LỜI CẢM ƠN Trên thực tế, không có một sự thành công nào mà không gắn liền với sự giúp đỡ,hỗ trợ dù ít hay nhiều, dù gián tiếp hay trực tiếp của người khác Trong suốt quang thời gian 4 năm học tại trườ[.]
LỜI CẢM ƠN Trên thực tế, khơng có thành công mà không gắn liền với giúp đỡ,hỗ trợ dù hay nhiều, dù gián tiếp hay trực tiếp người khác Trong suốt quang thời gian năm học trường đến nay, em nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ cuẩ quý Thầy Cơ, người thân gia đình bạn bè Với lòng biết ơn sâu sắc nhất, em xin gửi đến quý Thầy Cô Khoa Kinh tế Luật, Trường Đại học Thương Mại với tri thức tâm huyết để truyền đạt vốn kiến thức quý báu cho em thời gian học tập trường Và đặc biệt, kỳ học Nếu khơng có hướng dẫn, dạy bảo tận tình thầy em nghĩ khóa luận tốt nghiệp em khó hồn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn cô TS Chu Thu Thủy hướng dẫn em hoàn thành tốt khóa thực tập Khóa luận thực khoảng thời gian tháng Bước đầu vào thực tế em hạn chế nhiều bỡ ngỡ Do vậy, khơng tránh khỏi thiếu sót điều chắn, em mong nhận đóng góp q báu q Thầy Cơ bạn học lớp để kiến thức em lĩnh vực cải thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội , ngày 19 tháng năm 2019 Sinh viên Nguyễn Phú Đạt i Luan van MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN .i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG BIỂU .iv DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT v LỜI NÓI ĐẦU 1 Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan .1 Mục tiêu, đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .3 Kết cấu khóa luận CHƯƠNG 1: MỘI SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm liên quan đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp 1.1.2 Khái niệm kinh doanh .4 1.1.3 Khái niệm hiệu 1.1.4 Khái niệm hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Một số lý thuyết hiệu kinh doanh doanh nghiệp .6 1.2.1 Bản chất hiệu kinh doanh 1.2.2 Phân biệt kết hiệu kinh doanh 1.2.3 Sự cần thiết phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp .8 1.3 Nội dung nguyên lý giải hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.3.1 Tiêu chuẩn đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.3.2 Hệ thống tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh .9 1.3.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp 13 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ GMT VIỆT NAM .15 2.1 Tổng quan tình hình kinh doanh Cơng ty Cổ phần thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam 15 2.1.1 Giới thiệu Công ty Công ty Cổ phần thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam 15 2.1.2 Chức nhiệm vụ Công ty 16 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 17 ii Luan van 2.2 Thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam 18 2.2.1 Khái quát kết SXKD Công ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam qua năm 2016-2018 18 2.2.2 Phân tích thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam giai đoạn 2016-2018 23 2.3 Đánh giá chung thực trạng hiệu kinh doanh Công Ty Công ty Cổ phần thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam 32 2.3.1 Những thành công việc nâng cao hiệu kinh doanh của Công ty Cổ phần thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam 32 2.3.2 Những hạn chế việc nâng cao hiệu kinh doanh Công Ty .33 2.4 Nguyên nhân hạn chế 34 CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ GMT VIỆT NAM 35 3.1 Mục tiêu định hưởng phát triển nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam giai đoạn 2019-2021 35 3.1.1 Mục tiêu 35 3.1.2 Định hưởng phát triển nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam giai đoạn 2019-2021 36 3.2 Các đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam .38 3.2.1 Nâng cao hiệu quản lý khoản phải thu .38 3.2.3 Nâng cao hiệu công tác quản lý .39 3.2.3 Nâng cao trình độ đội ngũ nhân viên .39 3.2.4 Giải pháp riêng phận TSLĐ 40 3.3 Các kiến nghị quan hữu quan nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty 41 3.3.1 Kiến nghị Nhà nước .41 3.3.2 Kiến nghị tổ chức tín dụng 41 KẾT LUẬN 42 TÀI LIỆU THAM KHẢO iii Luan van DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Bộ máy tổ chức Công ty Cp Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam 17 BẢNG Bảng 2.1: Cơ cấu lao động của công ty cổ phần thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam năm 2018 .18 Bảng 2.2a: Kết kinh doanh Công ty Cổ Phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam từ 2016-2017 19 Bảng 2.2b: Kết kinh doanh Công ty Cổ Phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam từ 2017-2018 21 Bảng 2.3: Hiệu sử dung lao động Công ty Cổ phần thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam giai đoạn 2016-2018 23 Bảng 2.4: Hiệu sử dụng tài sản cố định Công ty Cổ phần thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam giai đoạn 2016-2018 .26 Bảng 2.5: Hiệu sử dụng tài sản lưu động,các khoản thu hàng tồn kho Công ty Cổ phần thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam giai đoạn 2016-2018 28 Bảng 2.6 :Hiệu sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu Công ty Cổ Phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam giai đoạn 2016-2018 29 Bảng 2.7: Biến động chi phí hiệu sử dụng chi phí Cơng ty Cổ Phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam giai đoạn 2016-2018 30 Bảng 2.8: Tổng hợp tiêu đánh giá hiệu hoạt động Công ty Cổ Phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam giai đoan 2016-2018 31 Bảng 3.1 : Hiệu kinh doanh dự kiến Công ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam giai đoạn 2019-2021 .37 iv Luan van DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Nghĩa Tiếng Việt BH&CCDV Bán hàng cung cấp dịch vụ CSH Chủ sở hữu HDKD Hoạt động kinh doanh SXKD Sản xuất kinh doanh TNHH Trách nhiệm hữu hạn TNDN Thu nhập doanh nghiệp TP Thành phố v Luan van LỜI NĨI ĐẦU Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài Trong kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa nước ta nay, cạnh tranh vừa trương đặc trưng bản, vừa vấn đề nóng bỏng doanh nghiệp để đảm bảo doanh tồn đứng vững thương trường yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh phải ổn định Để đảm bảo doanh nghiệp phát triển lớn mạnh tương lai nâng cao hiệu kinh doanh vấn đề quan trọng hàng đầu doanh nghiệp Trong trình hình thành phát triển mình, Cơng ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam dần thích ứng với mơi trường cạnh tranh kinh tế thị trường Với cố gắng máy lãnh đạo Công ty tập thể cán công nhân viên, Công ty trì hoạt động sản xuất kinh doanh hoàn thành vượt mức kế hoạch đề hàng năm, doanh thu lợi nhuận năm sau cao năm trước, đảm bảo nộp ngân sách nâng cao thu nhập cho cán công nhân viên Tuy nhiên, tương lai không xa, kinh tế thị trường nước ta tất yếu phải hoàn thiện hơn, sâu sắc với kinh tế khu vực giới Liệu Công ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam trì tình hình hoạt động nay, liệu “Cơng ty đứng vững trước cạnh tranh khốc liệt doanh nghiệp khác ngồi nước ?” Vì vậy, để tồn phát triển vững mạnh môi trường Cơng ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam phải không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh “ Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam ” vấn đề quan tâm hàng đầu Công ty vấn đề em nghiên cứu góp phần nhỏ đề tài khóa luận Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan Nói đề tài “Nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp” khơng cịn q mẻ nhiều sinh viên khoa Kinh tế thương mại Kinh doanh quốc tế, Trường Đại học Thương mại nghiên cứu Có số cơng trình nghiên cứu tương tự như: -“Nâng cao hiệu kinh doanh thương mại công ty cổ phần Siêu Thanh Hà Nội”, đề tài khóa luận tốt nghiệp tác giả Đồn Thùy Linh với hướng dẫn Th.S Dương Hoàng Anh, Trường Đại học Thương mại, 2018 -“Nâng cao hiệu kinh doanh dịch vụ Digital marketing Công ty TNHH truyền thơng Cuộc sống mới”, đề tài khóa luận tốt nghiệp tác giả Nguyễn Trung Luan van Anh, chuyên ngành Kinh tế thương mại với hướng dẫn T.S Thân Danh Phúc, Trường Đại học Thương mại, 2018 -“Giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH phát triển công nghệ thương mại Gia Long ”: Đề tài khóa luận tốt nghiệp tác giả Hoàng Thị Hồng với sự hướng dẫn Th.S Vũ Thị Hồng Phượng, Trường Đại học Thương mại, 2015 -“Nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp thương mại nhà nước địa bàn thành phố Hà Nội”, đề tài khóa luận tốt nghiệp tác giả Vũ Thị Yến, chuyên ngành Kinh tế với hướng dẫn Th.S Hà Văn Sự, Trường Đại học Thương mại, 2014 Có thể thấy cơng trình nghiên cứu trình bày số lý luận, phân tích thực trạng, đề xuất định hướng giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp thương mại nhà nước địa bàn thành phố Hà Nội đến năm 2020 năm Đối với sản phẩm, hàng hóa,thiết bị Cơng ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam năm gần tình hình cạnh tranh doanh nghiệp nước quốc tế ngày gay gắt vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cần thiết Đề tài nguyên cứu Em không trùng lặp với đề tài nghiên cứu trước Cơng ty Mục tiêu, đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Mục tiêu nghiên cứu - Mục tiêu chung: Đánh giá hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam để thấy tình hình biến động qua năm yếu tố tác động đến Từ đưa biện pháp cụ thể để nâng cao hiệu kinh doanh Công ty - Mục tiêu cụ thể: + Các lý thuyết liên quan hiệu kinh doanh với lý luận yếu tố tác động đến hiệu kinh doanh Doanh nghiệp + Đánh giá hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao cơng nghệ GMT Việt Nam phân tích yếu tố mức độ ảnh hưởng yếu tố đến hiệu hoạt động kinh doanh Công ty thời gian qua + Đề xuất số giải pháp, kiến nghị giúp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam thời gian tới 3.2 Đối tượng nghiên cứu - Đối tượng: Hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam giai đoạn 2016-2018 3.3 Phạm vi nghiên cứu Luan van - Không gian nghiên cứu: Công ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam số 187 đường Nguyễn Trãi, phường Thượng Đình, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội, Việt Nam (hoặc địa giao dịch : Số 471 đường Phúc Diễn, phường Xuân Phương, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội) - Thời gian nghiên cứu: Hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn từ 2016-2018 đề xuất giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cho Công ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam từ năm 2019-2021 Phương pháp nghiên cứu Các phương pháp nghiên cứu định tính định lượng thường sử dụng hiệu đề tài nghiên cứu khoa học: - Phương pháp thu thập liệu thứ cấp: Đây thơng tin có sẵn qua xử lý Những thơng tin tìm thấy báo cáo tài chính, báo cáo tờ khai hóa đơn chứng từ chi tiết cơng ty, giáo trình chun ngành Kinh tế doanh nghiệp thương mại, sách báo, ấn phẩm, tạp chí chuyên ngành… - Phương pháp phân tích liệu: + Phương pháp phân tích tổng hợp: Tiến hành đánh giá cách tổng quát liệu thu được, tiến hành tổng hợp lại để rút kết luận cần thiết + Phương pháp so sánh: Thể qua việc xem xét tiêu dựa việc so sánh với tiêu sở, qua xác định xu hướng biến động tiêu cần phân tích Tùy theo mục đích phân tích, tính chất nội dung tiêu kinh tế mà ta sử dụng kỹ thuật so sánh thích hợp so sánh tuyệt đối, so sánh tương đối Kết cấu khóa luận Bài khóa luận có kết cấu chương : CHƯƠNG 1: MỘI SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ GMT VIỆT NAM CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ GMT VIỆT NAM Luan van CHƯƠNG 1: MỘI SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm liên quan đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp Doanh nghiệp chủ thể kinh tế tiến hành hoạt động kinh tế theo kế hoạch định nhằm mục đích tìm kiếm lợi nhuận Doanh nghiệp phải có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, thành lập đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật Doanh nghiệp đơn vị kinh tế thực hạch toán kinh tế độc lập, có đầy đủ tư cách pháp nhân, thành lập theo luật Doanh nghiệp Nhà nước, luật Hợp tác xã, luật Doanh nghiệp, luật Đầu tư trực tiếp nước theo Hiệp định lý kết phủ Việt Nam với phủ nước ngồi, bao gồm loại hình doanh nghiệp sau đây: Doanh nghiệp nhà nước; doanh nghiệp tư nhân; doanh nghiệp 100% vốn đầu tư trực hấp nước ngoài; doanh nghiệp tập thể thành lập theo luật hợp tác xã; công ty trách nhiệm hữu hạn; công ty cổ phần; công ty liên doanh; nhóm cơng ty: cơng ty mẹ – con, tập đồn kinh tế 1.1.2 Khái niệm kinh doanh Kinh doanh hoạt động phong phú của loài người Hoạt động kinh doanh thường thông qua thể chế kinh doanh như tập đồn, cơng ty nhưng hoạt động tự thân cá nhân sản xuất-bn bán nhỏ kiểu hộ gia đình Để đánh giá hoạt động kinh doanh, người ta có nhiều tiêu khác như doanh thu, tăng trưởng, lợi nhuận biên, lợi nhuận ròng, Kinh doanh phương thức hoạt động kinh tế điều kiện tồn kinh tế hàng hoá, gồm tổng thể phương pháp, hình thức phương tiện mà chủ thể kinh tế sử dụng để thực hoạt động kinh tế (bao gồm trình đầu tư, sản xuất, vận tải, thương mại, dịch vụ ) sở vận dụng quy luật giá trị với quy luật khác, nhằm đạt mục tiêu vốn sinh lời cao Kinh doanh thương mại xuất kết phát triển lực lượng sản xuất xã hội phân công lao động xã hội, mở rộng trao đổi lưu thơng hàng hố Phân cơng lao động xã hội phát triển dẫn tới chun mơn hố khâu trao đổi, lưu thơng hàng hố, kết hàng hố đáp ứng nhu cầu khách hàng số lượng, chất lượng, chủng loại hàng, tiến độ giao hàng, điều kiện toán v.v Luan van Kinh doanh thương mại đóng vai trị khâu trung gian bên sản xuất, phân phối bên tiêu dùng Đối với lĩnh vực sản xuất, xuất doanh nghiệp kinh doanh thương mại thị trường với vai trò cung ứng yếu tố đầu vào cho sản xuất đàm bảo cho trình sản xuất diễn thường xuyên, liên tục, nhịp nhàng Còn lĩnh vực tiêu dùng, tầng lớp dân cư dễ dàng, thuận lợi việc thoả mãn nhu cầu hàng hoá tiêu dùng nhờ xuất hàng loạt cửa hàng, các siêu thị, trung tâm mua sắm… Hoạt động kinh doanh thương mại phải xuất hành vi buôn bán hay nói cách khác mục đích việc mua hàng để bán cho người khác mà để tiêu dùng, mua thời điểm để bán vào thời điểm khác, mua địa điểm để bán địa điểm khác Kinh doanh thương mại địi hỏi phải có vốn kinh doanh sau chu kỳ kinh doanh phải bảo tồn vốn có lãi Vốn kinh doanh vốn góp, vốn vay, vốn huy động…Nhà kinh doanh dùng vốn vào hoạt động kinh doanh, sau chu kỳ kinh doanh kỳ vọng thu số tiền lớn số vốn bỏ ban đầu Mục tiêu lợi nhuận mục tiêu lâu dài thường xuyên kinh doanh thương mại Bên cạnh mục tiêu lợi nhuận, doanh nghiệp thương mại mong muốn đạt nhiều mục tiêu khác khách hàng, chất lượng, vị thế, an toàn…Các doanh nghiệp mong muốn đạt song hành mục tiêu này, nhiên hạn chế nguồn lực, biến động thị trường, sự cạnh tranh…nên lúc doanh nghiệp đạt tất mục tiêu lúc, doanh nghiệp cần phải có lựa chọn mục tiêu, xếp mục tiêu theo thứ tự ưu tiên Mục tiêu quan trọng nhất, doanh nghiệp có khả thực lớn đặt lên hàng đầu Mục tiêu doanh nghiệp khó thực thực sau 1.1.3 Khái niệm hiệu Hiệu quả là khả tạo kết mong muốn khả sản xuất sản lượng mong muốn Khi coi có hiệu quả, có nghĩa có kết mong muốn mong đợi, tạo ấn tượng sâu sắc, sinh động 1.1.4 Khái niệm hiệu kinh doanh doanh nghiệp Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực như: Nhân lực, vật lực, tài lực doanh nghiệp để đạt kết cao trình sản xuất kinh doanh với tổng chi phí thấp Doanh nghiệp đạt hiệu cao việc sử dụng yếu tố q trình kinh doanh có hiệu Các yếu tố đầu vào như: Lao động, vốn, máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu, nhiên vật liệu Luan van ... GIAO CÔNG NGHỆ GMT VIỆT NAM 2.1 Tổng quan tình hình kinh doanh Cơng ty Cổ phần thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam 2.1.1 Giới thiệu Công ty Công ty Cổ phần thiết bị chuyển giao công nghệ. .. Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam phải không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh “ Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam ” vấn đề quan... 2.2a: Kết kinh doanh Công ty Cổ Phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam từ 2016-2017 19 Bảng 2.2b: Kết kinh doanh Công ty Cổ Phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam từ