1. Trang chủ
  2. » Tất cả

(Luận văn thạc sĩ tmu) quản trị rủi ro xuất khẩu của công ty cổ phần tập đoàn kỹ nghệ gỗ trường thành

133 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu kết nêu luận văn trung thực Cơng trình tác giả nghiên cứu hồn thành vào năm 2017 Khoa Sau Đại học – Trường Đại học Thương Mại Các tài liệu tham khảo, số liệu thống kê phục vụ mục đích nghiên cứu cơng trình sử dụng quy định, khơng vi phạm quy chế bảo mật Nhà nước Kết nghiên cứu luận văn chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khác ngồi cơng trình nghiên cứu tác giả Tác giả xin cam đoan vấn đề nêu thật Nếu sai, tác giả xin chịu trách nhiệm hoàn toàn trước pháp luật Tác giả luận văn Trần Thị Lê Nhung Luan van ii LỜI CẢM ƠN Trong trình tìm hiểu nghiên cứu đề tài “Quản trị rủi ro xuất Công ty Cổ phần Tập đoàn Kỹ Nghệ Gỗ Trường Thành”, tác giả nhận giúp đỡ từ nhiều phía Xin chân thành cảm ơn Quý Thầy, Cô công tác trường Đại Học Thương Mại tận tâm truyền đạt kiến thức tạo điều kiện giúp đỡ cho tác giả hồn thành chương trình Cao học chun ngành Quản trị kinh doanh Xin chân thành cảm ơn gửi lời kính trọng sâu sắc tới Phó Giáo sư – Tiến sĩ Bùi Hữu Đức, người tận tình dẫn tác giả suốt trình xây dựng đề cương động viên tác giả thực hoàn thành luận văn Xin gửi lời cảm ơn tới Cơng ty Cổ phần Tập đồn Kỹ Nghệ Gỗ Trường Thành, đặc biệt cán quản lý, nhân viên phòng Kinh doanh – Xuất nhập cung cấp cho tác giả tài liệu, thông tin công ty tiếp nhận phiếu điều tra phục vụ cho công tác nghiên cứu đề tài Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày … tháng … năm 20… Tác giả luận văn Trần Thị Lê Nhung Luan van iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC .iii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT viii LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài: .1 Tổng quan tình hình nghiên cứu: Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu: .4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu .5 Phương pháp nghiên cứu .5 Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ RỦI RO VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP .8 1.1.Các khái niệm bản: 1.1.1 Rủi ro .8 1.1.3 Quản trị rủi ro .10 1.1.4 Quản trị rủi ro xuất 11 1.2.Các nội dung lý thuyết Quản trị rủi ro xuất Doanh nghiệp .11 1.2.1 Vai trò quản trị rủi ro xuất 11 1.2.2 Các loại rủi ro xuất thường gặp 12 1.2.3 Các nguyên tắc Quản trị rủi ro xuất 21 1.2.4 Nội dung quản trị rủi ro xuất Doanh nghiệp .23 Luan van iv 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị rủi ro xuất Doanh nghiệp 31 1.3.1 Các yếu tố khách quan 31 1.3.2 Các yếu tố chủ quan 33 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO XUẤT KHẨU CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN KỸ NGHỆ GỖ TRƯỜNG THÀNH 36 2.1 Giới thiệu khái quát Công ty 36 2.1.1 Quá trình hình thành & phát triển 36 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh 37 2.1.3 Kết hoạt động kinh doanh 43 2.1.4 Mục tiêu kinh doanh & chiến lược sản xuất kinh doanh Công ty 44 2.2.Thực trạng rủi ro xuất quản trị rủi ro xuất Cơng ty Cổ phần Tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành 45 2.2.1 Thực trạng rủi ro xuất công ty thường gặp 45 2.2.2 Thực trạng thực nội dung quản trị rủi ro xuất Công ty Cổ phần Tập đoàn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành 57 2.2.3 Thực trạng thực nguyên tắc quản trị rủi ro xuất Cơng ty Cổ phần Tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành 71 2.3.