Facebook @ThiNganHang www facebook com/ThiNganHang www ThiNganHang com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 1 BÀI TẬP 3 QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP (CAO HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐH Bách Khoa) Bài 3 Kế[.]
Facebook: @ThiNganHang www.facebook.com/ThiNganHang BÀI TẬP - QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP (CAO HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH - ĐH Bách Khoa) Bài Kế hoạch tổng hợp cho tháng 2017 Tháng Dự báo nhu cầu SP 2000 1300 2500 800 900 900 Số công nhân: 70 ng NSLĐ: 20 SP/1ng/1 tháng NSLĐ thời vụ = 50% NSLĐ hữu (/tháng) LĐ thời vụ tối đa = 30 ng Chính sách dự trữ cuối T6/2017: Tồn cuối kỳ 500 sp Tồn đầu kỳ: 200 Cơng suất làm ngồi giờ: tối đa 20% CS làm CS th ngồi gia cơng: tối đa 800 sp/tháng Chi phí SX/1 ĐVSP: (X+3) USD/trong (X+5) USD/ngồi Chi phí tồn kho BQ: USD/1SP/1 tháng Chi phí khơng dùng hết cơng suất thời gian làm việc: USD/1SP/1 tháng Chi phí phạt hợp đồng giao hàng chậm: (X+15) USD/1 SP/1 tháng Chi phí tuyển dụng đào tạo LĐ thời vụ: 200 USD/1ng a) Kế hoạch SX chiến lược Chase Demand (Đuổi bắt Cầu) Thứ tự: LĐ hữu > Làm thêm với LĐ hữu > Thuê LĐ thời vụ (chỉ làm QĐ) > Thuê gia công b) Xây dựng P/An Kế hoạch sản xuất chiến lược: Giữ ổn định SX tháng (Level Capacity) Thứ tự: LĐ hữu > Thuê gia công > Thuê LĐ thời vụ làm QĐ > Làm thêm với LĐ hữu Vẽ biểu đồ SX kế hoạch Và lập bảng tính CPSX cho phương án? BÀI LÀM: a) Tổng nhu cầu SX tháng = Tổng dự báo - Tồn đầu kỳ + Tồn cuối kỳ = 8400 Kế hoạch SX bình quân/tháng = 8400/6 = 1400 CS giờ/tháng = Số công nhân x Năng suất LĐ = 70 x 20 = 1400 SP CS giờ/tháng = CS x 20% = 1400 x 0,2 = 280 SP CS thời vụ/tháng = Số công nhân thời vụ x NSLĐ thời vụ = 30 x 0,5 x 20 = 300 SP CS thuê gia công/tháng = 800 SP Vẽ biểu đồ SX kế hoạch: www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang Facebook: @ThiNganHang www.facebook.com/ThiNganHang Theo Chiến lược Chase Demand (Đuổi bắt Cầu), ta có bảng sau: CS bình quân = 1400 SP/tháng Tháng ∑ Dự báo 2,000 1,300 2,500 800 900 900 8,400 Quy đổi CS non tải CS CS làm thêm CS thuê CS thời vụ 280 280 - 120 300 420 Tồn kho Đầu kỳ 100 600 500 500 1,700 1,400 1,300 1,400 800 900 1,400 7,200 = 1700x3 = 7200x3 = 560x5 = (30+12)x200 = 520x15 = 350x2 5,100 21,600 2,800 8,400 7,800 700 560 520 - 200 - Bình quân Cuối kỳ 500 100 250 350 520 Số LĐ thời vụ tuyển thêm Tháng 1: 12 người; Tuyển thêm Tháng 3: 30 người Chi phí CS non tải = USD/1SP/tháng Tổng chi phí = 46,400 $ b) Theo chiến lược Level Capacity Vẽ biểu đồ SX kế hoạch: www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang