Cuộc thi khởi nghiệp niie startup 2022 tên ý tưởng cửa hàng chữ ký thanh xuân

24 1 0
Cuộc thi khởi nghiệp niie startup 2022 tên ý tưởng cửa hàng chữ ký thanh xuân

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Machine Translated by Google CUỘC THI KHỞI NGHIỆP: “NIIE STARTUP 2022” Tên ý tưởng: CỬA HÀNG CHỮ KÝ THANH XUÂN Tên nhóm: Họ tên: Mssv: Lớp: Người hướng dẫn: Huỳnh Thanh Phong Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 15 tháng năm 2022 Machine Translated by Google MỤC LỤC TÓM TẮT DỰ ÁN 1.1 Mục tiêu hướng tới 1.2 Nhiệm vụ 1.3 Mô hình hoạt động 1.4 Chìa khóa thành cơng GIỚI THIỆU CÔNG TY 2.1 Thông tin chung 2.2 Phân tích Swot Công ty SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ 3.1 Mô tả sản phẩm 3.2 Tiềm mơ hình .4 3.3 So sánh đối thủ .4 3.3.1 Ưu điểm mô hình kinh doanh ký gửi 3.3.2 Nhược điểm mơ hình kinh doanh ký gửi PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG .5 4.1 Phân tích mơi trường vĩ mơ 4.1.1 Môi trường kinh tế .5 4.1.2 Môi trường nhân học .6 4.1.3 Mơi trường văn hóa - xã hội 4.1.4 Môi trường công nghệ 4.1.5 Mơi trường trị pháp lý 4.2 Phân tích mơi trường vi mơ 4.2.1 Định hướng phát triển 4.2.2 Phân tích khách hàng 4.2.3 Sản phẩm thay KẾ HOẠCH TIẾP THỊ 5.1 Phân tích thị trường mục tiêu .số 5.2 Chiến lược tiếp thị số 5.3 Kênh tiếp thị 5.4 Tổ chức chương trình marketing .9 5.5 Kế hoạch phát triển trang web 5.6 Tổ chức hoạt động marketing 10 CÁCH THỨC HOẠT ĐỘNG VÀ KẾ HOẠCH BÁN HÀNG 10 6.1 Cách thức hoạt động 10 ii Machine Translated by Google 6.1.1 Lưu ý muốn thiết lập mơ hình đặt cọc .11 6.1.1.1 Đối với khách hàng đến nhận ký gửi 11 6.1.1.2 Đối với khách hàng mua hàng kho ký gửi 11 6.2 Mục tiêu doanh số 11 6.3 Hình thức đặt cọc 12 6.3.1 Thông tin khoản khấu trừ dịch vụ 12 6.3.2 Quy định thời gian nhận giữ hàng cửa hàng 12 6.4 Tổ chức hoạt động bán hàng 13 KẾ HOẠCH NHÂN LỰC 16 7.1 Mơ hình tổ chức 16 7.2 Đội ngũ quản lý .18 7.3 Chính sách nhân 18 7.4 Phong cách lãnh đạo 20 KẾT LUẬN 20 NGƯỜI GIỚI THIỆU 21 iii Machine Translated by Google TĨM TẮT DỰ ÁN Cơng ty hình thành nào? Cứ dịp cuối năm, “đại hội dọn nhà” chắn có “dọn tủ”, trình diễn chưa dễ dàng Hầu hết phụ nữ mắc chứng "nghiện" mua sắm Tủ quần áo ngày chật, lý nhỏ lẻ khó khăn Nắm bắt tình hình đó, nhiều mơ hình kinh doanh ký gửi đời với mục đích “Mua người chán, bán cho người cần” Đó phương châm mơ hình Thay vứt đi, bạn hồn tồn tìm cho đồ người bạn Theo đó, mơ hình kinh doanh ký gửi trung gian nhận hàng, nhận giày qua sử dụng (chủ yếu hàng limited) có đồ 100% cần lý Đơn giản chủ nhân khơng cần đến khơng biết phải làm Như vậy, khách hàng truy cập vào mơ hình tìm nhiều sản phẩm để mua, đồng thời doanh thu bạn tăng lên Hay đồ “khơng biết làm gì” tình trạng “bỏ vương tội”… mang ký gửi mà khơng phí Ký gửi hình thức kinh doanh có nhiều người thực thành công, đặc biệt nước Tại Việt Nam, thời buổi kinh tế khó khăn nên nhân viên văn phịng người trẻ muốn tranh thủ thời gian rảnh rỗi để kinh doanh kiếm thêm thu nhập Do đó, kinh doanh ký gửi du nhập vào Việt Nam tạo sức hút lớn giới trẻ 1.1 Mục tiêu hướng tới Mơ hình chủ yếu tập trung vào việc thu mua lại giày dép cũ vận chuyển đến tay người có nhu cầu sở hữu 1.2 Nhiệm vụ - Thỏa mãn nhu cầu người tiêu dùng cách cung cấp sản phẩm cân giá chất lượng - Phát triển bền vững đảm bảo giá trị cho người lao động, đối tác đóng góp cho phát triển xã hội 1.3 Mơ hình hoạt động Cửa hàng ký gửi Thanh Xuân - Bán hàng trực tiếp qua website Phân phối hàng hóa cho người ngồi thành phố 1.4 Chìa khóa thành cơng - Sự nhiệt tình, khơng ngại khó khăn đội ngũ nhân viên, cộng với dẫn dắt anh Huỳnh Thanh Phong - người có nhiều kinh nghiệm lĩnh vực khởi nghiệp - Chiến lược chắn đánh giá cạm bẫy lĩnh vực - Sản phẩm chất lượng cao mang đến trải nghiệm tốt cho khách hàng Machine Translated by Google GIỚI THIỆU CƠNG TY 2.1 Thơng tin chung - Tên công ty: Cửa Hàng Ký Gửi Thanh Xuân - Địa nhà: + Trụ sở chính: Đường số B16, Cao Thị Chinh, phường Phú Thuận, quận 7, TP.HCM + Mua hàng: Các tỉnh thành nước - Liên hệ: + Điện thoại: 02633 567 567 + Email: tiemkyguithanhxuan@gmail.com + Website:https://tiemkyguithanhxuan.vn - Mã ngành: 103 - Người đại diện theo pháp luật: Nguyễn Thị Hồng Thắm 2.2 Phân tích SWOT Cơng ty - Sức lực: + Đội ngũ nhân viên nhiệt tình, đồn kết, ham học hỏi + Công nghệ kỹ thuật tiên tiến + Chiến lược tiếp thị sáng tạo + Sản phẩm vận chuyển đến tay người tiêu dùng nhanh chóng + Sản phẩm nhẹ nhỏ gọn, thuận tiện cho việc đóng gói - Yếu đuối: + Chưa có nhiều kinh nghiệm lĩnh vực sản xuất + Những bất cập khâu quản lý đầu vào - Cơ hội: + Nhu cầu ký gửi người dân để kiếm thêm thu nhập bán lại cho người có nhu cầu ngày tăng + Người bán muốn