạch, chưa quan tâm đến việc tiết kiệm giảm chi phí sản xuất v.v + Cơ chế bù chéo công ty điện lực khơng khuyến khích cạnh tranh nhằm tăng lợi nhuận, mở rộng thị trường địa bàn hoạt động Về hiệu sử dụng vốn: Hiệu sử dụng vốn EVN chưa cao, năm 2003 tỷ lệ hoàn vốn chủ sở hữu (ROE) đạt 5% tỷ lệ tự đầu tư (SFR) đạt l5% Cách quản lý vốn, tài sản, trách nhiệm thu hồi vốn cơng trình vào vận hành giao cho đơn vị khó đáp ứng yêu cầu khai thác tối ưu hiệu quả, bảo toàn phát triển vốn doanh nghiệp, làm cho hiệu sử dụng vốn chung tồn EVN khơng cao, gây khó khăn cho phát triển dài hạn ngành Hiện với sách đa dạng hố nguồn vốn đầu tư vào ngành điện, số lượng NMĐ IPP tham gia vào hệ thống ngày tăng, đòi hỏi phải cấu lại ngành điện nhằm đảm bảo cạnh tranh cơng khơng có phân biệt đối xử cơng ty theo hình thức sở hữu Vì vậy, cần thiết phải tái cấu lại ngành điện, phân tách chức dây chuyền sản xuất kinh doanh tích hợp dọc, tạo cạnh tranh bình đẳng cho người tham gia hoạt động điện lực đồng thời phát huy vai trò điều tiết Nhà nước hoạt động điện lực Tóm lại, mơ hình tích hợp ngành dọc cho thấy hiệu sản xuất kinh doanh EVN khơng cao, điều quan trọng khó tự cân đối tài doanh nghiệp, khơng thể đáp ứng nhu cầu đầu tư phát triển lâu dài Đó nguyên nhân dẫn đến phải tái cấu (Restructuring) ngành điện nhiều nước giới làm q trình cải tổ 1.3 Hệ thống thơng tin phục vụ vận hành hệ thống vận hành thị trường điện 1.3.1 Hệ thống máy tính vận hành thị trường điện lực Ao có trách nhiệm thiết lập, trì, vận hành hệ thống máy tính vận hành thị trường điện lực, trang web thị trường điện lực www.thitruongdien.evn.vn Ao có trách nhiệm cấp tài khoản cho thành viên thị trường truy cập vào trang web www.thitruongdien.evn.vn quản lý việc truy cập thành viên Các thành viên thị trường có trách nhiệm xây dựng lắp đặt hệ thống cơng nghệ thơng tin có khả giao tiếp với hệ thống máy tính vận hành thị trường điện lực trang web www.thitruongdien.evn.vn 1.3.2 Các chương trình lập phương thức ngày điều độ tới Ao có trách nhiệm cơng bố thuật tốn vận hành chương trình lập phương thức ngày điều độ tới với đặc điểm sau: Chương trình lập phương thức ngày dùng để xác định biểu đồ phát dự kiến tổ máy giá thị trường dự kiến chu kỳ giao dịch ngày tới Chương trình tốn điều độ tới dùng để xác định biểu đồ phát điện tổ máy giá thị trường tới Các chương trình tính tốn phải mơ hệ thống điện với ba nút tham chiếu cho miền (Bắc, Trung, Nam) có tính đến ràng buộc hệ thống truyền tải điện 500kV Ao phải công bố công khai thuật toán sửa đổi, bổ sung chương trình lập phương thức, tính tốn nêu 1.3.3 Thông tin thị trường a Công bố thông tin Ao có trách nhiệm cơng bố thơng tin sau: + Thông tin công khai rộng rãi: - Sản lượng, công suất mua bán điện toàn hệ thống - Các cố lớn ảnh hưởng đến việc cung cấp điện - Giá biên hệ thống giá thị trường - Các thông tin khác theo định Tổng giám đốc EVN + Thông tin công khai thành viên: Thông số kỹ thuật tổ máy quy