Đánh giá chung quản trị rủi ro xuất của Công ty Cổ phần Tập đoàn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành 76 2.3.1 Những ưu điểm 76 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 78 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ RỦI RO XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN KỸ NGHỆ GỖ TRƯỜNG THÀNH .82 3.1 Phương hướng hoạt động Công ty thời gian tới .82 Luan van v 3.1.1 Phương hướng kế hoạch hành động ngắn hạn (năm 2017): 82 3.1.2 Phương hướng kế hoạch hành động trung - dài hạn (giai đoạn 20172025 ) 83 3.2.Quan điểm hoàn thiện quản trị rủi ro xuất Cơng ty Cổ phần Tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành 83 3.3.Các giải pháp kiến nghị hoàn thiện Quản trị rủi ro xuất Công ty Cổ phần Tập đoàn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành 85 3.3.1 Các giải pháp: .85 3.3.2 Các kiến nghị .99 KẾT LUẬN 104 TÀI LIỆU THAM KHẢO 106 PHỤ LỤC Luan van vi DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ BẢNG Bảng 1.1 Mức độ rủi ro phương thức toán quốc tế 18 Bảng 2.1 Cơ cấu doanh thu nhóm sản phẩm 40 Bảng 2.2 Cơ cấu lợi nhuận gộp mảng hoạt động 40 Bảng 2.3 Các hợp đồng xuất lớn thực hiện: 42 Bảng 2.4 Kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2013-2016 43 Bảng 2.5 Kế hoạch giai đoạn 2015-2018 .45 Bảng 2.6 Xác định loại rủi ro xuất thường gặp TTF 46 Bảng 2.7.Bảng chi tiết khoản vay ngắn hạn ngân hàng TTF 50 Bảng 2.8 Giá trị dự phòng nợ xấu phải thu khách hàng .51 Bảng 2.9 Mức độ am hiểu cơng cụ tài 61 Bảng 2.10 : Kiểm sốt rủi ro tín dụng toán 62 Bảng 2.11 Kiểm sốt rủi ro tỷ giá cơng cụ tài khác 63 Bảng 2.12 Bảng giá trị trung bình điểm đánh giá xác suất xuất mức độ tác động rủi ro xuất TTF 65 Bảng 2.13 Bảng tổng hợp kết đánh giá xác xuất xuất mức độ tác động quản trị rủi ro xuất gỗ Trường Thành 66 Bảng 3.1 Hệ thống xếp hạng RR doanh nghiệp 88 SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Số ngày hiệu hoạt động TTF giai đoạn 2007- 2015 .52 Sơ đồ 2.2 Tỷ trọng bảng cân đối kế toán TTF giai đoạn 2006 -2015 52 Sơ đồ 2.3 Khả sinh lợi TTF giai đoạn 2007-2015 53 Sơ đồ 2.4 Sơ đồ máy quản trị TTF .74 Sơ đồ 2.5 Sơ đồ tổ chức kiểm soát rủi ro TTF 78 Sơ đồ 3.1 Quy trình xếp hạng rủi ro xuất TTF – phương pháp chấm điểm .87 Sơ đồ 3.2 Mơ hình kiểm soát rủi ro TTF 91 Luan van vii HÌNH VẼ Hình 1.1 Nội dung quản trị rủi ro 24 Hình 1.2 Quá trình đàm phán, ký kết tổ chức thực hợp đồng 26 Hình 1.3 Mơ tả chuỗi DOMINO HENRICH 27 Hình 1.4 Ma trận đo lường rủi ro 28 Hình 2.1 Ngành nghề kinh doanh TTF 37 Hình 2.2 Sơ đồ cấu tổ chức Tập đoàn Kỹ Nghệ Gỗ Trường Thành 38 Hình 2.3 Các sản phẩm TTF 39 Hình 2.4 Cơ cấu lao động TTF 56 Luan van viii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BCTC : Báo cáo tài BCĐKT : Bảng cân đối kế toán BCKQKD : Báo cáo kết kinh doanh BLĐ : Ban lãnh đạo BQT : Ban quản trị DN : Doanh nghiệp EU : Châu Âu HĐQT : Hội đồng quản trị KH : Khách hàng NHTMCP : Ngân hàng Thương mại cổ phần NVL : Nguyên vật liệu QT : Quản trị QTRR : Quản trị rủi ro QTRRXK : Quản trị rủi ro xuất RR : Rủi ro RRXK : Rủi ro xuất SPG : Sản phẩm gỗ SXKD : Sản xuất kinh doanh TCTD : Tổ chức tín dụng TTF : Cơng ty Cổ phần Tập đoàn Kỹ Nghệ Gỗ Trường Thành XK : Xuất Luan van LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Trong giai đoạn 2014-2016, Việt Nam coi số kinh tế tăng trưởng cao giới nhờ xuất mạnh lúc khu vực Đông Nam Á hay nước Châu Á Trung Quốc, Singapore gặp nhiều khó khăn Các khoản đầu tư lớn vào Việt Nam góp phần gia tăng chủng loại sản phẩm xuất bên cạnh mặt hàng chủ lực truyền thống dệt may, xuất da giày, hàng thủy sản, cà phê… Ngành gỗ sản phẩm gỗ không nằm ngồi nhóm hàng xuất chủ lực Việt Nam Năm 2015, Việt Nam trở thành quốc gia xuất đồ gỗ đứng đầu Đông Nam Á, lớn thứ giới sau Trung Quốc, Đức, Italy, trở thành phận thiếu chuỗi cung ứng gỗ toàn cầu Với nhiều tiềm nỗ lực, ngành chế biến gỗ lâm sản năm qua trở thành ngành có giá trị xuất hàng đầu Việt Nam Đặc biệt, ngành xuất gỗ rộng đường tăng trưởng Việt Nam tham gia ký kết hiệp định thương mại, góp phần đẩy nhanh tốc độ mở rộng quy mô hội nhập cho ngành Tuy nhiên, lợi kèm với nguy Rủi ro hoạt động thương mại quốc tế điều tránh khỏi, bối cảnh hội nhập ngành gỗ rủi ro trở nên đa dạng phức tạp nhiều Với vị top doanh nghiệp xuất gỗ hàng đầu Việt Nam bề dày kinh nghiệm 20 năm ngành chế biến gỗ, Tập đoàn Kỹ Nghệ Gỗ Trường Thành ln ý thức có chuẩn bị trước mối nguy hiểm họa kiểm sốt q trình xuất khẩu, nhiên điều khơng có ý nghĩa mà cấu trúc doanh nghiệp thiếu ổn định , quy trình quản lý chất lượng khơng cao, thiếu đồng Luan van khép kín ; với biến động liên tục tỷ giá ngoại tệ, lãi suất cho vay, hợp đồng giao dịch không chắn, bạn hàng chậm trễ toán hay định hướng chiến lược kinh doanh sai lệch, thiếu hiểu biết quy định, thông tin nơi thị trường xuất khẩu… Tất rủi ro tiềm ẩn rủi ro khơng thể kiểm sốt mà lúc doanh nghiệp Gỗ Trường Thành gặp phải hoạt động kinh doanh xuất gỗ Như vậy, việc xác định kiểm soát rủi ro yêu cầu cấp bách hoạt động xuất gỗ, đặc biệt doanh nghiệp trực tiếp tham gia thị trường xuất Gỗ Trường Thành Tuy khơng cịn vấn đề mẻ chưa áp dụng nhiều nước ta thời gian qua, vấn đề cần phải phân tích, nhìn nhận ứng dụng hồn thiện góc nhìn nhà điều hành doanh nghiệp lẫn nhà hoạch định sách Với đề tài “Quản trị rủi ro xuất Công ty Cổ phần Tập đoàn Kỹ Nghệ Gỗ Trường Thành”, tác giả mong muốn nghiên cứu chuyên sâu nhằm đưa khoa học thực tiễn, từ đề xuất giải pháp nhằm góp phần tháo gỡ vấn đề nêu Tổng quan tình hình nghiên cứu: Trong lĩnh vực xuất Việt Nam có số cơng trình nghiên cứu báo cáo dự thảo nhà kinh tế, quản lý, hoạch định chiến lược hay đề tài luận văn cấp thạc sĩ công bố như: Tô Xuân Phúc “Rủi ro xuất đồ gỗ bối cảnh hội nhập TPP EVFTA”(2015) Báo cáo tập trung số rủi ro doanh nghiệp xuất mặt hàng gỗ sang Mỹ, EU Úc, tác giả cho rằng, việc xác định rủi ro xuất có ý nghĩa quan trọng nhằm đưa giải pháp kiến nghị thiết thực doanh Luan van 107 10 Trần Thị Lệ Hoài (2013), Quản trị rủi ro q trình xuất gạo Cơng ty TNHH MTV XNK Kiên Giang”, Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Trường Đại Học Nha Trang, Thành phố Khánh Hòa 11 Trần Thị Bảo Quế (2012), Quản lý rủi ro hoạt động kinh doanh xuất nhập doanh nghiệp việt nam đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế, Luận văn thạc sĩ Quan hệ kinh tế Quốc Tế, Trường ĐH Ngoại Thương, Thành phố Hà Nội Tiếng Anh 12 Chester Arthur William, Jr.Micheal L Smith, Peter C Young (1998), Risk management and insurance, Boston, Mass : Irwin/McGraw-Hill 13 Robert L Mathis, John H Jackson (2005), Risk Management: Challenge and Opportunity, Springder Berlin Heidelberg New York 14 William H Beaver, George Parker, McGraw-Hill (1995), Risk Management: Problems & Solutions, Stanford University Website 15 www.custom.gov.vn 16 www.ikea.com 17 www.goviet.org.vn 18 www.moit.gov.vn 19 www.thuvienphapluat.vn 20 www.truongthanh.com 21 www.vietforest.org 22 www.vninvesting.wordpress.com Luan van PHỤ LỤC 01 PHIẾU ĐIỀU TRA KHẢO SÁT Nhằm mục đích hỗ trợ nhà quản trị giải pháp tăng cường quản trị rủi ro xuất Công ty Cổ phần Tập đồn Kỹ Nghệ Gỗ Trường Thành, góp phần nâng cao hiệu hoạt động, lực tài & đem lại lợi ích chung cho tồn doanh nghiệp, mong Anh/Chị dành chút thời gian cho hoạt động khảo sát Vui lòng cho biết lựa chọn Anh/Chị mục liệt kê Tôi là:  Thành viên BQT  Thành viên Ban Giám Đốc  Quản trị cấp trung gian  Nhân viên (xuất nhập khẩu/ kế toán - kiểm toán) Luan van PHẦN CÂU HỎI CHUNG: Tô đậm vào số lựa chọn sau mà Anh/Chị coi thích hợp: Rất thường Thường Thỉnh Hiếm Rất khi/ xuyên xuyên thoảng Chưa                                                   Mức độ quan tâm tới rủi ro xuất quản trị rủi ro xuất doanh nghiệp Tình hình báo cáo rủi ro xuất - quản trị rủi ro xuất doanh nghiệp Hoạt động nhận diện rủi ro xuất doanh nghiệp Hoạt động phân tích – đo lường rủi ro xuất doanh nghiệp Sử dụng công cụ kiểm soát rủi ro xuất Hoạt động huấn luyện, đào tạo, phổ biến, nâng cao nghiệp vụ quản trị rủi ro doanh nghiệp Hoạt động kiểm toán nội doanh nghiệp Mức độ sử dụng dịch vụ tư vấn rủi ro doanh nghiệp Tần suất xảy rủi ro xuất doanh nghiệp 10 Mức độ dự phòng rủi ro xuất Luan van 11 Một cách tổng thể, bạn đánh giá hoạt động quản trị rủi ro doanh nghiệp nào? Rất tốt  Tốt Khá tốt Trung bình    Tệ Rất tệ   Khơng hồn Có Khơng                17 Thường xuyên thay đổi phận kiểm soát nội    18 Sử dụng cơng cụ tài để kiểm soát rủi ro tỷ giá                      tồn/ Khơng rõ 12 Xây dựng chiến lược nghiên cứu tính đa dạng rủi ro xuất lập hồ sơ quản trị khách hàng 13 Thiết lập đội ngũ ban quản trị rủi ro xuất 14 15 16 19 20 21 22 23 24 Phát triển cải tạo sách, biện pháp ngăn chặn rủi ro xuất Thường xuyên cập nhật thông tin thị trường, dự báo sản phẩm, chiến lược kinh doanh, đối thủ cạnh tranh tranh Thường xuyên cập nhật thông tin quy định pháp lý nơi thị trường xuất Doanh nghiệp có vay vốn để hoạt động kinh doanh xuất khẩu? Phương thức toán hoạt động xuất doanh nghiệp có chứa đựng rủi ro? Tính tới thời điểm tại, doanh nghiệp có tồn đọng nợ xấu hay khơng? Doanh nghiệp có ý định thay đổi mơ hình, chiến lược phát triển kinh doanh xuất khẩu? Doanh nghiệp có sử dụng lao động ngồi độ tuổi lao động? Doanh nghiệp có thường xun trích lập khoản phải thu khó địi? Luan van Khoanh trịn vào nhiều lựa chọn sau mà Anh/Chị coi thích hợp: 25 Doanh nghiệp thường xuyên sử dụng phương pháp nhận dạng rủi ro sau đây: a Điều tra d Phương pháp lưu đồ b Phân tích báo cáo tài e Thanh tra trường c Phân tích hợp đồng 26 Doanh nghiệp thường sử dụng phương pháp nghiên cứu để đo lường rủi ro: a Định lượng c Kết hợp b Định tính 27 Với phương pháp đo lường rủi ro trên, tần suất sử dụng phương pháp doanh nghiệp là: a Rất thường xuyên b Thường xuyên c Thỉnh thoảng d Hiếm 28 Doanh nghiệp có sử dụng dịch vụ th ngồi phục vụ cho hoạt động phân tích & đo lường rủi ro xuất hay khơng? a Có b Khơng 29 Doanh nghiệp chủ yếu đo lường loại hình rủi ro xuất khẩu? a Rủi ro kinh tế d Rủi ro quản trị b Rủi ro pháp lý e Rủi ro ngành nghề kinh doanh c Rủi ro thông tin f Khác 30 Cách thức phân tích, đo lường loại hình rủi ro lựa chọn câu phía trên: a Sử dụng mơ hình c Dựa theo phán đốn dự báo b Mơ tả xem xét mức độ ảnh hưởng d Khơng phân tích Luan van 31 Doanh nghiệp Anh/chị có thường xuyên sử dụng mơ hình đo lường rủi ro tài (Z-score, VaR) không? a Rất thường xuyên c Thỉnh thoảng b Thường xuyên d Hiếm khi/ Không sử dụng 32 Doanh nghiệp thường sử dụng biện pháp để kiểm soát rủi ro xuất khẩu: a Né tránh rủi ro d Chuyển giao rủi ro b Ngăn ngừa tổn thất e Đa dạng rủi ro 33 Doanh nghiệp có sử dụng cơng cụ phái sinh kiểm sốt rủi ro tỷ giá khơng? a Có b Khơng 34 Nếu câu trả lời “Có”, doanh nghiệp thường sử dụng loại công cụ phái sinh đây? a Hợp đồng kỳ hạn c Hợp đồng quyền chọn b Hợp đồng tương lai d Hợp đồng hoán đổi 35 Mức độ am hiểu công cụ Doanh nghiệp: a Hồn tồn khơng am hiểu d Rất am hiểu b Ít am hiểu e Cực kỳ am hiểu c Bình thường 35 Mức độ sử dụng công cụ Doanh nghiệp: a Ít sử dụng c Thường xuyên b Bình thường d Rất thường xun 36 Doanh nghiệp có thực kiểm soát rủi ro toán hoạt động xuất khơng? a Có b Khơng Luan van 37 Nếu câu trả lời “Có”, doanh nghiệp thường lựa chọn cách thức toán sau đây; a Lập bảng theo dõi khách hàng b Xây dựng sách tín dụng thương mại c Xây dựng hệ số tín nhiệm khách hàng d Sử dụng dịch vụ bao toán 38 Trong số cách thức tốn mà doanh nghiệp KHƠNG lựa chọn, nêu lý do: a Phức tạp c Chưa tìm hiểu b Chi phí cao d Khác 39 Doanh nghiệp đối phó với rủi ro biến động giá hoạt động xuất nào? a Thiết lập kênh phân phối theo chuỗi giá trị b Mua vật liệu dự trữ c Đa dạng hóa đối tác d Khác 40 Khi cân nhắc huy động vốn xuất khẩu, Doanh nghiệp vào đâu để huy động thêm vốn? a.Vay từ ngân hàng, tổ chức tín dụng b Phát hành cổ phiếu c.Vay cá nhân, tổ chức khác d Liên kết đối tác 41 Doanh nghiệp sử dụng công cụ để kiểm soát rủi ro tỷ giá hoạt động xuất ? c Sử dụng hợp đồng xuất nhập a Dự trữ ngoại tệ song hành b Mua bán ngoại tệ VNÐ thị d Sử dụng đồng tiền thứ ba biến trường tiền tệ động toán Luan van 42 Doanh nghiệp gặp khó khăn lớn thực hoạt động quản trị rủi ro xuất khẩu? a Chưa có thống ban quản c Chưa quan tâm nhiều tới hoạt động QTRR xuất trị d Thiếu thông tin loại rủi ro b Năng lực hạn chế chưa phát sinh d Báo cáo, truyền thông rủi ro PHẦN DÀNH RIÊNG CHO BQT: Khoanh tròn vào nhiều lựa chọn sau đây: 43 Mức độ tham gia Anh/chị đến công tác QTRR xuất khẩu? a Rất thường xuyên c Ít, không đáng kể b Thường xuyên d Chưa tham gia 44 Anh chị có cấp/chứng FRM quản trị rủi ro khơng? a Có c Đang q trình đào tạo b Khơng d Đang xem xét 45 Anh/chị đối mặt với loại khủng hoảng quy trình xuất doanh nghiệp chưa? a Nhiều lần c Hiếm lần b Thi thoảng d Chưa 46 Cách thức xử lý khủng hoảng thông thường Anh/chị? a Tìm kiếm trợ giúp c Thụ động/Chưa kịp nắm bắt b Chủ động đối phó d Sử dụng dịch vụ tư vấn thuê 48 Theo ý kiến Anh/chị, phận doanh nghiệp cần chịu trách nhiệm cao quản trị rủi ro xuất khẩu? a Kiểm soát Nội d Kế toán –Kiểm toán b Xuất nhập e Marketing –Kinh doanh Luan van 49 Điểm mạnh kiểm soát rủi ro xuất phận mà Anh/chị lựa chọn phía trên? a Giảm khả gian lận & công bố c Quản lý rủi ro liên quan tới hoạt thông tin động xuất doanh nghiệp b Phát yếu quản d Khác lý 50 Đánh giá chung hoạt động thực quản trị rủi ro xuất BQT doanh nghiệp? a Hài lòng b Chưa hài lòng PHẦN CÂU HỎI MỞ: Nêu ý kiến cá nhân anh chị câu hỏi đây: 51 Hãy kể tên 03 loại rủi ro xuất tiềm ẩn có mức độ nghiêm trọng mà theo Anh/chị Doanh nghiệp mắc phải? Tại sao? 52 Nếu loại rủi ro xảy riêng rẽ, Anh/chị & doanh nghiệp làm gì? …………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Luan van 53 Nếu loại rủi ro xảy đồng thời, Anh/chị & doanh nghiệp làm gì? …………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ……………………………… CẢM ƠN ANH/CHỊ ĐÃ DÀNH THỜI GIAN HOÀN THÀNH PHIẾU KHẢO SÁT NÀY! Luan van PHỤ LỤC SỐ 02 MẪU ĐĂNG KÝ RỦI RO (Ban hành kèm theo Quy chế hướng dẫn thiết lập, vận hành hệ thống quản trị rủi ro cho công ty tự quản lý) Nhân viên phụ trách rủi ro: Bộ phận: Thông tin rủi ro Thời Rủi ro điểm ID xác xác định định rủi ro Rủi ro quản lý Hành động dự phòng/xử Miêu tả rủi ro lý rủi ro Miêu tả Miêu tả rủi ro tác Đánh Đánh động giá tần giá tác rủi suất ro động Đánh Dự Nguồn giá phòng/ gốc mức độ xử lý rủi hành ưu tiên động ro     …, ngày tháng … năm … TỔNG GIÁM ĐỐC (Ký tên, đóng dấu)   Luan van Ngày hành động PHỤ LỤC SỐ 03 MẪU BẢNG RỦI RO (Ban hành kèm theo Quy chế hướng dẫn thiết lập, vận hành hệ thống quản trị rủi ro cho công ty tự quản lý) Chi tiết rủi ro Mã loại rủi ro Mã loại rủi ro theo phân loại công ty Mã tiểu loại rủi ro Mã tiểu loại rủi ro Người đề xuất Ngày đề xuất Mô tả rủi ro Mô tả ngắn gọn rủi ro Nhân viên phụ trách Nhân viên phụ trách rủi ro Đánh giá rủi ro Mô tả đánh giá khả xảy rủi ro phương pháp Khả xảy rủi ro tiếp cận sử dụng để xác định khả (phân tích lịch sử, tự đánh giá…) Tác động rủi ro Mô tả đánh giá tác động xảy rủi ro phương pháp tiếp cận sử dụng để xác định tác động (phân tích tài chính, phân tích dự báo…) Mức ưu tiên Mơ tả đánh giá mức đôh ưu tiên dành cho rủi ro xác định Xử lý rủi ro Các hành động phịng Mơ tả ngắn gọn hoạt động cần thiết để phòng ngừa rủi ro ngừa rủi ro Các hành động giải Mô tả ngắn gọn hoạt động cần thiết để giảm thiểu tác rủi ro động rủi ro xảy Ghi chú: Các phần đánh giá rủi ro xử lý rủi ro liên quan chặt chẽ tới quy trình quản lý rủi ro Các tài liệu kèm theo (nếu có): Liệt kê tài liệu kèm theo bảng rủi ro   …, ngày tháng … năm … Luan van TỔNG GIÁM ĐỐC Ký tên, đóng dấu PHỤ LỤC SỐ 04 MẪU BẢNG KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ RỦI RO (Ban hành kèm theo Quy chế hướng dẫn thiết lập, vận hành hệ thống quản trị rủi ro cho công ty tự quản lý) Tác động Khả xảy lớn Khả xảy lớn Tần Có khả suất xảy Khả xảy thấp Hiếm xảy Nghiêm Rất thấp Thấp Trung bình Lớn Rủi ro Rủi ro Rủi ro Rủi ro Rủi ro nghiêm nghiêm nghiêm trung bình trung bình trọng thấp cao trọng trọng trọng Rủi ro Rủi ro Rủi ro Rủi ro Rủi ro trung bình trung bình trung bình nghiêm nghiêm thấp cao cao trọng trọng Rủi ro Rủi ro Rủi ro Rủi ro Rủi ro thấp trung bình trung bình nghiêm nghiêm thấp cao trọng trọng Rủi ro Rủi ro Rủi ro Rủi ro thấp Rủi ro thấp trung bình trung bình thấp cao Rủi ro Rủi ro Rủi ro thấp Rủi ro thấp trung bình trung bình thấp Ghi chú: Luan van thấp nghiêm trọng Rủi ro trung bình cao - Ví dụ tần suất rủi ro: Tần suất thấp lần thập kỷ, tiếp đến lần thập kỷ, lần vài năm, lần năm, lần tháng… tần suất cao vài lần tuần - Ví dụ mức độ tác động: Có thể từ mức tác động thấp với tổn thất 1% giá trị danh mục, tới mức tác động cao với mốc tổn thất 3%, 5%, 10% giá trị danh mục Mức tổn thất từ 15% trở lên chẳng hạn ứng với tác động nghiêm trọng     …, ngày tháng … năm … TỔNG GIÁM Ký tên, đóng dấu Luan van ĐỐC XÁC NHẬN CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN …………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… …………… Luận văn thạc sĩ Quản trị Kinh Doanh: Quản trị rủi ro xuất Công ty Cổ phần Tập đoàn Kỹ Nghệ Gỗ Trường Thành Học viên Giáo viên hướng dẫn Trần Thị Lê Nhung PGS.TS Bùi Hữu Đức Luan van ... thiện quản trị rủi ro xuất Công ty Cổ phần Tập đoàn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành 83 3.3.Các giải pháp kiến nghị hoàn thiện Quản trị rủi ro xuất Cơng ty Cổ phần Tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành. .. rủi ro, quản trị rủi ro, rủi ro hoạt động xuất quản trị rủi ro hoạt động xuất doanh nghiệp nói chung  Phân tích đánh giá thực trạng quản trị rủi ro xuất Công ty Cổ phần Tập đoàn Kỹ nghệ gỗ Trường. .. nội dung quản trị rủi ro xuất Cơng ty Cổ phần Tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành 57 2.2.3 Thực trạng thực nguyên tắc quản trị rủi ro xuất Cơng ty Cổ phần Tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành

Ngày đăng: 16/02/2023, 10:25

Xem thêm:

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w