Phần 1 TÌM HIỂU CHUNG VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP GVHD Đỗ Thị Hương Thanh MỤC LỤC 1 GVHD Đỗ Thị Hương Thanh Phâǹ 1 TÌM HIỂU CHUNG VỀ CÔNG TY CÔ ̉PHẦN THỜI TRANG THỂ THAO CHUYÊN NGHIỆP GIAO THUỶ[.]
Trang 1MỤC LỤC
Trang 2Phần 1: TÌM HIỂU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THỜI TRANG
THỂ THAO CHUYÊN NGHIỆP GIAO THUỶ
1.1 ) QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN THỜI TRANG THỂ THAO CHUYÊN NGHIỆP GIAO THUỶ
Công ty Cổ phần thời trang thể thao chuyên nghiệp Giao Thuỷ trước đây có tên là công ty cổ phần may Haprosimex Giao Thuỷ, được thành lập vào ngày 14 tháng 4 năm
2007 theo quyết định 241/1997/QĐ-UB của UBND tỉnh NAM ĐỊNH với các ngành nghề kinh doanh chính là:
-Sản xuất, mua bán các mặt hàng may, thêu, ren phục vụ xuất nhập khẩu tiêu dùng trong nước
-Sản xuất, mua bán các mặt hàng nông lâm đặc sản, hải sản khoáng sản
-Dịch vụ cung ứng vật tư và tiêu dùng sản phẩm
- Sản xuất các mặt hàng mua bán thủ công mĩ nghệ, công nghiệp, vật tư, nguyên liệu, thiết bị phụ tùng, phương tiện để phục vụ cho các ngành xây dựng, phương tiện vận tải
ô tô, vật liệu, trang trí nội thất
- Đại lí giới thiệu tiêu thụ sản phẩm, xây dựng công nghiệp, xây dựng nhà, kinh doanh khách sạn, cho thuê văn phòng, nhà ở, kho, bến bãi đỗ xe, siêu thị và các dịch vụ đô thị.-Dịch vụ giao nhận vận chuyển hành khách, hàng hoá
-Mua bán sản xuất giấy và nguyên liệu may
Địa chỉ trụ sở chính: khu 4A ,thị trấn NGÔ ĐỒNG, huyện GIAO THUỶ, tỉnh NAM ĐỊNH
Mã số thuế: 0600408270
Số diện thoại: 03503738888
Tài khoản VND: 14021852728018 tại ngân hàng TECHCOMBANK- chi nhánh NAM ĐỊNH
e-mail: chinh@pro-sports.com.vn
Công ty cổ phần thời trang thể thao chuyên nghiệp Giao Thuỷ được hình thành dưới hình thức công ty cổ phần, có vốn điều lẹ thuộc quyền sở hữu của các cổ đông trong công ty, gồm 11 cổ đông đóng góp vốn thành lập với số vốn điều lệ là 25 tỷ đồng Cổ phần đươch phát hành dưới hình thức cổ phiếu, gái trị mỗi cổ phần (mệnh giá cổ phiếu ) là 10.000 đồng( mười nghìn đồng) Công ty hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ về tài chính, tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh
Mục tiêu thành lập công ty:
- Công ty được thành lập và tổ chức hoạt động nhằm mục tiêu khai thác và phát huy hiệu quả cao nhất tiềm năng và thế mạnh về sản phẩm, thương hiệu, vị trí địa lí, kinh nghiệm tổ chức sản xuất, thị trường và địa bàn sản xuất kinh doanh của các cổ đông sáng lập
- Không ngừng nâng cao lợi ích cuả nhà nước, của công ty, các cổ đông và người lao động
Trang 3- Tăng cường tích luỹ và phát triển sản xuất kinh doanh của công ty
-Góp phần thiết thực vào việc thực hiện các nhiệm vụ phát triển kinh tế xã hội của đất nước
1.2 ) TÌNH HÌNH SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỜI TRANG THỂ THAO CHUYÊN NGHIỆP GIAO THUỶ:
Bảng 1: MỘT SỐ CHỈ TIÊU KINH TẾ CỦA CÔNG TY
( nguồn: phòng kế toán tài chính- công ty CPTTTTCN Giao Thuỷ)
Qua bảng tính trên ta thấy được sự phát triển của công ty Thu nhập bình quân đầu người, năm 2011 tăng 11.81 % so với năm 2010 Tuy nhiên thu nhập bình quân đầu người còn ở mức khá thấp
Hiện nay công ty có số lượng công nhân làm việc là 1027 người Trong đó có
920 lao động trực tiếp, 107 lao động gián tiếp Trình độ tay nghề của công nhân là:
- Đại học và tương đương: 30 người
- Thợ bậc 5 :29 người
- Thợ bậc 4 :137 người
- Thợ bậc 3 : 205 người
- Thợ bậc 2 và hợp đồng :598 người
