ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT i LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan luận văn với đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Bảo Long” là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của riên[.]
LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan luận văn với đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Bảo Long” cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập riêng tác giả Các số liệu sử dụng có nguồn gốc rõ ràng, kết nghiên cứu luận văn hoàn tồn trung thực chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khoa học trước Hà Nội, ngày … tháng … năm 2017 Tác giả Phạm Hữu Tuân i Luan van LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận, ngồi nỗ lực thân tác giả nhận nhiều quan tâm giúp đỡ nhiệt tình tập thể, cá nhân trường Trước hết, tác giả xin chân thành cảm ơn Trường Đại học Thủy lợi tạo điều kiện thuận lợi suốt thời gian học tập làm luận văn cao học Tác giả xin bày tỏ biết ơn sâu sắc đến thầy giáo GS.TSKH Nguyễn Khắc Minh, người tận tình hướng dẫn động viên suốt thời gian hoàn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy giáo, giáo quan tâm, góp ý nhận xét cho luận văn Tác giả xin gửi lời cảm ơn đến thầy cô giáo giảng dạy suốt thời gian qua Xin kính chúc thầy giáo, giáo gia đình mạnh khỏe hạnh phúc, tiếp tục nghiệp đào tạo cho hệ học sinh, sinh viên đạt nhiều thành công đường học tập nghiên cứu khoa học Xin trân trọng cảm ơn Tác giả Phạm Hữu Tuân ii Luan van MỤC LỤC DANH MỤC CÁC HÌNH .v DANH MỤC CÁC BẢNG .vi PHẦN MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp cần thiết việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2 Bản chất hiệu kinh doanh 1.1.3 Ý nghĩa nghiên cứu hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.1.4 Sự cần thiết nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 10 1.2.1 Các nhân tố chủ quan 10 1.2.2 Các nhân tố khách quan 13 1.3 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp 15 1.3.1 Nguyên tắc xây dựng tiêu đánh giá hiệu kinh doanh 15 1.3.2 Nhóm tiêu đánh giá hiệu kinh doanh tổng hợp 16 1.3.3 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng yếu tố trình sản xuất kinh doanh 18 1.4 Những đặc điểm doanh nghiệp sản xuất linh kiện, thiết bị, máy móc có ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 23 1.5 Những cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài 25 Kết luận Chương 27 CHƯƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH BẢO LONG 28 2.1 Giới thiệu khái quát công ty TNHH Bảo Long 28 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 28 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức 29 2.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh 32 2.1.4 Nguồn nhân lực Công ty 32 iii Luan van 2.1.5 Nguồn lực vốn 35 2.2 Thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Bảo Long từ năm 2014 đến năm 2016 36 2.2.1 Phân tích nhóm tiêu đánh giá hiệu kinh doanh tổng hợp 39 2.2.2 Phân tích nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng yếu tố trình sản xuất kinh doanh 42 2.3 Đánh giá chung hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Bảo Long 49 2.3.1 Những kết đạt 49 2.3.2 Những mặt hạn chế 50 2.3.3 Nguyên nhân 51 Kết luận Chương 54 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO LONG 55 3.1 Định hướng phát triển Công ty TNHH Bảo Long đến 2025 55 3.2 Quan điểm nguyên tắc đề xuất giải pháp 56 3.3 Đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Bảo Long 57 3.3.1 Các biện pháp tăng lợi nhuận 58 3.3.2 Các biện pháp giảm chi phí 68 3.3.3 Một số giải pháp khác 80 3.4 Một số kiến nghị nhằm đảm bảo thực thi tốt giải pháp 81 3.4.1 Đối với Tỉnh Lạng Sơn 81 3.4.2 Đối với Nhà nước 83 Kết luận Chương 85 KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ 86 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 iv Luan van DANH MỤC CÁC HÌNH Bảng 2.1 Nguồn nhân lực Công ty 33 Bảng 2.2 Nguồn lực vốn Công ty 35 Bảng 2.3 Phân tích báo cáo kết sản xuất kinh doanh 37 Bảng 2.4 Nhóm tiêu đánh giá hiệu kinh doanh theo lợi nhuận 40 Bảng 2.5 Nhóm tiêu đánh giá hiệu kinh doanh theo doanh thu 41 Bảng 2.6 Nhóm tiêu phân tích hiệu sử dụng tài sản, vốn 44 Bảng 2.7 Nhóm tiêu phân tích hiệu sử dụng khoản chi phí 47 Bảng 2.8 Nhóm tiêu phân