Đang tải... (xem toàn văn)
TÓM LƯỢC Với mục tiêu nghiên cứu là phân tích, đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Tuấn Phát, từ đó đề xuất, xác định một hệ thống các giải pháp nâng cao năng lực cạnh t[.]
i TÓM LƯỢC Với mục tiêu nghiên cứu phân tích, đánh giá lực cạnh tranh cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Tuấn Phát, từ đề xuất, xác định hệ thống giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty, đề tài “Nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Đầu tư Phát triển Tuấn Phát”, việc hệ thống hóa lý thuyết cạnh tranh, tập trung giải vấn đề cấp thiết công ty, thể chương lớn sau: Chương 1: Đã hệ thống số lý thuyết cạnh tranh, lực cạnh tranh doanh nghiệp cho thấy nâng cao lực cạnh tranh vấn đề sống cịn doanh nghiệp qua trình tồn phát triển Chương 2: Đã phân tích thực trạng lực cạnh tranh cơng ty qua nhóm tiêu: nhân tố ảnh hưởng, công cụ cạnh tranh tiêu đánh giá lực cạnh tranh Từ đó, đánh giá hiệu hạn chế công tác nâng cao lực cạnh tranh công ty nguyên nhân hạn chế Chương 3: Đã đề xuất số biện pháp trọng yếu kiến nghị Nhà nước dựa phương hướng, quan điểm nâng cao lực cạnh tranh công ty nhằm giúp công ty nâng cao vị cạnh tranh thị trường Luan van ii LỜI CẢM ƠN Qua năm học tập rèn luyện trường Đại học Thương mại, bảo giảng dạy nhiệt tình thầy cơ, em tích lũy kiến thức lý thuyết thực hành suốt thời gian học trường Và thời gian thực tập công ty TNHH Đầu tư Phát triển Tuấn Phát, em có hội áp dụng kiến thức học vào thực tế công ty, đồng thời học hỏi nhiều kinh nghiệm thực tế công ty Cùng với nỗ lực thân, em hoàn thành luận văn tốt nghiệp Từ kết đạt được, em xin chân thành cảm ơn: Các thầy cô trường Đại học thương mại truyền đạt cho em kiến thức bổ ích thời gian qua Em xin gửi lời cảm ơn đến thầy giáo, TS Lê Tiến Đạt hướng dẫn giúp đỡ em hoàn thành báo cáo thực tập Đặc biệt giáo, ThS Dương Thị Thúy Nương tận tình hướng dẫn em hồn thành tốt khóa luận tốt nghiệp Ban Giám đốc công ty TNHH Đầu tư Phát triển Tuấn Phát tạo điều kiện thuận lợi cho em thời gian thực tập Cuối cùng, em mong nhận đóng góp ý kiến thầy cô Ban lãnh đạo, anh chị cơng ty để khóa luận hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Luan van iii MỤC LỤC TÓM LƯỢC i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU v DANH MỤC SƠ ĐỒ HÌNH VẼ v PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu đề tài CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Các khái niệm có liên quan 1.1.1 Cạnh tranh 1.1.2 Năng lực cạnh tranh 1.1.3 Ý nghĩa việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.2 Nội dung lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh 1.2.1 Các loại hình cạnh tranh 1.2.2 Các yếu tố cấu thành lực cạnh tranh 1.2.3 Các tiêu đánh giá lực cạnh tranh 10 1.2.4 Phân tích lực cạnh tranh doanh nghiệp 11 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp .13 1.3.1 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp 13 1.3.2 Nhóm nhân tố bên ngồi doanh nghiệp 15 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN TUẤN PHÁT 19 2.1 Khái quát công ty TNHH Đầu tư Phát triển Tuấn Phát 19 Luan van iv 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty .19 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức công ty .20 2.1.3 Lĩnh vực kinh doanh thị trường hoạt động 20 2.1.4 Kết hoạt động kinh doanh công ty năm qua 21 2.2 Thực trạng lực cạnh tranh (NLCT)và nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Đầu tư Phát triển Tuấn Phát 22 2.2.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh công ty 22 2.2.2 Phân tích lực cạnh tranh công ty qua công cụ cạnh tranh 28 2.2.3 Phân tích lực cạnh tranh cơng ty qua tiêu đánh giá lực cạnh tranh 31 2.3 Đánh giá hoạt động nâng cao NLCT công ty .33 2.3.1 Hiệu 33 2.3.2 Hạn chế 34 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế .34 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN TUẤN PHÁT 36 3.1 Phương hướng hoạt động công ty TNHH Đầu tư Phát triển Tuấn Phát 36 3.1.1 Mục tiêu 36 3.1.2 Chiến lược 36 3.2 Quan điểm nâng cao lực cạnh tranh .37 3.3 Các đề xuất, kiến nghị nâng cao lực cạnh tranh công ty 38 3.3.1 Đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty 38 3.3.2 