định khoản Điều - Thông tin thành viên thị trường, ràng buộc hệ số tính tổn tất hệ thống truyền tải điện 500kV, giá trần, giá sàn quy trình vận hành hệ thống điện - Quy trình lập chương trình đánh giá an ninh hệ thống trung hạn ngắn hạn nêu Điều 15 - Các thông tin liên quan đến điều độ hệ thống nêu Điều 17 - Thông tin chào giá thị trường công bố sau ngày giao dịch - Kế hoạch điều độ theo thời gian biểu thị trường - Các thông tin khác: Tình dự kiến an ninh hệ thống bị vi phạm (nếu có) Thay đổi kế hoạch điều độ Can thiệp dừng thị trường Thông số vận hành bất thường tổ máy, lưới truyền tải Định kỳ theo thời gian biểu thị trường, Ao có trách nhiệm lập báo cáo thị trường công bố trang web thị trường Các thành viên thị trường xem, in tải báo cáo từ trang thơng tin b Thơng tin riêng Thơng tin riêng thông tin bảo mật Ao thành viên thị trường Các thông tin riêng bao gồm: - Thông tin chào thời điểm trước ngày giao dịch thức Cơng suất công bố tổ máy thời điểm trước ngày giao dịch thức - Biểu đồ phát điện tổ máy thời điểm trước chu kỳ giao dịch - Công suất phát điện thực tế tổ máy thời điểm trước ngày giao dịch thức Ao có trách nhiệm đảm bảo tính bảo mật thơng tin riêng thành viên thị trường Phối hợp liên vùng EMS Thanh toán thị trường Vận hành thời gian thực Thị trường Quản lý FTR Quy hoạch tải VietPOOL mở rộng OASIS Truyền tải Quản lý giá Người mua Thị trường cắt tải Lựa chọn bán lẻ Công bố giá Lịch sửa chữa Giám sát nguồn lưới thị trường Điều độ nguồn Người bán Thị trường lượng An toàn lưới truyền tải Đấu nối nguồn Thị trường dịch vụ Lên xuống tổ máy Hình 1-6 Luật trao đổi thông tin thị trường điện Vận hành HTĐ TTĐĐ HTĐ Quốc gia SCADA/EMS Cung cấp liệu SCADA cho TTĐ1-4, ĐL1-3, HP ICC P Vận hành thị trường TTĐĐ HTĐ Quốc gia HIS Off-line Người sử System dụng khác Firewall Internet Intranet CRLDC TTĐĐ miền Trung SCADA SRLDC TTĐĐ miền Nam SCADA IEC 60870-5101 & giao thức truyền tin khác IEC 60870-5101 & giao thức truyền tin khác IEC 60870-5101 & giao thức truyền tin khác IEC 60870-5101 & giao thức truyền tin khác Trạm RTU/SAS Trạm RTU/SAS Trạm RTU/SAS Các NMĐ & Trạm 500kV RTU/SAS NRLDC TTĐĐ miền Bắc SCADA Cơ quan điều tiết, nhà máy điện Hình 1-7 Thiết kế hệ thống thông tin phục vụ cho mục tiêu 1.5 Vận hành thị trường điện việt nam Quan điểm xây dựng phát triển thị trường điện Việt Nam * Phù hợp với mục tiêu cải tổ Chính phủ Việc xây dựng bước cụ thể cho phát triển thị trường điện Việt Nam phải thỏa mãn mục tiêu ngắn hạn dài hạn Chính phủ cải tổ ngành điện Từ năm 1995, Chính phủ đưa mục tiêu cho cải tổ ngành điện Việt Nam Các mục tiêu cập nhật bổ sung qua năm Một số mục tiêu sau: - Tăng cường thu hút vốn đầu tư tư nhân, giảm gánh nặng đầu tư Nhà nước cho ngành điện; - Tăng cường hiệu kinh tế ngành điện; - Phát triển thị trường điện, xóa bỏ bao cấp ngành điện, tăng quyền lựa chọn mua điện cho khách hàng sử dụng điện; - Đảm bảo cung cấp điện ổn định, tin cậy chất lượng; - Đảm bảo phát triển