Bài Tập Thẩm Định Dự Án Đầu Tư Thẩm Định Dự Án Nuôi Dúi Trong Nhà.pdf

13 15 0
Bài Tập Thẩm Định Dự Án Đầu Tư Thẩm Định Dự Án Nuôi Dúi Trong Nhà.pdf

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MÃ ĐỀ THI/ĐỀ TÀI THÔNG TIN BÀI THI Bài thi có (bằng số) 13 trang (bằng chữ) mười ba trang TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP HỒ CHÍ MINH BÀI THI KẾT THÚC HỌC PHẦN Môn thi Thẩm định dự án đầu tư Họ và tên sin[.]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP HỒ CHÍ MINH BÀI THI KẾT THÚC HỌC PHẦN Môn thi: Thẩm định dự án đầu tư Họ tên sinh viên: Huỳnh Trọng Phát MSSV: 030135190439 Lớp học phần: D12 MÃ ĐỀ THI/ĐỀ TÀI THƠNG TIN BÀI THI Bài thi có: (bằng số): 13 trang (bằng chữ): mười ba trang YÊU CẦU Trình bày 01 dự án đầu tư theo nội dung sau: Giới thiệu dự án đầu tư, ý tưởng dự án Thị trường sản phẩm, kỹ thuật, nhân dự án Dự tốn dịng tiền dự án (Các bảng tính trung gian dịng tiền) Đánh giá hiệu tài dự án Các nguồn rủi ro chủ yếu dự án nêu biện pháp quản lý rủi ro -1- MỤC LỤC CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN Giới thiệu 1.1 Tên dự án chủ đầu tư 1.2 Quy mô định điểm 1.3 Mục đích ý nghĩa dự án Ý tưởng 2.1 Hình thức đầu tư quản lý 2.2 Nguồn vốn 2.3 Dự kiến tiến độ quy trình ni CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH PHI TÀI CHÍNH Thị trường 1.1 Thẩm định tính thực sản phẩm 1.2 Thẩm định tính thực thị trường tiêu thụ 1.3 Tính thực kế hoạch Marketing – SWOT Kỹ thuật 2.1 Phân tích cơng nghệ lựa chọn máy móc thiết bị 2.2 Phân tích nhu cầu đầu vào giải pháp đảm báo Nhân CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH Bảng thông số Các bảng trung gian 2.1 Bảng tổng chi phí đầu tư 2.2 Lịch trả nợ 10 2.3 Lịch khấu hao 10 2.4 Bảng doanh thu 10 2.5 Bảng chi phí hoạt động 10 2.6 Bảng kết kinh doanh 11 2.7 Bảng nhu cầu vốn lưu động 11 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH RỦI RO 13 Các biến rủi ro quan trọng 13 Giải pháp quản lý rủi ro: 13 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN 13 -2- CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN Giới thiệu Đất nơng nghiệp ngày thu hẹp, phương án nuôi trồng thông minh, ứng dụng khoa học công nghệ vào dự án dần chiếm ưu nhiều nhà kinh doanh ưa chuộng Hiện nay, ni Dúi mơ hình chăn ni mang lại hiệu kinh tế cao cho người nông dân Dúi tự nhiên khan dần săn bắt nên Dúi không đủ cung cấp cho thị trường nhà hàng, khách sạn quán lẩu Dúi… Như vậy, mô hình thỏa mãn tất điều em giới thiệu mơ hình ni dúi nhà Tuy mơ hình khơng mới, nhiều bà tỉnh Hưng Yên, Tuyên Quang, Thái Nguyên … đầu tư cho nhiều kết tích cực Nhưng với thị trường tiềm cho dúi thương phẩm thời điểm muốn triển khai mơ hình coi dự án đầy triển vọng Với tiểu luận kết thúc học phần em mang đến Thẩm định dự án Nuôi dúi nhà 1.1 Tên dự án chủ đầu tư - Tên dự án: Dự án nuôi dúi thương phẩm nhà - Chủ đầu tư: Gia đình sinh viên – Trang trại Dúi Trọng Phát 1.2 Quy mô định điểm - Qui mô: Nhỏ - Hộ gia đình - Địa điểm: xã Phước Thuận, huyện Tuy Phước, tình Bình Định 1.3 - Mục đích ý nghĩa dự án Mục đích: Tạo việc làm, nguồn thu nhập ổn định phát triển kinh tế hộ gia đình Đáp ứng nhu cầu dúi thương phẩm thị trường - Ý nghĩa: Từng bước chuyển dịch cấu nơng nghiệp theo hướng hình thành phát triển nông nghiệp đô thị Ý tưởng 2.1 Hình thức đầu tư quản lý - Đầu tư trực mơ hình trang trại - Chủ đầu tư trực tiếp quản lý thuê thêm nhân cơng 2.2 Nguồn vốn - Vốn cố định: Chi phí tủ đơng, máy thổi gió, máy cưa tre, … - Vốn lưu động: Dúi giống, thức ăn, phụ phẩm, thuốc trị bệnh, … - Vốn vay: Dự kiến vốn vay chiếm 40% tổng vốn đầu tư, gốc trả -3- Với tổng diện tích đất 1000 m2 lên kế hoạch chuẩn bị đầu tư 1000 chuồng nuôi dúi giống (1 m2/chuồng) với tổng số dúi giống 1000 (1 con/chuồng) 2.3 Dự kiến tiến độ quy trình nuôi Dự án dự kiến thực năm (2023 – 2027), với năm đầu tư năm 2022 - Thời gian xây dựng mái che mua máy móc thiết bị: 75 ngày - Thời gian thả dúi vào chuồng: 15 ngày sau xây dựng xong chuồng trại Nhập dúi giống tháng tuổi  thả vào chuồng xây dựng  nuôi tháng  xuất bán Chăm sóc: Cho ăn thức ăn : lần/ngày Vệ sinh chuồng trại : lần/tuần Tiêu thụ đầu ra: 100% dúi thương phẩm bán cho nhà hàng, quán thức ăn thị trấn Tuy Phước – Tỉnh Bình Định CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH PHI TÀI CHÍNH Thị trường 1.1 Thẩm định tính thực sản phẩm 1.1.1 Đặc điểm kích thước dúi: Con Dúi trưởng thành có chiều dài khoảng 25 – 35cm trọng lượng Dúi từ 500gram – 1,5kg Dúi thị trường có giá trị thương phẩm cao Các ăn làm từ thịt Dúi xếp vào hàng đặc sản, thịt Dúi săn chắc, mát, mang lại nhiều đạm thơm ngon Đặc biệt Dúi nuôi lâu thịt chúng ngon Ảnh: Dúi thương phẩm 1.1.2 Sinh trưởng: Sinh trưởng: Chiều dài dúi trưởng thành từ 25 – 35cm Nên nuôi dúi nơi thoáng mát, nhiệt độ cho dúi sinh trưởng tốt từ 20 – 30°C 1.1.3 Tính ưu việt: giá trị dinh dưỡng Cứ 100-gram thịt dúi bỏ xương có chứa khoảng 100 calo; 23g chất đạm; 1g chất béo, 80mg Cholesterol, 12g can xi, 3.2 mg Sắt, 157mg Phốt nhiều nguyên tố vi lượng khác 1.1.4 Ưu nuôi dúi so với vật nuôi khác: - Hạn chế ô nhiễm môi trường, phân dúi làm phân bón cho trồng sau ủ - Đem lại hiệu kinh tế cao so với ni heo, ni gà -4- - Khơng có dịch tả, dúi xem vật