Nghiên Cứu Cơng Tác Kế Tốn Tiền Lƣơng Và Các Khoản Trích Theo Tiền Lƣơng Tại Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Bảo Vệ Và Vệ Sĩ Hải Long.pdf

1 TRƢỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGHIÊN CỨU CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƢƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO TIỀN LƢƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẢO VỆ VÀ VỆ[.]

TRƢỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP NGHIÊN CỨU CƠNG TÁC KẾ TỐN TIỀN LƢƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO TIỀN LƢƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẢO VỆ VÀ VỆ SĨ HẢI LONG, HÀ NỘI NGÀNH: KẾ TỐN MÃ SỐ: 7340301 Giáo viên hướng dẫn: TS Hồng Vũ Hải Sinh viên thực : Nguyễn Thị Quỳnh Hoa Mã sinh viên : 1654040678 Lớp : K61-KTO Khóa : 2016 - 2020 Hà Nội, 2020 LỜI CẢM ƠN ế ế - ệ ế ế ệ : “Nghiên cứu cơng tác kế tốn tiền lương khoản trích theo tiền lương cơng ty Cổ phần dịch vụ bảo vệ vệ sĩ Hải Long Hà i ệ ỉ ệ ế ệ H i ệ ế ệ ệ ệ Nam công ty Cổ ph n dịch vụ b o vệ vệ ĩ ệ Long ổ ế ệ ị ế – ệ ế ụ ụ ế ế ị ế ệ ỉ ế ệ i ế ế ế ị ỉ ệ Nguyễn Thị Quỳnh Hoa D NH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ v t tắt D n ả BH ệ BHTN BHXH ế BHYT ụ ụ CCDC CNV ụ Công nhân viên CPSXKD CSH ệ DN GTCL ị GTGT ị HH P KTPL NG Q QLDN ệ SP SXKD P Q P TNCN ệ TNDN ị ĐẶT VẤN ĐỀ Lý chọn đề tà ế ế ụ ế ệ ệ ĩ ế ệ ế ổ ế ế Ở ệ Yế ế ế ị ỉ ế : Q X Y P ệ ỉ ệ ổ ẽ ệ ị ẽ ệ ệ ế ẽ ế ệ ổ ế ệ ệ ế ệ ế ệ ụ ệ Nh n th c vai trò c a kế tốn ti Q ct pt n trích theo ng th i gian th c t p t i Công ty CP dịch vụ b o vệ Vệ S H i Long a ch t “ Nghiên cứu cơng tác kế tốn tiền lương khoản trích theo tiền lương Cơng ty CP dịch vụ bảo vệ Vệ Sỹ Hải Long - Hà N i” tài khoá lu n t t nghiệp c a Mục tiêu nghiên cứu 2.1.Mục tiêu tổng qt Nghiên c u cơng tác kế tốn ti t i Công ty CP dịch vụ b o vệ Vệ S H i Long - Hà N i xu t m t s gi i pháp góp ph n hồn thiện cơng tác kế tốn ti n trích i Công ty CP dịch vụ b o vệ Vệ S H i Long - Hà N i 2.2.Mục tiêu cụ thể + Hệ th lý lu n v kế tốn ti n trích cơng ty + n kết qu ho ng kinh doanh t i Công ty CP dịch vụ b o vệ Vệ S H i Long - Hà N i + c tr ng công tác kế tốn ti n trích theo i Cơng ty CP dịch vụ b o vệ Vệ S H i Long - Hà N i + xu t m t s gi i pháp nh m hồn thiện cơng tác kế tốn ti kho i Cơng ty CP dịch vụ b o vệ Vệ S H i Long - Hà N i Đố tƣợng, phạm vi nghiên cứu - ng nghiên c u Công tác kế tốn ti i Cơng ty CP dịch vụ b o vệ Vệ S H i Long - Hà N i -Ph m vi nghiên c u: Ph m vi th i gian: - Nghiên c u kết qu ho - Nghiên c u công tác kế toán ti – 2019 ng kho tháng 03 Phƣơn pháp n h ên cứu -P p s liệu, tài liệu kế thừa tài liệu kế toán, nguyên t c chu n m c kế toán, chế kế toán hành, s liệ , giáo trình -P pháp kế tốn: +P ng từ kế : thu th p thông tin +P n kế : hệ th ng hóa thơng tin +P : ịnh giá trị c a lo i v dụ hàng hóa tổng tài s n t i m t th m nh ịnh, theo nh ng nguyên t c ịnh nh +P h i kế toán: S dụ tổng h p s liệu từ sổ kế toán theo tiêu kinh tế tài c n thiết +P : nh ng s liệu thu th qua sàng l c s lý s liệu từ c, thông cho việc phân tích kinh tế tài c n thiết -P ng v n: Thơng qua q trình tiếp xúc v i cán b , công ị ị c c biệt qua trình tiếp xúc v i nhân viên kế tốn tìm hi u thu th p s liệu, thông tin ho c khai thác từ chuyên gia phục vụ cho nghiên c u -P m ng kê mô t : S dụng công cụ th tình hình biế tr ng c a v làm rõ ng c a s liệu, ph n ánh khía c nh th c nghiên c u công tác kế ng kinh doanh t i công ty Nội dung nghiên cứu ịnh kết qu ho t lý lu n v cơng tác kế tốn ti doanh nghiệp n kết qu ho ng kinh doanh t i Công ty CP dịch vụ b o vệ Vệ S H i Long - Hà N i Th c tr ng m t s gi i pháp góp ph n hồn thiện cơng tác kế tốn ti n i Cơng ty CP dịch vụ b o vệ Vệ S H i Long - Hà N i K t cấu khóa luận : lý lu n v cơng tác kế tốn ti n trích doanh nghiệp : n kết qu ho ng kinh doanh c a Công ty CP dịch vụ b o vệ Vệ S H i Long - Hà N i 3: c tr ng m t s gi i pháp góp ph n hồn thiện cơng tác kế tốn ti i Cơng ty CP dịch vụ b o vệ Vệ S H i Long - Hà N i CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠNG TÁC KẾ TỐN TIỀN LƢƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƢƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Những vấn đề chung k tốn tiền lƣơn khoản trích theo lƣơn 1.1.1 Những vấn đề chung kế toán tiền lương 1.1.1.1 Khái niệm tiền lương ệ ế ệ ệ ế ệ 1.1.1.2 Bản chất tiền lương ệ ị ế ế ế ế ệ 1.1.1.3 Nhiệm vụ kế toán tiền lương ổ é ế ổ ệ ừ ị xác ổ ng cho ụ ị P ụ ệ ụ Phân ế ụ ệ 1.1.1.4 Chức tiền lương ỉ Chức thước đo giá trị: ĩ ị ị Chức tái sẩn xuất sức lao đ ng: ế ệ Chức kích thích: ệ ụ ổ ế ệ ẽ ệ ; ổ ụ ổ ẽ ị ệ Chức tích luỹ: ỉ 1.1.1.5 Các hình thức tiền lương doanh nghiệp ệ ệ ệ ệ ế ệ ệ : * Hình thức trả lương theo thời gian: Khái niệm: gian làm theo ệ Có ệ tính gian cho nhân viên theo theo tháng, theo ngày, theo Đối tượng áp dụng: làm cơng tác lý kinh ế lý hành chính, gián ế Căn cứ: Thang trình nhà ệ thành ụ ệ gian làm chun mơn nhành lao Cơng thức tính lương: = ệ = + ệ ụ /5 = / = ệ / ị Ưu điểm: ễ ụ ễ ẽ ễ ệ ị ệ ệ ệ Nhược điểm: ệ ụ ẽ ỵ ệ ế ị ng * Hình thức trả lương theo sản phẩm Khái niệm: ệ ệ hoàn thành Đối tượng áp dụng: áp ụ ế rãi mang tính ệ thu theo ế cá nhân ế trình lao có cách riêng ệ ị tra, HỘI ỒNG QUẢN TRỊ A IÁ ỐC CỐ VẤN TỔNG HỢP PHÒNG KINH PHỊNG PHỊNG HC -SN ÀO ẠO PHỊNG TẾ TỐN DOANH IÁ Á Ơ ỘNG CHỈ HUY MỤC TIÊU NHÂN VIÊN BẢO VỆ MỤC TIÊU Sơ đồ 2.1.Cơ cấu tổ chức Công ty CP dịch vụ bảo vệ Vệ Sỹ Hải Long Gi chú: Quan hệ tr c tuyến Quan hệ ch * Chức năn , nh ệm vụ phận - H i đồng quản trị 23 H ng qu n trị quyế