sang nhượng để vừa có tiền mua đồ mới, vừa thu gọn tủ đồ, người mua mua đồ vừa đẹp vừa rẻ - Thách thức: + Xây dựng thương hiệu có giá trị + Tạo dựng niềm tin với khách hàng Machine Translated by Google SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ 3.1 Mô tả sản phẩm Kinh doanh ký gửi gì? Để hiểu cách đơn giản hình thức kinh doanh này, bạn hình dung có vài quần áo, vài đơi giày dù cịn khơng dùng Nếu cịn lại lãng phí chật chội nhiều người mặt hàng u thích Bạn thấy mạng xã hội facebook có Group “Dọn nhà cho bớt chật” hay “Cũ người ta ta”… Đây Group mua bán hàng hóa đủ loại, người dân chán bán cho người có nhu cầu Shop ký gửi tương tự, làm trung gian nhận sản phẩm giày, dép… qua sử dụng cịn Những người muốn sở hữu sau mua lại người đặt cọc chiết khấu theo quy định Nhiều người cho không cần đặt cọc mà tự bán cho 100% lợi nhuận Tuy nhiên, theo phân tích thị hiếu khách hàng, hàng second-hand phải có chất lượng tốt bán từ địa uy tín tăng giá giá trị cao nhiều so với thứ bán cá nhân Nhân viên văn phịng, bạn trẻ muốn khởi nghiệp khơng có nhiều vốn, kinh doanh tiền gửi cách phù hợp để kiếm tiền Machine Translated by Google 3.2 Tiềm mơ hình Điểm khác biệt mơ hình kinh doanh ký gửi đánh vào tâm lý mua hàng người tiêu dùng, muốn mua giày tốt mà bỏ tiền Với phương châm “cũ người, người mới”, mơ hình kinh doanh hứa hẹn phát triển mạnh thời gian tới Hiện xu hướng sử dụng đồ cũ ngày trở nên phổ biến cộng đồng nhiều người yêu thích Nếu bạn hứng thú với mơ hình lại e ngại vốn khơng có bán hàng hay khơng ý tưởng kinh doanh cửa hàng ký gửi điều bạn cần Với hình thức kinh doanh này, bạn không cần lo lắng vốn để nhập hàng, không cần lo lắng Ngược lại, người ký gửi lý tủ đồ tải mà cịn hồn lại số tiền khơng nhỏ Ngoài việc mang lại thu nhập cho người bán người ký gửi, coi việc làm nhân văn, tránh tình trạng dư thừa, lãng phí hàng hóa có người thật nhu cầu sử dụng hàng không phép liên hệ Vì vậy, tiềm loại hình mang lại lớn tồn số nhược điểm 3.3 So sánh cạnh tranh 3.3.1 Ưu điểm mơ hình kinh doanh ký gửi Ký gửi hình thức kinh doanh mang lại nhiều lợi nhuận cho bên bán bên mua Dù thời trang hay đồ khác đồ thời trang, người mua dùng vài ngày chán, có nhiều người muốn mua giá cao nên thơi t mua Nay người bán muốn nhượng lại để vừa có tiền mua đồ mới, vừa để cất tủ, người mua mua đồ đẹp mà giá lại rẻ Sự đa dạng sản phẩm lợi hàng đầu kinh doanh ký gửi hàng hóa Khi bán hàng ký gửi, bạn có nhiều loại hàng hóa từ quần áo, giày dép, đến đồ nội thất, đồ gia dụng,… lý Tuy nhiên sản phẩm hàng qua sử dụng, số trường hợp có sản phẩm hoàn toàn Machine Translated by Google Người gửi hàng tự định giá sản phẩm Đây điểm khiến hình thức nhiều bạn lựa chọn Thay bán rẻ, khơng biết cách bán, bạn mang đồ đến cửa hàng ký gửi nhờ họ bán lại với bạn mong muốn Thay vào đó, cửa hàng ký gửi lấy phần trăm hoa hồng doanh số bán sản phẩm theo mức mà hai bên ký kết hợp đồng Đối tượng khách hàng thuộc nhiều phân khúc khác Một cửa hàng bình thường, bạn khơng thể chọn nhiều khách hàng nhiều phân khúc khác Nhưng đến cửa hàng ký gửi khác Với nhiều người gửi hàng để bán trao đổi, độ tuổi phong cách người khác Và tất nhiên, khách hàng thuộc nhiều phân khúc khác để đáp ứng nhu cầu mua sắm cá nhân Do đó, hình thức bán hàng ký gửi ngày nhân rộng với tần suất đáng kinh ngạc, đặc biệt Hà Nội TP.HCM Ngồi với mơ hình “Vốn lãi nhiều” này, kinh doanh hàng ký gửi, bạn khơng chi phí cho việc nhập hàng Nó khác với kinh doanh thơng thường Ngồi ra, bạn phải tốn tiền hàng cho khách vận chuyển sản phẩm bán thành công Ngược lại, sau thời gian định mà bạn khơng bán hàng có quyền trả lại miễn phí cho người gửi hàng 3.3.2 Nhược điểm mơ hình kinh doanh ký gửi Như đề cập trước đó, nhược điểm mơ hình khó kiểm tra chất lượng hàng hóa Nếu bạn người kinh doanh, chưa có nhiều kinh nghiệm dễ gặp khó khăn việc kiểm sốt chất lượng đầu vào, số lượng hàng nhập nhiều Nguồn hàng đầu vào thiếu chất lượng làm giảm uy tín cửa hàng Và tất nhiên, với tâm lý người bán hàng người gửi hàng, họ khơng muốn hàng hóa bị tồn đọng hay khơng bán Ngồi ra, việc quản lý hàng hóa, bạn gặp nhiều khó khăn việc theo dõi việc giao hàng trả lại hàng hóa Nếu q trình vận chuyển ký gửi từ người bán đến cửa hàng, hàng hóa có vấn đề hư hỏng cửa hàng ký gửi tránh khỏi liên đới mà phải bồi thường cho người gửi Khi đó, họ khơng hưởng lợi nhuận từ việc nhận cọc mà phải bồi thường cho người bán Kinh doanh ký gửi hàng hóa phải có cách quản lý hàng hóa cụ thể hàng hóa nhiều, quản lý không lộn xộn, dễ xảy sai sót, thất hàng hóa Đặc biệt cửa hàng có quy mơ lớn việc sử dụng phần mềm quản lý bán hàng để quản lý đơn hàng vào, bán hàng lúc nơi… Ngồi ra, việc tốn cho số lượng hàng bán phức tạp Chủ cửa hàng từ ký hợp đồng vận chuyển phải thỏa thuận với người gửi tỷ lệ % mà họ định giá sản phẩm bán thị trường để tránh thất thốt, thất điều khơng đáng có Ngồi ra, số lượng sản phẩm lớn nên việc thống kê, phân loại sản phẩm gặp nhiều khó khăn PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 4.1 Phân tích môi trường vĩ mô 4.1.1 Môi trường kinh tế - Tốc độ phát triển kinh tế: Mặc dù chịu nhiều tác động tiêu cực từ dịch Covid tháng đầu năm TP.HCM nói riêng nước nói chung có GDP tăng trưởng, đến tháng 10/2021, nhà nước bắt đầu kinh doanh lại Machine Translated by Google - Lạm phát: Cơ bình quân tháng tăng 0,87% so với kỳ năm trước Các yếu tố tác động đến lạm phát nửa đầu năm 2021 phần tổng cầu chưa hồi phục bối cảnh dịch bệnh diễn biến phức tạp - Dự báo phát triển: Kinh tế khởi sắc, xã hội ổn định 4.1.2 Mơi trường nhân học Dân cư: Tính đến tháng năm 2021, dân số Thành phố Hồ Chí Minh gần triệu người Mật độ dân số năm 2021 4.292 người/km2 Hồ Chí Minh nơi động có nhiều nguồn lao động cấu dân số trẻ nhiều nguồn lao động từ tỉnh thành khác Theo thống kê, dân số độ tuổi lao động TP.HCM 3,6 triệu người, chiếm 66% dân số Cho thấy TP.HCM có mật độ dân số cao nước (tăng 26% so với năm 2009) Trong tháng đầu năm 2021, tổng số trẻ em sinh 25.577 em, tăng 1.481 em so với năm 2019 Tỷ số giới tính sinh: 112,6 bé trai 100 bé gái Số trẻ sinh thứ trở lên: 1.165 trẻ (tỷ lệ 4,55%), tăng 3,6% so với kỳ năm trước 4.1.3 Mơi trường văn hóa - xã hội Đời sống kinh tế phát triển, người ngày bận rộn với công việc Nhu cầu chất lượng sống ngày nâng cao + Xu hướng muốn mua đồ chia sẻ đồ không dùng đến cho người cần sở hữu + Nhân viên văn phịng khơng có nhiều thời gian ln muốn loại bỏ vật dụng khơng cần thiết bên + Trong thời gian gần tình hình dịch bệnh cần chúng tơi nhận thấy có nhiều trường hợp thiếu trầm trọng vật dụng cần thiết => Do đó, với mơ hình ký gửi doanh nghiệp, chúng tơi đảm bảo giải tất vấn đề 4.1.4 Mơi trường cơng nghệ + Cơng nghệ khơng ngừng phát triển làm thay đổi sống thay đổi xu hướng thị trường Gần 3/4 người tiêu dùng tiếp cận thông tin thời trang đồ u thích qua internet + Sự phát triển cơng nghệ thơng tin, doanh nghiệp truyền tải thông điệp sản phẩm đến khách hàng cách liên tục nhất, dễ dàng + Doanh nghiệp kinh doanh website, cung cấp sản phẩm đến khách hàng thông qua ứng dụng công nghệ Grap, Baemin, Gojeck, Now, Shopee đảm bảo hàng hóa đến tay khách hàng liên tục nhanh chóng tình hình dịch bệnh 4.1.5 Mơi trường trị pháp luật + Đặc điểm trị pháp luật Việt Nam: Mua bán hàng hóa việc bên bán có nghĩa vụ giao hàng, chuyển quyền sở hữu hàng hóa cho bên mua nhận tiền; người mua có nghĩa vụ tốn Machine Translated by Google bên bán, nhận hàng có quyền sở hữu hàng hóa theo thỏa thuận (Khoản Điều Luật Thương mại 2005) 4.2 Phân tích mơi trường vi mô 4.2.1 Định hướng phát triển -Trong năm đầu doanh nghiệp tập trung nâng cao chất lượng, tăng độ tin cậy lòng khách hàng, bước gia nhập thị trường Khi bắt đầu có lãi khách hàng tin tưởng, doanh nghiệp mở rộng kênh phân phối Đồng thời, nghiên cứu thị trường tiềm tỉnh phía Nam, phía Bắc Đến có đủ nguồn lực, vốn chun mơn, doanh nghiệp mở rộng mơ hình kinh doanh 4.2.2 Phân tích khách hàng - Khách hàng doanh nghiệp nhân viên văn phịng, gia đình sinh viên muốn lý đồ không dùng đến (đa số đồ chưa sử dụng) cho thực muốn sở hữu chúng không đủ khả để mua chúng - Tiếp cận khách hàng doanh nghiệp hình thức quảng cáo trực tuyến thơng qua nhóm bán hàng - Khả thương lượng giá không lớn 4.2.3 Sản phẩm thay Bên cạnh việc cung cấp cho thị trường mặt hàng đồ cũ quần áo, doanh nghiệp phát triển thêm sản phẩm để khách hàng có nhiều lựa chọn cho sống bàn ghế, đồ gia dụng loại đồ dùng khác Đánh giá ngắn hạn cho công ty năm phát triển thị trường TP.HCM để người nhận diện thương hiệu cách sâu sắc Đánh giá dài hạn năm tới, doanh nghiệp phát triển thị trường nước, trở thành nguồn cung cấp thiết yếu KẾ HOẠCH TIẾP THỊ Mục tiêu chiến lược marketing doanh nghiệp định hướng chiến lược giới thiệu sản phẩm, nâng cao hiệu nhận biết khách hàng Phân tích lĩnh vực mục tiêu: - Khách hàng mục tiêu: Từ 18 tuổi đến 30 tuổi - Thị trường mục tiêu: Thành phố Hồ Chí Minh - Nhu cầu thị trường: Chiến lược marketing - Marketing mix: + Sản phẩm: giày dép loại qua sử dụng + Giá cả: Dao động từ 100.000 - 300.000 VNĐ/sản phẩm + Quảng bá: Quảng bá rộng rãi nhóm mua bán đồ cũ giới thiệu qua bạn bè, người thân + Địa điểm: Các sản phẩm thu mua từ khắp nơi giới phân phối, vận chuyển đến tận tay người có nhu cầu mua Chúng ta chủ yếu tập trung vào quảng bá trực tuyến, tập trung nhiều khách hàng mục tiêu mà doanh nghiệp hướng tới Đồng thời việc phân phối sản phẩm đến tận tay khách hàng tạo lòng tin Machine Translated by Google 5.1 Phân tích thị trường mục tiêu Khách hàng mục tiêu: tất người phù hợp với sản phẩm công ty, khách hàng công ty đặc biệt hướng tới độ tuổi từ 18 đến 30 Khách hàng tiềm năng: cá nhân, nhóm người chưa trả tiền mua sản phẩm bạn có quan tâm muốn sở hữu sản phẩm Quan trọng họ có đủ lực tài để định mua hàng bạn Thị trường mục tiêu trước mắt công ty TP.HCM, sản phẩm nhiều khách hàng biết đến tin dùng chuyển tỉnh thành nhiều Đời sống nhân dân ngày cải thiện bên cạnh khơng người có sống khó khăn Vì vậy, mơ hình cố gắng đáp ứng tất yêu cầu mà khách hàng cần 5.2 Chiến lược tiếp thị * Chiến lược marketing công ty: - Cung cấp thông tin mô hình ký gửi mang lại: đẩy mạnh hoạt động marketing cách cung cấp thông tin quan trọng chất lượng sản phẩm cho người Cung cấp thông tin chi tiết giá trị sử dụng loại hình doanh nghiệp giúp tiếp cận khách hàng tiềm nhanh hơn, hiệu thông qua việc tìm kiếm kênh quảng cáo uy tín, nhiều người biết đến người biết đến - Tạo nhận thức cho khách hàng lợi ích mơ hình ký gửi - Tạo nhận thức cho khách hàng với sản phẩm mà tiệm bán Từ đó, tiếp cận khách hàng tiềm hiệu - Chú trọng đến nhu cầu khách hàng hàng hóa - Để chiến lược marketing cho mơ hình ký gửi doanh nghiệp đạt hiệu cao nhất, điều cần đặc biệt quan tâm nhu cầu thực khách hàng * Tiếp thị hỗn hợp - Sản phẩm: Mô hình chủ yếu tập trung vào ký gửi giày dép cũ, qua sử dụng (hàng có hạn) - Giá cả: Sản phẩm bán theo loại sản phẩm, dao động từ 50.000 - 200.000 đồng/sản phẩm - Khuyến mại: Nội dung Hoạt động khuyến mại bao gồm hoạt động sau: Tổ chức buổi chia sẻ trực tuyến cách livestream để người hiểu rõ lợi ích mơ hình kinh doanh ký gửi, tạo sale, voucher sản phẩm để kích thích khách hàng ham muốn mua hàng, tạo dựng mối quan hệ tốt với khách hàng cũ, tạo nội dung lan truyền để gây ấn tượng khách hàng, tạo nhận diện thương hiệu, tận dụng sức ảnh hưởng người ảnh hưởng - Địa điểm: sở kinh doanh phải đáp ứng tiêu chí sau: + Có địa điểm sẽ, thống mát + Nơi có dân trí cao số Machine Translated by Google 5.3 Kênh marketing - Các kênh marketing doanh nghiệp: + Truyền thơng mạng xã hội: Facebook, Instagram, Twitter + Truyền thông đa phương tiện Youtube, Flicker, - Kênh marketing doanh nghiệp: + Digital marketing: Kênh trực tuyến hay Digital marketing hiểu kênh sử dụng việc truyền tải thông tin qua mạng internet Trong kỷ nguyên số, kênh trực tuyến doanh nghiệp đầu tư mạnh để làm marketing Các tảng kênh marketing online Facebook, YouTube, TikTok, Instagram, Zalo,… Thông thường, doanh nghiệp trả tiền cho tảng để có khách hàng mục tiêu (lead), thơng qua việc tạo nội dung chạy quảng cáo đến đối tượng khách hàng tiềm + Tờ rơi: Hình thức phát tờ rơi hình thức tương tự treo bandroll,… thường sử dụng để tiếp cận nhóm khách hàng chỗ (xung quanh cửa hàng) Ngày nay, doanh nghiệp lĩnh vực bán lẻ ưa chuộng sử dụng phương thức Mẫu mã bắt mắt kết hợp với chương trình khuyến mại vào dịp khai trương, lễ tết hay dịp đặc biệt khác kích thích nhu cầu mua hàng tốt 5.4 Tổ chức chương trình marketing * Lập kế hoạch tổ chức chương trình marketing: - Tổ chức kiện cộng đồng để gắn kết khách hàng lại với Hướng mơ hình đến mục tiêu gắn kết khách hàng thay tăng doanh số - Thường xuyên tạo thông tin hấp dẫn kênh truyền thơng để người dùng “thưởng thức” * Hình thức tổ chức: + Tổ chức gặp mặt để người hiểu rõ sản phẩm, tặng quà, phần quà bốc thăm trúng thưởng mặt hàng mà mơ hình kinh doanh có cho người dùng thử + Tạo thẻ khách hàng thân thiện với doanh nghiệp, tạo voucher, giảm giá để kích thích mong muốn mua hàng khách hàng 5.5 Kế hoạch phát triển website * Chỉ số website phải đáp ứng tiêu chí sau: Google rank: 80% trở lên Bount rate (tỷ lệ thoát) làm giảm số lượng người dùng tối thiểu truy cập website không thực hành động khác mua hàng xem hàng, tìm hiểu sản phẩm doanh nghiệp mức thấp không 10% * Chiến lược phát triển website: Nội dung: Cập nhật hàng ngày nội dung hấp dẫn, liên quan đến sản phẩm doanh nghiệp mua, thể nội dung cốt lõi để khách hàng hiểu rõ sản phẩm doanh nghiệp Giao diện: tổ chức giao diện bắt mắt không phức tạp, thơng tin phải trình bày trực quan, dễ tiếp cận thân thiện với người dùng, tránh lan man khiến người dùng chán bỏ tìm trang khác Machine Translated by Google Tiện ích: giúp khách hàng mua hàng cách nhanh chóng tiện lợi Không rườm rà, không tốn thời gian, toán dễ dàng 5.6 Tổ chức hoạt động marketing trưởng phòng marketing phận thu mua phận quảng cáo Bộ phận tiêu thụ Bộ phận phát triển sản phẩm Phịng mua hàng: Nghiên cứu thị trường, tìm kiếm khách hàng mong muốn họ Bộ phận quảng cáo: sáng tạo nội dung sử dụng lại ý tưởng có cải tiến lại cho hay hơn, sáng tạo slogan, mẹo viết bài, brainstorm ý tưởng… đồng thời đề xuất chương trình, kiện khác để quảng bá sản phẩm Bộ phận bán hàng: phận bán hàng tạo doanh thu cho doanh nghiệp Bộ phận phát triển sản phẩm mới: tìm hiểu sản phẩm khác thơng qua thông tin phận tiêu thụ, tạo nhiều sản phẩm để đáp ứng nhu cầu ngày tăng khách hàng người tiêu dùng CÁCH THỨC HOẠT ĐỘNG VÀ KẾ HOẠCH BÁN HÀNG 6.1 Cách thức hoạt động Để thành cơng, bạn cần có ý tưởng kế hoạch thực Xây dựng dịch vụ kho ký gửi rõ ràng giúp bạn dễ dàng quản lý kiểm sốt hàng hóa 10 Machine Translated by Google 6.1.1 Lưu ý muốn thiết lập mô hình ký gửi 6.1.1.1 Đối với khách hàng đến ký gửi Kho hàng bạn nhận ký gửi không nhận ký gửi mặt hàng nào? Phạm vi mặt hàng kho bạn lô hàng gì? Vui lịng liệt kê cụ thể để khách hàng nắm rõ như: quần áo, nội thất, đồ bếp, đồ chơi trẻ em, - Tình trạng sản phẩm bạn nhận ký gửi nào? - Làm q trình ký gửi gì? Bạn nên có văn hướng dẫn khách hàng quy trình ký gửi, từ việc chăm sóc sản phẩm trước mang kho để định giá, phí khách hàng phải trả, ngày nhận hàng, cách thức tốn, hàng khơng bán , làm để nhận làm lần nữa? Khâu đặc biệt quan trọng, quy trình đơn giản tốt phải chặt chẽ, tránh gây khó khăn cho cơng tác quản lý kho 6.1.1.2 Đối với khách hàng mua hàng Kho ký gửi - Vui lịng cơng khai phương châm bán hàng Kho, lợi cạnh tranh quyền lợi khách hàng mua sắm Kho ký gửi - Lên sách cụ thể văn cho khách hàng mua trực tiếp kho: khách hàng mua nhiều hưởng ưu đãi gì, khách hàng thân thiết, khách hàng có voucher,… sử dụng - Nếu khách hàng xa muốn mua online hình thức tốn vận chuyển cụ thể nào? Quý khách vui lòng ghi rõ phí vận chuyển thơng tin tài khoản để khách hàng dễ dàng toán, tránh thời gian cho bên Cửa hàng ký gửi giống cửa hàng thơng thường, bạn cần có sàn giao dịch, có website/ facebook (mạng xã hội) để quảng bá, cần quản lý xuất nhập hàng… Người gửi hàng tự định nghĩa giá sản phẩm mình, mức giá hợp lý thấp giá trị sản phẩm Sau hàng kho rao bán vị trí kho website, Facebook cửa hàng cho người có nhu cầu mua lại Khách hàng đến cửa hàng mua trực tiếp mua online Khi sản phẩm bán với giá người giao hàng đặt, hàng tồn kho theo tỷ lệ ban đầu thêm vào để trưng bày, vận chuyển bán Theo quy định, người đặt cọc nhận nửa giá bán sản phẩm Và sau thời gian định không bán hàng, shop gửi hàng lại cho người ký gửi Loại hình kinh doanh có lợi cho người mua người bán Người bán loại bỏ mặt hàng không cần thiết nhận số tiền mặt, người mua nhận mặt hàng họ cần với giá thấp Vì người mua người bán quan tâm đến địa ký gửi 6.2 Mục tiêu bán hàng * Mục tiêu doanh số công ty thời kỳ: Doanh thu: đạt 100.000.000 VND/tháng Doanh số: 150 sản phẩm/ngày bán Giá bán: từ 100.000đ - 300.000đ/cặp * Tính tốn dịng tiền Chi phí nhập khẩu: 15.000.000-20.000.000 VNĐ Chi phí thuê: - Diện tích: 4m x 5m 11 Machine Translated by Google Vị trí: Quận TP.HCM Giá thuê: 4.000.000 VND Chi phí thiết kế nội thất: Vì khơng gian 20m2 nên phí thiết kế m2 120.000 VND 20m2 x 120.000đ = 2.400.000đ Chi phí nhân sự: Dự kiến 4-5 nhân viên Lương bản: 4.000.000đ, 4.000.000đ x = 20.000.000đ Tùy vào số lượng nhập hàng ban đầu thời gian bán hàng nhanh hay chậm thu hồi vốn nhanh có lãi tháng 6.3 Hình thức đặt cọc Về có loại: Gửi trực tiếp: Người nhận đến chi nhánh/địa điểm giao dịch để thực thỏa thuận Đàm phán giá cả, bàn giao sản phẩm ký kết hợp đồng Ký gửi gián tiếp (bán ký gửi trực tuyến): Hai bên gửi nhận thỏa thuận trực tuyến qua chat điện thoại (không gặp trực tiếp) Sau hợp đồng ký kết, lô hàng bên nhận ký gửi gửi hàng cho bên nhận ký gửi để bán Thông tin thủ tục gửi hàng Người nhận mang hàng đến cửa hàng để nhân viên kiểm tra xác thực tình trạng Nếu vật phẩm khơng q nghiêm trọng bán được, thẩm định tiến hành Người nhận chào giá bán, chấp nhận giảm bớt giá đàm phán để đạt mức giá, thời hạn toán tối đa ký kết hợp đồng 6.3.1 Thông tin khoản khấu trừ dịch vụ Người nhận chiết khấu phần trăm giá bán Người nhận toán cho người gửi tiền theo giá thỏa thuận Và người nhận bán tùy thuộc vào họ 6.3.2 Quy định thời gian nhận giữ hàng cửa hàng Các mơ hình thường chấp nhận ký gửi tối đa tháng Thời gian dài, người gửi hàng thiệt thịi cửa hàng phải tính thêm phí trưng bày, phí quảng cáo, phí lưu kho, bảo quản,… Một số nơi họ quy định sau: Nếu vòng 1-5 ngày đầu, khách hàng chia 70% giá bán Từ ngày tháng 11, lợi nhuận giảm xuống 60% Từ ngày 41 trở shop ký gửi giảm giá 50% Nếu khách hàng không đồng ý với mức lợi nhuận rút lại sản phẩm mà khơng phí vận chuyển Trong 30 ngày đầu, bạn muốn lấy lại hàng, bạn phải trả 30% phí vận chuyển Để tránh rắc rối, bạn nên ghi tất điều khoản biên lai Sau yêu cầu khách hàng đọc kỹ chấp nhận điều khoản trước kho hàng tiến hành nhận hàng 12 Machine Translated