nuôi thay cho heo, gà đáng ý 1.2 Thẩm định tính thực thị trường tiêu thụ 1.2.1 Thị trường mục tiêu: Hiện nay, nguồn dúi thịt thị trường tỉnh Bình Định tỉnh phía Bắc Quảng Nam cung ứng chủ lực Trong đó, hầu hết dúi thịt nhập từ tỉnh Hưng Yên, Thanh Hóa, Tun Quang chiếm gần 95%; cịn lại khoản 5% địa điểm nuôi dúi quy mô nhỏ nhà hộ dân tỉnh Bình Định săn bắt núi rừng lân cận Số lượng tiêu thụ dúi địa bàn tỉnh Bình Định 325 tấn/năm  Ta thấy, số lượng cung ứng dúi thương phẩm Bình Định 5%, thị trường nuôi dúi thịt thị trường tiềm Chưa kể đến, dúi cịn xuất để bán nhiều tỉnh khác thị dúi xem loại thịt có giá trị dinh dưỡng cao ngon Dự án nuôi dúi Trọng Phát với quy mô nhỏ hướng đến thị trường mục tiêu tỉnh Bình Định, cụ thể nhà hàng, quán thịt dúi, … địa bàn Và với tiềm khả tiêu thụ đầu hồn tồn 1.2.2 Phân tích tương quan cung cầu Chuyên gia nhận định thịt dúi ngon bổ, phù hợp cho trẻ em gầy gò thiếu dinh dưỡng, phụ sau sinh yếu ớt, khí huyết khơng điều hịa Lượng dúi thịt tỉnh chưa đáp ứng nhu cầu tiêu dùng  Như vậy, với giá trị dinh dưỡng cao nên thời gian qua dúi thịt tạp cho thị trường khách hàng vơ tiềm Vì vậy, dự án ni dúi thương phẩm Trọng Phát theo mơ hình nhà đảm bảo lượng thị trường khách hàng từ ổn định an tồn đến vơ tiềm 1.2.3 Phân tích kênh phân phối: Kênh phân phối bán lẻ: Dự án chọn nhà hàng, quán lẩu dúi làm đầu 100% cho lượng dúi thu hoạch lứa Không qua nhiều khâu phân phối trung gian nên việc giá đến tay người tiêu dùng cuối vơ phải 1.2.4 Phân tích đối thủ cạnh tranh Xác định đối thủ vị đối thủ Điểm bán dúi thịt Năm Hường: chuyên cung cấp dúi giống dúi thương phẩm, cung cấp thức ăn hỗ trợ kỹ thuật nuôi dúi Địa chỉ: Phước Sơn, Tuy Phước, Bình Định Vị thế: cách thành phố Quy Nhơn thị trấn Tuy Phước 15km Năm Hường nhà hàng lẩu dúi biết đến địa bàn tỉnh -5- Xác định điểm mạnh yếu đối thủ - Điểm mạnh: o Đáp ứng nhiều mảng mơ hình ni dúi nhà  tạo điều kiện mở rộng khách hàng o Xây dựng trang web riêng tảng google - Điểm yếu: thực nhiều mảng  không chuyên môn hóa vào dúi thương phẩm  chưa khai thác tối đa thị trường dúi thương phẩm 1.3 Tính thực kế hoạch Marketing – SWOT: 1.3.1 Kế hoạch Marketing Chính sách sản phẩm: có chun cung cấp dúi thịt, tiêu chuẩn đầu từ – 1,2 kg/con xuất chuồng Chính sách giá: bán theo giá thị trường thời điểm, xác định hợp đồng cam kết thu mua nhà hàng, quán lẩu dúi trước xuất chuồng khoảng từ – tháng Giá dúi thịt bình quân thị trường nay: 550.000 vnđ – 700.000 vnđ/kg Chính sách xúc tiến: sử dụng quan hệ mối lâu dài nhà hàng, quán lẩu Chính sách phân phối: sử dụng kênh phân phối bán trực tiếp cho chủ nhà hàng, qn lẩu dúi 1.3.2 Mơ hình SWOT STRENGTHS WEAKNESSES - Dễ dàng quản lý, phòng bệnh - Chưa khai thác triệt để dúi để nhân giống - Thu hoạch dễ dàng nhanh chóng sinh sản - Tiết kiệm chi phí xây dựng chuồng - Dúi ni có trọng lượng lớn so với dúi rừng OPPORTUNITIES THREATS - Thị trường rộng lớn, tiềm - Chủ đầu tư chưa có kinh nghiệm - Có kinh nghiệm từ người - Dúi giống nhập từ tỉnh khác dễ bị thực trước còi, sụt cân chặng đường dài Kỹ thuật 2.1 Phân tích cơng nghệ lựa chọn máy móc thiết bị 2.1.1 Cơng suất:  Trừ hao hụt khả gia tăng kinh nghiệm qua năm, công suấ dự kiến đạt: Năm -6- Công suất 80% 80% 85% 90% 95% 2.1.2 Hệ thống chuồng dúi: Số lượng: 1000 chuồng dây dựng ước tính m2 /chuồng Gạch men: xếp theo mơ hình (như hình trên), với tương ứng với chuồng nuôi dúi 2.1.3 Máy bào vỏ mía, máy lạnh chẻ tre: Máy bào vỏ mía: Giá: 6.500.000 đồng/cái (bao gồm chi phí vận chuyển) Máy lạnh AQUA HP AQA-KCR9JA: giá 5.500.000 đồng Máy chẻ tre: giá 4.700.000 đồng/cái Máy đo nhiệt độ độ ẩm khơng khí: giá 2.800.000 đồng/cái 2.2 Phân tích nhu cầu đầu vào giải pháp đảm báo 2.2.1 Nguồn giống: chọn dúi cỡ, khỏe mạnh, không bị bệnh Nguồn dúi hóa sở ni giống có uy tín - Dự án chọn nguồn cung dúi giống uy tín - Bán dúi giống kèm theo thương hiệu; từ trang trại dúi giống Tiên Phước – Quảng - Đội ngũ hỗ trợ kỹ thuật nhiệt tình, chu đáo, Nam, đảm bảo tiêu chuẩn: có nhiều kinh nghiệm; - Dúi giống có nguồn gốc rõ ràng, giá hợp lý nhất; 2.2.2 Giá dúi giống: Loại Dúi nhỏ tháng tuổi có giá 500.000 – 600.000 đồng/cặp Giá dúi giống trại Quảng Nam (15/01/2022) 2.2.3 Nguồn thức ăn: tre, đậu, mía, rau… Về phần thức ăn trung bình cho con/ngày sau: -7-  Dúi – tháng tuổi: 50 – 100g rau, củ quả; – 10g thức ăn hỗn hợp – 10g lúa, ngô, đậu loại  Dúi – tháng tuổi: 100 – 250g rau, củ, quả; 10 – 15g thức ăn tổng hợp; – 15g thức ăn hạt thóc, đậu – 10g khô dầu lạc, khô dầu dừa  Dúi – tháng tuổi: 250 – 350g rau, củ, quả; 15 – 30g thức ăn tổng hợp; 15 – 30g thức ăn hạt loại 10 – 20g khô dầu lạc, khô dầu dừa Nhân 3.1 Mơ hình tổ chức quản lý: Bao gồm quản lý lao động 3.2 Bảng dự tính chi phí lương: quản lý : 10 triệu đồng/ tháng lao động trực tiếp : x triệu đồng/tháng = 18 triệu đồng/tháng 3.3 Mô tả cơng việc  Chăm sóc: - Cần đảm bảo cho ăn no, đều; thức ăn phải tươi, không héo úa - Giai đoạn đầu, dúi nhỏ nên cần chẻ tre, mía rau củ nhỏ lại, phù hợp với phần ăn dúi - Chu vệ sinh chuồng trại cho dúi – ngày/lần  Quản lý: hàng ngày, thăm kiểm tra chuồng dúi để kịp thời phát xử lý có vấn đề phát sinh  Phịng trị bệnh: dúi sống khỏe, dịch bệnh, cần phải ý phần ăn để đề phòng dịch bệnh Cần cho ăn no vừa, đầy đủ, giữ mơi trường ni thống mái, nhiệt độ vừa phải CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH Bảng thơng số Đầu tư Quyền sử dụng đất Chi phí xây lắp Chi phí MMTB Máy bào vỏ mía Máy lạnh AQUA Máy chẻ tre Máy đo nhiệt độ khơng khí Số lượng Đơn vị m2 1000 chuồng Diện tích (m2) Đơn giá 1000 0.1 0.05 cái 6.5 5.5 cái 4.7 2.8 -8- Chi phí quản lý Chi phí dự phịng Thời gian xây dựng Khấu hao Phương pháp khấu hao Bể MMTB Vay nợ Nợ vay Lãi suất cho vay Gốc trả Hoạt động Thời gian hoạt động Công suất thiết kế Năm Tỷ lệ khai thác công suất Giá bán Tăng giá Chi phí trực tiếp Dúi giống Rau, củ, đậu Tre Mía Thuốc trị bệnh (triệu/năm) Điện Lao động trực tiếp (4 người) Chi phí gián tiếp Chi phí quản lý Bảo trì Vốn lưu động Khoản phải thu (AR) Khoản phải trả (AP) Tồn quỹ tiền mặt Thuế TNDN Thuế VAT Các bảng trung gian 5% CPXD MMTB 10% CPXD MMTB năm 10 năm năm 40% Tổng đầu tư 7.5% năm 2500 75% 0.65 2% Số lượng 1000 800 3000 5000 50 50 năm kg/2 lứa/năm 80% năm Đơn vị bao/25kg kg kg kg triệu đồng/năm 336 triệu đồng/năm Định mức tiêu hao đơn 5% CPTT 10% CPTT 25% Tổng doanh thu 15% CPTT 5% Tổng doanh thu 20% 2.1 Bảng tổng chi phí đầu tư Năm Chuẩn bị dự án Đất: Mua quyền sử dụng đất 0 100 -9- 85% 90% 95% Đơn giá 0.25 Tăng giá/năm 0.4 Tăng giá/năm 0.005 0.005 0.3 1% 2% Xây dựng Cơng nghệ máy móc thiết bị Tư vấn quản lý Chi phí dự phịng Chi phí lãi vay thời gian xây dựng Vốn lưu động ban đầu Thuế VAT Tổng 2.2 Lịch trả nợ Năm Tổng Dư nợ đầu kỳ Nợ giải ngân Trả lãi vay Trả gốc Trả lãi + gốc Dư nợ cuối kỳ 2.3 Lịch khấu hao Xây dựng Năm Giá trị đầu kỳ Khấu hao kỳ Giá trị cuối kỳ Giá trị lý NGUYÊN GIÁ Chi phí trực tiếp chuồng Chi phí trực tiếp MMTB Chi phí chung Ngun giá chuồng Ngun giá máy móc thiết bị 0 57.5 51.8 Năm Khối lượng Giá bán Tổng doanh thu 2.5 Bảng chi phí hoạt động 50 112.7 24.405 57.5 129.61 287.11 0 114.84 0 114.84 Máy móc thiết bị Năm Giá trị đầu kỳ 129.61 Khấu hao kỳ 0.00 Giá trị cuối kỳ 129.61 Giá trị lý 2.4 Bảng doanh thu Năm Chi phí trực tiếp Dúi giống Rau, củ, đậu 50 112.7 8.135 16.27 114.84 0.00 8.61 38.28 46.89 76.56 51.8 5.8 46.0 46.0 5.8 40.3 76.56 0.00 5.74 38.28 44.02 38.28 40.3 5.8 34.5 34.5 5.8 28.8 38.28 0.00 2.87 38.28 41.15 0.00 28.8 5.8 23.0 23 129.61 16.20 113.40 113.40 16.20 97.20 97.20 16.20 81.00 81.00 16.20 64.80 64.80 16.20 48.60 48.60 2250 0.65 1462.50 2400 0.66 1591.20 2550 0.68 1724.46 2700 2850 0.69 0.70 1862.42 2005.21 250.00 320.00 252.50 326.40 255.03 332.93 257.58 339.59 260.15 346.38 -10- Tre Mía Thuốc trị bệnh (triệu/năm) Điện Lao động trực tiếp (3 người) Tổng chi phí trực tiếp Chi phí gián tiếp Chi phí quản lý Bảo trì Tổng chi phí gián tiếp TỔNG CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG 2.6 Bảng kết kinh doanh Năm Doanh thu Chi phí hoạt động Khấu hao EBIT (Lợi nhuận trước thuế lãi vay) Lãi vay EBT Thuế TNDN Lợi nhuận sau thuế (EAT) 2.7 Bảng nhu cầu vốn lưu động Năm Khoản phải thu (AR) Khoản phải trả (AP) Tồn quỹ tiền mặt Nhu cầu vốn lưu động Thay đổi vốn lưu động 2.8 Lập dòng tiền dự án 0 15.00 15.00 25.00 25.00 15.00 15.00 50.00 50.00 336.00 336.00 1011.00 1019.90 15.00 25.00 15.00 50.00 336.00 1028.95 15.00 15.00 25.00 25.00 15.00 15.00 50.00 50.00 336.00 336.00 1038.16 1047.53 50.55 51.00 101.10 101.99 151.65 152.99 1162.65 1172.89 51.45 102.90 154.34 1183.30 51.91 52.38 103.82 104.75 155.72 157.13 1193.89 1204.66 1462.50 1591.20 1162.65 1172.89 21.95 21.95 1724.46 1183.30 21.95 1862.42 2005.21 1193.89 1204.66 21.95 21.95 277.90 8.61 269.29 53.86 215.43 365.63 151.65 50.55 264.53 264.53 397.80 152.99 51.00 295.81 31.29 396.36 5.74 390.62 78.12 312.50 431.12 154.34 51.45 328.22 32.41 519.22 2.87 516.35 103.27 413.08 465.61 155.72 51.91 361.79 33.57 646.58 778.60 646.58 129.32 517.27 778.60 155.72 622.88 501.30 157.13 52.38 396.55 34.76 0.00 0.00 0.00 0.00 -396.55 PHƯƠNG PHÁP TRỰC TIẾP Năm I Dòng tiền vào Doanh thu 1462.50 1591.20 1724.46 1862.42 2005.21 Thay đổi khoản phải thu 365.63 32.18 33.32 34.49 35.70 Thanh lý TSCĐ Tổng 1096.88 1559.03 1691.15 1827.93 1969.51 II Dịng tiền Chi phí đầu tư 287.105 Chi phí hoạt động 1162.65 1172.89 1183.30 1193.89 1204.66 Thay đổi phải trả (-) 151.65 1.33 1.36 1.38 1.41 Thay đổi tồn quỹ tiền mặt 50.55 0.45 0.45 0.46 0.47 -11- 0.00 -501.30 171.60 672.90 -157.13 -52.38 Thuế TNDN Tổng III Dòng tiền ròng PHƯƠNG PHÁP GIÁN TIẾP Năm I Dịng tiền rịng từ đầu tư Chi phí đầu tư TSCĐ (-) Vốn lưu động ban đầu (-) Thanh lý TSCĐ Thu hồi vốn lưu động ban đầu Tổng II Dòng tiền ròng từ hoạt động Lợi nhuận sau thuế (EAT) Khấu hao Lãi vay Thay đổi vốn lưu động (-) Tổng III Dòng tiền ròng Dòng tiền TIPV Giải ngân nợ (-) Trả lãi nợ gốc Dòng tiền tài trợ (chủ nợ) Dòng tiền theo EPV Lá chắn thuế Dòng tiền theo AEPV Đánh giá khả trả nợ DSCR 53.86 78.12 103.27 129.32 155.72 287.11 1115.41 1250.12 1285.66 1322.28 1359.44 -287.11 -18.53 308.91 405.49 505.65 610.07 0.00 104.75 568.15 287.105 171.60 -287.11 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 171.60 312.50 21.95 5.74 31.29 308.91 308.91 308.91 0.00 5.74 5.74 303.16 1.15 307.76 413.08 21.95 2.87 32.41 405.49 405.49 405.49 0.00 2.87 1.87 403.62 0.57 404.91 517.27 21.95 622.88 21.95 0.00 0.00 -287.11 -287.11 114.84 215.43 21.95 8.61 264.53 -18.53 -18.53 -18.53 0.00 8.61 8.61 -27.15 1.72 -20.25 33.57 505.65 505.65 505.65 0.00 0.00 0.00 505.65 505.65 34.76 610.07 610.07 610.07 0.00 0.00 0.00 610.07 610.07 -396.55 396.55 568.15 568.15 0.00 0.00 0.00 568.15 568.15 -2.15 53.80 141.23 -114.84 -172.26 -287.11 Cơ cấu vốn Giá trị Tỷ trọng Chi phí vốn Vốn vay (D) 114.84 40% 7.50% Vốn chủ sở hữu (E) 172.26 60% 6.12% Tổng vốn 287.105 100% 6.67% WACC sau thuế 6.07%  Các tiêu đánh giá NPV_TIPV = 1519.05 IRR_TIPV = NPV_EPV = 1659.19 IRR_EPV = NPV_AEPV = 1559.43 IRR_AEPV =  Thời gian hồn vốn dự án Năm Dịng tiền rịng TIPV -287.11 -287.11 -18.53 -305.64 -12- 308.91 3.27 0.73 1.00 0.73 405.49 0.01 505.65 610.07 568.15 1 ngày năm PP_TIPV ngày CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH RỦI RO Các biến rủi ro quan trọng Giá trị hoán chuyển 0.4 0.95 0.005 0.096 336 709 Biến số Gía rau, đậu, củ Gía mía Gía lao động trực tiếp 57.89% 94.79% 52.61% PHÂN TÍCH KỊCH BẢN Tốt Bình thường Xấu Gía rau, củ, đậu (-/+20%) 0.32 0.4 0.48 Giá mía (-/+20%) 0.004 0.005 0.006 Giá lao động trực tiếp (-/20%) 268.8 336 403.2  Nhìn vào bảng phân tích rủi ro ta thấy, giá trị NPV dự án bị ảnh hưởng giảm giá trị biến số Giá rau củ đậu, Giá mía Giá lao động trực tiếp giảm Và từ bảng phân tích tình ta thấy, biến số dao động từ -20% đến 20% khơng làm cho NPV < 0, ta thấy dự án đảm bảo hiệu Giải pháp quản lý rủi ro: Với tác động từ biến số trên, dự án lựa chọn phương pháp quản lý: chuyển dịch rủi ro cách thiết lập hợp đồng với mức giá số lượng ấn định CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN Như vậy, với kết thẩm định dự án từ phi tài phân tích tiêu đánh giá, biến số rủi ro ta thấy dự án mơ hình ni dúi nhà dự án tiềm năng, khả hoàn vốn thu lợi cao Với thị trường mà nguồn cung hạn hẹp mà nhu cầu lại vô lớn, dự án Nuôi dúi nhà trang trại Dúi Trọng Phát mong đợi đạt kết khả quan từ phân tích học môn Thẩm định dự án đầu tư -13- ... đến Thẩm định dự án Nuôi dúi nhà 1.1 Tên dự án chủ đầu tư - Tên dự án: Dự án nuôi dúi thương phẩm nhà - Chủ đầu tư: Gia đình sinh viên – Trang trại Dúi Trọng Phát 1.2 Quy mô định điểm - Qui mô:... nguồn cung hạn hẹp mà nhu cầu lại vô lớn, dự án Nuôi dúi nhà trang trại Dúi Trọng Phát mong đợi đạt kết khả quan từ phân tích học môn Thẩm định dự án đầu tư -13- ... chuồng nuôi dúi giống (1 m2/chuồng) với tổng số dúi giống 1000 (1 con/chuồng) 2.3 Dự kiến tiến độ quy trình nuôi Dự án dự kiến thực năm (2023 – 2027), với năm đầu tư năm 2022 - Thời gian xây dựng mái

Ngày đăng: 24/01/2023, 07:04

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan