LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ THĂNG LONG 1 1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty 1 1 1 Giới thiệu chung về Công ty Tên pháp định Công ty Cổ phần Tập đ[.]
CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN ĐẦU TƯ THĂNG LONG 1.1.Q trình hình thành phát triển Công ty 1.1.1.Giới thiệu chung Công ty Tên pháp định : Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Thăng Long Tên quốc tế : Thang Long Investment Group Joint Stock Company Viết tắt : THANGLONG INVEST GROUP.,JSC Trụ sở : Tầng 8, Tháp B, Tịa nhà Sơng Đà, Đường Phạm Hùng, Quận Nam Từ Liêm, TP Hà Nộ Điện thoại : 2462588555 Fax : 24.62566966 Website : www.thanglonginvestgroup.vn 1.1.2.Các giai đoạn phát triển Công tyoạn phát triển Công tyn phát triển Công tyn Công tya Công ty Công ty thành lập ngày 27/7/2001 số GPKD 0103000446 Sở Kế hoạch ĐT Hà Nội cấp Ngày hoạt động 08/08/2001 - 04/03/2005, Công hoạt động lĩnh vực ĐT KD BĐS ĐT tài chính; - 11/01/2008, Cơng ty HĐ thêm lĩnh vực chứng khốn - 08/10/2010, Công ty niêm yết cổ phiếu Sở Giao dịch CK HN - 2012: Công ty cấu trúc lại máy quản trị cấu tổ chức thành viên - 2016 – đến nay: Vượt qua giai đoạn khủng hoảng kinh tế Công ty hướng tới lĩnh vực kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả, 1.2.Cơ cấu tổ chức Công ty 1.2.1.Sơ đồ cấu tổ chức Sơ đồ 1.1 Tổ chức máy Cơng ty Cổ phần tập đồn Đầu tư Thăng Long Nguồn: Khối văn phòng 1.2.2.Chức nhiệm vụ phòng ban Ban giám đốc gồm giám đốc 02 phó giám đốc (01 phó giám đốc kỹ thuật 01 phó giám đốc kinh doanh) Chức cùa người là: -Giám đốc: Là người chịu toàn trách nhiệm tất hoạt động công ty trước Hội đồng thành viên pháp luật hành - Phó giám đốc kỹ thuật: Chịu trách nhiệm trước Giám đốc kỹ thuật lắp đặt bảo hành sản phẩm Cơng ty - Phó giám đốc kinh doanh: Phụ trách lĩnh vực kinh doanh hoạt động mở rộng thị trường sản xuất kinh doanh - Khối tài kế tốn: Giúp ban GĐ quản lý theo dõi tình hình kinh doanh cơng ty - Khối văn phịng: Tham mưu giúp HĐQT, tổng giám đốc lĩnh vực xếp, cải tiến tổ chức, thực chế độ sách cán cơng nhân viên, quản lý hành văn phịng, ổn định phát triển công ty - Khối kế hoạch Kỹ thuật: Tiến hành thi cơng cơng trình theo phương án kế hoạch ban GĐ phòng ban khác +) Bộ phận lắp đặt: Thực nhiệm vụ lắp ráp sản phẩm cách xác tiến độ +) Bộ phận bảo hành, bảo trì: - Thực bảo hành toàn thiết bị cung cấp với thời hạn điều kiện cụ thể nêu hợp đồng kinh tế giây bảo hành mua sản phẩm công ty - Khối kinh doanh: Tham mưu cho Ban Giám đốc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh ngành nghề, pháp luật, mang lại hiệu cao - Khối thị trường marketing: Xây dựng phương án nghiên cứu, Phối hợp với đơn vị có liên quan, mở rộng quan hệ đối ngoại lĩnh vực hoạt động Công ty để tiếp nhận hợp đồng dự án, đấu thầu, dự án… - Khối xây lắp: Tiến hành thi cơng cơng trình mà ban lãnh đạo lên kế hoạch 1.3.Kết HĐ sản xuất KD Công ty 1.3.1.Kết HĐKD công ty giai đoạn 2016-2019 * Kết doanh thu, chi phí, lợi nhuận Bảng 2.1 Kết HĐKD Công ty Cổ phần tập đoàn Đầu tư Thăng Long năm 2016- 2019 2016/2017 2018/2019 Năm