BÀI TẬP THẢO LUẬN SỐ SỐ 1 NHÓM 06 MÔN LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ LT07 Giảng viên Lê Vũ Sao Mai 1 Nguyễn Thị Hoa (NT) 2 Nguyễn Thị Oanh Các thành viên nhóm 06 3 Đậu Thị Nhàn 4 Lê Hoàng Hiệp 5 Trần Thị Oanh 6 Hoà[.]
BÀI TẬP THẢO LUẬN SỐ SỐ 1- NHĨM 06 MƠN: LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ- LT07 Giảng viên: Lê Vũ Sao Mai Nguyễn Thị Hoa (NT) Các thành viên nhóm 06: Nguyễn Thị Oanh Đậu Thị Nhàn Lê Hoàng Hiệp Trần Thị Oanh Hoàng Thị Phương Nguyễn Thị Ngân Thảo Nguyên DỰ ÁN ĐẦU TƯ: ỨNG DỤNG TRAO ĐỔI ĐỒ CŨ NỘI DUNG I.GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN II.SẢN PHẨM III THỊ TRƯỜNG IV ĐỊA ĐIỂM THUÊ VĂN PHÒNG V.TỔNG MỨC ĐẦU TƯ DỰ ÁN VI.NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ – THỰC HIỆN DỰ ÁN VII.PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH TẾ TÀI CHÍNH VIII.ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ DỰ ÁN IX KIẾN NGHỊ - KẾT LUẬN X.ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH TẾ-XÃ HỘI PHẦN I: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 1.1 Giới thiệu ý tưởng, dự án khởi nghiệp • • • • • • • Tên dự án: Ứng dụng trao đổi đồ cũ PASSéW Chủ đầu tư: Nhóm 06 Tổng mức đầu tư: 272.370.000 đồng Thời gian thực hiện: năm, sau năm kéo dài thời gian hoạt động Địa điểm: Thành phố Vinh - tỉnh Nghệ An Mục tiêu đầu tư: Thực giao dịch trao đổi, mua bán 120 đơn ngày Mục đích đầu tư: • • án chủ đầu tư thành lập • năm 2022 12 năm 2022 - Hình thức đầu tư: Đầu tư xây dựng Hình thức quản lý: Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án thông qua ban quản lý dự Tiến độ dự án: Dự án tiến hành triển khai từ đầu năm 2022 Thiết kế ứng dụng chuẩn bị thủ tục thuê văn phòng từ tháng đến tháng Chuẩn bị thủ tục đăng ký ứng dụng đăng kí doanh nghiệp: tháng đến tháng Thiết lập văn phòng vận hành chạy thử: tháng năm 2023 Hoạt động thức vào: tháng năm 2023 1.2 Căn pháp lý Dự án đầu tư ứng dụng trao đổi đồ cũ lập dựa văn pháp lý tài liệu liên quan sau: PHẦN II: SẢN PHẨM 2.1 Giới thiệu ứng dụng trao đổi đồ cũ PASSéW ứng dụng trao đổi đồ cũ Với ứng dụng, bạn mua bán mặt hàng sản phẩm dễ dàng, bán sản phẩm bạn khơng cịn dùng tới cịn bạn không dùng tới cho phép người trao - người nhận dễ dàng giao dịch với với môi trường tiện lợi, rõ ràng minh bạch đăng thông tin hồn tồn miễn phí Trên PASSéW nơi mà người trao đổi sản phẩm thời trang như: quần áo, dày dép, phụ kiện… 2.2 Vị trí dịch vụ Những lý để Việt Nam trở thành thị trường tiêu thụ sản phẩm 2hand đầy tiềm Là đất nước đông dân cư với 97 triệu dân Là đất nước phát triển, có thu nhập bình quân đầu người thấp Tháp dân số: Dân số trẻ (giới trẻ đối tượng khách hàng lớn cho sản phẩm 2hand đặc biệt thời trang 2hand) Quan niệm sống người Việt: Tiết kiệm Sở thích mua sắm người dân Việt: Càng rẻ chuộng Bởi tính ứng dụng – tính thời trang – tính tiết kiệm sản phẩm secondhand cao nên shop hàng, cửa hàng secondhand mở nhiều với mặt hàng chủ yếu như: Quần áo, giày dép, trang sức, gốm sứ, thiết bị điện tử điện lạnh, … Với số lượng nhà bán lẻ lớn nên nguồn cung gặp nhiều vấn đề, như: Nguồn cung chất lượng “quảng cáo đằng bán nẻo” Giá thành cao Nguồn cung khơng uy tín Khơng kiểm tra hàng Không chiết khấu % lấy số lượng lớn Bị chạy hàng Sản phẩm không đa dạng mẫu mã, … PHẦN III: THỊ TRƯỜNG 3.1 Các luận thị trường ứng dụng Thị trường Việt Nam tháp dân số trẻ đồ cũ đặc biệt mãng thời trang có xu hướng tăng nhanh giới trẻ Bởi giới trẻ thích mặc phong cách nhất, tức mẫu mùa trước bị loại bỏ nhanh chóng, vậy, họ sử dụng đồ cũ với tốc độ nhanh 2,5 lần so với khách hàng trung bình Chính vậy, với phát triền tiềm mặt hàng đặc biết kết hợp với cơng nghệ 4.0 ứng dụng tiềm thu hút thị hiếu người tiêu dùng 3.2.Phân tích đoạn thị trường Dưới tuổi 8-15 tuổi 15-50 tuổi Trên 50 tuổi Nhu cầu sử dụng quần áo cũ chiếm 5% Nhu cầu sử dụng quần áo cũ chiếm 30% Nhu cầu sử dụng quần áo cũ chiếm 50% Nhu cầu sử dụng quần áo cũ chiếm 15% Phân tích đoạn thị trường Nữ chiếm 70% Nam chiếm 30% Giới tính Phân phối chỗ phân phối đến tay khách hàng Phân phối 3.3 Vấn đề tiếp thị sản phẩm Việc khằng định thương hiệu, nâng cao chất lượng sản phẩm điều quan trọng nhất.Chiến lược marketing cho ứng dụng phần quan trọng khơng thể thiếu được,nó định tới doanh thu, yếu tố cạnh tranh hoạt động kinh doanh Facebook Tiktok Instagram 3.4 Vấn đề đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh trực tiếp Đối thủ cạnh tranh gián tiếp Chợ Tốt Đối thủ cạnh tranh trực tiếp GET IT Popsy Seconnd hand clothes -Các app dịch vụ khác như: Shopee,Lazada,Sendo Đối thủ cạnh tranh gián tiếp -Các Website,Group từ cửa hàng bán quần áo khác 3.5 Giải pháp thị trường Chiến lược tính ứng dụng Đăng thông tin sản phẩm kèm hình ảnh hồn tồn miễn phí Sắp xếp đăng theo ngày gần Tìm kiếm sản phẩm nhanh từ hình Người mua người bán trực tiếp trao đổi với Lọc tin theo nhiều tính chất: vùng,thành phố,khu vực Chiến lược giá hàng hóa Tùy mặt hàng người bán người trao đổi có mức giá riêng nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng IV Địa điểm th văn phịng Cơng ty đặt văn phịng tại: Số ngõ 18, đường Phượng Hồng, phường Trung Đơ, Thành phố Vinh Diện tích : 200 m2 Văn phịng chia làm gian: Gian ngồi 100m2 phục vụ cho cơng việc văn phòng , quản lý tiếp nhận đơn Gian 100m2 làm kho chứa Giá thuê mặt bằng: triệu/tháng => Đây địa điểm thuận lợi cho việc kinh doanh mặt hàng thời trang khu vực tập trung nhiều sinh viên cung nhân viên văn phịng có nhu cầu thời trang cao V.Tổng mức đầu tư dự án 5.1 Cơ sở lập tổng mức đầu tư Luật số 61/2020/QH14 Luật đầu tư 2020 Quốc Hội Nước CHXHCNVN Các văn khác Nhà nước liên quan đến lập Tổng mức đầu tư, tổng dự tốn dự tốn cơng trình 2 Nội dung tổng mức đầu tư 2.1 Nội dung Tổng mức đầu tư bao gồm: Chi phí lập trình ứng dụng, chi phí th mặt đặt văn phịng, chi phí thiết lập văn phòng lãi vay thời gian xây dựng Chi phí lập trình ứng dụng: th lập trình viên viết chương trình tạo tính năng, thiết kế ứng dụng, trang web Phát triển phần mềm quản lý nội phần mềm quản lý khách hàng Tạo kênh Bán hàng, Thanh toán trực tuyến, Kết nối với mạng xã hội khác theo yêu cầu Chi phí thiết lập văn phịng: gồm biển hiệu cơng ty, Máy vi tính, Máy photocopy, Máy chấm cơng, Máy điện thoại, Máy ghi âm, ghi hình, Bàn ghế, Tủ đựng hồ sơ, Giá đựng tài liệu PHẦN VI: NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ – THỰC HIỆN DỰ ÁN Nguồn vốn đầu tư dự án 1.1 Cấu trúc nguồn vốn phân bổ vốn đầu tư PHẦN VI: NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ – THỰC HIỆN DỰ ÁN 1.2 Nguồn vốn thực dự án Với tổng mức đầu tư 272.370.000 đồng (Hai trăm bảy hai ba trăm bảy mươi triệu đồng) Trong 100.000.000 vốn tự có với tỷ suất lợi nhuận 5%/năm vay 172.370.00, lãi suất vay vốn 10%/năm PHẦN VI: NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ – THỰC HIỆN DỰ ÁN Tính tốn chi phí dự án 2.1 Chi phí nhân cơng PHẦN VI: NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ – THỰC HIỆN DỰ ÁN 2.2 Chi phí thuê mặt Gồm chi phí cố định: tính theo thời gian năm -Tiền thuê văn phịng -Phí dịch vụ: điện nước, an ninh, vệ sinh, thang máy…… PHẦN VI: NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ – THỰC HIỆN DỰ ÁN 2.3 Chi phí quảng cáo tiếp thị Để nâng cao suất kinh doanh dự án, doanh nghiệp phải bỏ khoảng đầu tư định để quảng cáo, tiếp thị sản phẩm mới, tạo thêm thương hiệu cho doanh nghiệp Chi phí chiếm 25% doanh thu dự án PHẦN VII: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH TẾ TÀI CHÍNH 1.Các giả định kinh tế sở tính tốn Back to Agenda Page Thời gian hoạt động dự án năm Hệ thống thiết bị văn phòng cần đầu tư để đảm bảo cho dự án hoạt động tốt Doanh thu dự án có từ phí nhận chuyển, chi phí giao hàng, chiết khấu giao dịch sản phẩm Thuế suất thuế TNDN 20% PHẦN VII: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH TẾ TÀI CHÍNH Doanh thu từ dự án Back to Agenda Page PHẦN VII: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH TẾ TÀI CHÍNH Các tiêu kinh tế dự án Báo cáo thu nhập dự án: Back to Agenda Page PHẦN VIII: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ DỰ ÁN Chỉ tiêu thu nhập dự án Tỷ lệ chiết khấu: r_chung = (100.000.000*5%+172.370.000*10% )/272.370.000 ≈ 8.2% NPV = -272.370.000 + (1.267.200.000 - 1.197.800.000) * = 105.420.127,93 Vì NPV = 105.420.127,93 > => Dự án khả thi PHẦN VIII: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ DỰ ÁN Chỉ tiêu tỷ lệ hoàn vốn nội NPV = -272.370.000 + (1.267.200.000 - 1.197.800.000) * ( (1+r) ^5-1)/(r (1+r) ^5 ) Chọn r_1 = 8% => NPV _1 = 4.724.076,57 r_2 = 9% => NPV _2 = -2.428.202,32 => IRR = 8% + 4.724.076,57/(4.724.076,57 + 2.428.202,32) (9% - 8%) ≈ 8.7% Vì IRR = 8.7% > r_(giới hạn)= 8.2% => Dự án có lãi PHẦN IX KIẾN NGHỊ - KẾT LUẬN Kết luận Mang đến môi trường cho thời trang lối sống cho cá nhân tiêu dùng, mang lại hiệu cao thẩm mỹ Là tảng tiêu thụ hàng hóa thỏa mãn đam mê người dùng đa dạng phong phú vừa tránh lãng phí việc bỏ sản phẩm cũ Dự án mang tiêu chí: tận dụng – tiết kiệm – an tồn Kiến nghị -Các quan nhà nước, xí nghiệp thời trang PASSéW hợp tác với giảm bớt gánh nặng cho ngành công nghiệp thời trang việc mở rộng thị trường sản phẩm sản phẩm tồn kho, sản phẩm lỗi sửa chữa Động viên khích lệ tồn dân phân loại đồ cũ khơng dùng đến thay hủy qun góp, tái chế, thay đổi kiểu dáng, … Các quan có thẩm quyền hướng dẫn rõ quy định pháp luật, trình tự, thủ tục cấp phát, tốn, giấy phép nhằm tạo điều kiện cho dự án triển khai thời gian sớm PHẦN X ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH TẾ- XÃ HỘI PASSéW mang lại tác động tích cực đến phát triển kinh tế mơi trường xã hội Hạn chế lãng phí rác thải không cần thiết xả môi trường Tạo việc làm, thu nhập cho người lao động Giúp phận người dùng tiết kiệm chi phí tiêu dùng Góp phần phát triển kinh tế xã hội, bảo vệ mơi trường, tiết kiệm nguồn ngun liệu Đóng góp thu ngân sách khoản lợi nhuận Đạt mực tiêu lợi nhuận cho doanh nghiệp a nk Thyo u ! ...DỰ ÁN ĐẦU TƯ: ỨNG DỤNG TRAO ĐỔI ĐỒ CŨ NỘI DUNG I.GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN II.SẢN PHẨM III THỊ TRƯỜNG IV ĐỊA ĐIỂM THUÊ VĂN PHÒNG V.TỔNG MỨC ĐẦU TƯ DỰ ÁN VI.NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ – THỰC HIỆN DỰ... NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ – THỰC HIỆN DỰ ÁN Nguồn vốn đầu tư dự án 1.1 Cấu trúc nguồn vốn phân bổ vốn đầu tư PHẦN VI: NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ – THỰC HIỆN DỰ ÁN 1.2 Nguồn vốn thực dự án Với tổng mức đầu tư 272.370.000... thiệu ứng dụng trao đổi đồ cũ PASSéW ứng dụng trao đổi đồ cũ Với ứng dụng, bạn mua bán mặt hàng sản phẩm dễ dàng, bán sản phẩm bạn khơng cịn dùng tới cịn bạn không dùng tới cho phép người trao