Lời nói đầu Nguyên vật liệu và Công cụ dụng cụ là đối tượng lao động và là phương tiện sản suất của Công ty , vì vậy hiểu và quản lý sử dụng có hiệu quả chúng giúp cho Công ty tiết kiệm được nhiều chi[.]
Lời nói đầu Ngun vật liệu Cơng cụ dụng cụ đối tượng lao động phương tiện sản suất Cơng ty , hiểu quản lý sử dụng có hiệu chúng giúp an g co m cho Công ty tiết kiệm nhiều chi phí Mặt khác quản lý nguyên vật liệu giúp cho công ty sử dụng nguyên vật liệu tốt thi công sản xuất bảo đảm sản phẩm mà công ty làm tiêu chuẩn chất lượng, kỹ thuật nhà chủ cơng trình Cơng cụ dụng cụ phương tiên tham gia vào trình tạo sản phẩm tác động đến chất lượng tốt sấu sản phẩm, công cụ dụng cụ dùng sản xuất thi công đầy đủ đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng giúp người công nhân nâng cao suất lao động đảm bảo tiến độ yêu cầu nhà quản lý Trong năm gần biến động kinh tế đặc biệt biến động giá thị trường thường tăng cao khơng lường Vì mà chi phí ngun vật liệu cơng cụ dụng cụ tăng cao làm ảnh hưởng không nhỏ tới ga nH nguồn vốn lưu động Cơng ty việc quản lý hạch toán chặt chẽ nguyên vật liệu công cụ dụng cụ giúp cho Công ty động việc giảm chi Th iN phí giá thành hợp đồng , nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Chuyên đề thực tập em trình bầy thành phần Phần : Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật Công ty công trình đường thuỷ Phần : Thực trạng cơng tác hạch tốn ngun vật liệu cơng cụ dụng cụ Cơng ty cơng trình đường thuỷ Phần : Đánh giá cơng tác kế tốn ngun vật liệu cơng cụ dụng cụ Cơng ty cơng trình đường thủy Thời gian thực tập Công ty vào lý thuyết với vận dụng thực tế Cơng ty cơng trình đường thủy em trình bầy số hoạt động lao động sản xuất quản lý Công ty Nhưng yếu tổ chủ quan nhận thức cách nhìn nhận sinh viên thực tập chuyên đề em có thiếu sót định em mong muốn nhận bảo thầy cô hướng dẫn phịng kế tốn Cơng ty giúp viết em hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên ThiNganHang.com giangblog.com jb.com.vn Nguyễn Anh Tuấn Phần đặc điểm kinh tế - kỹ thuật cơng ty cơng trình đường thủy an g co m Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Cơng ty cơng trình đường thủy Doanh nghiệp Nhà nước, tổ chức sản xuất kinh doanh hạch toán kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân đầy đủ, có dấu riêng, phép mở tài khoản Ngân hàng, có quyền định vấn đề trình sản xuất kinh doanh công ty khuôn khổ pháp luật Việt Nam quy định Tổng công ty,.là đơn vị trực thuộc Tổng công ty Xây dựng đường thủy Tên giao dịch quốc tế : WACO Trụ sở : 159 Thái Hà - Đống Đa - Hà Nội Chi nhánh : 14B8 - Ngô Tất Tố - TP Hồ Chí Minh Cơng ty cơng trình tường thủy tiền thân Cơng ty cơng trình đường sơng ga nH 01 thuộc Cục đường sông - Bộ giao thông vận tải, thành lập ngày 01/07/1972 theo định 288/QĐ-TCCB Bộ giao thông vận tải Năm 1983 Công ty cơng trình đường sơng số đổi tên thành Xí nghiệp cầu cảng 204 trực thuộc Liên hiệp xí nghiệp giao thơng Bộ giao thơng vận tải Năm 1986 , Xí nghiệp cầu cảng 204 đổi tên thành Xí nghiệp cơng trình đường thủy trực thuộc Liên hiệp Xí nghiệp quản lý giao thơng đường iN thủy Tháng năm 1990, Xí nghiệp cơng trình đường