n lý cao nh t c a Cơng ty, có tồn quy n ịnh m i v c a Công ty, trừ nh ng v ến mụ thu c th m quy n c ih nl i ng cổ - Giám đốc công ty u hành chung m i h kết h ng c i diện Công ty ký ng tr c tiếp v i khách hàng t i trụ s - Cố vấn tổng hợp + Xây d ng kế h ach v m b o an toàn, an ninh tr t t cho khách hàng ệp vụ cho nhân viên b o vệ + Chu n hóa k + Qu n lý giám sát h + Xây d ng chiế ng phục vụ khách hàng c phát tri n thị ng - Phòng tổ chức hành nhân Xây d ng quy trình qu n lý n dụng nhân s ch t chẽ i n i doanh nghiệp, góp ph n vào việc t o s g n bó b n ch t gi a nhân viên công ty - Phòng nghiệp vụ đào tạo + Xây d ng kế h ach b o vệ cho mục tiêu + Tr c tiếp qu ến nghiệp vụ b o u hành m i h vệ + Xây d ng phát tri n ch + ng phục vụ Quý khách hàng m b o cho mục tiêu an toàn, th a mãn nhu c u v dịch vụ cho Quý khách hàng + Tổ ch c ki ng hoàn thành nhiệm vụ t i mục tiêu - Phịng kế tốn ổ ch c th c qu n lý tinh th n pháp lu t, bổ túc kiến th c pháp lu t cho nhân viên b o vệ, th c ho ến doanh nghiệ - Phòng kinh doanh 24 i + Tr c tiếp o, th c ho ng m r ng thị ng, xây d i tác + Liên kết, qu n lý hệ th ng kênh phân ph i nh c mục tiêu kinh doanh + Tổ ch c th c ho ng xúc tiế i, trì phát ệu tri ổi, bổ sung giá thành dịch vụ, qu n lý giá bán dịch vụ +S - Giám sát đ ng Th c ki c nhân viên b o vệ t i mục tiêu Duy trì từ ến nhân viên b o vệ th c nghiêm túc n án b o vệ yêu c u c a khách hàng - Chỉ huy mục tiêu Tr c tiếp qu n lý, ki nhiệm vụ ng d n nhân viên th c o vệ c hai công ty th ng nh t Tr c tiếp tiếp nh n nh ng yêu c u từ khách hàng, kịp th i x lý báo cáo phòng nghiệp vụ v kết qu công việc t i mục tiêu - Nhân viên bảo vệ Th c t t m i nhiệm vụ o vệ chuyên ịnh c a khách nghiệp c a phòng nghiệp vụ Ch p hành nghiêm ịnh c a Công Ty TNHH DV B o Vệ - Vệ ĩ hàng t i mục tiêu n i An 2.3 Đặc đ ểm lao động Công ty Qua b ng 2.2 cho th c tổng s phát tri n liên hồn gi m cịn 96,3%, ế phát tri n liên hoàn ng v i t tri 3% dụng hiệu qu thừ ng c a tồn cơng ty gi m qua 5% ng v i t ng 150, ng v i t phát ng giám 3,77% Nguyên nhân c a s gi m c ngu ng 25 x y tình hình - Theo m i quan hệ v i trình s n xu : yế ng b ph n gi m v i t quân 95,07% ( gi m 4,93% ) V ph n qu ng ng tr c tiếp chiếm ch phát tri n bình ng gián tiếp ch yế m ng t b phát tri n bình quân 98,26% - :l ng ng i th p ih chiếm 45 ẳng trung c p 11 i, ng phổ thông chiếm tỷ lệ cao nh t 94 ph i i n công nh n b ổi công ty c t gi m m t s ng Nguyên nhân c a s vị trí thu c b ph n qu n lý c a cơng ty - Theo gi i tính: s i h c chiếm s nt ng công nhân may ng c a công t u gi m chiếm ch yếu n Trong tổng s cán b 2019 150 chiếm s ng 51 ng 99 i, nam chiếm s i Bảng 2.1 Tình hình lao động Côn ty qua năm 2017- 2019 Năm 2017 STT Phân loại SL (n ƣời) Tỷ trọng (%) Năm 2018 SL (n ƣời) Tỷ trọng (%) Năm 2019 lh SL  (n ƣời) Tỷ trọng (%) lh  bq  I Theo MQH với trình sản xuất ng gián tiếp 28 15,05 36 12,12 128,57 41 11,39 113,89 121,01 ng tr c tiếp 158 84,95 261 87,88 165,19 319 88,61 122,22 142,09 ih c 19 10,22 19 6,40 100,00 27 7,50 142,11 119,21 ẳng, trung c p 0,54 1,01 300,00 1,39 166,67 223,61 166 89,25 275 92,59 165,66 328 91,11 119,27 140,57 Nam 32 17,20 37 12,46 115,63 42 11,67 113,51 114,56 N 154 82,80 260 87,54 168,83 318 88,33 122,31 143,70 186 100 297 360 100 121,21 139,12 II Theo trình độ ih P III Theo giới tính Tổng 100 159,68 (Nguồn phịng tổ chức hành chính) 26 2.4 Tình hình sở vật chất Công ty CP dịch vụ bảo vệ Vệ Sỹ Hải Long - Hà Nội V ng phát tri n, Công ty CP dịch vụ b o vệ Vệ S H i ịnh tên tuổ n khẳ ệu c a thị phát tri n cơng ty m t nh ng yếu t quan tr ng khơng th thiếu ịnh c v t ch t Tài s n c ị theo c th qua b ng 2.2 Bản 2.2 Cơ cấu sở vật chất kỹ thuật Cơng ty (tính đ n ngày 31/T03) Đơn vị tính: Đồng Nguyên giá Nhà c a, v t kiến trúc 12.073.402.547 43,00 Giá trị lại Tỷ lệ Giá trị lại GTCL/NG (%) 10.088.535.168 83,56 Máy móc thiết bị 1.572.350.099 5,60 1.189.011.145 75,62 Thiết bị, dụng cụ qu n lý 7.103.653.127 25,30 5.649.535.332 79,53 P 5.018.116.346 17,87 4.026.034.744 80,23 2.310.158.223 8,23 1.953.254.979 84,55 28.077.680.342 100 22.906.371.368 81,58 Loạ TSCĐ Stt ện v n t i Tổng Giá trị Tỷ trọng(%) (Nguồn: Phịng kết tốn) Q ị ế ị C ế ệ ế ị ễ ụ ệ ế hình khác ệ Nh ế ị ụ ỷ ệ ị : Nhà 81,58% Q ị ụ c Nhà c a, v t kiến trúc bao g m trị lên t i 12.073.402.547 tổng giá ng chiếm tỷ lệ cao nh t tổng tài s n c 27 ịnh h u hình (43%) Giá trị cịn l i 83,56 % so v thành l c3 công ty m i tỷ lệ kh u nhà c a v t kiến i m i Máy móc thiết bị bao g m máy nâng hàng, thiết bị o vệ chiếm 5.6% có tỷ lệ giá trị l i 75,62% t c máy móc v n ho ng r t t t, nc nb ng kinh doanh nâng cao tuổi th t hiệu qu m b o cho ho t i v i thiết bị, dụng cụ qu n lý u hành, hệ th ếm có 25,3% tổng nguyên giá tài s n c hòa u ịnh, tỷ lệ hao mòn 79,53% m i P ện v n t i chiếm 17,87% tổng nguyên giá tài s n, tỷ lệ hao mòn 80,23 % ện v n t ng r t t t ếm 8,23% tổng ngun giá u hình Giá trị cịn l i ỉ 84,55% giá trị s dụng ệ 2.5 Tình hình tài sản, nguồn vốn Cơng ty CP dịch vụ bảo vệ Vệ Sỹ Hải Long - Hà Nội V n kinh doanh công cụ quan tr th c nhiệm vụ kinh doanh c a doanh nghiệp, yếu t r t quan tr ng q trình ho doanh c a cơng ty M t cơng ty có ti m l c m nh v v n thị ng, có s c c nh tranh l yếu t quan tr biế ế m r ng quy mô kinh doanh u tiên xem xét kh nghiệp c n tr ng kinh v n, v y m i doanh ến cơng tác phát tri n v n SXKD Tình hình ng v n kinh doanh c c th 28 b ng 2.3 Bản 2.3: Cơ cầu tài sản Công ty CP dịch vụ bảo vệ Vệ Sỹ Hải Long năm 2017-2019 Năm 2017 STT Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Giá trị Giá trị lh (%) Giá trị bq (%) lh (%) I Tài sản 46.438.345.503 50.900.060.189 109,61 62.717.137.826 123,22 116,21 TS ng n h n 23.892.156.601 26.605.414.767 111,36 39.263.667.367 147,58 128,19 TS dài h n 22.546.188.902 24.294.645.422 107,75 23.453.470.459 96,54 II Nguồn vốn 46.438.345.503 50.900.060.189 109,61 62.717.137.826 123,22 116,21 VCSH 12.820.761.482 17.756.007.803 138,49 24.322.973.903 136,98 137,74 N ph i tr 33.617.584.021 33.144.052.386 98,59 38.394.163.923 115,84 106,87 101,99 (Nguồn: phịng kế tốn) Qua bi u 2.3 ta th y nh kinh doanh c a công ty ổ n ngu n v n ị y: V tài s n: tài s n dài h n chiếm tỷ tr chuyên cung c p dịch vụ b o vệ v ĩ 75% n dài h % n ng n h ế n ph i thu, ti n m t, hàng t n n dài h n có tỷ lệ kh u hao tài s n l i Nên tài s n ng n h n 58% n dài h n gi m 3,46% V ngu n v n: v n ch s h u c công ty u phát tri n, nên c n thêm r t nhi u v c th qua ngu n v 36,98%, t ế ph i tr c a 18 gi m 1,41% so v i t nh ng nguyên nhân kho n n ph i tr bán cu t 37 % phát tri cơng ty có biệ 38 9% ếm dụng v y kh ph i tr 58 % 29 8 i c n n ph i tr ếm dụng v n c ng lên, kh c kh c phục r t t t 2.6 K t hoạt động kinh doanh Công ty CP dịch vụ bảo vệ Vệ Sỹ Hải Long - Hà Nội qua năm (2017-2019) Kết qu ho ng SXKD c a công ty b ng tiêu giá trị c th qua b ng 2.4 Từ bi u 2.4 ta th y: Chỉ tiêu th rõ nh t kết qu ho doanh c a công ty tiêu tổng l i nhu c ng kinh c thuế, tổng l i nhu n sau thuế phát tri n bình quân c a tiêu 163,17 %, ệu qu u ch ng t th õ c u ta xem xét yếu t c u thành nên l i nhu n: -Doanh thu thu : ỉ tiêu quan tr ng ph n ánh tình hình tiêu thụ c a công ty, it 2018 t 85 % PTLH c a doanh thu thu 132,59 % Cùng v i s 99 % t n dụ cao, t ng 88% ng không nh t i l i nhu n ng SXKD c ng, t tài c ng tài chỉnh ch yế t 218,72 % PTLH c m 43,01% so v ến từ ti n lãi g 8 c ngu n v n nhàn d i hiệu qu Chi phí tài c phát tri n bình qn c a chi phí tài 237,29 % Do cơng ty u kinh doanh nên ngu n v ph PTBQ c a tiêu 118,72% so v ho 85% ng c a doanh thu giá v ho 97% PTLH c a doanh thu thu n 147,52 % - Giá v n hàng bán cung c p dịch vụ: t không ngừ PTBQ l ng xuyên ph i vay ng n h n, dài h doanh 30 , cơng ty phục vụ cho q trình kinh Q - : PTBQ c a chi phí bán hàng 133,88 %, Chi phí QLDN 118,38 % Cơng ty tr ng t i công tác bán hàng nh m m r ng thị biệ ng, công ty c tiết kiệm chi phí cho hiệu qu Qua phân tích ta th y kết qu ho phát tri n Thị c n phát huy nh ng ngày có ch ng SXKD c a cơng ty ngày ng, l i nhu i cao Công ty m m nh s m tìm nh ng h n chế t n t phục 31 kh c Bảng 2.4 K t hoạt động sản xuất kinh doanh công ty tron năm (2017-2019) Đơn vị tính: Đồng Năm 2017 Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 lh (%) Giá trị Giá trị 76.580.216.291 91.784.105.355 0 3, DTT v BH & CCDV 