ngành điện bền vững * Phát triển thị trường qua cấp độ Luật Điện lực 2005 khẳng định "Thị trường điện lực hình thành phát triển theo thứ tự cấp độ sau đây: Thị trường phát điện cạnh tranh, thị trường bán buôn điện cạnh tranh, thị trường bán lẻ điện cạnh tranh" Việc xây dựng bước cụ thể thị trường phải theo trình tự cấp độ thị trường với tính cạnh tranh tăng dần đích cuối thị trường bán lẻ điện hồn chỉnh, khách hàng có quyền lựa chọn nhà cung cấp điện * Đảm bảo ổn định Phát triển thị trường điện phải tiến hành bước từ từ thận trọng không gây đột biến, xáo trộn hoạt động sản xuất kinh doanh cấu tổ chức dẫn đến ảnh hưởng tiêu cực kinh tế, xã hội, môi trường Việc phát triển thị trường điện Việt Nam phải bắt đầu việc tái cấu EVN Với quan điểm đảm bảo ổn định việc tái cấu EVN diễn bước thực đáp ứng đủ điều kiện lực quản lý kinh doanh, khả tài sở hạ tầng kỹ thuật cần thiết đồng với yêu cầu cấp độ phát triển thị trường * Các giai đoạn phát triển thị trường điện Theo Luật Điện lực, thị trường điện Việt nam phát triển từ cấp độ phát điện cạnh tranh, qua bán buôn cạnh tranh cuối bán lẻ cạnh tranh Hiện ngành điện Việt Nam mơ hình liên kết dọc truyền thống, với EVN Tổng công ty Nhà nước quản lý tồn q trình sản xuất, truyền tải phân phối điện Hiện có khoảng 40% nguồn điện thuộc nhà máy điện độc lập (IPP) bán điện cho EVN Để mở cạnh tranh khâu phát điện, áp dụng mơ hình TPA mơ hình người mua Qua nhận thấy mơ hình người mua phù hợp với bước cho thị trường điện Việt Nam Mơ hình khơng địi hỏi phải thay đổi lớn cấu tổ chức đầu tư sở hạ tầng Giai đoạn đầu thị trường người mua tạo điều kiện cho ngành điện tập trung vào việc mở rộng phát triển nguồn điện vòng vài năm tới Đơn vị mua, với đảm bảo uy tín tài EVN có khả thu hút đầu tư vào mở rộng nguồn điện đáp ứng mục tiêu trước mắt ngành điện Việt Nam Để giảm chi phí vận hành ngắn hạn, tăng mức độ cạnh tranh phát điện, khuyến khích nhà máy điện giảm chi phí làm quen với hoạt động mơi trường cạnh tranh, phát triển mức độ định thị trường ngắn hạn (giao ngay) mơ hình Để đảm bảo cân cung cầu ổn định giá điện lượng điện giao dịch thị trường giao cần hạn chế tỷ lệ định đồng thời phải thực thơng qua hợp đồng tài để quản lý rủi ro Tỉ lệ tham gia thị trường ngắn hạn tính tốn q trình thiết kế thị trường Thị trường ngắn hạn hội để phát triển kiểm chứng hệ thống quy định cần thiết cho vận hành thị trường ngắn hạn phục vụ cho giai đoạn cạnh tranh bán buôn Cạnh tranh khâu phát điện bao gồm cạnh tranh để đầu tư xây dựng nguồn cạnh tranh nhà máy điện để bán điện Với mục tiêu đảm bảo tính ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh điện, bước tiến hành thị trường điện thử nghiệm nội EVN Thị trường nội hình thành giúp thực mục tiêu tạo cạnh tranh nhà máy điện EVN Các nhà máy điện EVN bao gồm nhà máy điện hạch tốn độc lập trực thuộc EVN, cơng ty phát điện TNHH thành viên EVN chủ sở hữu Cty phát điện cổ phần EVN giữ cổ phần chi phối Thị trường triển khai thực với mục đích sau: Đảm bảo ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh tổ chức EVN, tạo điều kiện cho đơn vị phát điện nâng cao lực để tham gia vào mơi trường cạnh tranh, có thời gian chuẩn bị đầy đủ điều kiện pháp lý, điều tiết cho thị trường phát điện cạnh tranh người mua hồn chỉnh, kiểm tra tính phù hợp thiết kế thị trường qui định cho hoạt động điều tiết thị trường, đủ thời gian để phát triển sở hạ tầng kỹ thuật cho hoạt động thị trường Các qui định cho vận hành thị trường, vận hành hệ thống qui định điều tiết bước biên soạn đưa vào áp dụng giai đoạn Cũng giai đoạn qui định đấu thầu cạnh tranh chọn nhà đầu tư nguồn điện theo quy hoạch nguồn chi phí tối thiểu ban hành, mở thị trường phát điện có cạnh tranh khâu đầu tư xây dựng IPP trước hội đủ điều kiện để chuyển sang thị trường cạnh tranh phát điện hoàn chỉnh Bước giai đoạn thị trường nội thị trường cạnh tranh phát điện người mua hồn chỉnh, có tham gia đơn vị phát điện độc lập giai đoạn đầu tư xây dựng vận hành Tại giai đoạn chuẩn bị tiếp điều kiện cho cấp độ thị trường bán buôn cạnh tranh Trước chuyển sang cấp độ bán buôn cạnh tranh cần thực thêm bước chuyển tiếp, tức mở thị trường bán buôn cạnh tranh thử nghiệm số khu vực với số lượng đơn vị phân phối đơn vị bán buôn hạn chế Từ kinh nghiệm thu qua thử nghiệm nhân rộng cho toàn quốc Bước đệm tạo điều kiện để kiểm chứng qui định hoạt động điều tiết, qui định hoạt động thị trường, hệ thống quản lý thị trường nhằm hạn chế rủi ro xảy Sau cấp độ thị trường bán buôn thị trường bán lẻ điện cạnh tranh Cũng giống cấp độ trước, có bước đệm thử nghiệm số khu vực thí điểm sau phát triển thành thị trường bán lẻ điện hoàn chỉnh Các giai đoạn phát triển thị trường điện Việt Nam qua cấp độ thể Hình 1-8 Bán lẻ điện cạnh tranh Bán buôn điện cạnh tranh Phát điện cạnh tranh M6 TTĐ bán lẻ hồn chỉnh M5 TTĐ bán bn, thử nghiệm TTĐ bán lẻ số khu vực M4 TTĐ bán bn hồn chỉnh M3 TTĐ, người mua, thử nghiệm TTĐ bán buôn số ĐV phân phối M2 TTĐ, người mua mua có tham gia IPP TTĐ, người mua nội EVN M1 Hình 1-8 Các giai đoạn phát triển thị trường điện Việt Nam 10 Các mốc để chuyển đổi giai đoạn phát triển thị trường điện điểm từ M1 đến M6 hình vẽ Các chương mô tả cấu trúc, hoạt động, chức đơn vị tham gia thị trường vấn đề liên quan cho bước đưa điều kiện tiên để hình thành giai đoạn phát triển thị trường điện qua cấp độ nêu 1.5 Quy định khởi động đen khôi phục hệ thống điện quốc gia Ao có trách nhiệm soạn thảo, cập nhật, sửa đổi trình cấp có thẩm quyền phẹ duyệt quy trình khơi phục phần hay tồn hệ thống điện Ao có trách nhiệm giám sát kiểm tra tình trạng sẵn sàng thiết bị khởi động đen để đảm bảo khả khôi phục hệ thống Khi yêu cầu trang bị thiết bị khởi động đen, đơn vị phát điện phải trang bị thiết bị khởi động đen phối hợp với Ao lập quy định khởi động đen cho nhà máy điện Đơn vị phát điên có trách nhiệm trì tình trạng sẵn sàng thiết bị khởi động đen Khởi động đen: Là khởi động tổ máy