Chng I Mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ ho¹t ®éng kinh B¸o c¸o thùc tËp NguyÔn V¨n B×nh TC23 C1 LêI Më §ÇU Trong xu thế hội nhập nền kinh tế thế giới hiện nay, nhập khẩu luôn là lĩnh vực quan trọng trong nền[.]
Báo cáo thực tập Bình TC23-C1 Nguyễn Văn LờI Mở §ÇU Trong xu hội nhập kinh tế giới nay, nhập lĩnh vực quan trọng kinh tế quốc gia.Thông qua hoạt động nhập mặt hàng tiêu dùng trở nên phong phú đa dạng, nguồn đầu vào cho sản xuất nước đảm bảo Với kinh tế giới, hoạt động nhập không phân phối lại nguồn lực sản xuất tiêu dùng mà cịn phương tiện chuyển giao cơng nghệ tri thức đến quốc gia Điều tạo điều kiện cho quốc gia chậm phát triển có hội bắt kịp quốc gia cã nỊn c«ng nghiệp phát triển khác Đối với Việt Nam, nhập không cầu nối kinh tế nước với kinh tế giới, thực biện pháp hữu hiệu đẩy mạnh s phỏt trin ca quc gia Trong năm gần ®©y Níc ta ®ang q trình cơng nghiệp hố - hin i hoỏ, công trình đại, nhà cao tầng đợc xây dựng Đi đôi với việc công nghiệp hoá - đại hoá vấn đề phòng cháy chữa cháy cho nhà cao tầng, công trình đợc đa lên hàng đầu Nhn thức rõ tầm quan trọng vấn đề nên q trình thực tập tốt nghiệp Cơng ty TNHH Tiếp thị Thơng mại Anh Lan em ó chn ti: Tình hình nhập công ty TNHH Tiếp thị Thơng mại Anh Lan. lm nội dung nghiên cứu luận văn tốt nghiệp Trong luận văn em vào khái quát hoá, hệ thống hoá sở lý luận hoạt động kinh doanh nhập sau tìm hiểu t×nh hình hoạt động nhập Cụng ty TNHH Tiếp thị thơng mại Anh Lan t ú rỳt thành tựu hạn chế hoạt động kinh doanh nhập Công ty Cuối sở đánh giá, đề xuất biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh nhập Công ty Phạm vi nghiên cứu đề tài thực Công ty với mốc thời gian giai đoạn 2001 -2007 B¸o c¸o thùc tËp Bình TC23-C1 Nguyễn Văn Luận văn đợc trình bày thành chơng Chơng I: Giới thiệu lực công ty TNHH tiếp thị thơng mại Anh Lan Chơng II: Tình hình nhập Công ty TNHH Tiếp thị Thơng mại Anh Lan Chơng III: Các biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh nhập Công ty TNHH Tiếp thị Thơng mại Anh Lan Hà Nội, ngày 02 tháng 10 năm 2008 Báo cáo thực tập Bình TC23-C1 Nguyễn Văn CHNG I Giới thiệu lực công ty tnhh tiếp thị thơng mại anh lan I khái quát chung công ty tnhh tiếp thị thơng mại anh lan Tờn chớnh thc : Công ty TNHH Tiếp thị Thơng mại Anh Lan Tên giao dịch quốc tế : AL CO., LTD ( Anh Lan marketing and trading company limited) Địa : 138/559 Kim Ngu – Hai Bµ Trng – Hµ Néi Điện thoại : 04 6419668 Fax : 04 6419669 E- mail : anhlanco@gmail.com Vèn ®iỊu lƯ: 600.000.000 ®ång Sơ lợc trình hình thành phát triển Công ty Công ty TNHH Tiếp thị Thơng mại Anh Lan; Tên giao dịch tiếng Anh: Anh Lan Marketing and Trading Company Limited; Tên viết tắt: AL Co.,Ltd Đợc thành lập theo luật doanh nghiệp Việt Nam, đợc Sở kế hoạch Đầu t Thành phố Hà Nội cấp Giấy Chứng nhận Đăng ký kinh doanh số: 0102003589 ngày 08 tháng 10 năm 2001 Công ty TNHH Tiếp thị Thơng mại Anh Lan doanh nghiệp có t cách pháp nhân, có dấu, tài khoản riêng, hoạt động Pháp luật nhà nớc, có bề dầy kinh nghiệm hoạt động thực tiễn, có đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề, có đội ngũ chuyên môn cố vấn trình độ cao Báo cáo thực tập Bình TC23-C1 Nguyễn Văn Công Ty TNHH Tiếp thị Thơng mại Anh Lan đợc cấp giấy phép kinh doanh lĩnh vực sau: - Kinh doanh, lắp đặt thiết bị phòng cháy, chữa cháy, thiết bị bảo vệ./ - Kinh doanh giao nhận, vận tải hàng hoá./ - Tiếp thị buôn bán dợc phẩm chữa bệnh cho ngời - Đại lý, bán, ký gửi loại hàng hoá - Buôn bán máy móc, thiết bị, vật t, nguyên liệu, mhiên liệu phục vụ sản xuất hàng công nghiệp tiêu dùng sản phẩm nhựa, thực phẩm công nghệ, rợu, bia, nớc giải khát - Chế tạo, sản xuất chuyển giao công nghệ thiết bị điều khiển tự động, thiết bị phòng cháy chữa cháy, thiết bị điện lạnh - Kinh doanh, lắp đặt máy móc bảo quản chế biến hàng nông lâm, thuỷ sản ý thức đợc ngành nghề kinh doanh phục vụ trực tiếp đến đời sống ngời, chất lợng dịch vụ yếu tố then chốt để Công ty phát triển; Trong suốt thời gian qua, Công ty đà không ngừng củng cố, hoàn thiện máy hoạt động tổ chức kinh doanh để tạo sản phẩm có chất lợng cao đáp ứng nhu cầu khách hàng Tin tởng vào định hớng đắn đó, Công ty đà liên tục phát triển ngày củng cố niềm tin khách hàng: Tăng trởng doanh số bán hàng năm 2003 300% so với năm 2002 năm 2004 xấp xỉ 230% so với toàn năm 2003 Báo cáo thực tập Bình TC23-C1 Nguyễn Văn Tổng lợng hàng hoá nhập năm 2003 tăng 250% so với năm 2002 năm 2004 đạt xấp xỉ 400% so với toàn năm 2003 Nhân lực công ty tăng từ 10 ngời năm 2002 lên đến 22 ngời năm 2003, năm 2004 39 ngời, tỉ lệ nhân viên có trình độ kỹ s, cao đẳng đạt 62% tổng số nhân viên, mức lơng trung bình đạt 1.500.000đ/ngời Trong sản xuất kinh doanh, công ty liên tục dành đợc hợp đồng quan trọng nh: Công trình cung cấp lắp đặt thiết bị PCCC cho Viện Khoa học Việt nam, Viện Thông tin, Viện Hán Nôm, Viện Văn học, khảo cổ , Xí Nghiệp May Xuất Yên Mỹ (Khu Công nghiệp Nh Quỳnh A - Hng Yên), Bu điện Nam Định, công trình Nhà thi đấu Trịnh Hoài Đức, Công trình nhà chung c cao tầng Linh đàm, Mỹ đình đợc chủ đầu t đánh giá cao Trong lĩnh vực nhập khẩu, Công ty ngày có thêm nhiều đối tác khách hàng đại lý chÝnh thøc cho nhiỊu h·ng uy tÝn t¹i ViƯt Nam nh :Thiết bị chữa cháy( bình chữa cháy, vòi chữa cháy, trụ nớc ) hÃng SJ, PA Quảng châu; hÃng Lanxishi, Wanlida Triết giang- TQ, Hệ thống Báo cháy Mỹ, Nhật, Máy bơm chữa cháy, Trang thiét bị cứu hộ (mặt nạ phòng độc, đệm nhảy, ống trợt cho nhà cao tầng, thang dây ) thuộc nớc Đức, Nhật, Nam triều Tiên, Đài Loan, Trung quốc Đặc biệt Công ty nhà cung cấp sản phẩm lĩnh vực PCCC, cứu hộ cho Công ty chuyên cung cấp lắp đặt thiết bị PCCC Báo cáo thực tập Bình TC23-C1 Nguyễn Văn Công Ty TNHH Tiếp thị Thơng mại Anh Lan cam kết hoạt động lâu dài với thị trờng, tạo sản phẩm kinh doanh có chất lợng cao phục vụ cho nhu cầu ngày cao thị trờng Việt Nam; Chất lợng phục vụ tiêu chí vơn tới Công ty tơng lai Chức năng, nhiệm vụ Công ty Chức năng: - Nhp khu cỏc loi thiết bị phòng cháy, chữa cháy nh: Bình chữa cháy, hệ thống báo cháy chữa cháy tự động, xe chữa cháy, xe huy chống bạo động, xe thang chữa cháy, quần áo chữa cháy, thắt lng an toàn, dây hạ chậm, đệm nhẩy cao tầng Nhiệm vụ: - Công ty có nhiệm vụ tổ chức sản xuất kinh doanh theo ngành nghề đà đăng kí Ngoài Công ty có nghĩa vụ nộp thuế đóng góp khoản phí tuân thủ qui định Nhà nớc - Chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên Công ty - Bồi dỡng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ cán công nhân viên để đáp ứng đòi hỏi sản xuất kinh doanh Công ty Cơ cấu tổ chức máy quản lý kinh doanh Công ty Đứng đầu điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty ban giám đốc Chịu quản lý trực tiếp ban giám đốc phòng ban cửa hàng phân xởng sản xuất Mỗi phòng ban đơn vị chuyên môn nghiệp vụ có trách nhiệm tham mu giúp việc cho giám đốc việc điều hành quản lý doanh nghiệp thực chức chuyên Báo cáo thực tập Bình TC23-C1 Nguyễn Văn môn nhằm chấp hành nh thực tốt chế độ quản lý kinh tế, chủ trơng sách Đảng, Nhà nớc quan chủ quản theo pháp luật Giữa phòng ban có mối quan hệ chặt chẽ với đảm bảo cho trình vận hành toàn Công ty trở thành thống linh hoạt Ngoài nghiệp vụ phần việc đợc giao, phòng ban có trách nhiệm hỗ trợ, giúp đỡ phòng ban liên quan hoàn thành tốt công việc chung Công ty Đảm bảo thực thành công tiêu kế hoạch mà cấp giao nh mục tiêu chung mà Công ty đề Sơ đồ tổ chức công ty Giám ®èc P.Gi¸m ®èc kinh doanh P.Gi¸m ®èc kü thuËt Bé phËn hµnh chÝnh Bé phËn thiÕt kÕ Bé phËn kÕ toán Bộ phận điện tử Bộ phận kinh doanh Bộ phận khí Bộ phận Marketing Bộ phận lắp đặt P.giám đốc công trường Báo cáo thực tập Bình TC23-C1 Nguyễn Văn LÃnh đạo Công ty giám đốc giúp việc cho giám đốc phó giám đốc phận chức - Giám đốc Công ty: ngời đại diện cho ngời lao động Công ty Giám đốc điều hành hoạt động kinh doanh theo chế độ thủ trởng, có quyền định cấu tổ chức máy quản lý Công ty theo nguyên tắc hiệu quả, tiết kiệm Bên cạnh đó, giám đốc ngời chịu trách nhiệm kết kinh doanh Công ty trớc pháp luật cán nhân viên - Phó giám đốc: ngời đạo công việc trực tiếp đến phòng ban, theo dõi hoạt động kinh doanh doanh nghiệp báo cáo lên giám đốc Bao gồm phó giám đốc kỹ thuật phó giám đốc kinh doanh - Bộ phận hành chính: làm công tác hành chính, tổ chức c¸n bé, tra, lËp dù to¸n chi phÝ, tỉ chức thực kế hoạch chi phí đà duyệt, bố trí nhân phù hợp với yêu cầu phát triển Công ty - Bộ phận kế toán: Tổ chức hoạt động tài kế toán theo qui định Nhà nớc, kiểm tra hớng dẫn việc thực chế độ tài kế toán, tập hợp chi phí, tính giá thành sản phẩm - Bộ phận kinh doanh: Đề xuất sách thị trờng biện pháp trì, mở rộng kinh doanh, cập nhật biến động nhu cầu, thị hiếu, giá cả, xu hớng tiêu dùng khách hàng - Bộ phận Marketing: Nhằm giới thiệu sản phẩm đến với khách hàng thông qua hình thức quảng cáo, t vấn, giải thắc mắc khách hàng sản phẩm Báo cáo thực tập Bình TC23-C1 Nguyễn Văn - Bộ phận thiết kế: chuyên thiết kế sơ đồ, vẽ kỹ thuật cho việc lắp đặt thiết bị vị trí hợp lý công trình - Bộ phận điện tử: làm nhiệm vụ kiểm tra, lắp ráp, đo đạc độ xác thiết bị điện tử nh camera quan sát, hệ thống kiểm soát vào, điện tử, điện dân dụng - Bộ phận khí: kết hợp với phận điện tử phận khác nhằm đảm bảo cung cấp trang thiết bị cần thiết, đảm bảo yêu cầu chất lợng ®é an toµn ë møc ®é cao nhÊt - Bé phận lắp đặt: lắp đặt thiết bị theo yêu cầu chủ đầu t, chủ công trình, khách hàng, đảm bảo đầy đủ, xác, nhanh gọn an toàn Với mô hình quản lý nh trên, ta thấy mối liên hệ hệ thống quản lý hệ thống bị quản lý chặt chẽ Các thông tin truyền đạt từ cấp xuống hay thông tin phản hồi cấp dới lên cấp nhanh chóng, đảm bảo cho Công ty nắm bắt kịp thời với nhu cầu luôn biến động thị trờng nhằm đem lại hiệu kinh doanh cao Tuy qun lùc tËp trung cao nhÊt ë C«ng ty giám đốc nhng cách quản lý Công ty, phận phòng ban chức đợc tạo điều kiện làm việc độc lập, sáng tạo, nâng cao tính đoán hoàn cảnh cụ thể, kích thích đợc hoạt động đồng tất phận doanh nghiệp Lĩnh vực hoạt động nhập kinh doanh công ty Bảng danh mục hàng hố chủ yếu Cơng ty TT Níc s¶n xt Mặt hàng Đơn vị tính Báo cáo thực tập Bình TC23-C1 Nguyễn Văn Bình chữa cháy ôtô ANFO Malayxia bình Bình chữa cháy MFZ1 Trung quốc bình Bình chữa cháy MFZ2 Trung quốc bình Bình chữa cháy MFZ4 Trung quốc bình Bình chữa cháy MFZ8 Trung quốc bình Bình chữa cháy MT3 Trung quốc bình Bình chữa cháy MT5 Trung quốc bình Bình chữa cháy MFZL4 Trung quốc bình Bình chữa cháy MFZL8 Trung quốc bình 10 Bình chữa cháy MFTZ35 Trung quốc bình 11 Van chữa cháy 50 Trung quốc 12 Van chữa cháy 65 Vòi chữa cháy 50 (gồm ĐN,lăng,zen) Vòi chữa cháy 65 (gồm ĐN,lăng,zen) Trung quốc Trung quốc Trung quốc 13 14 15 Vòi chữa cháy 50 Đức 16 Vòi chữa cháy 65 Đức 17 Dây cứu ngời hạ chậm 18m Thang chữa cháy loại xếp, dây Hàn quốc 19 ống trợt cho nhà cao tầng Hàn quốc 20 Nệm cứu ngời YUTRACO Hàn quốc 21 Mặt nạ phòng độc DRAGER Quần áo chữa cháy Tempex TX14 Đức 23 Xuồng cứu hộ Đức 24 Xe ôtô chữa cháy Pháp 25 Xe ôtô cứu hộ, xe thang Pháp 26 Máy bơm chữa cháy ITALIA 18 22 II Năng lực công ty 10 Hàn quốc Đức ... lực công ty TNHH tiếp thị thơng mại Anh Lan Chơng II: Tình hình nhập Công ty TNHH Tiếp thị Thơng mại Anh Lan Chơng III: Các biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh nhập Công ty TNHH Tiếp thị. .. Thơng mại Anh Lan Hà Nội, ngày 02 tháng 10 năm 2008 Báo cáo thực tập Bình TC23-C1 Nguyễn Văn CHNG I Giới thiệu lực công ty tnhh tiếp thị thơng mại anh lan I khái quát chung công ty tnhh tiếp thị. .. 6419669 E- mail : anhlanco@gmail.com Vèn điều lệ: 600.000.000 đồng Sơ lợc trình hình thành phát triển Công ty Công ty TNHH Tiếp thị Thơng mại Anh Lan; Tên giao dịch tiÕng Anh: Anh Lan Marketing and