by Google 6.4 Tổ chức hoạt động bán hàng Bước 1: Tìm nguồn hàng ký gửi Bước 2: Tìm địa điểm kinh doanh Bước 3: Xây dựng nhận diện thương hiệu cửa hàng ký gửi Bước 4: Xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng ký gửi Bước 5: Tiến hành đăng ký kinh doanh Bước 6: Định giá sản phẩm Bước 7: Sắp xếp hàng hóa tiến hành kinh doanh Bước 1: Tìm nguồn hàng ký gửi Điều bạn cần làm để bắt đầu kinh doanh hàng ký gửi tìm nguồn hàng Như đề cập trên, để tìm nguồn hàng, bạn sử dụng trang mạng xã hội công cụ truyền thông Tuy nhiên, để bán hàng hiệu quả, bạn phải xác định xác mặt hàng muốn trước liên hệ với nhà cung cấp Bước 2: Tìm địa điểm kinh doanh Đối với bạn muốn kinh doanh ký gửi hàng offline, bước kinh doanh tìm kiếm cửa hàng website sau tìm nguồn hàng ưng ý Việc đặt cửa hàng địa điểm cụ thể giúp khách hàng dễ dàng tìm thấy cửa hàng cách tạo dựng uy tín lịng khách hàng, tùy vào túi tiền mà bạn lựa chọn khơng gian cho thích hợp Tuy nhiên, bạn nên chọn địa điểm gần ngã tư mặt đường để dễ dàng thu hút khách hàng Nếu bạn có doanh nghiệp ký gửi trực tuyến, bạn 13 Machine Translated by Google bỏ qua bước Thay tìm mặt mở cửa hàng, bạn tìm mặt mở kho ký gửi, tận dụng nhà làm kho chứa hàng Bước 3: Xây dựng nhận diện thương hiệu cửa hàng ký gửi Sau tìm địa điểm kinh doanh phù hợp, bạn bắt tay vào thiết kế nhận diện thương hiệu cho cửa hàng bao gồm tên thương hiệu, logo, slogan, Đối với cửa hàng, nhận diện thương hiệu nét riêng giúp khách hàng dễ dàng phân biệt bạn với đối thủ kinh doanh khác Một lưu ý xây dựng nhận diện thương hiệu phải có màu sắc, hình dạng phông chữ logo giống tất ấn phẩm công ty Bước 4: Xây dựng kế hoạch kinh doanh ký gửi Xây dựng kế hoạch kinh doanh bước quan trọng bắt đầu kinh doanh ký gửi hàng hóa Trong kế hoạch kinh doanh, bạn nên đề cập đầy đủ thông tin nguồn hàng, chiến dịch quảng cáo, ngân sách,… Kế hoạch kinh doanh chi tiết khả kinh doanh thành công cao Bước 5: Tiến hành đăng ký kinh doanh Để hoạt động kinh doanh ký gửi hàng hóa hợp pháp, bạn cần phải đăng ký kinh doanh Đầu tiên, xác định rõ loại hình pháp nhân mà bạn dự định thành lập (công ty hay hộ gia đình), sau kê khai đầy đủ thơng tin doanh nghiệp nộp hồ sơ đăng ký giấy phép kinh doanh Để trình đăng ký kinh doanh trở nên dễ dàng hơn, bạn lựa chọn số luật sư chuyên gia để tư vấn chi tiết Bước 6: Định giá sản phẩm Điểm bật cách quản lý mơ hình ký gửi tất mặt hàng khách hàng mang đến tự định giá Nhân viên chi nhánh có vai trị tư vấn cho khách hàng Đối với sản phẩm bán, người giao hàng thương gia chia sẻ tỷ lệ phần trăm Bán sớm, người gửi nhận nhiều tiền Ví dụ, người đặt cọc nhận 70% giá trị sản phẩm ngày Từ ngày thứ giảm 50% từ ngày thứ 15 giảm 50% Bước 7: Sắp xếp hàng hóa tiến hành kinh doanh Cuối cùng, sau cấp giấy phép kinh doanh, việc bạn cần làm xếp hàng hóa bắt đầu hoạt động buôn bán Để hoạt động thương mại diễn hiệu quả, bạn nên sử dụng hình thức quảng cáo khác để tăng độ nhận diện thương hiệu Chi phí cho hoạt động quảng cáo khác tùy thuộc vào ngân sách công ty Bạn tham khảo giá trước thực để cân đối ngân sách công ty cho phù hợp 14 Machine Translated by Google MƠ HÌNH CANVAS CHÌA KHĨA HOẠT ĐỘNG CHÍNH ĐỐI TÁC GIÁ TRỊ KHÁCH HÀNG KHÁCH HÀNG DỰ LUẬT CÁC MỐI QUAN HỆ PHÂN ĐOẠN Tổ chức buổi chia Những khách sẻ trực tuyến việc hàng có thu phát trực tiếp để người hiểu rõ nhập trung bình lợi ích mơ hình kinh Độ tuổi: 18- doanh ký gửi, tạo 30 tuổi đợt sale sản phẩm, Tập trung voucher cho sản phẩm, chủ yếu TPHCM Chiến lược: Cung cấp thơng tin mơ Đối tác: hình ký gửi mang TIỆM KÝ GỬI khách hàng có nhu cầu bán lại, tạo nhận thức THANH XUÂN mua lợi ích mơ hình sản phẩm giày ký gửi mang lại dép cao cấp Xây dựng nhận thức cho khách qua sử dụng cho khách hàng xây dựng mối quan hệ tốt hàng với khách hàng cũ, tạo sản phẩm nội dung dùng lan truyền mà tiện ích kinh doanh, tập trung vào nhu để gây ấn tượng với khách Mua bán giày cầu khách hàng dép cao cấp loại hàng hóa khách hàng có nhu TÀI NGUYÊN cầu sử dụng hàng KÊNH Có hình thức: Trực tiếp Nhân lực: Quan gián tiếp Cập nhật nhân viên, khách hàng ngày nội dung hàng có nhu cầu hay liên quan đến Vật lực: có cửa sản phẩm mà doanh hàng mua bán, có nghiệp thu mua Các nhà kho kênh phân phối: + Truyền Tài lực: vốn đầu tư thông mạng xã hội: Facebook, Instagram, Twitter + Truyền thông đa phương tiện kênh Youtube, Flicker CƠ CẤU CHI PHÍ DỊNG DOANH THU -Giá bán - Lương nhân viên, chủ sở hữu ra: dao động 100.000-300.000/sản phẩm -Phí - Chi phí xây dựng ngũ đội quảng cáo truyền thơng -Phí dịch vụ, - Chi phí thu mua vận chuyển,… - Chi phí trang trí 15 Machine Translated by Google KẾ HOẠCH NHÂN LỰC 7.1 Mơ hình tổ chức * Sơ đồ tổ chức Chủ cửa hàng quản lý phịng kính doanh phịng kế hoạch Tốn Phịng sản xuất Phẩm phịng nhân Phịng hành * Cơ cấu nhiệm vụ phòng ban Chủ cửa hàng: - Là người điều hành công việc kinh doanh hàng ngày công ty - Quyết định vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh hàng ngày công ty - Tổ chức thực kế hoạch kinh doanh kế hoạch đầu tư công ty - Ban hành quy chế quản lý nội công ty Trừ trường hợp Điều lệ cơng ty có quy định khác - Tuyển dụng lao động - Bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm chức danh quản lý công ty - Đề xuất phương án sử dụng lợi nhuận xử lý lỗ kinh doanh - Quyết định lương quyền lợi khác cho người lao động công ty Quản lý: Hỗ trợ chủ cửa hàng việc quản lý, điều hành hoạt động công ty theo phân cơng - Tích cực, chủ động triển khai, thực công việc giao chịu trách nhiệm trước chủ cửa hàng hiệu hoạt động - Đề mục tiêu, sách để ban lãnh đạo phịng ban cơng ty hoạt động hiệu - Sắp xếp nhân sự, đôn đốc, quản lý nguồn lực theo quy định công ty - Dẫn dắt, phải phát triển đội ngũ nhân đáp ứng yêu cầu, phát triển theo chức năng, nhiệm vụ Bộ phận kinh doanh: - Nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm thực tiếp cận thị trường mục tiêu khách hàng - Xây dựng chiến lược giới thiệu sản phẩm mở rộng thị trường để thu hút quan tâm khách hàng - Lập kế hoạch triển khai hoạt động kinh doanh tính tốn báo cáo giá thành sản phẩm, dịch vụ để có sở ký kết hợp đồng với khách hàng 16 Machine Translated by Google - Theo dõi, giám sát tiến độ thực kế hoạch, chiến lược kinh doanh phòng ban khác Đảm bảo việc thực kế hoạch diễn quy trình tiến độ sản xuất sản phẩm đáp ứng yêu cầu hợp đồng với bên giao khách hàng - Đề xuất chiến lược marketing giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh giai đoạn cụ thể Phịng kế tốn: - Ghi chép, tính tốn phản ánh số lượng có, tình hình ln chuyển sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn, trình kết hoạt động sản xuất kinh doanh sử dụng vốn Công ty - Kiểm tra tình hình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch thu chi tài chính, thu, chi nộp tiền, kiểm tra việc bảo quản sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn - Phát ngăn chặn kịp thời tượng lãng phí, vi phạm chế độ, quy định Công ty - Phổ biến sách, chế độ quản lý tài Nhà nước với phận liên quan cần thiết - Cung cấp số liệu, tài liệu phục vụ công tác quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh, kiểm tra, phân tích hoạt động kinh tế tài chính, phục vụ cơng tác lập kế hoạch giám sát Cung cấp số liệu báo cáo cho quan liên quan theo chế độ báo cáo tài kế toán hành - Báo cáo kết kinh doanh cho cấp Phòng sản phẩm: - Nghiên cứu áp dụng quy trình hệ thống đo lường chất lượng, kiểm tra, giám sát chặt chẽ quy trình mua hàng - Kiểm tra mặt hàng Công ty thực hoạt động mua bán - Tiến hành tổng kết, đánh giá chất lượng sản phẩm hàng ngày, hàng tháng, tìm nguyên nhân hư hỏng để có biện pháp khắc phục - Chịu trách nhiệm quản lý vận chuyển sản phẩm cho khách hàng - Xây dựng trì hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn chất lượng Phòng nhân sự: - Lập kế hoạch triển khai công tác tuyển dụng cho công ty - Đào tạo phát triển chất lượng nguồn nhân lực - Duy trì quản lý hoạt động phận nhân - Quản lý thông tin, hồ sơ nhân cơng ty Phịng hành chính: - Quy hoạch, phát triển đội ngũ cán giai đoạn trung dài hạn - Làm đầu mối xây dựng văn quy định chức năng, nhiệm vụ đơn vị, phòng, ban - Thực chế độ sách người lao động như: nâng lương, chuyển ngạch, nâng ngạch, hưu trí, BHXH, BHYT, chế độ độc hại, ốm đau, thai sản khoản trợ cấp khác theo quy định Nhà nước 17 Machine Translated by Google - Thống kê, báo cáo tình hình tổ chức nhân định kỳ đột xuất - Thực cơng tác bảo vệ trị nội - Xây dựng chương trình, kế hoạch công tác quan theo thời kỳ: tháng, quý, năm - Điều hành, quản lý phương tiện phục vụ hoạt động quan - Thực quản lý công tác thi đua khen thưởng tập thể, cá nhân theo quy định hành 7.2 Đội ngũ quản lý - Chủ cửa hàng: Nguyễn Thị Hồng Thắm - 26 tuổi + Bằng cấp: Cử nhân Quản trị kinh doanh, IELTS 8.0 + Kinh nghiệm: năm kinh nghiệm lĩnh vực Quản trị nhân + Kỹ năng: Kỹ lãnh đạo, kỹ giao tiếp, kỹ đàm phán , kỹ ngôn ngữ - Quản lý: Đoàn Ngọc Nguyên - 25 tuổi + Bằng cấp: Cử nhân Quản trị kinh doanh, IELTS 7.0 + Kinh nghiệm: năm kinh nghiệm lĩnh vực + Kỹ năng: Kỹ lãnh đạo, kỹ kinh doanh marketing kỹ giao tiếp đàm phán, kỹ quản lý tổ chức, kỹ giải vấn đề, kỹ tư chiến lược kỹ phân tích - Trưởng phịng kinh doanh: Nguyễn Khánh Linh – 25 tuổi + Bằng cấp: Cử nhân Quản trị nguồn nhân lực + Kinh nghiệm: năm kinh nghiệm vị trí tương đương + Kỹ năng: Kỹ lãnh đạo, đào tạo, kỹ thiết lập mục tiêu, lập kế hoạch, tổ chức nguồn lực, khả xây dựng chiến lược marketing sáng tạo độc đáo - Trưởng phòng Nhân sự: Nguyễn Thị Hương Ly – 27 tuổi + Bằng cấp: Cử nhân Quản trị Nhân + Kinh nghiệm: năm kinh nghiệm vị trí tương đương + Kỹ năng: Kỹ lãnh đạo, đào tạo, kỹ thiết lập mục tiêu, lập kế hoạch, tổ chức nguồn lực, phân tích tốt tình nhân sự; có kỹ thuyết phục mạnh mẽ - Product Manager: Nguyễn Thị Vân Anh - 24 tuổi + Bằng cấp: Cử nhân Quản trị kinh doanh + Kinh nghiệm: năm kinh nghiệm vị trí tương đương + Kỹ năng: Ngoại ngữ, thảo luận tốt, trình bày ý tưởng thuyết phục - Trưởng phịng Kế toán: Bùi Thị Thanh Nhàn – 28 tuổi + Trình độ: Cử nhân Kế tốn + Kinh nghiệm: năm kinh nghiệm vị trí tương đương + Kỹ năng: Thành thạo tin học văn phịng, có khả thao tác liệu lớn, có khả quản lý, đạo 7.3 Chính sách nhân * Nhân viên - Lương qua năm: 18 Machine Translated by Google + Mức lương trả cho nhân vị trí khác + Sẽ tăng lương từ 5-7% (từ năm thứ trở đi) tùy theo lực nhân viên Công ty - Chế độ làm việc: + Thời gian từ thứ đến thứ nhân viên văn phịng cơng nhân cửa hàng Từ thứ 6, thứ 7, chủ nhật từ 14:00 đến 22:00 dành cho nhân viên kinh doanh online + Quy định ngày nghỉ: Đối với nhân viên văn phòng nghỉ chủ nhật hàng tuần ngày lễ lớn năm, năm nghỉ ngày có lương Đối với nhân viên kinh doanh, năm nghỉ ngày có lương + lần lương làm vào ngày lễ lớn 10/3 (âm lịch), 30/4, 1/5, 2/9 - Chính sách tuyển dụng, đào tạo khen thưởng + Tuyển dụng: Hàng năm có nhiều đợt tuyển dụng cho mảng bán hàng mua hàng Ứng viên nộp hồ sơ trực tiếp văn phòng cơng ty nộp CV qua gmail Quy trình tuyển dụng bao gồm: + Thông báo tuyển dụng phương tiện truyền thông + Tiếp nhận lựa chọn hồ sơ + Phỏng vấn trực tiếp + Thử việc + Quyết định tuyển dụng - Đào tạo: + Công ty ln hỗ trợ khóa đào tạo để nhân viên làm tốt công việc + Công ty tạo điều kiện cho nhân viên cầu tiến, ham học hỏi, động, sáng tạo công việc mong muốn tiến xa + Đối với nhân viên kinh doanh đào tạo kỹ lưỡng cách bán hàng thông tin sản phẩm, định kỳ tháng có nhân viên kiểm tra kiến thức sản phẩm, phong cách bán hàng, cách tiếp cận khách hàng để hỗ trợ nâng cao khả bán hàng nhân viên - Tiền thưởng: + Người lao động xét khen thưởng hàng năm vào kết hoạt động kinh doanh đơn vị hiệu công việc cá nhân đóng góp + Thưởng cá nhân xuất sắc tháng + Phần thưởng cho cá nhân xuất sắc năm + Thưởng cho đội kinh doanh xuất sắc Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực bao gồm bước: Bước 1: Xác định mục tiêu bạn Bước 2: Xác định nhân tố ảnh hưởng Bước 3: Phân tích trạng phịng nhân Bước 4: Trực quan hóa nhu cầu bạn Bước 5: Thực Phân tích lỗ hổng (Lỗ hổng) Bước 6: Xây dựng phương án giải 19 Machine Translated by Google 7.4 Phong cách lãnh đạo + Lãnh đạo theo phong cách dân chủ, phân chia quyền hạn quản lý hợp lý, tranh thủ ý kiến cấp để họ tham gia thảo luận để định Tuy nhiên, người định lãnh đạo + Ln lắng nghe ý kiến đóng góp để cơng ty ngày phát triển - Văn hóa doanh nghiệp: + Nhân viên cốt lõi cho bền vững công ty + Đề cao tinh thần đồng đội, chia sẻ + Là doanh nghiệp có đạo đức + Phục vụ chuyên nghiệp, tận tâm KẾT LUẬN Ngày nay, thời trang tiền tố thiếu sống, bối cảnh kinh tế ngày phát triển Nhu cầu người tăng cao mặt, từ mơ hình đời, mong muốn đáp ứng nhu cầu mua sắm người Mang đến cho người dùng trải nghiệm mới, khiến người thích thú với dịch vụ ký gửi hàng hóa Ngồi ra, ảnh hưởng đại dịch Covid nên nhiều người gặp khó khăn tài chính, khơng có nhu cầu sử dụng nên muốn lý đồ khơng cần dùng để mua lại sản phẩm khác Trong giai đoạn đầu, kiến trúc mơ hình triển khai TP.HCM Có thể thấy hình thức kinh doanh đơn giản nhiều mà không cần phải đầu tư nhiều vốn doanh nghiệp có vốn bên ngồi Với phương châm “Nhận người chán, bán cho người thiếu”, cửa hàng ký gửi trở thành điểm mua sắm có sức hút lớn người dùng nay! 20 Machine Translated by Google NGƯỜI GIỚI THIỆU https://binhduongngaynay.com/huong-dan-mo-shop-kinh-doanh-ky-gui-t40259.html https://blog.abit.vn/mo-hinh-nha-kho-ky-gui/ https ://ezweb.vn/blog/kinh-doanh-mohinh-nha-kho-ky-gui.html 21 ... quản lý kiểm sốt hàng hóa 10 Machine Translated by Google 6.1.1 Lưu ý muốn thi? ??t lập mơ hình ký gửi 6.1.1.1 Đối với khách hàng đến ký gửi Kho hàng bạn nhận ký gửi không nhận ký gửi mặt hàng nào?... doanh ký gửi hàng hóa phải có cách quản lý hàng hóa cụ thể hàng hóa nhiều, quản lý khơng lộn xộn, dễ xảy sai sót, thất hàng hóa Đặc biệt cửa hàng có quy mơ lớn việc sử dụng phần mềm quản lý bán hàng. .. phẩm ký kết hợp đồng Ký gửi gián tiếp (bán ký gửi trực tuyến): Hai bên gửi nhận thỏa thuận trực tuyến qua chat điện thoại (không gặp trực tiếp) Sau hợp đồng ký kết, lô hàng bên nhận ký gửi gửi hàng

Ngày đăng: 15/02/2023, 11:59

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan