Ch04NCN part2 pptx Chương 5 Phương thức thâm nhập thị trường nước ngoài ©2011 Pearson Education, Inc publishing as Prentice Hall Các vấn đề chính 2 • Trình bày các phương thức thâm nhập thị trường quố.
Chương Phương thức thâm nhập thị trường nước Các vấn đề • Trình bày phương thức thâm nhập thị trường quốc tế mà doanh nghiệp kinh doanh quốc tế lựa chọn • Phân tích yếu tố tác động đến việc lựa chọn phương thức thâm nhập thị trường quốc tế doanh nghiệp ©2011 Pearson Education, Inc publishing as Prentice Hall GENERAL MOTORS THÂM NHẬP TRUNG QUỐC Vào năm 1997, hãng General Motors (GM) đầu tư 1,6 tỷ USD vào Trung Quốc, với Công ty Công nghiệp ôtô Thượng Hải (Shanghai Automotive Industry Corp – SAIC) thành lập liên doanh sản xuất loại xe nhỏ Đến năm 2007, liên doanh mở rộng để sản xuất thêm dòng xe Chevrolet, Cadillac Wuling Một trung tâm thiết kế ô tô linh kiện thành lập để phục vụ không riêng thị trường Trung Quốc mà thị trường khác châu Á Vượt xa mong đợi ban đầu GM – liên doanh bán 900.000 xe xe tải hạng nhẹ năm năm 2007, giữ vị trí thứ hai (chỉ sau Volkswagen) thị trường Trung Quốc Tại GM lại lựa chọn hình thức liên doanh để thâm nhập thị trường Trung Quốc? Tại GM lại định đầu tư vào Trung Quốc với quy mô lớn từ thời điểm bắt đầu thâm nhập? Thâm nhập thị trường nào? Điều kiện thuận lợi • Có đánh đổi thuận lợi lợi ích, chi phí rủi ro • Các nước ổn định trị • Khơng rơi tình trạng lạm phát nợ nần nghiêm trọng • Hệ thống thị trường từ Điều kiện không thuận lợi • Các nước phát triển bất ổn trị • Các kinh tế huy hỗn hợp • Đầu tài dẫn đến vay nợ thái ©2011 Pearson Education, Inc publishing as Prentice Hall Thời điểm thâm nhập nào? • Lợi đến trước: – Ngăn chặn đối thủ thu hút khách hàng – Ấn định doanh số bán – Trượt xuống theo đường cong kinh nghiệm trước đối thủ đạt ưu chi phí • Bất lợi – Chi phí tiên phong – Thay đổi sách phủ ©2011 Pearson Education, Inc publishing as Prentice Hall ... trường quốc tế doanh nghiệp ©2 011 Pearson Education, Inc publishing as Prentice Hall GENERAL MOTORS THÂM NHẬP TRUNG QUỐC Vào năm 19 97, hãng General Motors (GM) đầu tư 1, 6 tỷ USD vào Trung Quốc, với... lợi • Các nước phát triển bất ổn trị • Các kinh tế huy hỗn hợp • Đầu tài dẫn đến vay nợ thái ©2 011 Pearson Education, Inc publishing as Prentice Hall Thời điểm thâm nhập nào? • Lợi đến trước:... kinh nghiệm trước đối thủ đạt ưu chi phí • Bất lợi – Chi phí tiên phong – Thay đổi sách phủ ©2 011 Pearson Education, Inc publishing as Prentice Hall