cần nguồn điện kích từ, tồn nhà máy điện (khơng có tổ máy hoạt động khơng thể lấy nguồn từ lưới) khơng thể khởi động máy, lúc cho chạy máy phát dự phịng diezel để lấy nguồn kích từ khởi động tổ máy Khởi động đen thường tiến hành nhà máy thủy điện điện lưới tất tổ máy chế độ dừng Quá trình khởi động đen sau: - Khởi động máy phát diesel nguồn chiều máy phát diesel cấp điện cho phụ tải quan trọng dùng để khởi động tổ máy cửa nhận nước, tự dùng tổ máy, hệ thống điều khiển, PCCC, tua bin thủy lực - Kiểm tra điều kiện khởi động tổ máy, (các tín hiệu bảo vệ, hệ thống làm mát, nước kỹ thuật, dầu thủy lực, hệ thống phanh tổ máy ) - Kiểm tra trạng thái máy cắt đường dây cắt, máy cắt đầu cực cắt, máy cắt kích từ - Khởi động tổ máy chạy khơng tải, khơng kích từ (bằng tay chọn chế độ khởi động đen từ điều tốc) - Bắt đầu q trình kích thích tổ máy tốc độ máy phát lớn 95% tốc độ định mức (điều chỉnh tay chọn chế độ khởi động đen hệ thống kích từ) - Khi điện áp đầu cực máy phát lớn 95% điện áp định mức chuyển cấp điện cho hệ thống tự dùng từ đầu cực máy phát, dừng máy phát diesel, trình khởi động đen kết thúc 11 Chương ĐẶC ĐIỂM KẾT CẤU CỦA CÁC PHẦN TỬ HỆ THỐNG ĐIỆN 2.1 Tuabin 2.1.1 Tua bin 2.1.1.1 Đặc điểm kết cấu Tua bin thiết bị có trục cấu tạo gồm hai xilanh: Xilanh cao áp xilanh hạ áp, liên kết với khớp nối nửa mềm theo chiều dọc trục Xilanh cao áp đúc liền khối thép chi nhiệt, phần truyền xilanh cao áp gồm tầng điều chỉnh tầng áp lực, ví dụ tuabin loại TC2F40 có 19 tầng áp lực tất có 20 đĩa rèn liền khối với trục Hình 2-1 Cấu tạo tuabin Xilanh cao áp; Ống dẫn; Rôto tuabin; Rôto máy phát; Xilanh hạ áp; Ống dẫn ngoài; Ống dẫn nước chính; Van điều chỉnh nước Xilanh hạ áp chế tạo phương pháp hàn, hai phía phía nhiều tầng cánh Các đĩa rôto hạ áp chế tạo riêng rẽ để lắp áp vào trục Rôto hạ áp rôto máy phát nối với khớp nối cứng Tuabin có hệ thống phân phối gồm cụm vòi phun van điều khiển, hai van đặt phần xilanh cao áp xilanh hạ áp tua bin có hai đường ống nối với hai bình ngưng kiểu bề mặt phương pháp hàn chỗ lắp ráp Tuabin có cửa trích khơng điều chỉnh để sấy nước ngưng cấp nước nhiệt hạ áp, khử khí nhiệt cao áp, cửa trích dùng cho nhu cầu nhiệt nước cấp cho lị tuabin làm việc với thơng số định mức Các thông số định mức tua bin bao gồm: - Áp lực trước van stop; - Nhiệt độ nước trước van stop; - Lưu lượng nước làm mát; - Nhiệt độ nước làm mát; - Chân khơng bình ngưng 12 2.1.1.2 Hệ thống điều chỉnh tua bin nước Đảm bảo việc vận hành bình thường có tải, lúc xa thải phụ tải, có cố tuabin có trang bị hệ thống điều khiển tua bin thủy lực với môi tác dầu Hệ thống điều chỉnh tuabin bao gồm phần tử sau van stop, van điều chỉnh khối điều chỉnh tốc độ, ngăn kéo dầu an toàn, máy ngắt điện từ hạn chế công suất Dựa vào nguyên lý lực ly tâm người ta thiết kế hệ thống điều chỉnh tốc độ vận hành giá trị định mức 3000 vòng/phút Tác dụng phận điều chỉnh sau: Van stop: Là van chặn đảm bảo đóng kín khơng cho