thủy đổi tên thành Cơng ty cơng trình đường thủy trực thuộc Tổng cơng ty Xây dựng đường thủy Th theo định số 601/QĐ/TCCB_LĐ ngày 05/04/1993 Bộ Giao Thông Vận Tải việc thành lập lại quy định nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức lại Cơng ty cơng trình đường thuỷ Có thể nói sau 30 năm hoạt động lĩnh vực xây dựng cơng trình thuỷ, Cơng ty cơng trình thuỷ có nhiều biến đổi tên, quy mơ hoạt động, hình thức hoạt động Sự thay đổi tất yếu hoàn toàn phù hợp với xu phát triển kinh tế nói chung ngành xây dựng nói riêng Kết đạt sau 30 năm tồn phát triển chứng tỏ Công ty hướng ThiNganHang.com giangblog.com jb.com.vn Hiện tổ chức máy sản xuất Công ty có quy mơ lớn với đơn vị nước, với 1124 cán công nhân viên có 213 kỹ sư, 129 người có trình độ từ trung cấp trở lên, 782 công nhân ngành số lượng lớn công nhân làm hợp đồng ngắn hạn Hệ thống máy móc thiết bị phục vụ cho an g co m sản xuất Công ty đa dạng đại, đáp ứng yêu cầu ngành với 500 chủng loại thiết bị thi công giới, phương tiện vận tải thuỷ Với nỗ lực không ngừng ban lãnh đạo tồn thể cán cơng nhân viên Công ty nên từ ngày thành lập nay, đặc biệt sau Nhà nước chuyển kinh tế từ kinh tế quản lý tập trung bao cấp sang kinh tế thị trường, Công ty phát triển cách vững trình sản xuất kinh doanh, hoàn thành kế hoạch đặt kế hoạch cấp giao cho Vì vậy, Cơng ty tạo uy tín thị trường với bạn hàng tổ chức tín dụng Qua phát triển cho thấy hướng hoàn toàn đắn có lợi Để đạt mục tiêu đề năm 2005 Công ty tiếp tục đầu tư chiều sâu mua sắm tài sản cố định nhằm đổi công nghệ, tăng ngân sách lao ga nH động đáp ứng nhu cầu thị trường Cũng năm 2005 Công ty nỗ lực sản xuất kinh doanh tìm hiểu thị trường, tiếp cận cơng nghệ mới, tăng vịng quay vốn, tiết kiệm chi phí, nâng cao chất lượng trình độ cán cơng nhân viên, nâng cao chất lượng sản phẩm truyền thống, mở rộng thị trường tiêu thụ để phấn đấu đạt kế hoạch sản xuất kinh doanh đề cho năm iN Như vậy, qua trình hình thành phát triển mình, Cơng ty cơng trình đường thuỷ khẳng định ưu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty nhân tố giúp ngành xây dựng cơng trình đường thuỷ nói Th riêng kinh tế đất nước nói chung phát triển mạnh mẽ thời gian tới Tổ chức máy quản lý công ty Công ty cơng trình đường thủy doanh nghiệp Nhà nước hạch tốn độc lập, thành viên Tổng cơng ty Xây dựng đường thủy hoạt động theo phân cấp điều lệ Tổng công ty điều lệ Công ty Công ty quản lý điều hành Giám đốc công ty, chịu quản lý trực tiếp Tổng cơng ty Ngồi cịn có Phó giám đốc phụ trách giúp việc ThiNganHang.com giangblog.com jb.com.vn cho Giám đốc, có phịng ban nghiệp vụ Cơng ty thực nhiệm vụ chung Công ty, Xí nghiệp trực thuộc hoạt động kinh tế theo chế độ hạch toán phụ thuộc, tất hoạt động kinh tế phải thông qua Công ty Mỗi xí nghiệp có Chỉ huy trưởng hai Chỉ huy phó Cơng ty bổ nhiệm quản an g co m lý chung chịu trách nhiệm trước Công ty Bộ máy tổ chức Công ty công trình đường thủy tổ chức theo mơ hình trực tuyến chức năng, khái quát theo sơ đồ sau: Giám đốc Phòng KHTT Phòng KTTC XN Th iN XN Phó GĐ Kỹ thuật thi cơng Phó GĐ Chi nhánh ga nH Phó GĐ K.hoạch-T.trường Phịng TBVT XN Phịng TCLĐ XN 10 Phó GĐ Thiết bị Phịng TCKT XN 12 XN 18 Phòng QLDA Phòng HCYT XN 20 XN 75 Sơ đồ 01 – Tổ chức máy quản lý cơng ty Trong đó: Giám đốc: có nhiệm vụ sau: Quyết định phương hướng kế hoạch, dự án sản xuất - kinh doanh chủ trương lớn Công ty Quyết định việc hợp tác đầu tư, liên doanh kinh tế Công ty, kế hoạch mở rộng kinh doanh sở sử dụng tối ưu nguồn lực mà Công ty có tự huy động phù hợp với nhu cầu thị trường Quyết định vấn đề tổ chức điều ThiNganHang.com giangblog.com jb.com.vn hành để đảm bảo hiệu cao, định việc phân chia lợi nhuận, phân phối lợi nhuận vào quỹ Công ty Là chủ tài khoản Công ty, trực tiếp ký hợp đồng kinh tế với khách hàng, phê chuẩn toán đơn vị trực thuộc duyệt tổng tốn Cơng ty Quyết định việc chuyển nhượng, mua bán, an g co m cầm cố loại tài sản chung Công ty theo quy định Nhà nước, định việc thành lập mới, sáp nhập giải thể đơn vị sản xuất - kinh doanh thuộc nguồn vốn đầu tư Công ty Quyết định việc đề bạt, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, luân chuyển, miễn nhiệm Phó Giám đốc Cơng ty, Giám đốc Xí nghiệp trực thuộc, chi nhánh, kế tốn trưởng Cơng ty chức danh khách Công ty Tổ chức tra xử lý vi phạm điều lệ Công ty, báo cáo kết kinh doanh Công ty thực nộp Ngân sách hàng năm Giám đốc Cơng ty định trực tiếp phịng, cá nhân thực nhiệm vụ mà khơng thơng qua phó Giám đốc phụ trách lĩnh vực Các phó giám đốc Cơng ty: người giúp việc cho Giám đốc, Giám ga nH đốc uỷ quyền chịu trách nhiệm số lĩnh vực chuyên môn, chịu trách nhiệm trực tiếp với Giám đốc phần viêc phân công Trong thời kỳ Giám đốc uỷ nhiệm trực tiếp định số vấn đề thuộc nhiệm vụ, quyền hạn Giám đốc Phòng kế hoạch - thị trường: có nhiệm vụ quyền hạn sau: - Bám sát, tìm hiểu thị trường, xử lý thơng tin, tham mưu cho Giám đốc iN công tác tiếp thị thị trường, xây dựng hướng dẫn đơn vị trực thuộc Công ty xây dựng kế hoạch dài hạn ngắn hạn sở hợp đồng kinh tế kí kết, lực Cơng ty đơn vị Th - Chuẩn bị thủ tục cho Giám đốc Công ty giao kế hoạch cho đợn vị trực thuộc Công ty Kiểm tra, đôn đốc đơn vị thực kế hoạch, thực thủ tục XDCB, đơn vị giải vấn đề phát sinh trình thi công đảm bảo nguyên tắc tiến độ, chất lượng, uy tín với khách hàng, giúp Giám đốc kiểm tra tổng hợp tình hình trình thực kế hoạch - Lập kế hoạch sản xuất, giao kế hoạch cho Xí nghiệp, đội trực thuộc đơn đốc việc thực hiên kế hoạch theo tuần, tháng, quý, năm Công tác định mức, đơn giá phục vụ công tác đấu thầu cơng trình, ký kết hợp đồng kinh tế Phịng kỹ thuật - thi cơng: có nhiệm vụ quyền hạn sau: ThiNganHang.com giangblog.com jb.com.vn ... điểm kinh tế - kỹ thuật cơng ty cơng trình đường thủy an g co m Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Cơng ty cơng trình đường thủy Doanh nghiệp Nhà nước, tổ chức sản xuất kinh doanh hạch tốn kinh. .. trình sản xuất kinh doanh công ty khuôn khổ pháp luật Việt Nam quy định Tổng công ty, .là đơn vị trực thuộc Tổng công ty Xây dựng đường thủy Tên giao dịch quốc tế : WACO Trụ sở : 15 9 Thái Hà - Đống... nhánh : 14 B8 - Ngô Tất Tố - TP Hồ Chí Minh Cơng ty cơng trình tường thủy tiền thân Cơng ty cơng trình đường sơng ga nH 01 thuộc Cục đường sông - Bộ giao thông vận tải, thành lập ngày 01/ 07 /19 72