Đang tải... (xem toàn văn)
THIẾT KẾ HỆ THỐNG CƠ KHÍ
THI T K H TH NG C Ch KHÍ ng 1: TS PHAN T N TÙ TÙNG NG TẠO Ý T NG THI T K Những vấn đề chung mơn học Mơn học giúp tìm hiểu để làm chủ nguyên tắc thiết kế Trước đây, bắt đầu thiết kế kỹ thuật, người thiết kế phải có khái niệm máy dự định thiết kế đầu Điều làm cho sáng tạo hiệu thiết kế phụ thuộc vào kinh nghiệm người thiết kế Chương 1: Tạo ý tưởng thiết kế THI T K H TH NG C KHÍ TS PHAN T N TÙ TÙNG NG Mơn học tập trung vào triết lý chiến lược thiết kế máy Với kiến thức sâu nguyên tắc bản, người ta nhanh chóng tạo chiến lược khái niệm với tính khả thi Điều làm cho giai đoạn thiết kế & phân tích có hiệu gặp trường hợp phải bắt đầu lại từ đầu Chương 1: Tạo ý tưởng thiết kế THI T K H TH NG C KHÍ TS PHAN T N TÙ TÙNG NG • Thiết kế q trình sử dụng phương pháp công cụ để đáp ứng (giải quyết) nhu cầu người • Q trình thiết kế trình liên quan đến nhiều yếu tố yếu tố kỹ thuật yếu tố xã hội • Q trình thiết kế khí sử dụng nguyên lý khoa học kết hợp với bí kỹ thuật, sáng tạo, kỹ thiết kế, trí tưởng tượng để tạo sản phẩm khí, thiết bị khí với hiệu suất suất tốt Chương 1: Tạo ý tưởng thiết kế THI T K H TH NG C KHÍ TS PHAN T N TÙ TÙNG NG Nhiệm vụ kỹ sư: • Tìm hiểu nhu cầu sản xuất, nhu cầu xã hội • Sáng tạo thiết kế sản phẩm, thiết bị, q trình dây chuyền sản xuất • Cải tiến sản phẩm, thiết bị trình có • Làm việc phối hợp nhóm q trình thiết kế Chương 1: Tạo ý tưởng thiết kế THI T K H TH NG C KHÍ TS PHAN T N TÙ TÙNG NG • Hoạt động nhóm thiết kế Các giai đoạn phát triển nhóm: a. Hình a. Hình thành b. Tìm b. Tìm hiểu c. Chấp c. Chấp nhận d. Hợp d. Hợp tác Chương 1: Tạo ý tưởng thiết kế THI T K H TH NG C KHÍ TS PHAN T N TÙ TÙNG NG a. Giai đoạn Hình thành nhóm a. Giai Các trạng thái thường gặp thành lập nhóm • Sự rụt rè thành viên • Chưa xác định rõ nhiệm vụ thành viên • Chưa biết phải bắt đầu công việc từ đâu • Chưa biết giải công việc • Phụ thuộc vào vài cá nhân chưa phát huy lực thành viên Chương 1: Tạo ý tưởng thiết kế THI T K H TH NG C KHÍ TS PHAN T N TÙ TÙNG NG Để nhóm hoạt động hiệu • Lắng nghe, tơn trọng ý kiến thành viên nhóm • Ghi nhận ý tưởng từ thành viên • Tránh kết luận vội vàng • Thu nhận kiến thức, kinh nghiệm từ thành viên • Tạo điều kiện để thiết lập tốt mối liện hệ Chương 1: Tạo ý tưởng thiết kế THI T K H TH NG C KHÍ TS PHAN T N TÙ TÙNG NG b. Giai đoạn Tìm hiểu nhóm b. Giai Các trạng thái thường gặp giai đoạn tìm hiểu nhóm nên tránh • Tranh cãi (chứ khơng phải tranh luận) • Cố chấp • Mục tiêu khơng thực tế • Bè phái, Đỗ lỗi • Thơ lỗ Chương 1: Tạo ý tưởng thiết kế THI T K H TH NG C KHÍ TS PHAN T N TÙ TÙNG NG c. Giai đoạn Chấp nhận c. Giai Các trạng thái thường gặp giai đoạn chấp nhận nhóm • Các thành viên nhóm tìm cách hịa hợp • Cơng khai bày tỏ ý kiến cá nhân • Chia sẽ thơng tin • Hạn chế khác biệt nhằm hồn thành nhiệm vụ nhóm Chương 1: Tạo ý tưởng thiết kế THI T K H TH NG C KHÍ TS PHAN T N TÙ TÙNG NG d. Giai đoạn hợp tác d. Giai Các trạng thái thường gặp giai đoạn hợp tác nhóm • Cùng góp sức hồn thành nhiệm vụ nhóm • Tập trung cơng sức để hồn thành mục tiêu nhóm • Cùng giải vấn đề tồn • Cùng để đạt đồng thuận • Chia sẽ h ẽ trách h nhiệm hệ • Thúc đẩy để đạt tiêu chuẩn cao Chương 1: Tạo ý tưởng thiết kế 10