từ đường ống lọt vào tuabin, van stop đóng mở thủy lực nhờ áp lực dầu Van stop có đường liên hệ với thống điều chỉnh, dầu đối tượng tác động hệ thống điều chỉnh Nhiệm vụ van stop cung cấp vào tuabin cách ly từ lò sang tuabin tuabin bị cố hay bị ngừng theo kế hoạnh Van điều chỉnh tốc độ: Hệ thống van điều chỉnh gồm van để cấp vào tuabin chế tạo tuabin van cấp vào cụm phun tuabin bố trí sườn vỏ xilanh cao áp tùy theo mức độ phụ tải hay số vòng quay khởi động mà van mở nhiều hay Các van điều chỉnh có độ mở khác Nhiệm vụ van điều chỉnh cung cấp vào tuabin ngừng cung cấp vào tuabin tuabin bị cố hay ngừng theo kế hoạch, đồng thời van điều chỉnh làm nhiệm vụ quan trọng khác: Điều chỉnh độ mở van điều chỉnh theo phụ tải theo số vòng quay lúc đưa lượng vào nhiều hay Khối điều chỉnh tốc độ: Khối điều chỉnh tốc độ gồm thành phần: Vòng bay điều chỉnh tốc độ, khối ngăn kéo giữa, ngăn kéo trên ngăn kéo + Bộ điều chỉnh tốc độ: Được áp dụng nguyên lý lực văng lắc ly tâm dùng để điều chỉnh tốc độ tuabin Khối nhận thay đổi tốc độ tuabin biến đổi lực ly tâm làm cho miếng đệm thay đổi khe hở miếng đệm vòi phun ngăn kéo tác động tới phần tử có liên quan hệ thống điều chỉnh để tăng lượng vào hay giảm lượng vào tuabin + Khối ngăn kéo giữa: Nhận thay đổi khe hở vòi phun miếng đệm chuyển động giằng mà tín hiệu đến phần tử đóng, mở van điều chỉnh thông qua ngăn kéo + Khối ngăn kéo dưới: Có nhiệm vụ nhận thay đổi ngăn kéo để phát xung đến đóng, mở van stop van điều chỉnh + Ngăn kéo dầu an tồn: Có nhiệm vụ nhận xung bảo vệ tác động đến để đóng van stop van điều chỉnh ngừng tuabin + Máy ngắt điện từ: Là nơi thừa hành tín hiệu bảo vệ công nghệ gửi đến di trục không giới hạn nhiệt độ giảm 450oC Van điện từ tác động nhanh chóng ngừng tuabin để bảo vệ tuabin thiết bị phụ + Chốt bảo vệ nguy cấp: Dùng để ngừng khẩn cấp tuabin ngồi máy có tượng khơng bình thường nguy hiểm đến tính mạng người thiết bị + Bộ hạn chế công suất: Dùng để hạn chế bớt cơng suất ngun nhân thiết bị hay tuabin mang phụ tải theo thiết kế, có tác dụng giảm bướt cơng suất + Zơlơnhich: Có nhiệm vụ nhận truyền xung đến ngăn servomotor để đóng mở van điều chỉnh 13 + Servomotor: Có nhiệm vụ đóng mở van điều chỉnh nhờ áp lực dầu tuabin trì sư thay đổi phụ tải hay tốc độ quay, không cho phép điều chỉnh thực theo bước nhảy để tránh nguy hiểm tuabin + Hệ thống nước tuần hoàn nhà máy: Được sử dụng theo kiểu trực lưu Nguồn nước từ mương đầu hút trạm bơm máy bơm bơm vào tuyến ống tuần hoàn phân phối đến hộ tiêu thụ nước như: Bình ngưng, bình làm mát khí máy phát, bình làm mát dầu tuabin Mỗi máy bơm tuần hoàn nối với tuyến ống dẫn Giữa đường ống tuần hồn có đường ống liên thơng ngang cho phép tuabin làm việc bình thường có đường ống làm việc Việc cung cấp nước làm mát xả theo đường nước tuần hoàn kênh thải hở Nước hộ tiêu thụ khác xả riêng theo ống kênh thải 2.1.1.2 Nguyên lý hoạt động tuabin nước a Quá trình làm việc tuabin Hơi nước từ lò đưa vào hộp đứng riêng biệt có lắp van stop, sau theo đường ống chuyển tiếp vào van điều chỉnh vào xilanh cao áp, sau sinh công phần cao áp, nước theo đường ống chuyển tiếp vào xilanh hạ áp, sau sinh công xilanh hạ áp, dịng nước vào bình ngưng dạng bề mặt b Hoạt động cụm điều chỉnh bảo vệ Bộ điều chỉnh tốc độ có tác dụng tự động trì tốc độ quay tuabin không đổi Bộ điều tốc làm việc theo nguyên lý servomoto thứ cấp với cấu thừa hành hoạt động hệ thống dầu áp lực Bộ bảo vệ máy vượt tốc có tác dụng bảo vệ tuabin tránh vượt tốc độ cho phép Khi tốc độ quay rơto tăng đến (33303360) vịng/phút bảo vệ đóng van stop van điều chỉnh lại Bộ bảo vệ phụ tác động đóng van stop van điều chỉnh tốc độ quay rôto tuabin đạt tốc độ 3480 vòng/phút mà bảo vệ máy vượt tốc không tác động Bộ hạn chế công suất tác dụng cách hạn chế chế độ mở van điều chỉnh không cho máy mang tải cao trị số định Bảo vệ trục rôto: Khi rôto bị di trục hướng máy phát 1,2mm di trục phía xilanh cao áp 1,7 mm bảo vệ tác động đóng van stop van điều chỉnh đồng thời phát tín hiệu cố Bảo vệ tín hiệu chân khơng bình ngưng tụt xuống 650mmHg cắt máy cắt điện từ chân khơng tụt xuống 540mmHg (-0,7kg/cm2) Thiết bị đóng cắt cưỡng van chiều đường trích đến bình gia nhiệt cao áp 1,2,3 gia nhiệt hạ áp 3,4,5 van stop đóng tách máy phát Thiết bị liên động khởi động bơm dầu đảm bảo cung cấp dầu cho gối trục tuabin Khi áp lực dầu bôi trơn giảm xuống cịn 0,6kg/cm2 phát tín hiệu chạy bơm dầu dự phịng, áp lực dầu bơi trơn giảm xuống cịn 0,5kg/cm2 phát tín hiệu chạy bơm dầu cố tác động dừng tuabin áp lực dầu bơi trơn giảm xuống cịn 0,3kg/cm2 2.1.1.4 Một số lưu ý trình vận hành tuabin nước - Nhiệt độ đưa vào tuabin không sai lệch mức cho phép nằm khoảng (510540)oC - Áp lực khoảng (85102)at - Chân khơng bình ngưng khơng thấp 540mmHg 14 - Tần số nằm khoảng (49,550,5)oC - Tải tuabin không thay đổi đột ngột - Hệ thống van tuabin phải làm việc bình thường - Hệ thống dầu phải làm việc bình thường - Di trục rơto phải nằm giới hạn quy định - Không để nước lọt vào tuabin - Độ rung gối trục tuabin nằm mức cho phép - Các máy bơm làm việc bình thường - Gia nhiệt cao áp hạ áp làm việc bình thường - Sự hồn hảo đường ống dẫn - Sự hoàn hảo thiếp bị đo lường kiểm tra 2.1.2 Tuabin thủy điện Do làm việc với lượng so cấp dịng nước, nên tuabin nước có kết cấu khác nhiều so với tuabin Sơ đồ kết cấu tuabin nước thể hình 2.2 Tuabin bước liên hệ với máy phát qua trục nối cứng Đối với nhà máy thủy điện công suất lớn, tuabin chế tạo theo kiểu trục đứng, cịn máy phát cơng suất nhỏ tuabun thủy điện chế tạo theo kiểu trục ngang Tùy thuộc vào độ cao cột nước, tức chênh lệch mức nước hồ chứa mức nước phía hạ lưu mà tuabin thủy điện chế tạo với tốc độ quay khác nhau: 100vg/ph (quay chậm), (100200) vg/ph (quay trung bình) 200 vg/ph (quay nhanh) 2.1.2.1 Đặc điểm cấu tạo + Stator: Có cấu tạo gồm đai đai với vành hình quạt nối với 18 cột Stator làm thép chịu lực, trụ vành đầu vào buồng xoáy