TR NG I H C KINH T QU C DÂN @&? Nguy n Vi t c Nâng cao n ng l c c nh tranh c a các ngân hàng th ng m i nhà n c vi t nam trong u ki n h i nh p kinh t qu c t Chuyên ngành Tài chính l u thông ti n t & TD[.]
Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents TR NG I H C KINH T QU C DÂN -@&? - Nguy n Vi t c Nâng cao n ng l c c nh tranh c a ngân hàng th ng m i nhà n c vi t nam u ki n h i nh p kinh t qu c t Chuyên ngành : Tài l u thơng ti n t & TD Tóm t t lu n v n th c S Hà N i, 2007 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents PH N M Tính c p thi t c a U tài: i nh p kinh t qu c t ã ang t cho NHTMNN Vi t Nam nh ng c h i thách th c vô to l n u òi h i NHTMNN ph i ch ng nh n th c, s n sàng tham gia vào trình h i nh p c nh tranh, t n ng t t c h i gi i quy t thách th c a tn h tr cho trình phát tri n kinh t c c ng nh giành ph n th ng c nh tranh Tuy nhiên, c ng gi ng nh DNNN, NHTMNN v n nhi u h n ch v n ng l c c nh tranh nh quy mơ v n t có th p, kh n ng sinh l i ch a cao, ch t l n ch , hi u qu s c c nh tranh th p, ch a t th ng ngu n nhân l c ng x ng v i ti m n ng l i ã có Xu t phát t yêu c u th c t NHTMNN Vi t Nam ó, tài : “Nâng cao n ng l c c nh tranh c a u ki n h i nh p kinh t qu c t ” nghiên c u nh m óng góp nh ng gi i pháp có tính khoa h c th c ti n c ch n nâng cao n ng l c c nh tranh c a NHTMNN trình h i nh p c ích nghiên c u: Nghiên c u c s lý thuy t v n ng l c c nh tranh c a NHTM Phân tích, ánh giá n ng l c c nh tranh c a NHTMNN Vi t Nam th i gian qua xu t gi i pháp nâng cao n ng l c c nh tranh c a NHTMNN Vi t Nam th i gian t i it ng ph m vi nghiên c u: it ng nghiên c u c a tài n ng l c c nh tranh c a NHTMNN Vi t Nam d a ch tiêu c b n: n ng l c tài chính, n ng l c ho t c qu n tr u hành n ng l c công ngh ng, n ng Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Ph ng pháp nghiên c u: Trong trình nghiên c u, lu n v n ã s d ng t ng h p m t s ph pháp: ph ng pháp th ng kê, ph pháp lơgic ng pháp phân tích, ph ng pháp so sánh, ph ng ng th c hi n nghiên c u óng góp khoa h c c a th ng hoá tài nghiên c u: c nh ng v n nh tranh c a NHTM mang tính lý lu n v c nh tranh, n ng l c u ki n h i nh p kinh t qu c t vi c nghiên c u tìm c nh ng m m nh, my ut ó phân tích, ánh giá úng n ng l c c nh tranh c a NHTMNN Vi t Nam hi n Góp ph n xu t m t s gi i pháp h u hi u giúp nâng cao n ng l c c nh tranh c a NHTMNN Vi t Nam t ng lai t c u lu n v n: Ngoài ph n m Ch u, k t lu n, Lu n v n ng I: Nh ng v n c k t c u g m 03 ch ng: c b n v n ng l c c nh tranh c a NHTM u ki n h i nh p kinh t qu c t Ch ng II: Th c tr ng n ng l c c nh tranh c a NHTMNN Vi t Nam Ch ng III: Gi i pháp nâng cao n ng l c c nh tranh c a NHTMNN Vi t Nam u ki n h i nh p kinh t qu c t Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents CH NG I: NH NG V N A NGÂN HÀNG TH C B N V N NG L C C NH TRANH NG M I TRONG U KI N H I NH P KINH QU C T nh tranh kinh doanh ngân hàng Khái ni m nh tranh kinh doanh ngân hàng s tranh ua gi a ngân hàng thông qua ph t ng th c, hành ng giành c ph n th ng th tr ng, c m c tiêu kinh doanh c a nh l i nhu n, hi u qu , th ph n khách hàng, th ng hi u i dung c nh tranh kinh doanh ngân hàng nâng cao hi u qu ho t ng, thu hút khách hàng c nh tranh v i ch th ngân hàng tài khác, ngân hàng th c hi n ho t nhi u l nh v c khác nh : ch t l ng c nh tranh ng giá c d ch v , m ng l i chi nhánh, c i ti p c n khách hàng, a d ng hóa danh m c s n ph m tài chính, hi n i hố cơng ngh c tr ng c nh tranh kinh doanh ngân hàng + Các NHTM c nh tranh sách tài chính, ti n t c a Nhà n u ki n ch u s chi ph i m nh m c a c + Các NHTM c nh tranh v i nh ng v n ph i có s liên k t, h p tác v i trình ho t +M c ng c nh tranh s n ph m d ch v tài c a NHTM th cao h n so v i m c c nh tranh s n ph m c a doanh nghi p + C nh tranh kinh doanh ngân hàng ch u s tài qu c t ng nh h ng c a th tr ng Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents ng l c c nh tranh c a NHTM Khái ni m ng l c c nh tranh c a NHTM kh n ng t o ra, trì s d ng có hi u qu l i th c a ngân hàng so v i nhu n th ph n nh t nh th tr hi u qu s c ép c a l c l i th c nh tranh t cm cl i ng ho c kh n ng ch ng l i m t cách có ng c nh tranh Các ch tiêu ánh giá n ng l c c nh tranh ng l c tài n ch s h u (v n t có): Theo quy n ch s h u c a NHTM bao g m v n khác c a NHTM theo quy nh c a Lu t Các t ch c tín d ng, u l , qu d tr , m t s tài s n N nh c a NHNN n ch s h u ch chi m m t t tr ng nh t ng ngu n v n ho t ng kinh doanh c a m t ngân hàng nh ng óng vai trị r t quan tr ng V n tác ng tín d ng n (1) Kh n ng m r ng m ng l ul i chi nhánh c a NHTM (2) Gi i h n i v i khách hàng c a t ch c tín d ng (3) T l an tồn v n t i thi u c a NHTM (8%) Ngồi ra, v n ch s h u cịn có ch c n ng b o v NHTM, giúp NHTM ch ng l i r i ro phá s n, a d ng hóa nghi p v ngân hàng Kh n ng sinh l i: - T su t sinh l i/t ng tài s n – ROA (Return on Assets) ROA = (L i nhu n ròng sau thu /T ng tài s n có bình qn) x 100 - T su t sinh l i/v n c a ch s h u NH – ROE (Return on Equity) ROE = (l i nhu n ròng sau thu /V n ch s h u qu ) x 100 Kh n ng phòng ng a ch ng r i ro: Kh n ng phòng ng a ch ng r i ro c a ngân hàng tiêu nh : h s an toàn v n t i thi u, m c trích d phịng r i ro, quy nh thông l qu c t hi n hành c o b ng ch mb o c Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents ng l c ho t ng + Kh n ng huy ng v n + Kh n ng cho vay + Kh n ng cung c p d ch v trung gian toán + Kh n ng t o c h i ti p c n, thu hút khách hàng ng l c qu n tr u hành c ánh giá thông qua m t nh : ch t l ch c b máy, ch t l a b máy lãnh ng ho t ng ngu n nhân l c, mơ hình t ng qu n tr tài s n, n ng l c qu n lý u hành o ng l c công ngh thông tin ng l c công ngh thông tin y u t quan tr ng vi c a d ng hoá danh m c s n ph m, nâng cao ch t l th ng d ch v cung c p cho khách hàng Thông ng, n ng l c công ngh thông tin, tin h c NH c ánh giá thông qua m t (1) Kh n ng ng d ng công ngh m i (2) Trang thi t b k thu t hi n áp ng c a công ngh ngân hàng Ph i v i nhu c u c a khách hàng ng pháp SWOT ánh giá n ng l c c nh tranh c a NHTM m m nh (Strengths): ngân hàng giúp t t m m nh l i th hay kh n ng c nh tranh c a c nh ng m c tiêu m y u (Weaknesses): hàng i (3) M c c xem xét nh nh ng m t h n ch c a ngân c nh ng m c tiêu nh t nh ho c nh ng u mà i th c nh tranh có th làm t t h n h i (Opportunities): C h i có th n t mơi tr ng bên ngồi ho c ngân hàng t o Thách th c (Threats): Là y u t phát sinh bên ho c bên ngân hàng gây c n tr cho s phát tri n th m chí e d a n s t n t i c a ngân hàng Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents ng 1: Ma tr n SWOT ánh giá n ng l c c nh tranh c a NHTM Các m m nh (S) Các Phân tích W – O Phân tích S – O Các chi n l Các c h i (O) c d a u th c a ngân hàng t n d ng c h i th tr ng Các chi n l hàng t n d ng c h i th tr Các chi n l tránh thách th c c a th tr m c a ngân c d a kh n ng t qua ho c h n ch t i a ng u m c a ngân hàng thách th c c a th tr nh tranh c a NHTM ng Phân tích W – T c d a u th c a ngân hàng Các Thách th c (T) c d a kh n ng t qua y u Phân tích S – T Các chi n l m y u (W) tránh ng u ki n h i nh p kinh t qu c t i nh p kinh t qu c t i nh p kinh t qu c t trình ch a t ng n ng g n k t n n kinh t th tr c v i kinh t khu v c th gi i thông qua n l c t hoá m a c p n ph ng, song ph ng a ph ng i nh p qu c t v tài – ngân hàng trình t ng b th tr ng c k t n i ng tài - ngân hàng c a qu c gia v i khu v c th gi i thông qua vi c c a h p tác qu c t hình thành nên m t th tr ng tài chung, th ng nh t c tr ng c nh tranh c a NHTM u ki n h i nh p + a d ng hóa ch th c nh tranh + Th tr ng c nh tranh c m r ng + C nh tranh u ki n t hố tài +T o y NHTM nâng cao ch t l Nh ng nhân t i nh p ng l c thúc nh h ng ng ho t ng n n ng l c c nh tranh c a NHTM u ki n ... hi u qu , th ph n khách hàng, th ng hi u i dung c nh tranh kinh doanh ngân hàng nâng cao hi u qu ho t ng, thu hút khách hàng c nh tranh v i ch th ngân hàng tài khác, ngân hàng th c hi n ho t nhi... KINH QU C T nh tranh kinh doanh ngân hàng Khái ni m nh tranh kinh doanh ngân hàng s tranh ua gi a ngân hàng thông qua ph t ng th c, hành ng giành c ph n th ng th tr ng, c m c tiêu kinh doanh c... nh tranh ng giá c d ch v , m ng l i chi nhánh, c i ti p c n khách hàng, a d ng hóa danh m c s n ph m tài chính, hi n i hố cơng ngh c tr ng c nh tranh kinh doanh ngân hàng + Các NHTM c nh tranh