Tên sách: Điểm chết teamwork Tác giả: Patrick Lencioni Số trang đọc: Trang 50 - 100 Nội dung nói họp Napa - bên ngồi cơng ty kết hợp với nghỉ dưỡng Tại CEO cơng ty Kathryn nói đến điểm chết làm việc teamwork kiến cho cách làm việc họ không đặt hiệu Thứ nhất: Sự thiếu tin tưởng Điều thể việc thành viên không hiểu không cởi mở với Vậy nên có q thảo luận họp Ngược lại với đội nhóm giỏi họ không dè chừng, họ không ngại che khuyết điểm thân, họ thừa nhận sai lầm điểm yếu khơng sợ bị người khác cơng kích Cách để vượt qua điều "không sợ bị tổn thương" thành viên đội nhóm Điểm yếu thứ 2: Các thành viên khơng quan tâm đến kết Có nghĩa tập thể mà cá nhân quan tâm đến kết phần việc khơng khơng quan tâm đến đội nhóm khó để đưa đến kết nhóm tốt Để khắc phục điều nên làm cho tơi tập thể phải lớn cá nhân, riêng lẻ Kathryn có lấy ví dụ người chồng làm huấn luyện viên bóng rổ Kathryn nói chồng bà huấn luyện nhiều đội bóng giỏi em đội thành viên tài năng, em thắng em ý chơi bóng rổ đồng đội Trường hợp có em chơi bóng quan tâm đến kết riêng mình, chơi với mục đích để đạt bóng vàng, để ghi bàn mặc cho kết chung đội Chồng bà cho em làm cầu thủ dự bị đội chơi tốt mặt thành viên Vậy nên để cải thiện điểm yếu đặt tơi cá nhân xuống tơi tập thể, đồn đội phải hướng đến kết đội kết cá nhân Điểm yếu thứ 3: Sợ xung đột Chính không thấu hiểu, không tin tưởng dẫn đến thống hời hời, hòa hợp giả tạo Điều thể rõ cơng ty Dicision Tech họp thành viên e dè việc thảo luận Chưa có tranh cãi mang tính sáng tạo, đóng góp tạo ý tưởng, có bình luận kiểu chọc gậy bánh xe Do mà vấn đề giải nửa vời thành viên không thật đồng quan điểm với nhau, sợ xung đột nên nửa vời, kéo dài thời gian Vậy câu trả lời cho điểm chết cần đưa định giải xung đột việc thoải mái tin tưởng để đưa quan điểm cá nhân Tranh luận nhiều cần thống vấn đề mà khơng sợ làm phật lịng người khác Điểm yếu thứ 4: Thiếu cam kết, mơ hồ Thiếu cam kết điểm chất số 3: sợ xung đột ảnh hưởng đến Do việc sợ xung đột nên thành viên khác cố gắng để đồng thuận theo ý kiến chung Việc bắt có cam kết mà cá nhân chưa thật đồng tình điều khó để đạt mục đích Vậy nên có khả cam kết họ không làm theo Điểm chất thứ 5: Trốn tránh trách nhiệm Một đội nhóm giỏi thành viên cần có trách nhiệm với để đạt chuẩn mực cao cách làm việc đội nhóm Mấu chốt việc "khơng cảm thấy thuyết phục" Mọi người chẳng yêu cầu phải có tinh thần trách nhiệm với kế hoạch đề mà họ không thật đồng ý Và kế hoạch có vấn đề, khơng thành cơng họ việc khẳng định họ không đồng ý với kế hoạch đề ... không thật đồng quan điểm với nhau, sợ xung đột nên nửa vời, kéo dài thời gian Vậy câu trả lời cho điểm chết cần đưa định giải xung đột việc thoải mái tin tưởng để đưa quan điểm cá nhân Tranh luận...Vậy nên để cải thiện điểm yếu đặt cá nhân xuống tập thể, đồn đội phải ln hướng đến kết đội kết cá nhân Điểm yếu thứ 3: Sợ xung đột Chính khơng thấu hiểu, khơng tin... luận nhiều cần thống vấn đề mà khơng sợ làm phật lịng người khác Điểm yếu thứ 4: Thiếu cam kết, mơ hồ Thiếu cam kết điểm chất số 3: sợ xung đột ảnh hưởng đến Do việc sợ xung đột nên thành viên