Công ty không ngừng tuyển thêm nhân công có trình độ cao và tay nghề giỏi góp phần thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp
Trang 41.3 CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÍ CỦA CÔNGTY
CỔ PHẦN THỜI TRANG THỂ THAO CHUYÊN NGHIỆP GIAOTHUỶ
Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lí ở công ty:
Hội đồng quản trị Ban kiểm soát
Phòng
kỹ thuật
Phòng nhân sự Phòng
tài chính
kế toán
Phân
xưởng cắt
Phân xưởng may
Tổ cắt 1,2,3
Tổ phục vụ quản lý
Tổ may KCS 1,2,3
Tổ phục vụ quản lý Đại hội cổ đông
Trang 51.4 ) CHỨC NĂNG CỦA BỘ PHẬN SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
THỜI TRANG THỂ THAO CHUYÊN NGHIỆP GIAO THUỶ
- Bộ phận sản xuất chính bao gồm:
+ xưởng cắt: nhận nguyên vật liệu, giác mẫu rồi cắt thành mảnh
+ xưởng may: may, vắt sổ để hoàn thiện một sản phẩm, thêu chữ hoặc nhãn hiệu trang trí theo đơn đặt hàng
- Bộ phận sản xuất phụ trợ: tổ cơ điện: cung cấp điện phục vụ cho quá trình sản suất, sửa chữa, bảo dưỡng, nâng cấp các thiết bị điệnkhi hỏng, đảm bả quá trình sản xuất không bị ngừng trệ
- Bộ phận sản xuất phụ bao gồm:
+ Nhà ăn: Cung cấp bữa ăn cho công nhân trước khi vào ca chiều
+ Phòng bảo vệ: Trông coi, bảo quản tất cả các tài sản trong Công ty
- Bộ phận phục vụ sản xuất: Sau khi sản phẩm hoàn thành sẽ được đóng gói, nhập kho và vận chuyển đến nơi đặt hàng hoặc xuất bán
1.5) QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY:
Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm tai công ty cổ phần thời trang chuyên nghiệp Giao Thuỷ là quy trình chế biến phức tạp theo kiểu liên tục Trong cùng một quy trình sử dụng nhiều loại nguyên vật liệu khác nhau và sản xuất ra nhiều loại sản phẩm, mõi loại sản phảm có những đặc điểm kinh tế, kỹ thuật viên vả trình tự gia công cụ thể Song nhìn chung có thể khái quát quá trình sản xuất sản phẩm của công ty như sau:
Trước hết, để đưa nguyên vật liệu chính ra sản xuất phải qua giác mẫu ( tức là nghiên cứu và chế thử, may mẫu cho khách hàng, rồi tiến hành phác sơ đồ mẫu ra giấy) Sau đó đưa vào khâu cắt
Công đoạn cắt: Công đoạn này do xưởng cắt thực hiện, nguyên vật liệu chính từ kho được đưa về các tổ cắt Tại đậy thực hiện các công việc như trải vải, xoa phấn , cắt phá, cắt gọt, viết số và phối kiện để cuối cùng tạo ra bán thành phẩm cắt
Công đoạn in, thêu: sau công đoạn cắt, công doạn này chỉ được thực hiện theo đơn đặt hàng của khách hàng
Công đoạn may: Sau khi nhận các bán thành phẩm từ tổ cắt ( hoặc in, thêu) các tổ may tiếp tục gia công hoàn thành các sản phẩm Kết thúc công đoạn này, sản phẩm gần như hoàn chỉnh và được chuyển sang các tổ ở công đoạn như sau: làm khuy, đính cúc, giặt, vắt , sấy
Công đoạn là: nhận sản phẩm từ tổ may chuyển sang và tiến hành là phẳng sản phẩm Sau đó chuyển sang công nghệ tiếp theo
Công đoạn gấp: Nhận sản phẩm từ tổ là chuyển sang, sau đó tiến hành gấp và cho vao túi nilon
Từ nhũng sản phẩm hoàn thành này phòng KSC tiến hành khiểm tra chất lượng;
và những sản phẩm đạt chất lượng theo đúng yêu cầu kỹ thuật thì mới nhập kho thành phẩm, tại kho này các sản phẩm đạt chất lượng được đóng thành những kiện lớn và suất bán
Trang 6Kế toán trưởng
Kế toán thanh toán tạm ứng, các khoản phải trả khác
Kế toán NVL, công cụ dụng
cụ, phải trả khách hàng
Thủ quỹ thống
kê tổng hợp
Kế toán tiền lương, BHXH, BHYT, KPCD Nhập kho
Là
Trang 71.6.1)Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận kế toán:
- Kế toán trưởng: là người phụ trách trực tiếp phòng kế toán, chịu trách nhiệm trước
cơ quan tài chính cấp trên và giám đốc công ty về vấn đề có liên quan tới tình hình tài chính, kiểm tra chỉ đạo công tác quản lí và sử dụng vốn, vật tư, tiền nong trong công ty theo chế độ nhà nước ban hành, thường xuyên xác định và lập kế hoạch tài chính, đồng thời tham mưu cho giám đốc về tình hình của công ty, tổ chức công tác kế toán và bộ máy kế toán gọn nhẹ , phud hợp với tính chất bộ máy kinh doanh và yêu cầu quản lí, tổ chức lập đầy đủ và đúng hạn các báo cáo kế toán theo đúng quy định
- Kế toán tài sản cố định, chi phí xuất kinh doanh và tính giá thành, thu khách hàng: theo dõi thường xuyên chi tiết các nghiệp vụ cụ thể liên quan đến số
lượng, chủng loại, giá thành toàn bộ tài sản cố định, phản ánh chính xác kịp thời những biến động tăng giảm tài sản cố định hoặc thiếu hụt, từ đó trình công ty để có biện pháp xử lí kịp thời, thanh toán đúng hạn hợp đồng với bên mua hàng theo các hình thức thanh toán hiện hành
- Kế toán thanh toán tạm ứng, các khoản phải trả khác: tổng hợp toàn bộ báo cáo , tài liệu kế toán có liên quan, chịu trách nhiệm quản lí, đảm bảo theo quy định của pháp luật Có nghĩa vụ thanh toán một phần hay toàn bộ các khoản phải trả khác trong công ty như: tiền điện, nước, điện thoại
- Kế toán thành phẩm và tiêu thụ khác: quản lí , theo dõi tiến độ nhập kho thành phẩm khi nhập kho, xuất kho Theo dõi toàn bộ tình hình nộp thuế, hoàn thuế GTGT phát sinh trong qua trình sản xuất kinh doanh, và các khoản phải trả ngân sách nhà nước Đồng thời lập báo cáo thuế theo pháp lệnh hiện hành Từ đó xác định kết quả kinh doanh
- Kế toán nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, phải trả khách hàng: theo dõi hạch toán các kho nguyên vật liệu, công cụ, dụng cụ Phản ánh số lượng, chât lượng, giá trị vật phẩm, công cụ còn trong kh, mua vào, bán ra, xuất sử dụng… tính toán , phân bổ chi phí nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ và chi phí sản xuất ; có nghĩa vụ thanh toán một phần hay toàn bộ các khoản nợ với người bán nguyên vật liệu, công cụ, dụng cụ, các hàng hoá của công ty
- Kế toán tiền lương, BHXH, BHYT, KPCĐ, BHTN: có chức năng, nhiệm vụ theo dõi thường xuyên sự biến động lao động, hẹ số lương Đồng thời tính toán theo lương và các bộ phận theo quy chế, trả lương cho công nhân của công ty theo đúng chế độ hiện hành
- Thủ quỹ, thống kê tổng hợp: có nhiệm vụ quản lí toàn bộ số tiền mặt hiện có , tổng hợp các báo cáo tài chính có liên quan của công ty
Tại các phân xưởng, công ty bố trí một nhân viên thống kê kế toán ( nhân viên kế toán ) kiêm nhiệm chức vụ thu thập chứng từ, xử lí chứng từ ban đầu và chuyển chứng từ đến nơi có liên quan sau đó
Trang 81.6.2)Hình thức sơ đồ kế toán áp dụng tại công ty:
Công ty cổ phần thời trang thể thao chuyên nghiệp Giao Thuỷ, trên cơ sở xuất phát từ đặc điểm sản xuất kinh doanh, đặc điểm tổ chức bộ máy quản lí và quy mô hoạt động của doanh nghiệp, đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán và trình độ của nhân viên kế toán , công ty đã áp dụng hình thức sổ kế toán nhật kí – chứng từ tại công ty:
Hệ thốn tài khoản sổ sách được thiết lập theo đúng chế độ kế toán hiện hành gồm các loại sổ:
- Nhật kí chứng từ, bảng kê, sổ cái
- Sổ ( thẻ ) kế toán chi tiết, bảng tổng hợp chi tiết, sổ quỹ
Căn cứ để ghi sổ chứng từ gốc xác nhận các nghiệp vụ kinh tế phát sinh như: phiếu nhập kho, phiếu xuất kho, phiếu thanh toán…
Trang 91.7 ) TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH.
Hoạt động kinh doanh và hoạt động tài chính của doanh nghiệp chịu tác động của rất nhiều yếu tố khác nhau Để tồn tại và đứng vững trên thị trường, sản phẩm sản xuất được người tiêu dùng chấp nhận, công ty cổ phần thời trang thể thao chuyên nghiệp Giao Thuỷ đã có cái nhìn tổng quát về những tác động này:
1.7.1 ) chính sách kinh tế và tài chính của nhà nước
Nền kinh tế thị trường nước ta có sự quản lí của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa, do đó các doanh nghiệp hoạt động vừa bị chi phối bởi các quy luật thi
trường, vùa chịu tác động của cơ chế quản lí nhà nước Nhà nước thường tác động vào nền kinh tế thông qua các chính sách, đó là công cụ hữu hiệu của nhà nước điều tiết nền kinh tế Nhà nước sử dụng chính sách này để thúc đẩy hoặc kìm hãm 1 thành phần kinh tế, 1 ngành kinh tế hay một lĩnh vực nào đó một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực được nhà nước hỗ trợ hoặc có các chính sách thuận lợi cho việc phát triển sản xuất kinh doanh của mình thì hiệu quả hoạt đông của nó sẽ cao hơn, việc đầu tư vốn có khả năng thu lợi nhuận cao Ngược lại công ty sẽ gặp khó khăn trong quá trình kinh doanh.Trong 10 năm trở lại đây, ngành dệt may đã chứng tỏ là một ngàng công nghiệp mũi nhọn của nền kinh tế đóng góp ngày càng nhiều vào ngân sách nhà nước Nhận thức rõ điều nay, nhà nước đã có nhiều chinh sách hỗ trợ như:
1.7.1.1 ) Chính sách đầu tư phát triển khoa học công nghệ:
Đây là chính sách thúc đẩy quan trọng Không chỉ ngành dệt may mà tất cả các ngành kinh tế đều phải có đầu tư Không có đầu tư không đổi mới được sản xuất Nhờ chính sách , này mà công ty cổ phần thòi trang thể thao chuyên nghiệp giao thuỷ đẫ có nhiều bước tiến quan trọng Sau nhiều năm hoạt động, công ty gặp phải rất nhiều khó khăn như: vốn sản xuất kinh doanh thiếu, máy móc thiết bị cũ kĩ, lạc hâu, trình độ tay nghề công nhân còn non kém, thiếu trình độ cao Chính sách đầu tư của nhà nước đã giúp doanh nghiệp tháo bớt khó khăn Nhiều máy móc hiện đại được nhâp từ nước ngoài như Nhật Bản, Pháp ,Đức thay thế cho dây chuyền cũ Nhờ đó công ty sản xuất được nhiều mẫu mã đa dạng, chất lượng tốt đáp ứng được yêu cầu của người tiêu dùng, quy mô doanh nghiệp ngày càng được mở rộng, nâng cao vị thế trên thị trường
1.7.1.2 ) Chính sách nguyên vật liệu phụ:
Trong sản xuất dệt may, nguyên vật liệu phụ có ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm và hiệu quả sản xuất Ngành dệt may sử dụng chủ yếu là bông xơ, sợi xơ tổng hợp, len, đay, tơ tằm…Do không làm chủ được nguyên liệu nên ngành dệt may Việt Nam chịu sức ép nặng nề của việc tăng giá nguyên liệu thế giới Để giải quyết vấn đề này nhà nước đã tập trung chủ yếu vào các vấn đề như: phát triển các vùng trồng dâu nuôi tằm, công tác thu hoạch để chế biến, hay phát triển các công ty sản xuất nguyên vật liệu phụ Do đó việc sản xuất của các công ty không bi ngừng trệ do thiếu nguyên liệu phụ Đây cũng là một trong các thuân lợi của công ty
1.7.1.3 ) Chính sách về lao động và phát triển:
Trang 10Dệt may là ngành cần nhiều công nhân,đặc biệt là kĩ nghệ may Để tăng giá trị đóng góp cho sản phẩm,các chủ doanh nghiệp cần gia tăng giá trị công nghiệp bằng cách phát triển các khâu như maketinh hay liên kết với các khâu khác Tất cả điều này phụ thuộc vào con nguời hơn là máy móc Chính vì vậy làm sao để nâng cao chất lượng lao động trong ngành dệt may luôn được nhà nước quam tâm Trình độ và tay nghề của công nhân được nâng cao.
Những chính sách trên của nhà nước được coi là một trong những thuận lợi của doanh nghiệp trong quá trình phát triển của mình
1.7.2 ) Tình trạng nền kinh tế và các yếu tố thị trường:
1.7.2.1 ) Thực trạng nền kinh tế và thị trường:
Sau khi gia nhập WTO, ngành dệt may chịu ảnh nặng nề của sự suy thoái kinh tế thế giới Đơn đặt hàng và giá cả giảm mạnh Thị trường bị thu hẹp Mỹ là thị trường luôn được các doanh nghiệp may hướng tới vì là thị trường lớn nhất, nhưng hiện tai cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro Chính sách tiền tệ thắt chặt sau khi bỏ tần nợ công, cùng với tăng trưởng kinh tế nước này không mấy khởi sắc, đẩy doanh nghiệp trong nước mất dần bạn hàng truyền thống Bên cạnh đó với tình trạng giá cả tăng như hiện nay phần lớn doanh thu của doanh nghiệp chi cho nhập khẩu nguyên vật liệu phụ, chi phí đầu vào Không những thế hàng hoá ngoại nhập vô cùng phong phú và đa dạng Sức mua giảm mạnh cộng với việc hàng Trung Quốc ồ ạt tràn sang khiến các doanh nghiệp may mặc gặp rất nhiều khó khăn Như chúng ta đã biết kim ngạch xuất khẩu may mặc của Trung Quốc chiếm 47 % thị trường may măc thế giới Năm 2011 kim ngạch xuất khẩu ngành may của Trung Quốc bằng 25 lần Việt Nam Thị trường tiêu thụ chậm, hàng tồn kho cao,…khiến việc kinh doanh bị ngưng trệ Áp lực cạnh tranh với các đối thủ nặng kí như Trung Quốc, Hàn Quốc, Thái Lan khiến các doanh nghiệp đứng bên bờ tụt hậu Thêm nữa, hầu hết các doanh nghiệp may mặc đang lệ thuộc vào nguồn vốn vay ngân hàng nên trong thời gian qua lãi suất quá cao khiến doanh nghiệp không dám đầu tư mở rộng sản xuất Công ty cổ phần thời trang thể thao chuyên nghiệp giao thuỷ cũng là một doanh nghiệp trong số đó Chẳng hạn như năm 2008, sau khi vào hoạt động được một năm lúc đó lạm phát của Việt Nam tăng đột biến Gía cả nguyên vật liệu tăng cao, lãi suất tăng vọt, thiếu việc làm, đời sống công nhân long đong, công ty làm ăn thua lỗ có nguy cơ phải phá sản Nhưng nhờ sự cố gắng của cả một tập thể công ty đã từng bước phục hồi và phát triển
1.7.2.2) Chiến lược phát triển của công ty:
- Xây dựng, củng cố các yếu tố nền tảng để phát triển nhanh và bền vững: công ty chủ động và quyết tâm cao trong đổi mới mô hình tăng trưởng sao cho có hiệu quả nhất, tận dụng lao động gía rẻ vì nơi công ty đặt trụ sở là nông thôn, lượng lao động dồi dào
- Cố gắng hướng tới thị trường xuất khẩu nhiều hơn nũa: tạo dựng uy tín của công ty trên thị trường Công ty cố gắng tạo dựng cho mình một bản sắc riêng mà không doanh nghiệp nào có được Công ty đã thiết kế riêng đồng phục cho công nhân
Trang 11với màu sắc ưa nhìn, hoạ tiết đẹp và quy định công nhân phải mặc đồng phục khi đi làm để quảng cáo sản phẩm của mình Đây cũng là một cách công ty tiết kiệm chi phí quảng cáo
- Thường xuyên cập nhật tình hình sản xuất của các công ty lớn trong ngành như công ty may việt Tiến, công ty may 10 để so sánh, học hỏi và rút kinh nghiệm, tiến tới một công ty có quy mô lớn trong cả nước
- Hướng tới thị trường nôi địa: đây được coi là thị trường cứu cánh cảu doanh nghiệp việt nam trong thời buổi kinh tế tg đang khó khăn về mọi mặt như hiện nay Và công ty cổ phần thời trang thể thao chuyên nghiệp cũng đã nhận thấy tiềm năng
to lớn này Bên cạnh công viêc chính là gia công, công ty đã nghiên cứu thị trường và cho ra một số mẫu mã quần áo với giá phải chăng cung ứng ngay trên địa bàn hoạt động Và sản phẩm cuả công ty đã được người tiêu dùng ở đây biết tới và chấp nhận
Trang 12PHẦN 2: TÌM HIỂU CHI TIẾT CÔNG TY CỔ PHẦN THỜI TRANG THỂ
THAO CHUYÊN NGHIỆP GIAO THUỶ
2.1.VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY:
2.1.1) khái quát về nguồn vốn kinh doanh và cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của công
ty:
2.1.1.1) Nguồn vốn kinh doanh và cơ cấu nguồn vốn kinh doanh:
Nguồn vốn kinh doanh là doanh nghiệp huy động số tiền mình hiện có, số tiền nhàn rỗi từ mọi thành phần kinh tế thành một nguồn tài chính to lớn phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
a) Cơ cấu nguồn vốn của doanh nghiệp:
- Theo nguồn hình thành vốn:
+ vốn chủ sở hữu: là phần vốn thuộc quyền sở hữu của chủ doanh nghiệp Doanh nghiệp có quyền định đoạt, chi phối, chiếm hữu
+ nợ phải trả: là khoản nợ phát sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh mà doanh nghiệp có trách nhiệm phải thanh toán cho các tác nhân nền kinh tế: ngân hàng, công nhân viên, tổ chức kinh tế và cá nhân khác
Bảng 2 :cơ cấu nguồn vốn của công ty cổ phần thời trang thể thao chuyên nghiệp Giao Thuỷ
theo nguồn hình thành vốn năm 2011
- Theo thời gian huy động và sử dụng vốn:
+ nguồn vốn thường xuyên: bao gồm vốn chủ sở hữu và khoản vay dài hạn Đây là nguồn vốn có tính chất dài hạn và ổn định của doanh nghiệp, dùng để đầu tư mua sắm TSCĐ và một bộ phận TSLĐ tối thiểu dùng cho việc kinh doanh của doanh nghiệp
+ nguồn vốn tạm thời: là nguồn vốn có tính chất ngắn hạn( thường dưới 1 năm ) mà doanh nghiệp có thể dùng đáp ứng nhu cầu về vốn có tính chất tạm thời Nguồn vốn này bao gồm các khoản vay ngắn hạn ngân hàng, các tổ chức tín dụng khác và các nợ ngắn hạn khác
- Theo phạm vi huy động vốn:
+ nguồn vốn bên trong doanh nghiệp: là nguồn vốn có thể huy động được từ hoạt đông bản thân doanh nghiệp, bao gồm: vốn chủ sở hữu, tiền khấu hao TSCĐ, lợi nhuận để lại, các khoản dự trữ, dự phòng, các khoản thu từ nhượng bán , thanh lí TSCĐ:
Vốn chủ sở hữu: huy động từ số vốn thuộc quyền sở hữu cuả doanh nghiệp
Quỹ khấu hao: để bù đắp tài sản cố định bị hao mòn trong quá trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải chuyển dần phần giá tri hao mòn đó vào giá tri sản xuất sản
Trang 13phẩm trong kì, gọi là khấu hao TSCĐ Quỹ khấu hao TSCĐ là một nguồn tài chính quan trọng để tái sản xuất giản đơn và tái sản xuất mở rộng trong doanh nghiệp.
