Microsoft PowerPoint Ch2 Tổng quan về BL pptx 10/03/2020 1 Chương 2 LOGISTICS TRONG LINH VỰC KINH DOANH SẢN XUẤT SẢN PHẨM VẬT CHẤT (BUSINESS LOGISTICS TS Lê Phúc Hòa TS Lê Phúc Hòa 2 Chương 2 LOGISTIC[.]
10/03/2020 Chương LOGISTICS TRONG LINH VỰC KINH DOANH SẢN XUẤT SẢN PHẨM VẬT CHẤT (BUSINESS LOGISTICS TS Lê Phúc Hòa Chương LOGISTICS TRONG LĨNH VỰC SXKD SẢN PHẨM (BL) 2.1-Định nghĩa business logistics Theo quan điểm khách hàng Logistics cung cấp SP theo tiêu chí: 4R Theo quan điểm quản trị +”Logistics cấu lập KH kinh doanh liên quan đến việc quản lý vật tư, thơng tin dịng vốn Nó cịn bao gồm thơng tin liên lạc phức tạp ngày tăng HT kiểm soát cần thiết môi trường kinh doanh nay” + “Logistics khoa học lập KH, tổ chức quản lý hoạt động cung cấp hàng hóa dịch vụ” +Logistics phần chuỗi cung ứng lập KH, thực thi kiểm sốt có hiệu dịng dịch chuyển hàng hóa, hàng tồn trữ, dịch vụ thông tin liên quan từ điểm khởi nguồn đến điểm tiêu thụ cuối nhằm đáp ứng yêu cầu khách hàng” (CSCMP-The Counsil of Supply Chain Management Professionals) TS.Lê Phúc Hòa 10/03/2020 2.2-The Revolution of Business Logistics Dự báo nhu cầu Mua sắm Lập KH nhu cầu Lập KH SX Inbound logistics Tồn trữ SX Hoạt động kho hàng Logistics SC Quản lý vật tư Bao bì cơng nghiệp Tồn trữ thành phẩm Outbound logistics Lập KH phân phối Xử lý đơn hàng Vận chuyển Dịch vụ khách hàng Total integration 2000 Evolving integration 1980 Fragmentation 1960 TS.Lê Phúc Hòa Scope & Influence Source: Center for Supply Chain Research, Penn State University Work place 1950 Facility logistics 1960 Corporate Logistics 1970 Supply Chain Logistics 1980 Global Logistics 1990 TS.Lê Phúc Hòa 10/03/2020 Workplace Logistics (WL): the flow of material at a single workstation The object of WL is streamline the movement of an individual working at a machine or along an assemly line Facility logistics: the flow of material between workstation within the four walls of a facility (Factory; Terminal; Warehouse; Distribution Center) Corporate Logistics: As management structures advanced and information system accordingly, our ability to assimilate and synthesize department (material handling;werehousing, and so on) into function (physical distribution and business logistics) Corporate logistics became a process with the common object to develop and maintain a profitable customer service policy while maintaining and reducing total logistics cost Supply Chain Logistics: the flow of material, information, and money between corporation (interworkstation, interfacility, intercorporate,and interachain) TS.Lê Phúc Hòa 2.3-Bản chất business logistics Logistics thay đổi quan điểm dự trữ +Quan niệm dự trữ: “ no stock is the best” Mức A Mức B Nhu cầu thay đổi Dự báo khơng xác Nhà cung cấp Không đảm bảo Vấn đề chất lượng Thắt nghẽn cổ chai Dịng thơng tin Dịng vật chất Nơi làm việc Nơi làm việc Nơi làm việc Phương pháp KANBAN (1958) TS.Lê Phúc Hòa 10/03/2020 +Quan niệm dự trữ làm thay đổi tập quán thương mại Lô hàng lớn Lô hàng nhỏ +Quan niệm dự trữ đòi hỏi thay đổi c/tác tổ chức VT Nhà sản xuất Người tiêu dùng A D B E C F Nhà sản xuất Người tiêu dùng A D ĐTC B ĐTC E C F TS.Lê Phúc Hòa Logistics gắn liền với phương pháp, kỹ thuật quản lý dòng vật tư WILSON (Dự trữ) PERT GATT (Sơ đồ mạng) (Biểu đồ) Min Stock KANBAN MRP (Quản lý dòng SX) (Quản lý nguồn SX) JIT OPT TS.Lê Phúc Hòa 10/03/2020 2.4-Phân loại logistics SXKD (business logistics Theo hướng dịch chuyển hàng hóa: +Logistics đầu vào (inbound logistics) +Logistics đầu (outbound logistics) +Logistics trở (return logistics) Theo mục đích sử dụng +Logistics hàng cơng nghiệp (industry goods) +Logistics hàng tiêu dùng (consumer goods) Theo thị trường nước quốc tế + Logistics hàng nội địa (domestic logistics) +Logistics hàng hóa quốc tế (international logistics) TS.Lê Phúc Hịa Theo đối tượng hàng hóa: +Logistics hàng ôtô +Logistics hàng điện tử +Logistics hàng thực phẩm +Logistics hàng tân dược +Logistics hàng hóa chất +Logistics hàng phân bón +Logistics hàng cơng trình +Logistics hàng may mặc +……………………… TS.Lê Phúc Hòa 10 10/03/2020 2.5-Nguyên nhân phát triển logistics +Thương mại hóa tồn cầu +Sự phát triển KHKT cơng nghệ thơng tin +Chi phí vận tải tăng nhanh +Tiết kiệm chi phí SX đạt đến đỉnh điểm +Chi phí hoạt động cung ứng & PP nhiều bất cập +Dòng SP ngày nhiều +Sự quan tâm XH với môi trường +Tài nguyên khan +Chính sách luật lệ phủ +Cạnh tranh mạnh mẽ TS.Lê Phúc Hòa 11 ...10/03 /20 20 2. 2-The Revolution of Business Logistics Dự báo nhu cầu Mua sắm Lập KH nhu cầu Lập KH SX Inbound... làm việc Phương pháp KANBAN (1958) TS.Lê Phúc Hòa 10/03 /20 20 +Quan niệm dự trữ làm thay đổi tập quán thương mại Lô hàng lớn Lơ hàng nhỏ +Quan niệm dự trữ địi hỏi thay đổi c/tác tổ chức VT Nhà... interfacility, intercorporate,and interachain) TS.Lê Phúc Hòa 2. 3-Bản chất business logistics Logistics thay đổi quan điểm dự trữ +Quan niệm dự trữ: “ no stock is the best” Mức A Mức B Nhu cầu