Đang tải... (xem toàn văn)
QUẢN TRỊ MARKETTING Tiểu luận Quản trị Marketing GVHD ThS Nguyễn Văn Nhơn Chương 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM – VINAMILK 1 1 Sơ lược hình thành và phát triển của VINAMILK Vinam[.]
Tiểu luận Quản trị Marketing GVHD: ThS Nguyễn Văn Nhơn Chương 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM – VINAMILK 1.1 Sơ lược hình thành phát triển VINAMILK Vinamilk nhà sản suất sữa hàng đầu Việt Nam, thành lập từ năm 1976 với tiền thân Công ty Sữa - Café Miền Nam, trực thuộc Tổng Công ty Lương Thực, với đơn vị trực thuộc Nhà máy sữa Thống Nhất, Nhà máy sữa Trường Thọ, Nhà máy sữa Dielac, Nhà máy Café Biên Hịa, Nhà máy Bột Bích Chi Lubico Sau hai năm công ty chuyển cho Bộ Công Nghiệp thực phẩm quản lý Công ty đổi tên thành Xí Nghiệp Liên hợp Sữa Café Bánh Kẹo I Và sau nhiều năm hoạt động công ty không ngừng phát triển mạnh mẽ, để phù hợp với hình thức hoạt động Cơng ty Nên cơng ty Chính thức chuyển đổi thành Công ty cổ phần vào tháng 12 năm 2003 đổi tên thành Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Từ bắt đầu vào hoạt động năm 1976, Công ty đưa chiến lược mở rộng, phát triển đáp ứng nhu cầu thị trường cách xây dựng hệ thống phân phối rộng Việt Nam qua chiến lược cụ thể: xây dựng nhà máy sữa Hà Nội năm 1994 nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường Miền Bắc Việt Nam Sau hai năm công ty liên doanh với Công ty Cổ phần Đơng lạnh Quy Nhơn để thành lập Xí Nghiệp Liên Doanh Sữa Bình Định Liên doanh tạo điều kiện cho Công ty thâm nhập thành công vào thị trường Miền Trung Việt Nam Cho đến năm 2000, nhà máy sữa Cần Thơ Khu Cơng Nghiệp Trà Nóc, Thành phố Cần Thơ xây dựng, nhằm mục đích đáp ứng nhu cầu tốt người tiêu dùng đồng sông Cửu Long Cũng thời gian này, Cơng ty xây dựng Xí Nghiệp Kho Vận có địa tọa lạc tại: 32 Đặng Văn Bi, Thành phố Hồ Chí Minh Cơng ty khơng xây dựng nhà máy để mở rông thị trường mà công ty Mua thâu tóm Cơng ty Cổ phần sữa Sài Gịn Tăng vốn điều lệ Cơng ty lên 1,590 tỷ đồng năm 2004 : Mua số cổ phần cịn lại đối tác liên doanh Cơng ty Liên doanh Sữa Bình Định (sau gọi Nhà máy Sữa Bình Định) khánh thành Nhà máy Sữa Nghệ An vào ngày 30 tháng 06 năm 2005, có địa đặt Khu Cơng Nghiệp Cửa Lị, Tỉnh Nghệ An Với thành tựu cơng ty thức niêm yết thị trường chứng khốn Thành phố Hồ Chí Minh vào ngày 19 tháng 01 năm 2006, vốn Tổng Nhóm TH: Nhóm Trang luan an Tiểu luận Quản trị Marketing GVHD: ThS Nguyễn Văn Nhơn Công ty Đầu tư Kinh doanh Vốn Nhà nước có tỷ lệ nắm giữ 50.01% vốn điều lệ Công ty Danh mục sản phẩm Vinamilk bao gồm: sản phẩm chủ lực sữa nước sữa bột; sản phẩm có giá trị cộng thêm sữa đặc, yoghurt ăn yoghurt uống, kem phó mát 1.2 Cơ cấu tổ chức 1.2.1 Cơ cấu tổ chức theo hệ thống Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức theo hệ thống công ty Vinamilk 1.2.2 Cơ cấu máy quản lý Sơ đồ 1.2 Cơ cấu máy quản lý cơng ty Vinamilk 1.3 Nhiệm vụ phịng ban 1.3.1 Phịng Kinh Doanh • Thiết lập mục tiêu kinh doanh, xây dựng chiến lược kế hoạc kinh doanh, theo dõi thực kế hoach kinh doanh • Nghiên cứu, xây dựng phát triển mạng lưới kênh phân phối, sách phân phối, sách giá • Đề xuất biện pháp chiến lược sản phẩm Nhóm TH: Nhóm Trang luan an Tiểu luận Quản trị Marketing GVHD: ThS Nguyễn Văn Nhơn • Phối hợp với phòng Kế hoạch để đưa số liệu, dự đoán nhu cầu thị trường 1.3.2 Phịng Marketing • Hoạch định chiến lược xây dựng nhãn hiệu cho sản phẩm nhóm sản phẩm, xây dựng chiến lược giá cả, sản phẩm, phân phối, khuyến mại • Xây dựng thực hoạt động marketing hỗ trợ nhằm phát triển thương hiệu • Phân tích xác định nhu cầu thị trường để cải tiến phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường • Thực thu thập thơng tin, nghiên cứu, phân tích liệu liên quan đến thị trường đối thủ cạnh tranh 1.3.3 Phịng Nhân • Điều hành quản lý hoạt động hành nhấn tồn cơng ty • Thiết lập đề kế hoạch chiến lược để phát triển nguồn nhân lực • Tư vấn cho Ban giám đốc điều hành hoạt động hành nhân • Làm việc chặt chẽ với phận Hành chính, Nhan Chi nhánh, Nhà máy nhằm hỗ trợ họ vấn đề hành chính, nhân cách tốt • Xây dựng nội quy, sách hành nhân cho tồn cơng ty • Tư vấn cho nhân viên công ty vấn đề liên quan đến quyền lợi nghĩa vụ nhân viên cơng ty 1.3.4 Phịng Dự án • Lâp kế hoạch triển khai, giám sát dự án đầu tư mở rộng sản xuất cho nhà máy • Quản lý giám sát tình hình sử dụng máy móc thiết bị, tài sản cố định • Quản lý giám sát công tác xây dựng tồn cơng ty • Xây dựng, ban hành giám sát định mức kinh tế kỹ thuật • Nghiên cứu, đề xuất phương án thiết kế xây dựng dự án, giám sát chất lượng xây dựng công trình theo dõi tiến độ xây dựng nhà máy • Theo dõi cơng tác quản lý kỹ thuật Nhóm TH: Nhóm Trang luan an Tiểu luận Quản trị Marketing GVHD: ThS Nguyễn Văn Nhơn • Lập kế hoạch tôt chức đấu thầu để chọn lựa nhà cung cấp phù hợp, có chất lượng đáp ứng tiêu chuẩn công ty đề cho dự án 1.3.5 Phịng Cung ứng điều vận • Xây dựng chiến lược, phát triển sách, quy trình cung ứng điều vận • Thực múa sắm, cung cấp tồn ngun nhiên liệu, vật tư kỹ thuật • Thực cơng tác xuất nhập khấu cho tồn cơng ty, cập nhât vận dụng xác, kịp thời quy định, sách liên quan Nhà nước ban hành • Dự báo nhu cầu thị trường giúp xây dựng kế hoạch sản xuất hàng nội địa xuất hiệu • Nhận đơn đặt hàng khách hàng, phối hợp chuyển cho Xí nghiệp Kho vận Phối hợp với nhân viên Xí nghiệp Kho vận theo dõi cơng nợ khách hàng 1.3.6 Phịng Tài Kế tốn • Quản lý, điều hành tồn hoạt động tài kế tốn • Tư vấn cho Ban giám đốc tình hình tài chiến lược tài • Lập báo cáo tài theo chuẩn mực kế tốn chế độ kế tốn • Lập dự tốn ngân sách, phân bổ kiểm sốt ngân sách cho tồn hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty • Dự báo số liệu tài chính, phân tích thơng tin, số liệu tài kế tốn • Quản lý vốn nhằm đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh việc đầu tư cơng ty có hiệu 1.3.7 Trung tâm nghiên cứu dinh dưỡng phát triển sản phẩm • Nghiên cứu, quản lý, điều hành nghiệp vụ liên quan đến sản phẩm mới, sản phẩm gia công, xuất cải tiến chất lượng sản phẩm • Chịu trách nhiệm cơng tác đăng ký công bố sản phẩm, công tác đăng ký bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ ngồi nước • Xây dựng giám sát hệ thống nhằm đảm bảo chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế nước (ISO, HACCP) • Thiết lập, quản lý, giám sát thực quy trình cơng nghệ, quy trình sản xuất quy trình đảm bảo chất lượng Nhóm TH: Nhóm Trang luan an Tiểu luận Quản trị Marketing GVHD: ThS Nguyễn Văn Nhơn • Nghiên cứu tìm hiểu thị trường, nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng để phát triển sản phẩm phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng 1.3.8 Phịng khám Đa khoa • Khám, tư vấn dinh dưỡng sức khỏe cho người bệnh (khách hàng), tư vấn sản phẩm cơng ty cho khách hàng • Tư vấn dinh dưỡng gián tiếp cho người bệnh (khách hàng) qua điện thoại cho thân nhân • Phỗi hợp với Trung tâm nghiêm cứu dinh dưỡng phát triển sản phẩm việc đưa sản phẩm có thành phần dinh dưỡng phù hợp với nhu cầu cần thiết khách hàng 1.4 Một vài sản phẩm cơng ty 1.4.1 Những dịng sản phẩm chung cơng ty Vinamilk Cơng ty Vinamilk có nhiều sản phẩm, xin giới thiệu vài sản phẩm tiêu biểu Vinamilk • Sữa đặc có đường (vd: sữa Ơng Thọ, ), • Sữa bột: Dielac Pedia – dành cho trẻ biếng ăn, Dielac Diecerna – dành cho người tiểu đường, Dielac Mama,… • Bột dinh dưỡng: Ridelac Alpha- sữa ngũ cốc, Ridelac Alpha-thịt tơm ngũ cơc (dành cho bé ăn dặm),… • Sữa tươi: Sữa tươi 100%, Sữa tiệt trùng giàu canxi, béo; Sữa tiệt trùng Milk Kid • Sữa chua uống: Sữa chua, Sữa chua men sống Probi,… • Nước ép trái cây: Vfresh,… • Sữa đậu nành: Sữa đậu nành,… • Sữa chua: Sữa chua Probi lợi khuẩn, Sữa chua Có Đường, Sữa chua Trái Cây, Sữa chua Nha Đam, Sữa chua SuSu,… • Một số sản phẩm khác: kem, Phô Mai, Nước uống ICY, Café, … 1.4.2 Giới thiệu sản phẩm sữa chua Probi Sữa chua Vinamilk Probi sữa chua chứa men sống Probiotic giúp tăng cường hệ miễn dịch cho thể Sản phẩm giới thiệu thị trường đầu năm 2010, sản phẩm Nhóm TH: Nhóm Trang luan an Tiểu luận Quản trị Marketing GVHD: ThS Nguyễn Văn Nhơn sữa chua dạng ăn, bổ sung thêm dòng sản phẩm sữa chua Vinamilk, trước năm 2008 có sữa chua uống Probi Vinamilk giới thiệu Men sống Probiotic Sữa chua Vinamilk Probi bổ sung trực tiếp 01 tỉ lợi khuẩn cho đường ruột, làm ức chế vi khuẩn có hại, giúp tăng cường khả miễn dịch Bất kì sử dụng Sữa chua Vinamilk Probi để tăng cường hệ miễn dịch cho thể: từ trẻ em, người trưởng thành người cao niên Sữa chua Vinamilk Probi lựa chọn tốt phần thực đơn ăn kiêng Sữa chua Vinamilk Probi phù hợp cho trẻ bắt đầu có chế độ ăn uống đa dạng Sữa chua Vinamilk Probi sử dụng chọ phụ nữ mang thai phần chế độ ăn uống thường ngày nhằm bổ sung tăng cường sức đề kháng miễn dịch cho thể Sữa chua Vinamilk Probi lựa chọn tốt dành cho người không chịu sữa, ngun nhân tình trạng sữa có đường lactose, ruột non bạn khơng có men latase để "cắt" lactose thành đường glucose, từ nhỏ bạn không uống sữa, bắt đầu uống dây chuyền chuyển hóa đường lactose khơng vận hành tốt Sữa chua giải pháp thích hợp nhất, men sữa chua biến thành dạng dể tiêu hóa Sữa chua Vinamilk Probi bày bán cửa hàng bán lẻ, siêu thị tồn quốc Nhóm TH: Nhóm Trang luan an Tiểu luận Quản trị Marketing GVHD: ThS Nguyễn Văn Nhơn CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CƠNG TY VINAMILK 2.1 Phân tích hội thị trường Môi trường kinh doanh công ty bao gồm môi trường vi mô, môi trường vĩ mơ mơi trường nội Mỗi mơi trường có ảnh hưởng riêng tới công ty Do chúng tơi phân tích rõ ảnh hưởng mơi trường 2.1.1 Phân tích mơi trường vĩ mô 2.1.1.1 Kinh tế Tổng quan ngành sữa giới: Việc phục hồi giá sữa thị trường quốc tế đánh tượng ngắn hạn bị cứng hoá giá sữa bột gày đạt 3.000 USD/tấn (giá FOB cảng EU) Trong giá bơ bán với giá trên 4.000 USD/tấn (giá FOB cảng EU) Hoạt động thương mại trái ngược hẳn với trước tháng giá xuất sữa bột gày bơ 2.500 USD/tấn Hiện tượng phục hồi nhanh chóng cho thấy nhu cầu nhập quay trở lại vượt qua ảnh hưởng bất lợi từ suy thoái kinh giới dự báo Hơn nữa, nguồn xuất có cịn hạn chế sản xuất sữa Hoa Kỳ EU dự báo giảm năm 2010 dự báo sản xuất sữa châu Đại Dương lại chưa rõ Giá sữa thị trường quốc tế sáu tháng đầu năm 2010 khó dự báo Trong nhà sản xuất vui mừng bán giá cao người ta cần quan tâm tới tượng tăng đột biến giá nhanh chóng qua nhu cầu nhập chững lại Người ta đặt câu hỏi làm để EU xuất hết kho dự trữ dùng để can thiệp mạnh vào thị trường với trữ lượng lên tới 76.000 bơ 259.300 sữa gày vào thời điểm 10/12/2009 Trong Hoa Kỳ kho dự trữ sữa gầy Liên bang có trữ lượng có khoảng 27.000 Liên bang cam kết đưa thị trường nội địa 90.000 Tuy nhiên, việc tiêu dùng sữa trong khuông khổ chương trình hỗ trợ giá phủ khó xảy năm 2010 sản lượng sữa dự báo thấp ảnh hưởng bất lợi từ việc thu hẹp thị trường sản phẩm sữa Dù cho giá thị trường điều chỉnh nhu cầu tiêu dùng sữa năm 2010 cải thiện Tốc độ tăng trưởng GDP nước phát triển dự báo vào khoảng 1,7%/năm tốc độ tăng trưởng nước phát triển Nhóm TH: Nhóm Trang luan an Tiểu luận Quản trị Marketing GVHD: ThS Nguyễn Văn Nhơn 5,5% Tại thị trường châu Á, Trung Quốc dự báo tăng trưởng GDP 9,3% GDP khu vực khoảng 7% Trong tỷ lệ GDP tương đối thấp với tốc độ tăng trưởng GDP nóng năm 2008, lại hứa so với năm 2009 năm mà tốc độ tăng trưởng GDP giới giảm 2,2% Tổng quan ngành sữa Việt Nam: Việt Nam phát triển ngành sữa từ năm 1970 tốc độ phát triển chậm Đến năm 1980 mức tiêu thụ sữa đạt 0,3kg/người, năm 1990 đạt 0,5kg năm 2007 ước đạt kg Sữa tươi nước đáp ứng 25% nhu cầu Theo số liệu Tổng cục Thống kê, tốc độ tăng trưởng bình quân thị trường sữa từ năm 2000 đến 2009 đạt 9,06%/năm; mức tiêu thụ sữa bình qn đầu người đạt mức 14,8 lít/năm/người Số lượng bò sữa nước 114.461 (năm 2009) cho sản lượng sữa 278.190 Lượng sữa hàng hóa ước đạt khoảng 250.000 tấn/năm Theo số liệu thống kê chưa đầy đủ, số lượng bị sữa tồn quốc năm 2009 114.461 (tăng 6% so năm 2008); sản lượng sữa sản xuất nước ước khoảng 278.190 (tăng 6,1%) Tại Việt Nam, lượng sữa tươi nước đáp ứng 20 - 22% nhu cầu nguyên liệu, chất lượng sữa tươi không ổn định khiến nhà chế biến gặp khó khăn thu nhập nơng dân ni bị sữa chưa cao Trên thị trường sữa nay, hãng sữa ngoại chiếm tới 60%, mức giá bán sữa nội sữa ngoại chênh lệch chục lần Mặc dù có thị trường nội địa to lớn, sản xuất sữa Việt Nam đứng trước thách thức khơng nhỏ Đó giá thành sản xuất sữa ta cao Giá sữa tươi cơng ty Vinamilk Foremost mua “nóng” trạm thu mua khoảng 0,4037 USD/Kg Nếu tính chi phí sau làm lạnh ước tính khoảng 0,47 USD/Kg, cao Nga, Hungari, Ba Lan (0,43 USD/Kg sữa lạnh), New Zealand, Úc, Ấn Độ 0,35 – 0,37 USD/Kg Giá thành sản xuất cao trước hết giá thức ăn tinh cho bò sữa cao giá bò giống cao Đối với bị sinh sản cho sữa, chi phí thức ăn tinh chiếm khoảng 50% tổng chi phí thức ăn Giảm chi phí thức ăn tinh có ý nghĩa lớn đến giảm giá thành sản xuất sữa Theo Bộ Công Thương, giá sữa nước tiếp tục tăng ảnh hưởng phần đến tâm lý người tiêu dùng Vì vậy, doanh nghiệp ngành sữa cần tăng cường sử dụng Nhóm TH: Nhóm Trang luan an Tiểu luận Quản trị Marketing GVHD: ThS Nguyễn Văn Nhơn nguyên liệu sữa nước, tiết giảm chi phí để hạ giá thành sản phẩm, đồng thời, kiểm soát chặt chẽ chất lượng sản phẩm, góp phần bình ổn thị trường nước 2.1.1.2 Dân số Theo số liệu thống kê, thu nhập bình quân đầu người Việt Nam năm 2006 7,6 triệu đồng Người thành thị thu nhập bình qn cao người nơng thơn 2,04 lần Chênh lệch nhóm 10% người giàu với nhóm 10% người nghèo 13,5 lần (2004) ngày tăng Thu nhập bình quân đồng bào thiểu số 40% so với trung bình nước Con số cho thấy đại phận người Việt Nam có mức sống thấp Giá 1kg sữa tươi tiệt trùng 3kg gạo, người dân nghèo chưa có tiền uống sữa Trong tình hình lạm phát ngày tăng nay, nhóm người đủ tiềm lực kinh tế mua sản phẩm sữa Thực tế cho thấy người Thành phố Hồ Chí Minh Hà Nội tiêu thụ 80% lượng sữa nước Nâng cao mức sống người dân tăng thêm lượng khách hàng tiêu thụ sữa Vinamilk có chương trình “1 triệu ly sữa cho trẻ em nghèo”và “Vươn cao Việt Nam” Nhưng việc công ty hay tổ chức từ thiện, Chính phủ phải làm Dự án cải thiện dinh dưỡng người Việt Nam cần dành khoản kinh phí thích đáng cho người nghèo tiếp cận với sản phẩm sữa 2.1.1.3 Tự nhiên Việt Nam nước nơng nghiệp bị động vật phục vụ sản xuất tốt, khoảng vài chục năm trở lại bò sữa trở nên quen thuộc với người dân qua nhiều dự án phủ rộng diện tích đàn bị làm ngun liệu Cho đến cuối năm 2006, nguồn cung cấp nguyên liệu đầu vào nước đảm bảo khoảng 20%, dự án ni bị thất bại khiến nguồn cung đầu vào cịn thêm khan Tuy nhiên, gia tăng nguồn thức ăn đồng cỏ không tương xứng với tốc độ tăng đàn bò sữa Thức ăn cho bò sữa mà đặc biệt thức ăn tho xanh không đủ số lượng, chất lượng Việc phát triển đồng cỏ làm thức ăn cho bò sữa khó khăn Vùng tập trung chăn ni bị thành phố lớn, thị xã giá đất đai trở ngại lớn để người chăn ni dành đất để trồng cỏ ni bị Vùng cịn quỹ đất chưa hội đủ điều kiện để phát triển đàn bị sữa Có vùng ni bị dựa chủ yếu vào nguông cỏ bãi chăn thả chất lượng khơng an tồn cho sức khỏe bị sữa ảnh hưởng chất hóa học để diệt có, diệt trùng loại chất thải độc hại Nhóm TH: Nhóm Trang luan an Tiểu luận Quản trị Marketing GVHD: ThS Nguyễn Văn Nhơn nhà máy cơng nghiệp Ước tính lượng cỏ xanh tự nhiên cỏ trồng đáp ứng khoảng 30% nhu cầu thức ăn thô xanh đàn bị sữa Những tháng mùa khơ cỏ xanh thiếu trầm trọng, rơm rạ không đủ Nguồn thức ăn tho dự trữ chủ yếu rơm rạ có giá trị dinh dưỡng thấp 2.1.1.4 Chính sách xuất nhập sữa Trong chiến lược phát triển chăn nuôi đến năm 2020, Bộ NN&PTNT đề mục tiêu tăng đàn bò sữa từ 104 ngàn năm 2005 lên 200 ngàn vào năm 2010 Sản lượng sữa từ 200 ngàn tăng lên 377 ngàn Tốc độ tăng đàn dự kiến từ năm 20052010 13%; đến năm 2015 có 350 ngàn bị sữa sản xuất 700 ngàn sữa, nâng lượng sữa tươi sản xuất nước lên 7,5kg/người/năm Theo quy hoạch phát triển ngành sữa Việt Nam từ đến năm 2025, đàn bò sữa nước năm 2010 đạt 146.093 con, năm 2015 đạt 293.562 con, năm 2025 đạt 705.837 Đây mục tiêu không lớn, tồn nhiều yếu tố ảnh hưởng đến tốc độ phát triển ngành sữa Việt nam cần phân tích, đánh giá để có giải pháp thích hợp Chính sách nhà nước sữa nhập năm qua chưa thúc đẩy phát triển sữa nội địa Cần có sách thích đáng khuyến khích công ty chế biến sữa Việt Nam giảm dần lượng sữa bột nhập tái chế, tăng dần tỷ trọng sữa tươi sản xuất nước Tuy nhiên, Việt Nam nhập WTO, từ 2010 dùng sách thuế để khuyến khích hay hạn chế nhập sữa bột khơng khả thi, cần có sách thích hợp cho lộ trình đến năm 2015 trở nguồn nguyên liệu từ sữa tươi sản xuất nước tối thiểu phải đáp ứng 40% nhu cầu sữa nguyên liệu Hơn năm qua giá sữa bột thị trường giới tăng gấp lần biến động Các Công ty chế biến sữa Vinamilk, Dutchlady quan tâm đến phát triển nguồn sữa nguyên liệu chỗ Tuy chưa có đảm bảo chắn chương trình tăng tỷ lệ sữa nội địa họ cho năm 2.1.1.5 Cơng nghệ Việt Nam có cơng ty thu mua chế biến sữa chủ yếu Vinamilk 50% Dutchlady khoảng 25% lượng sữa sản xuất nước Có nhà máy chế biến nhỏ công nghệ thấp thị phần không đáng kể Nhóm TH: Nhóm Trang 10 luan an ... dụng sữa chua ăn Vinamilk có đường; 23,8% cho biết sử dụng sữa chua ăn Vinamilk trái cây; 20,0% sử dụng sữa chua ăn Vinamilk dâu… Vinamilk số doanh nghiệp Việt Nam ứng dụng giải pháp quản trị. .. khuẩn, Sữa chua Có Đường, Sữa chua Trái Cây, Sữa chua Nha Đam, Sữa chua SuSu,… • Một số sản phẩm khác: kem, Phô Mai, Nước uống ICY, Café, … 1.4.2 Giới thiệu sản phẩm sữa chua Probi Sữa chua Vinamilk. .. ThS Nguyễn Văn Nhơn sữa chua dạng ăn, bổ sung thêm dịng sản phẩm sữa chua Vinamilk, trước năm 2008 có sữa chua uống Probi Vinamilk giới thiệu Men sống Probiotic Sữa chua Vinamilk Probi bổ sung