Lợi nhuận để lại tái đầu tư: khi doanh nghiệp hoạt động kinh doanh có hiệu quả thì một phần lợi nhuận được giữ lại để tái đầu tư nhằm mở rộng hoạt động kinh doanh
+ nguồn vốn bên ngoài doanh nghiệp: là nguồn vốn doanh nghiệp có thể huy động từ bên ngoài để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh cho đơn vị mình Nguồn vốn này bao gồm nguồn vốn liên doanh, liên kết, vốn vay ngân hàng và các tổ chức tín dụng…
Đối với nguồn vốn bên ngoài, hình thức huy động vốn nào cũng có những ưu nhược điểm nhất định
b) Các nhân tố ảnh hưởng tới cơ cấu nguồn vốn của doanh nghiệp
- Sự ổn định của doanh thu và lợi nhuận: có ảnh hưởng trực tiếp tới quy mô vốn lưu động Khi doanh thu ổn định sẽ có nguồn để lập quỹ trả nợ đến hạn Khi kết quả kinh doanh có lãi sẽ là nguồn để trả nợ vay Trong trường hợp này thì tỉ trọng vốn lưu động sẽ cao Trong 2 năm gần đây là 2010 và 2011 doanh thu cuả công ty đã tăng Theo số liệu ở bảng 1 doanh thu bán hàng của công ty đã tăng từ 12048708922 lên 48810832508.lợi nhuận bán hàng cũng tăng từ 3397253263 đ lêm 13030409147đ điều này đã ảnh hưởng tới cơ cấu vốn doanh nghiệp
- Cơ cấu tài sản: toàn bộ tài sản của doanh nghiệp có thể chia ra tài sản lưu đông và tài sản cố định Tài sản cố định là loại tài sản có thời gian thu hồi vốn dài do đó nó phải đầu tư bằng vốn dài hạn (vốn chủ sở hữu và vốn nợ dài hạn) Ngược lại tài sản lưu động sẽ được đầu tư một phần vốn còn chủ yếu là vốn ngắn hạn
- Đặc điểm kinh tế kĩ thuật của ngành;
- Doanh lợi vốn và lãi suất vốn huy động: khi doanh lợi vốn lớn hơn lãi suất vốn vay sẽ là cơ hội tốt để gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp do đó khi có nhu cầu vốn thì người ta thường chọn hình thức tài trợ từ vốn vay, từ thị trường vốn.ngược lại khi doanh lợi vốn nhỏ hơn vốn vay thì cấu trúc vốn lại nghiêng về vốn chủ sở hữu
- Mức độ chấp nhận rủi ro của người lãnh đạo: trong kinh doanh phải chấp nhận mạo hiểm có nghĩa là phải chấp nhận rủi ro, nhưng điều đó lại đồng nghĩa với cơ hội để ra tăng lợi nhuận ( mạo hiểm càng cao thì rủi ro càng nhiều nhưng lợi nhuận lại càng lớn ) Tăng tỷ trọng của vốn vay nợ sẽ tăng mức độ mạo hiểm bởi lẽ chỉ cần một sự thay đổi nhỏ về doanh thu và lợi nhuận theo chiều hướng giảm sút sẽ làm cho cán cân thanh toán mất thăng bằng nguy cơ phá sản sẽ thành hiện thực
- Thái độ của người cho vay : thông thường người cho vay thích doanh nghiệp có cấu trúc vốn nghiêng về vốn chủ sở hữu , bởi lẽ với cấu trúc này nó hứa hẹn sự trả nợ đúng hạn, một sự an toàn của đồng vốn mà họ đã bỏ ra cho vay Khi tỷ lệ vốn vay nợ quá cao sẽ làm giảm độ tín nhiệm của người cho vay Do đó chủ nợ sẽ không chấp nhận cho doanh nghiệp vay thêm Theo bảng 2 , vốn chủ sở hữu của công ty đã tăng l từ 5923673503 đ lên 23967842703đ đẫ tao thêm niềm tin của người cho vay với công ty
Trang 142.1.1.2) Các hình thức huy động vốn của công ty
Xuất phát từ tình trạng về vốn hiện nay của công ty thì giải quyết khó khăn về vốn là điều cấp bách không thể trì hoãn Để phù hợp với việc huy động vốn, quản lí và sử dụng vốn,công ty đã chia hình thức huy động vốn qua:
a Huy động vốn từ bên trong công ty: đây là nguồn vốn thể huy động được trong nội bộ doanh nghiệp:
Nguồn khấu hao cơ bản: TSCĐ của công ty khi tham gia vào quá trình sản xuất sẽ không tránh khỏi hao mòn, giá tri hao mòn đó được chuyển dịch vào giá trị sản phẩm và gọi là khấu hao TSCĐ Sản phẩm sản xuất ra sau khi tiêu thụ thì số khấu hao TSCĐ trên được giữ lại, tập trung vào một quỹ và được gọi là quỹ khấu hao
Nguồn lợi nhuận để lại tại quỹ đầu tư phát triển: lợi nhuận để lại là phần lợi nhuận mà sau khi công ty thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước như nộp thuế TNDN,…đây là nguồn vốn quan trọng của công ty
b Huy động qua vay vốn:
Vay vốn CB-CNV trong công ty:
Vay vốn CB_CNV là hình thức vay vốn khá phổ biến trong công ty hiện nay Gồm :
- Vay vốn từ sổ tiết kiệm của CB-CNV: đây là số vốn nhàn rỗi Họ cho công
ty vay trung và dài hạn và họ được hưởng mức lãi suất cao hơn lãi suất gửi tiết kiệm.Bảng 3 : số tiền vay cá nhân của công ty cổ phần thời trang thể thao chuyên nghiệp Giao Thuỷ năm 2011
(đơn vị: đồng)
Trang 15- Vay vốn từ tiền tiết kiệm trong sản xuất của cán bộ công nhân viên: đây là hình thứchuy động vốn từ tiền tiết kiệm trong sản xuất của họ tại các phân xưởng sản xuất Mỗi phân xưởng sản xuất sau khi thực hiện các đơn hàng gia công thường tiết kiệm được một số thành phẩm và phụ liệu Số sản phẩm tiết kiệm này giao nộp lại cho công ty và được quy đổi thành một số tiền nhất định Công ty sẽ giữ lịa khoản tiền này và coi như là số tiền công nhân cho công ty vay Ưu điểm lớn nhất của phương thức vay vốn này là thời gian rất dài( thường là 20-25 năm ) do công ty chỉ có trách nhiệm phải thanh toán cho công nhân khi họ nghỉ chế độ, nếu công nhân tự ý bỏ việc, thôi việc thì không phải thanh toán
Để thực hiện được giả pháp này, công ty ban hành chế độ ưu đãi chính thức đối với CB-CNV cho vay vốn Công ty sẽ tao điều kiện thuận lợi để người cho vay vốn có thể rút vốn vào một thời gian nhất định hoặc chuyển thành cổ phiếu hoặc trái phiếu khi công ty phát hành trái phiếu Mặt khác công ty xác định mức lãi suất phù hợp với tình hình thực tế trên thị trường Công ty coi lãi suất chính là đòn bẩy để vay vốn CB-CNV Ngoài ra có thể tăng lãi suất khi công ty làm ăn có lãi, hay thường xuyên khen thưởng tạo tâm lí tích cực tới người cho vay
c Tranh thủ hỗ trợ của tổng công ty dệt- may Việt Nam:
Tổng công ty dệt -may Việt Nam là một loại hình doanh nghiệp nhà nước có quy mô lớn được thành lập ra để tăng cường sự quản lí của nhà nước đối với các công ty dệt may Tổng công ty luôn có hỗ trợ đối với các công ty cần huy động vốn
d Vay dài hạn ngân hàng: trong thời gian qua với chủ trương kích cầu, nhà nước đã khuyến khích tiêu dùng và đầu tư trong nước, lãi suất cho vay đầu tư tại các ngân hàng thương mại luôn được điều chỉnh với xu hướng giảm lãi suất Đây chính là cơ hội để công ty huy động vốn
Bảng 4: vay dài hạn ngân hàng của công ty cổ phần thời trang thể thao chuyên nghiệp Giao Thuỷ
Năm 2011
(đơn vị: đ)
Vay dài hạn tổ chức tín dụng Số tiền
e Huy động vốn qua phát hành trái phiếu và cổ phiếu:
Trái phiếu là chứng chỉ vay nợ của doanh nghiệp thể hiện nghĩa vụ của doanh
nghiệp phải trả cho người nắm giữ trái phiếu một số tiền nhất định, vào một thời gian nhất định và phải hoàn trả cả gốc khi đến hạn thanh toán Người nắm giữ trái phiếu là