Năm Năm Năm 2016 2017 2018 2019 Tỉ trọng % Tỉ trọng % 143,842,137,536 177,801,027,493 187,194,123,823 259,752,708,115 33,958,889,957 19.1 72,558,584,292 27.93 158,215,422 184,399,992 357,327,237 7,000,000 26,184,570 14.2 -350,327,237 -5004.67 142,617,245,243 177,616,627,501 186,836,796,586 259,745,708,115 34,999,382,258 19.71 72,908,911,529 28.07 134,452,125,488 156,689,238,277 153,075,282,510 214,643,947,514 22,237,112,789 14.19 61,568,665,004 28.68 18,945,984,214 20,927,389,224 33,761,514,076 45,101,760,601 1,981,405,010 9.47 11,340,246,525 25.14 Doanh thu hoạt động tài 50,455,881,321 53,152,256,375 60,326,311,697 35,236,914,681 2,696,375,054 5.07 -25,089,397,016 -71.2 Chi phí tài 1,542,484,125 657,265,964 20,638,250,016 1,241,549,701 -885,218,161 -134.68 -19,396,700,315 -1562.3 Trong đó: Chi phí lãi vay 845,472,158 413,227,065 1,098,204,868 1,223,403,580 -432,245,093 -104.6 125,198,712 10.23 Chi phí bán hàng 600,125,487 549,714,194 10,189,651,086 8,118,607,639 -50,411,293 -9.17 -2,071,043,447 -25.51 Chi phí quản lý doanh nghiệp 150,504,325 168,285,379 451,760,650 372,206,415 17,781,054 10.57 -79,554,235 -21.37 50,015,415,472 60,781,018,661 72,055,738,522 75,211,219,821 10,765,603,189 17.71 3,155,481,299 4.2 100,684,486 204,220,636 967,966,160 132,545,197 103,536,150 50.7 -835,420,963 -630.29 Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 2,146,784,106 4,549,036,575 3,058,831,270 722,042,510 2,402,252,469 52.81 -2,336,788,760 -323.64 13 Lợi nhuận khác -1,415,789,921 -4,344,815,939 -2,090,865,110 -589,497,313 -2,929,026,018 67.41 1,501,367,797 -254.69 15 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 38,457,484,145 56,436,202,722 69,964,873,412 74,621,722,508 17,978,718,577 31.86 4,656,849,096 6.24 16 Chi phí thuế TNDN hành 9,845,458,145 12,423,050,468 15,209,092,412 14,905,378,834 2,577,592,323 20.75 -15,209,092,412 -2.04 -2,007,715 122,623,124 2,007,715 101.64 17 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 18 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh 35,254,154,144 44,013,152,254 54,757,788,715 59,593,720,550 8,758,998,110 19.9 -54,757,788,715 8.11 89,124,147 109,483,611 127,989,747 213,600,998 20,359,464 18.6 -127,989,747 40.08 38,484,458.12 43,903,668,643 54,629,798,968 59,380,119,552 43,865,184,185 99.91 -54,629,798,968 19 Lãi cổ phiếu 514 656 713 767 142 21.65 -713 7.04 20 Cổ tức 514 656 713 767 142 21.65 -713 7.04 nghiệp 18.1 Lợi ích cổ đơng thiểu số 18.2 Lợi nhuận sau thuế công ty mẹ Nguồn: Trích Báo cáo TC cơng ty năm 2016 – 2019 Dựa vào bảng kết qảu ta thấy doanh thu qua năm phát triển tốt: 2016 tổng DT 143,842,137,536 đồng, Năm 2019 tổng DT 259,752,708,115 đồng tổng DT năm 2019 tăng 115,910,570,579 đồng * Cơ cấu vốn Công ty Cổ phần tập đoàn Đầu tư Thăng Long Nguồn vốn Công ty thành lập tỷ đồng, sau năm vào hoạt động tổng nguồn vốn Cơng ty tính đến hết ngày 31.12.2019 10 tỷ đồng Số lượng tỷ lệ tăng tổng vốn Công ty thể qua bảng sau: Bảng 2.4 Tổng nguồn vốn cấu vốn Công ty Cổ phần tập đoàn Đầu tư Thăng Long giai đoạn 2016– 2019 ĐVT: Triệu đồng So sánh ST Chỉ tiêu T Tổng vốn NỢ PHẢI TRẢ VỐN CHỦ SỞ HỮU Năm Năm Năm Năm 2016 2017 2018 2019 840,291 92.573 747,718 So sánh 2018/2017 Tỷ lệ Số tiền tăng, giảm 946,204 1,046,64 1,130,52 105,91 (%) 30.9 , 101,272 181,268 130,703 101,17 25,7 865,377 999,823 43,4 , 844,931 97,213 2019/2019 Tỷ lệ Số tiền tăng, giảm (%) 83,881 25,50 -50,565 -19,92 134,44 29,98 Nguồn: Phịng kế tốn Theo số liệu bảng 2.4 ta thấy tổng số vốn kinh doanh bình qn Cơng ty tăng qua năm Cụ thể năm 2017 946,204 tỷ đồng tăng só với năm 2016 105,913 tỷ đồng Sang năm 2019 tăng 83,881 tỷ đồng so với năm 2018 tương ứng với tỷ lệ tăng 25,50% Tổng vốn tăng qua năm Doanh nghiệp mở rộng quy mơ hoạt động mình, Cụ thể hoạt động lĩnh vực bất động sản nên công ty đầu tư máy móc thiết bị nhằm phục vụ cho dự án tới Công ty * Các khoản nộp ngân sách Công ty Cổ phần tập đoàn Đầu tư Thăng Long Các khoản nộp Ngân sách Công tybao gồm loại thuế như: Thuế GTGT, thuế môn thuế thu nhập cá nhân Chi tiết khoản sau: Bảng 2.5 Tổng khoản nộp Ngân sách năm 2016- 2019 Chỉ tiêu Năm 2016 Thuế TNDN hành Thuế TNDN hoãn lại 10,220,051 - Năm Năm Năm 2017 2018 2019 12,423,050 - 15,209,092 -2,007 14,905,378 122,623 Nguồn: BCKQKD Công ty Năm 2016 lên 10,220,051 triệu đồng, năm 2017 12,423,050 triệu đồng năm 2017 tăng so với năm 2016 2.203.055 triệu động Năm 2019 14,905 triệu đồng giảm so với năm 2018 303,714 triệu đồng * Lao động tiền lương Nhân viên Công ty Bảng 2.6 Tổng lao động, tiền lương bình quân/tháng Công ty năm 2016-2019 STT Các tiêu Tổng số lao động Thu nhập BQ lao động ĐVT người 1000.đ/ tháng Năng suất lao động BQ năm (7) = (1)/(2) Tr.đ Năm Năm Năm Năm 2016 2017 2018 2019 300 345 450 495 10.200 11.650 11.850 13.050 67,4 67,35 64,50 71,24 Mức thu nhập bình quân lao động tăng 1.450.000đ năm 2018 so với 2017 Năm 2019 14.100.000đ Ta thấy mức lương Công ty cao, đảm bảo đời sống cho nhân viên Năng suất lao động bình quân Công ty xu hướng giảm từ năm 20172018 Nguyên nhân tốc độ tăng doanh thu (24,919) nhỏ tốc độ tăng toàn số lượng người lao động (58,33%) ảnh hưởng tới suất hiệu bị giảm theo Năm 2019 Công ty tuyển thêm nhân viên, hoạt động kinh doanh ổn định, doanh thu tăng lên suất lao động tăng trở lại 137 triệu 2.2 Kết hoạt động khác Năm 2016 Công ty Cổ phần tập đoàn Đầu tư Thăng Long hỗ trợ 275 triệu đồng cho đồng bào lũ lụt thuộc tỉnh Hà Giang, Yên Bái, Lào Cai… Năm 2017 Công ty chung tay hỗ trợ cho em mắc bệnh tim toàn quốc với tổng số tiền 350 triệu đồng Năm 2018: Công ty chung tay ủng hộ quỹ khuyển học cho học sinh nghèo vượt khó cho tình miền núi 225 triệu đồng Năm 2019: Công ty chung tay ủng hộ 155 triệu đồng cho người già không nơi nương tự, trẻ em mồ côi, hồn cảnh gia đình khó khăn tỉnh Hà Giang, Điện Biên Năm 2019 Công ty chung tay ủng hộ đồng bào lũ lụt miền Trung 185 triệu đồng 1.4.Một số đặc điểm kinh tế - kỹ thuật ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng Công ty 1.4.1.Quy định pháp luật liên quan Tại Điều Bộ Luật Lao Động 2014 Có quy định quyền nghĩa vụ người chủ lao động "a) Tuyển dụng, bố trí, điều hành lao động theo nhu cầu sản xuất, kinh doanh; khen thưởng xử lý vi phạm kỷ luật lao động; b) Thành lập, gia nhập, hoạt động tổ chức nghề nghiệp tổ chức khác theo quy định pháp luật; c) Yêu cầu tập thể lao động đối thoại, thương lượng, ký kết thoả ước lao động tập thể; tham gia giải tranh chấp lao động, đình cơng; trao đổi với cơng đồn vấn đề quan hệ lao động, cải thiện đời sống vật chất tinh thần người lao động; d) Đóng cửa tạm thời nơi làm việc." Tại điều 11 Luật Lao Động năm 2014 quy định: "Người sử dụng lao động có quyền trực tiếp thông qua tổ chức dịch vụ việc làm, doanh nghiệp cho thuê lại lao động để tuyển dụng lao động, có quyền tăng, giảm lao động phù hợp với nhu cầu sản xuất, kinh doanh" 1.4.2.Quy luật cạnh tranh thị trường Hiện tại, xu hướng vận động thị trường lao động ngành xây dựng chuyển sang bước ngoặt lớn: Bùng nổ tượng cung không kịp cầu Giai đoạn gần doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng đẩy mạnh hoạt động, mở rộng hoạt động kinh doanh sang lĩnh vực Bất động sản thu hút số lượng lao động lớn tạo thu nhập ổn định cho hàng ngàn lao động hàng năm Tình trạng thiếu hụt nhân lực doanh nghiệp có xu hướng gia tăng Các ngân hàng thiếu hụt số lượng lớn nhân viên đặc biệt nhân viên cấp quản lý “Theo thống kê, nhân doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng thiếu khoảng 30.000 người Mỗi năm Công ty cần khoảng 15.000 sinh viên tốt nghiệp đại học, năm, sở đào tạo cung ứng khoảng 11.000 sinh viên, tất sinh viên ngành xây dựng, kiến trúc… trường không đủ đáp ứng" Từ thực trạng thị trường lao động ngành xây dựng nói ảnh hưởng lớn tới công tác tuyển dụng Công ty Cổ phần tập đồn Đầu tư Thăng Long khơng ngừng tổ chức đợt tuyển dụng với quy mô lớn nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh Nâng cao chất lượng cơng tác tuyển dụng dỳ vẫn số hạn chế cần khắc phục công tác tuyển chọn nguồn nhân lực ạt chạy theo số lượng 1.4.3.Đặc điểm chât lượng nguồn nhân lực Bảng 1.6: Cơ cấu đội ngũ lao động Công ty ( ĐVT : Người) Chỉ tiêu 2016 2017 2018 2019 CN Nam 245 268 370 394 CN Nữ 55 77 80 101 300 345 450 495 Tổng (Nguồn: Phịng kế tốn Cơng ty) Qua bảng số liệu trên, tỷ lệ nhân viên nam chiếm tới 60% tổng số nhân viên cho thấy chênh lệch khác lớn cấu giới tính số lượng nhân viên Do đặc thù cơng ty hoạt động lĩnh vực thương mại cần nhân viên thị trường vận chuyển nhiều, lĩnh vực cần nhiều nhân viên nam đòi hỏi sức khoẻ độ nhanh nhạy công việc Nhân viên nữ làm bên hành bán hàng chủ yếu Các cán công nhân viên công ty có mặt kiến thức khơng giống nhau: Đại học, cao đẳng, trung cấp Nguồn nhân lực cơng ty lựa chọn thơng qua thi tuyển có yêu cầu cao trình độ đại học, cao đẳng, trung cấp, vừa giỏi lý thuyết có kinh nghiệm thực tế để đáp ứng yêu cầu đề Công ty đóng góp chung cho kinh tế 2015 2016 2017 2018 2019 dụng 71 105 125 155 190 102 119 167 179 225 69,60 77,85 74,85 86,59 84,44 Nguồn: Khối văn phịng Cơng ty Cơng tác tuyển dụng Công ty giai đoạn: 2015-2019 cho thấy số nguồn nhân lực tuyển dụng thức tương đối cao, Cụ thể năm 2018 đat 155 người tương ứng với tỷ lệ sàng lọc 86,59%, năm 2019 190 người tương ứng với ty lệ 84,44% 2.2 Các giải pháp tuyển dụng mà công ty áp dụng 2.2.1.Nguồn tuyển dụng Trong năm qua, công ty tuyển lao động từ nguồn bên bên * Với nguồn tuyển dụng bên ngồi Ban lãnh đạo Cơng ty ý đến người lao động cán công nhân viên công ty giới thiệu Công ty tiếp nhận toàn hồ sơ xin việc em, người thân,, quen cán bộ, công nhân lao động cơng ty mà hồ sơ đáp ứng đầy đủ yêu cầu đề Một mặt để động viên, khuyến khích người làm việc cho cơng ty có tinh thần trách nhiệm, có tự tin, hăng say với cơng việc mong muốn họ xin cho người thân công việc công ty tiếp nhận để xem xét Mặt khác, hồ sơ đó, có hồ sơ trúng tuyển sau q trình tuyển dụng thân người có nhiều thuận lợi hết có người thân giới thiệu giúp đỡ, đạo tận tình cho người thân hay bạn bè việc hịa nhập với mơi trường làm việc Hơn thân cơng ty có nhiều lợi khơng phải tốn cho q trình hội nhập, đào tạo người lao động mà họ nhanh chóng bắt tay vào làm cơng việc 12 Mặc dù người thân giới thiệu có nhiều lợi q trình tuyển dụng phải đảm bảo độ nghiêm minh xác lao động nhân tố định thành bại Cơng ty Nên khơng có quan hệ cá nhân vấn đề tuyển dụng ví dụ như: Giám đốc giới thiệu người bạn để tuyển vào vị trí quản lý phịng kinh doanh, qua trình tuyển dụng tất yêu cầu trình độ, sức khỏe, am hiểu xây dựng ứng viên phải đạt yêu cầu Một tiêu chuẩn quan trọng cho vị trí cần tuyển mà ứng viên khơng đạt Ban lãnh đạo cơng ty loại khỏi vịng tuyển dụng cho dù người quen Giám đốc Ban lãnh đạo Công ty làm mang lại hiệu cao việc tuyển lao động từ giới thiệu người công ty không ảnh hưởng đến chất lượng chung người lao động công ty kết kinh doanh Công ty Như vừa tạo công tuyển dụng vừa tạo nhiều lợi ích cho cơng ty Nguồn tuyển dụng bên ngồi Cơng ty quan tâm đội ngũ sinh viên trường Đại học Để có lao động từ nguồn cách đắn xác, Cơng ty phối hợp với Đại học, Cao đẳng để chọn sinh viên xuất sắc tham gia tuyển dụng Các sinh viên cịn ngồi ghế nhà trường hay chuẩn bị trường Công ty tạo điều kiện cho sinh viên có hội kết hợp thực hành, thực tiễn với giảng lớp Bên cạnh cơng ty đưa tiêu chuẩn cho sinh viên như: Điểm trung bình hai năm cuối phải đạt 7,5 trở lên (với sinh viên thuộc khối kinh tế) 7,0 trở lên (với sinh viên thuộc khối kỹ thuật), điểm chuyên ngành phải từ 8,0 trở lên (với sinh viên khối kinh tế) 7,5 trở lên (với sinh viên khối kỹ thuật), đạo đức tốt tích cực tham gia hoạt động xã hội Những sinh viên có điều kiện khoa, trường giới thiệu đến thực tế thường xuyên công ty, thực hành khả công ty tuyển dụng cao Ngoài yêu cầu sinh viên cơng ty tạo điều kiện cho 13 sinh viên thực tế, thực tập hứa hẹn khả tuyển dụng Vì Ban lãnh đạo Công ty hiểu sinh viên học giỏi họ có nhiều hội tìm kiếm việc làm cơng ty khác có điều kiện hấp dẫn Chính Cơng ty đưa vị trí tuyển dụng hợp lý với mức lương ưu đãi khác mang tính hấp dẫn Năm công ty tuyển thêm lao nên Công ty thông báo kế hoạch tuyển dụng vào đầu năm cho sinh viên để họ có động lực học tập tâm đạt điều kiện mà cơng ty đưa ra, điều cho sinh viên có hội việc làm trường Mặc dù tìm kiếm lao động từ nguồn này, cơng ty phải khoản chi phí lớn, Nhưng giúp Công ty thu hút nhân tài, bớt bước thu thập nghiên cứu hồ sơ trình tuyển dụng, việc hội nhập vào môi trường làm việc ứng viên nhanh đơn giản Chất lượng người lao động tuyển dụng từ nguồn mang lại cho Công ty nhiều nhân tài với Công ty 2.2.2 Tăng cường kênh thông tin tuyển dụng Việc thông báo tuyển dụng doanh nghiệp thực thông qua việc gửi công văn đến trung tâm giới thiệu việc làm niêm yết bảng tin cơng ty phận có nhu cầu tuyển dụng Tại Cơng ty Cổ phần tập đồn Đầu tư Thăng Long, để thơng tin cung cấp cách nhanh chóng đến nhiều đối tượng, cơng ty đa dạng hóa kênh thơng tin tuyển dụng thị trường lao động : + Liên hệ qua sở đào tạo thông báo nhu cầu tuyển dụng nhân cho học viên + Thông báo đến phịng ban nội cơng ty + Liên hệ qua hội chợ việc làm… 2.2.3.Bồi dưỡng kỹ c ho chuyên viên tuyển dụng cán quản lý Công ty cử nhân viên làm công tác tuyển dụng nhân lực tham gia khố đào tạo cơng tác tuyển dụng công tác quản trị nhân lực trường như: Trường Đại học xây dựng, Đại học Kiến Trúc, 14 Đại học Giao thông; Trường Đại học Thương mại., Ngoại thương, Kinh tế Quốc dân Công ty thường xuyên cho nhân viên dự hội thảo để tự hỏi để đúc rút kinh nghiệm cho thân lại tiết kiệm chi phí đào tạo cho cơng ty Cơng ty đầu tư cho công tác đầu tư, tăng quỹ đào tạo đào tạo tốt cho ta đội ngũ nhân viên giỏi với tác phong làm việc chuyên nghiệp đặc biệt nhân viên cấp cao trưởng phịng, phó phịng Cơng ty tổ chức hội thảo nhân viên với nhau, khuyến khích họ đào tạo lẫn nhau, tổ chức nói chuyện để nhân viên có nh iều kinh nghiệm san sẻ kinh nghiệm 2.3 Đánh giá chung công tác tuyển dụng Công ty 2.3.1 Thành tựu Q trình tuyển dụng nhân Cơng ty thực lãnh đạo giám đốc công ty trưởng phịng tổ chức hành Q trình tuyển dụng Công ty phân chia trách nhiệm cách rõ ràng, cán cho công tác hoạch định nhu cầu, tuyển mộ, tuyển chọn, cán vấn …Trưởng phòng tổ chức định phân chia trách nhiệm cho cán nhân viên phịng đảm nhiệm cơng việc khác q trình tuyển dụng hoạt động tuyển dụng cơng ty diễn theo quy trình phổ biến, đơn giản tiết kiệm thời gian chi phí Khơng khí khoảng thời gian tuyển dụng vấn diễn hài hịa, thỏa mái khơng tạo căng thẳng cho ứng viên, hội đồng tuyển dụng cán có kiến thức chuyên môn nghiệp vụ, kinh nghiệm lâu năm lĩnh vực tuyển dụng, cán thân thiện, nhiệt tình giải đáp thắc ứng viên có Phương pháp tuyển dụng Cơng ty phổ biến Công ty thông báo tuyển dụng thông qua phương tiện thông tin đại chúng báo, đài, internet…qua giới thiệu bạn bè người thân cán công nhân viên 15 ... Cơng ty đóng góp chung cho kinh tế CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN ĐẦU TƯ THĂNG LONG 2.1 Thực trạng công tác tuyển dụng Cơng ty cổ phần tập đồn Đầu tư Thăng Long. .. 2019 Công ty tuyển thêm nhân viên, hoạt động kinh doanh ổn định, doanh thu tăng lên suất lao động tăng trở lại 137 triệu 2.2 Kết hoạt động khác Năm 2016 Công ty Cổ phần tập đoàn Đầu tư Thăng Long. .. làm niêm yết bảng tin công ty phận có nhu cầu tuyển dụng Tại Cơng ty Cổ phần tập đoàn Đầu tư Thăng Long, để thơng tin cung cấp cách nhanh chóng đến nhiều đối tư? ??ng, cơng ty đa dạng hóa kênh thông