Kiến nghị quan hữu quan 41 KẾT LUẬN 44 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 45 Luan van v DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1a: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Tuấn Phát .21 Bảng 2.1b: So sánh kết hoạt động SXKD công ty qua năm .21 Bảng 2.2: Số lượng lao động phận công ty năm 2015 22 Bảng 2.3: Cơ cấu lao động thu nhập lao động qua năm .23 Bảng 2.4: Quy mô vốn kinh doanh công ty .24 Bảng 2.5: Danh mục máy móc thiết bị công ty .25 Bảng 2.6: So sánh giá sản phẩm số công ty 28 Bảng 2.7: Chỉ tiêu thị phần tuyệt đối công ty số đối thủ cạnh tranh chủ yếu công ty 31 Bảng 2.8: Đánh giá tiếp xúc mua hàng 33 Luan van vi DANH MỤC SƠ ĐỒ HÌNH VẼ Hình 1.1: Mơ hình lực lượng cạnh tranh Mc.Porter 11 Hình 2.1 Sơ đồ mạng lưới bán hàng theo khách hàng 30 Luan van PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong trình hội nhập kinh tế quốc tế, quốc gia phát triển quốc gia có cộng đồng doanh nghiệp có sức cạnh tranh cao. Theo nhà kinh tế khả cạnh tranh doanh nghiệp thể hai khía cạnh suất chất lượng sống người lao động doanh nghiệp Như vậy, doanh nghiệp có sức cạnh tranh cao doanh nghiệp có suất lao động chất lượng sống người lao động tốt hơn.Có thực tế cộng đồng doanh nghiệp Việt nam chưa tạo sức mạnhcạnh tranh cao Theo số liệu điều tra Đề tài khoa học năm 2012 Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam (VCCI) “Tác động Hội nhập kinh tế quốc tế sau 05 năm Việt Nam gia nhập WTO tới phát triển cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam” cho thấy, suất lao động chung dao động số 200 triệu VND/năm Một số khiêm tốn so với doanh nghiệp nước tương đồng khu vực.Khi sâu vào trường hợp cụ thể, số doanh nghiệp có suất lao động cao Tuy nhiên, đa phần doanh nghiệp đó, suất, thu nhập dựa quan hệ độc quyền nguồn lực tự nhiên Chính câu hỏi cần đặt “Làm để nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp?” cách lâu dài bền vững kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa theo Nghị Đại hội Đảng XI đặt Nhận thấy tầm quan trọng việc nâng cao lực cạnh tranh, công ty TNHH Đầu tư Phát triển Tuấn Phát – nhà cung ứng hóa chất cơng nghiệp hàng đầu Việt Nam lĩnh vực: giấy, dệt, nhuộm, sơn, xi mạ, hóa chất xử lý nước thải… không ngừng nỗ lực vươn lên, nâng cao vị thị trường cạnh tranh ngày gay gắt Bản thân em nhận thấy tính tất yếu khách quan việc nâng cao lực cạnh tranh kinh tế hội nhập, trình thực tập, qua nghiên cứu học hỏi công ty TNHH Đầu tư Phát triển Tuấn Phát, em nhận thấy hoạt động nâng cao khả cạnh tranh cơng ty cịn nhiều hạn chế cần khắc phục Vì việc nghiên cứu đề tài: “Nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Đầu tư Phát triển Tuấn Phát” có ý nghĩa cấp Luan van thiết để công ty không bị tụt hậu so với đối thủ cạnh tranh tạo chỗ đứng thị trường nước giới Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài Trong thời gian qua có nhiều tác giả nghiên cứu đề tài như: Nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần khí Hồng Nam, Nguyễn Thị Trinh – Khóa luận tốt nghiệp trường Đại học Thương mại, 2010 Nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Đầu tư – Thương mại Minh Hòa, Trần Thị Phương – Khóa luận tốt nghiệp trường Đại học Thương mại, 2011 Nâng cao lực cạnh tranh dịch vụ giá trị gia tăng công ty thông tin di động VMS – Mobifone, Nguyễn Thị Thu Hằng – Khóa luận tốt nghiệp trường Đại học Thương mại, 2014 Nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm sữa bột Dielac công ty CP sữa Việt Nam, Nông Mai Thanh – Khóa luận tốt nghiệp trường Đại học Thương mại, 2014 Nâng cao lực cạnh tranh tập đồn FPT thơng qua xây dựng văn hóa doanh nghiệp, Trương Thị Hà – Khóa luận tốt nghiệp trường Đại học Thương mại, 2013 Có thể thấy, có nhiều luận văn thư viện trường viết nâng cao lực cạnh tranh công ty sản phẩm Tuy nhiên phần lớn luận văn viết sản phẩm tiêu dùng, luận văn đề cập đến sản phẩm công nghiệp, đặc biệt hóa chất cơng nghiệp Hơn nữa, cấp độ cơng ty TNHH Tuấn Phát, chưa có đề tài nghiên cứu đánh giá lực cạnh tranh cơng ty Nếu có buổi hội thảo, báo cáo hoạt động kinh doanh hàng quý, hàng năm rút học kinh nghiệm mà thơi Nhìn chung, nghiên cứu trình bày sở lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh, phân tích thực trạng, đề xuất quan điểm, giải pháp nâng cao lực cạnh tranh, giải nhiệm vụ, mục tiêu đề Trong khóa luận này, ngồi việc thừa kế kết quả, đề xuất có nghiên cứu cịn bổ sung thêm sở lý luận nâng cao lực cạnh tranh, số định hướng phát triển để phù hợp với tình hình thực tiễn xu hướng hội nhập Luan van 3 Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu phân tích, đánh giá lực cạnh tranh cơng ty, từ đề xuất, xác định hệ thống giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Đầu tư Phát triển Tuấn Phát Để đạt mục tiêu trên, khóa luận cần giải nhiệm vụ nghiên cứu sau: - Hệ thống hóa sở lý luận nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp - Phân tích, đánh giá, làm rõ thực trạng công tác nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Đầu tư Phát triển Tuấn Phát - Đưa số giải pháp để góp phần nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Đầu tư Phát triển Tuấn Phát thời gian tới Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu vấn đề lý luận thực tiễn nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp, cụ thể công ty TNHH Đầu tư Phát triển Tuấn Phát thời gian tới Phạm vi nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu nội dung lực cạnh tranh doanh nghiệp bao gồm: khái niệm, yếu tố cấu thành, tiêu đánh giá, nhân tố ảnh hưởng, giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Đầu tư Phát triển Tuấn Phát Các liệu sử dụng để phân tích, đánh giá thu thập từ năm 2013 đến năm 2015 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập liệu - Thu thập liệu sơ cấp: thu thập liệu chưa qua xử lý, thu thập trực tiếp từ đơn vị tổng thể nghiên cứu thông qua điều tra thống kê Các phương pháp thường sử dụng: quan sát (trực tiếp gián tiếp), vấn (bằng thư, điện thoại, vấn cá nhân trực tiếp), điều tra… - Thu thập liệu thứ cấp: thu thập nguồn liệu phân tích, giải thích xử lý cho mục tiêu đó, sử dụng lại cho việc nghiên cứu Dữ liệu thứ cấp thường thu thập phương pháp khảo sát (dùng bảng câu hỏi phân tích cho mục đích ban đầu chúng), thu thập liệu thứ cấp từ Luan van tài liệu văn (từ báo cáo đơn vị, tạp chí, nhật báo, internet…), từ tài liệu phi văn (các ghi âm, ghi hình, chương trình truyền hình…) Phương pháp xử lý liệu - Xử lý liệu sơ cấp: sau tiến hành vấn cần phân loại thông tin thu theo mục nội dung Sau kiểm chứng độ tin cậy thông tin xem xét độ hợp lệ thông tin nghiên cứu - Xử lý liệu thứ cấp: sau thu thập tài liệu thứ cấp cần tiến hành phân loại để đưa nội dung loại tài liệu làm phân tích Tiến hành tổng hợp, so sánh, phân tích liệu trình bày kết quả: - Đưa đánh giá tổng quát, đáng giá chung với thống kê, mô tả - Đưa biểu đồ, đồ thị, hình vẽ minh họa dựa số liệu thu thập So sánh mối liên hệ đại lượng để đưa đánh giá sâu rút kết luận Bài khóa luận sử dụng phương pháp thu thập số liệu, thông tin từ nguồn thông tin thứ cấp Phân tích tổng hợp báo cáo cơng ty TNHH Đầu tư Phát triển Tuấn Phát kết hợp với tham khảo thông tin từ sách, báo, Internet phương pháp xử lý liệu thu thập thông qua việc đánh giá tiêu, phương pháp thống kê, phương pháp so sánh, dự báo Kết cấu đề tài Nội dung khóa luận trình bày chương: Chương I: Một số lý luận lực cạnh tranh doanh nghiệp Chương II: Thực trạng lực cạnh tranh nâng cao cạnh tranh công ty TNHH Đầu tư Phát triển Tuấn Phát Chương III: Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Đầu tư Phát triển Tuấn Phát Ngoài đề tài cịn có Lời mở đầu, Kết luận, Danh mục tài liệu tham khảo nhiều phụ lục, bảng biểu, đồ thị, hình minh họa để nội dung đề tài đầy đủ phong phú Luan van ... trạng công tác nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Đầu tư Phát triển Tuấn Phát - Đưa số giải pháp để góp phần nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Đầu tư Phát triển Tuấn Phát thời gian tới Đối tư? ??ng... luận lực cạnh tranh doanh nghiệp Chương II: Thực trạng lực cạnh tranh nâng cao cạnh tranh công ty TNHH Đầu tư Phát triển Tuấn Phát Chương III: Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Đầu tư. .. doanh nghiệp 15 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN TUẤN PHÁT 19 2.1 Khái quát công ty TNHH Đầu tư Phát