ốc làm thép rèn Ngoài nhiệm vụ chịu lực trụ stator cịn có cơng dụng hướng dịng nước cho có hiệu + Buồng xốy ốc: Được xây dựng theo kiểu hình xoắn có tiết diện thay đổi, có nhiệm vụ dẫn nước từ đường ống vào áp lực tới cánh hướng phân bố lưu lượng nước theo chu vi Buồng xoáy ốc tuabin kiểu PO 150/180-B-567,2 (dùng thủy điện hịa bình) có tới 20 cửa ống khuếch tán + Bánh xe cơng tác: Bánh xe cơng tác có chức biến đổi lượng dòng chảy thành làm quay máy phát Bánh xe bao gồm vành vành với 16 cánh hàn liền với Phía tuabin có lắp đặt nắp rẽ dòng, nắp tạo nên thay đổi dòng chảy từ hướng tâm chuyển sang hướng trục cách êm dịu Hình 2-2 Sơ đồ nguyên lý cấu tạo tuabin thủy điện 15 + Trục tuabin: Có nhiệm vụ truyền mômen quay từ bánh xe công tác đến máy phát điện Trục tuabin có cấu tạo nguyên khối kiểu rỗng, có đướng kính cỡ 1,5m, độ dày thành trục đến 13 cm + Cánh hướng nước: Có nhiệm vụ điều chỉnh lưu lượng nước vào tuabin để tay đổi công suất tổ máy dừng tổ máy + Servomotor: Mỗi tuabin nước trang bị servomotor để điều khiển cánh hướng nước Việc điều khiển thực với trợ giúp dầu áp lực + Nguyên lý làm việc Dòng nước với tốc độ lớn đổ vào cánh tuabin, truyền cho tuabin làm quay với vận tốc xác định Để nâng cấp hiệu suất, trước đổ vào tuabin, dịng nước dẫn qua buồng xốy ốc Sau qua tuabin, dịng nước ngồi theo ống xả phía hạ lưu Tốc độ quay tuabin điều chỉnh lưu lượng nước chảy vào cách thay đổi độ mở cửa van 2.2 Máy phát điện Máy phát phát điện cấp cơng suất M để làm quay rôto cấp dịng kích từ vào cuộn dây rơto để tạo từ thơng 0 Khi cơng suất M thay đổi, làm cho tần số f cơng suất tác dụng PF thay đổi, cịn cơng suất kích từ (hoặc dịng kích từ) thay đổi làm cho điện áp U (sức điện động E) công suất phản kháng QF thay đổi Như bản, tần số điều chỉnh công suất cơ, cịn điện áp điều chỉnh cơng suất kích từ Tuy nhiên điều chỉnh cơng suất M làm thay đổi chút điện áp U điều chỉnh cơng suất kích từ ( 0 ) làm thay đổi tần số không nhiều Động sơ cấp M1 f, PF Máy Phát Điện Máy kích từ E, QF 0 Hình 2-3 Sơ đồ chức máy phát điện 2.2.1 Đặc điểm kết cấu máy phát điện 2.2.1.1 Máy phát tuabin Các máy phát điện (MPĐ) tuabin (nhiệt điện) chế tạo với rôto cực ẩn dạng hình trụ dài, trục quay bố trí kiểu nằm ngang Để đạt hiệu suất cao, mà không cần tăng kích thước, tốc độ quay máy phát điện tuabin phải lớn Mối quan hệ tần số tốc độ quay thể biểu thức : p 60 f ; n 16 (2-1) ... tổ 1. 3 Hệ thống thông tin phục vụ vận hành hệ thống vận hành thị trường điện 1. 3 .1 Hệ thống máy tính vận hành thị trường điện lực Ao có trách nhiệm thiết lập, trì, vận hành hệ thống máy tính vận. .. 14 9 10 .5 Điều chỉnh tần số hệ thống điện 15 4 10 .6 Điều chỉnh điện áp hệ thống điện 16 3 CHƯƠNG 11 : TỰ ĐỘNG HÓA VIỆC ĐIỀU KHIỂN CHẾ ĐỘ CỦA HỆ THỐNG NĂNG LƯỢNG .16 8 11 .1 Mở... ĐIỆN VIỆT NAM 1. 1 Mục tiêu thị trường điện 1. 2 Mơ hình thị trường điện .2 1. 3 Hệ thống thông tin phục vụ vận hành hệ thống vận hành thị trường điện 1. 4 Vận hành