76.580.216.291 91.784.105.355 119,85 4, Giá v n hàng bán 67.312.605.259 79.347.359.079 9.267.611.032 1, Doanh thu BH &CCDV 132,97 135.401.571.139 147,52 132,97 117,88 118.340.973.175 149,14 132,59 12.436.746.276 134,20 17.060.597.964 137,18 135,68 13.672.847 29.904.631 218,72 17.043.011 56,99 111,65 7, Chi phí tài 271.813.730 1.195.187.949 439,71 1.530.481.652 128,05 237,29 8, Chi phí bán hàng 3.654.970.635 4.233.731.275 115,83 6.551.416.894 154,74 133,88 9, Chi phí QLDN 4.249.965.855 5.040.156.279 118,59 5.955.833.540 118,17 118,38 10, LN thu n từ 1.104.533.659 1.997.575.404 180,85 3.039.908.888 152,18 165,90 11, Thu nh p khác 471.180.385 161.075.549 34,19 286.751.529 178,02 78,01 12, Chi phí khác 405.125.184 149.107.152 36,81 209.905.356 140,77 71,98 66.055.201 11.968.397 18,12 76.846.173 642,08 107,86 1.170.588.860 2.009.543.801 171,67 3.116.755.061 155,10 163,17 15, Chi phí thuế TNDN 234.117.772 401.908.760 171,67 623.351.012 155,10 163,17 16, LN sau thuế TNDN 936.471.088 1.607.635.041 171,67 2.493.404.049 155,10 163,17 5, LN g p v BH &CCDV 13, L i nhu n khác 14, Tổng LNTT 135.401.571.139 bq (%) 147,52 2, Các kho n gi m trừ 119,85 lh (%) Giá trị (Nguồn: Phịng kế tốn) 32 CHƢƠNG THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP GĨP PHẦN HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN TIỀN LƢƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƢƠNG TẠI CƠNG TY CP DỊCH VỤ BẢO VỆ VÀ VỆ SỸ HẢI LONG HÀ NỘI 3.1 Đặc đ ểm chung cơng tác k tốn Cơng ty CP dịch vụ bảo vệ Vệ Sỹ Hải Long - Hà Nội 3.1.1 Tổ chức b máy kế tốn Cơng ty ế P ị tổ ệ ế ế ế ệ ổ ệ Kế Kế toán t p h p chi phí bán hàng ệ , ế ụ ẹ ng Kế toán ngân hàng kiêm th qu Kế tốn cơng n Kế tốn thuế Sơ đồ 3.1 Sơ đồ máy k tốn Cơn ty  Kế toán trưởng: ổ ệ ị ế ệ  Kế tốn tập hợp chi phí bán hàng: T p h p chi phí tính giá thành Phân ph i, ph n ánh tình hình th c hiên việc bán hàng, ghi chép t t c nh ng nghiệp vụ ế ổ chi tiết doanh thu, thuế GTGT ph i n p, ghi sổ chi tiết hàng hoá, thành ph m xu t bán, bán hàng theo yêu c u qu n lý c a công ty 33 ịnh kỳ làm báo cáo  Kế toán cơng nợ: ế é ệ ị Kế tốn thuế: ỉ ệ ệ ụ ệ ệ GTGT, õ ệ ổ ụ ế ế ổ ế ế Q ế ụ ị ng nhân viên  Kế toán ngân hàng kiêm thủ quỹ: C ị ệ õ 3.1.2 Hình thức sổ kế tốn áp dụng Cơng ty - m s n xu v qu n lý doanh nghiệ ổ u a ch n hình th c nh t ký chung ệ Ch ng từ kế toán Sổ nh t ký c biệt SỔ NHẬT KÝ CHUNG SỔ CÁI Sổ, thẻ kế toán chi tiết B ng tổng h p chi tiết B i s phát sinh BÁO CÁO TÀI CHÍNH Sơ đồ 3.2.: Trình tự h sổ k tốn theo hình thức Nhật ký chun 34 Ghi chú: Ghi hàng ngày ị Q ệ ỳ ế 3.1.3 Chính sách kế tốn áp dụng Cơng ty * Chế độ kế tốn áp dụng: - Cơng ty áp dụng chế kế toán theo TT 200/2014/TT-BTC v chế doanh nghiệp vừa nh ab kế toán ng b tài Tải FULL (75 trang): https://bit.ly/3Q0eGN0 Dự phịng: fb.com/TaiHo123doc.net - kế toán: B u ngày 01/01, kết thúc vào ngày 31/12 - ị ti n tệ ghi sổ: -P t kho: Nh -P c xu ch toán hàng t n kho: K -P ế GTGT: T -P u hao tài s n c c ng xuyên u trừ ịnh:T ng thẳng * Hệ thống chứng từ, sổ sách sử dụng - Hiện t i t t c hệ th ng tài kho n sổ kế toán c u áp dụng theo TT 200/2014/TT-BTC c a b tài * Hệ thống báo cáo: Hệ th ng báo cáo c c l p vào cu i m i tháng, m ịnh c a chế kế toán áp dụng, bao g m: -B i kế toán - Báo cáo kết qu ho - ng kinh doanh n ti n tệ - Thuyết minh báo cáo tài 3.2 Thực trạng cơng tác k tốn tiền lƣơn khoản trích theo lƣơn Công ty CP dịch vụ bảo vệ Vệ Sỹ Hải Long - Hà Nội 3.2.1 Đặc điểm chung cơng tác kế tốn tiền lương khoản trích theo lương Cơng ty 35 a Đặc đ ểm hình thức trả lƣơn cơng ty - Áp dụng hình th c tr i gian: cho t t c phòng ban ng tr c tiếp - Ngoài m ng theo giao hẹn, cán b c ng : phụ c ng thêm kho n phụ c ện tho i, ụ ch c vụ phụ c : - ụng theo Tải FULL (75 trang): https://bit.ly/3Q0eGN0 10/2012/QH13 quy inh Dự phịng: fb.com/TaiHo123doc.net + % bình th + l ế % ệ ày àm thêm àm thêm vào ngà ỉ ễ ế ỉ óh = ng làm thê = ng làm thê a ngày : ệ ình th àm thêm - Hiện t i công ty không cho nhân viên ng ti b Các khoản trích theo lƣơn - o hi m m b n c ng v i phụ c p ch c vụ o hi m bao g m c áp dụng theo quyế ị 595/Q -BHXH ban hành ngày 14/04/2017 Bảng 3.1 Tỷ lệ khoản trích theo lƣơn BHXH Tính vào chi phí doanh nghiệp (%) 17,5 Tính khấu trừ vào lƣơn n ƣời lao động (%) BHYT 1,5 4,5 BHTN 1 P 2 C ng 23,5 10,5 34 Loại bảo hiểm Cộng (%) 25,5 Nguồn: Quyết định 595/QĐ-BHXH Chú ý: Công ty h o hi m cho nhân viên qua th i gian th việc theo ng 36 * Thuế TNCN ế - t ế / 3/ -BTC, ị : ế ế = ế x : ế ị ị = ế ị - ế : ế ổ = - ễ - công nhân viên Ti tháng + = n phụ c p 26 = ĩ Ví dụ S ngày làm việc th c tế n + Phụ câp ch c vụ ỷ lệ trích BH kh u trừ = x = Các kho n trích BH kh u trừ + = Ti ph + ế TNCN ng – Các kho n trừ ng gián tiếp: Chi tiế c Nguyễn Quang Thái n: 7.000.000 Phụ c p ch c vụ: Phụ c Phụ c ện tho i: :7 Cơng làm việc tháng: 26 công Công làm thêm tháng: i phụ thu : i Từ nh ng thông tin kế tốn tiến hành tính ti c Nguyễn Quang Thái 37 8310507 3/ ... ế ệ : ? ?Nghiên cứu cơng tác kế tốn tiền lương khoản trích theo tiền lương cơng ty Cổ phần dịch vụ bảo vệ vệ sĩ Hải Long Hà i ệ ỉ ệ ế ệ H i ệ ế ệ ệ ệ Nam công ty Cổ ph n dịch vụ b o vệ vệ ĩ ệ... a kế tốn ti Q ct pt n trích theo ng th i gian th c t p t i Công ty CP dịch vụ b o vệ Vệ S H i Long a ch t “ Nghiên cứu cơng tác kế tốn tiền lương khoản trích theo tiền lương Cơng ty CP dịch vụ. .. CƠ BẢN CỦA CÔNG TY CP DỊCH VỤ BẢO VỆ VÀ VỆ SỸ HẢI LONG - HÀ NỘI 2.1 Đặc đ ểm công ty CP dịch vụ bảo vệ vệ sỹ Hải Long - Hà Nội 2.1.1 Thông tin chung công ty CP dịch vụ bảo vệ vệ sỹ Hải Long -