tích hiệu sử dụng lao động 48 v Luan van DANH MỤC CÁC BẢNG Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý Cơng ty 30 Hình 3.1 Quy trình xây dựng triển khai thực chiến lược kinh doanh 59 Hình 3.2 Biểu diễn nâng cao chất lượng làm tăng lợi nhuận Công ty 65 vi Luan van DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BHTN Bảo hiểm thất nghiệp CBCNV Cán công nhân viên CPSX Chi phí sản xuất LĐTT Lao động trực tiếp LĐGT Lao động gián tiếp DN Doanh nghiệp MTV Một thành viên SXKD Sản xuất kinh doanh TMDV Thương mại dịch vụ TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định VLXD Vật liệu xây dựng vii Luan van Luan van PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Từ Đảng Nhà nước ta chủ trương chuyển từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường với nhiều thành phần kinh tế tham gia sản xuất kinh doanh, có nhiều doanh nghiệp bắt kịp với chế phát triển ổn định khẳng định vị trí, vai trị thương trường Tuy nhiên, có khơng doanh nghiệp khơng thích ứng với chế thị trường dẫn đến tình trạng sản xuất kinh doanh thua lỗ, gặp nhiều khó khăn dẫn đến phá sản Đối với doanh nghiệp, hiệu kinh doanh thước đo cho tăng trưởng, định tồn phát triển doanh nghiệp; đặc biệt kinh tế thị trường vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh lại có tầm quan trọng đặc biệt phải doanh nghiệp đưa vào mục tiêu hàng đầu để đứng vững, ổn định phát triển điều kiện cạnh tranh gay gắt Vì vậy, việc nghiên cứu tình trạng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp để tìm biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh vấn đề quan trọng doanh nghiệp Sau xem xét, đánh giá kết kinh doanh năm gần Công ty TNHH Bảo Long, tác giả nhận thấy có nhiều điều bất cập hiệu kinh doanh Công ty Với lý trên, tác giả chọn đề tài “ Giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Bảo Long” làm đề tài luận văn thạc sĩ, nhằm giúp cơng ty có nhìn tổng qt hiệu sản xuất kinh doanh năm qua đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty năm tới Mục đích, ý nghĩa nghiên cứu đề tài a Mục đích: Nghiên cứu đề xuất số giải pháp mang tính hệ thống, khả thi nhằm nâng cao hiệu kinh doanh của Công ty TNHH Bảo Long thời gian tới b Ý nghĩa: - Hệ thống hóa sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất linh kiện, thiết bị, máy móc; xây dựng Luan van kế hoạch giải pháp chiến lược phát triển nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Đánh giá thực trạng hiệu hoạt động đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nghiên cứu có giá trị tham khảo cho Công ty TNHH Bảo Long thực giai đoạn 2017 -2022 Đối tượng phạm vi nghiên cứu a Đối tượng nghiên cứu đề tài Đối tượng nghiên cứu đề tài công tác tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, với vấn đề cụ thể như: tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp; nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp; giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp b Phạm vi nghiên cứu đề tài Đề tài tập trung nghiên cứu thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Bảo Long từ năm 2014- 2016 từ đề số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cho giai đoạn 2017-2022 Phương pháp nghiên cứu Để thực đề tài, luận văn sử dụng phương pháp luận vật biện chứng, vật lịch sử, đồng thời sử dụng phương pháp nghiên cứu cụ thể như: - Phương pháp quan sát: Được sử dụng để nắm vững tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Bảo Long - Phương pháp hệ thống hóa: nhằm hệ thống sở lý luận thực tiễn phục vụ cho định hướng nghiên cứu đề tài; - Thống kê, khảo sát hệ thống: Để xử lý phân tích số liệu thu thập - Phân tích, so sánh tổng hợp: Để nghiên cứu trình bày nội dung luận văn Luan van ... SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH BẢO LONG 55 3.1 Định hướng phát triển Công ty TNHH Bảo Long đến 2025 55 3.2 Quan điểm nguyên tắc đề xuất giải pháp. .. cập hiệu kinh doanh Công ty Với lý trên, tác giả chọn đề tài “ Giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Bảo Long? ?? làm đề tài luận văn thạc sĩ, nhằm giúp cơng ty có nhìn tổng qt hiệu. .. hoạch giải pháp chiến lược phát triển nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Đánh giá thực trạng hiệu hoạt động đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh