LẬP KẾ HOẠCH DIGITAL MARKETING CHO THƯƠNG HIỆU COOLMATE

Tại thị trường Việt Nam, Coolmate là một thương hiệu non trẻ mới chỉ thành lập trong thời gian gần đây nhưng đã đạt được nhiều cột mốc đáng chú ý. Chúng ta sẽ cùng nhóm tác giả lập kế hoạch theo chủ đề “LẬP KẾ HOẠCH DIGITAL MARKETING CHO THƯƠNG HIỆU COOLMATE”.

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING LẬP KẾ HOẠCH DIGITAL MARKETING CHO THƯƠNG HIỆU COOLMATE Khoa: Marketing Chuyên ngành: Quản trị Marketing Course code: 2221702049804 Giảng viên hướng dẫn: Th.s Nguyễn Nam Phong Sinh viên đóng góp: Name Student Number Trương Quốc King 2021008461 Nguyễn Hồi Nam 2021008483 Huỳnh Ngọc Tâm 2021008541 Lê Thanh Thảo 2021008550 Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2022 i NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN Sinh viên đóng góp Name Student Number Contribution (100%) Nguuyễn Hoài Nam (Team Leader) 2021008483 25% Trương Quốc King 2021008461 25% Huỳnh Ngọc Tâm 2021008541 25% Lê Thanh Thảo 2021008550 25% (This part is for teachers to directly guide and comment on students) Điểm hệ số Chữ ký giảng viên (Score in numbers) (Teacher signature) KHOA MARKETING THẠC SĨ NGUYỄN NAM PHONG ii Tóm tắt Hiện nay, bối cảnh nhu cầu tiêu dùng người dân Việt Nam ngày tăng cao, người tiêu dùng ngày ý ngoại hình phong cách ăn mặc Chính thị trường thời trang Việt Nam năm gần ngày doanh nghiệp quan tâm Những vấn đề cạnh tranh kinh tế thị trường ngày khốc liệt phức tạp Các chiến lược truyền thông doanh nghiệp đề nhằm thu hút khách hàng biết tới sản phẩm Muốn đạt mục tiêu đề ra, thương hiệu cần áp dụng tổng hợp công cụ, phương pháp truyền thông cách hiệu để đem lại hiệu cao mà không làm giá thành sản phẩm tăng cao chi phí quảng cáo Tại thị trường Việt Nam, Coolmate thương hiệu non trẻ thành lập thời gian gần đạt nhiều cột mốc đáng ý Chúng ta nhóm tác giả lập kế hoạch theo chủ đề “LẬP KẾ HOẠCH DIGITAL MARKETING CHO THƯƠNG HIỆU COOLMATE” Ta tìm hiểu thông tin chiến lược STP doanh nghiệp, nguồn lực nội doanh nghiệp, thông tin thị trường thơng tin cần thiết khác nhóm tự tìm hiểu dựa thực tế thị trường Summary Vietnamese consumers are increasingly paying attention to appearance and clothing style in the setting of rising consumer demand As a result, firms have recently begun paying more attention to the Vietnamese fashion sector The market economy faces complex and strong competition concerns Businesses develop communication methods to get buyers interested in their goods Brands must use a combination of efficient communication tools and techniques to bring about high efficiency without substantially raising product costs owing to advertising expenses Although Coolmate is a new brand on the Vietnamese market, it has already made a number of significant strides The author team and I will collaborate to develop a plan around the idea of "PLAN DIGITAL MARKETING FOR COOLMATE BRAND." Together, we will learn about the STP strategy of the company, its internal resources, market data, and other information that is required by the team depending on the current market iii Lý chọn đề tài Trong thời đại 4.0,Coolmate hình thành, thương hiệu áp dụng sức mạnh công nghệ vào thời trang để đưa giải pháp mua sắm đồ cho nam giới.Với mơ hình tiện lợi hơn, tiết kiệm hơn- khách hàng mua tủ đồ đảm bảo chất lượng , giá tốt, giao hàng nhanh chóng dịch vụ chăm sóc vượt trội Chỉ với phút website, người dùng tạo cho tủ đồ bao gồm đồ áo thun, đồ lót, bít tất, với 10 sản phẩm mà cần trả 490.000 đồng bao gồm phí vận chuyển”, Phạm Chí Nhu (CEO Coolmate) nói cho biết, doanh số Cơng ty tăng lần sau năm thành lập nhờ vào việc bán đồ dành cho nam giới Với mức tăng trưởng doanh thu ba lần năm, Coolmate đà đạt mốc doanh thu 19 triệu USD năm 2022 nhận vốn đầu tư Thương hiệu tận dụng phương pháp gia tăng doanh số thông qua chia sẻ người có sức ảnh hưởng, có trường hợp mang doanh số 50.000 USD/ngày Từ thương hiệu thành lập, Coolmate thực chiến lược truyền thông tốt để cạnh tranh với thương hiệu nội địa lâu năm, có tên tuổi lớn để khẳng định chỗ đứng thị trường xây dựng mơ hình kinh doanh chất lượng đáp ứng nhu cầu thời trang nam giới Việt Nam Để tiếp tục xúc tác doanh thu cho Coolmate, nhóm tác giả thực chủ đề “LẬP KẾ HOẠCH DIGITAL MARKETING CHO THƯƠNG HIỆU COOLMATE” Mục tiêu, phạm vi phương pháp thực hiện: Mục tiêu: Tìm hiểu, phân tích hoạt động Marketing doanh nghiệp Coolmate, đưa đề xuất khắc phục, phát triển, đề phương án, kế hoạch Marketing cụ thể cho Coolmate tảng công nghệ số Phạm vi: Phạm vi nghiên cứu thuộc doanh nghiệp Coolmate Cụ thể phận Marketing công ty Phương pháp thực hiện: Quan sát, thu thập liệu Thực kế hoạch dựa liệu, thông tin thu thập iv Mục Lục CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG HIỆU 1.1 GIỚI THIỆU COOLMATE 1.1.1 Giới thiệu chung 1.1.2 Quá trình phát triển 1.1.3 Tầm nhìn sứ mệnh 1.2 THỊ TRƯỜNG TRÊN INTERNET 1.3 CHIẾN LƯỢC STP 1.4 SỰ THAY ĐỔI CỦA CHIẾN LUỢ ̛ C 4P TREN ̂ MOÎ TRƯỜNG INTERNET 1.4.1 Sản phẩm 1.4.2 Giá 1.4.3 Phân phối 1.4.4 Quảng bá CHƯƠNG 2: THÔNG SỐ ĐO LƯỜNG WEBSITE 2.1 CÁC TIÊU CHÍ ĐO LƯỜNG WEB 2.2 SEO 2.3 GOOGLEADS 14 CHƯƠNG 3: MỤC TIÊU CỦA CHIẾN LƯỢC 16 3.1 VỀ SEO 16 3.2 CHIẾN DỊCH GOOGLE ADS 16 3.3 CHIẾN DỊCH SOCIAL MEDIA 16 3.4 CHIẾN DỊCH EMAIL MARKETING VÀ MOBILE MARKETING 17 CHƯƠNG 4: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SEO VÀ GOOGLE ADS 18 4.1 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SEO 18 4.1.1 Xác định Keywords 18 4.1.2 SEO onpage ( Onsite - SEO) 20 4.1.3 SEO offpage 21 4.2 QUẢNG CÁO THÔNG QUA CÔNG CỤ GOOGLE ADS 21 CHƯƠNG 5: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC TRÊN SOCIALMEDIA 22 5.1 CÔNG CỤ SỬ DỤNG 22 5.2 THIẾT LẬP FACEBOOK ADS CHO FANPAGE COOLMATE 23 5.2.1 Nội dung chiến dịch 23 5.2.2 Nội dung chiến dịch 23 5.2.3 Cài đặt Ads Facebook 24 5.2.4 Đối tượng mục tiêu 24 CHAPTER 6: EMAIL VÀ MOBILE MARKETING 26 6.1 EMAIL MARKETING 26 6.1.1 Công cụ sử dụng 26 6.1.2 Thiết lập Email marketing cho Coolmate 27 6.1.2.1 Chiến dịch “Thời trang chậm” 27 6.1.2.2 Chiến dịch “Ghé thăm Coolmate, voucher cuối năm” 28 6.2 MOBILE MARKETING 28 CHƯƠNG 7: KẾ HOẠCH THỰC THI 30 CHAPTER 8: ĐÁNH GIÁ, ĐO LƯỜNG, KIỂM TRA 32 8.1 ĐÁNH GIÁ 32 8.2 ĐO LƯỜNG 32 8.3 KIỂM TRA 34 CHƯƠNG 9: NGÂN SÁCH 35 v 9.1 NGÂN SÁCH CHO CHIẾN DỊCH SOCIAL MEDIA 35 9.2 NGÂN SÁCH CHO CHIẾN DỊCH EMAIL MARKETING VÀ MOBILE MARKETING 35 9.3 NGÂN SÁCH CHO CHIẾN DỊCH SEO 36 PHỤ LỤC A TÀI LIỆU THAM KHẢO G vi Chương 1: Tổng quan thương hiệu 1.1 Giới thiệu Coolmate 1.1.1 Giới thiệu chung Coolmate thương hiệu Việt thời trang nam áp dụng công nghệ thời đại 4.0 vào mua sắm giúp phái mạnh tiết kiệm tối đa thời gian, tiền bạc mà lựa chọn đồ chất lượng Coolmate kết hợp hoàn hảo “Cool” “Mate” với mong muốn mang tới cho khách hàng trải nghiệm mẻ tuyệt vời Không “cool” ngầu, mà thương Hình 1.1: Logo coolmate hiệu cịn sẵn sàng trở thành người đồng hành “mate” chàng ngày bận rộn Sự khác biệt mua sắm Coolmate: • Chất lượng ưu tiên hàng đầu: Coolmate cộng tác với xưởng sản xuất tốt Việt Nam, đạt chuẩn xuất để đảm bảo chất lượng sản phẩm ln mức tốt • D2C Ecommerce Model: Coolmate sử dụng mơ hình bán trực tiếp tới tay khách hàng, khơng qua khâu trung gian, nên giá bán sản phẩm tốt 25-40% so với mô hình bán hàng truyền thống • Trải nghiệm mua sắm trọn vẹn: Coolmate tập trung mang tới trải nghiệm mua sắm Online trọn vẹn: Đóng gói đẹp, giao hàng nhanh, đổi trả tận nơi… 1.1.2 Quá trình phát triển Thành lập vào tháng năm 2019, sau năm hoạt động, Coolmate có 30 ngàn khách hàng, doanh số đạt 15 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng 15-20%/1 tháng đặc biệt 90% khách hàng hài lịng với việc mua sắm Hình 1.2: Sharktank4 coolmate Coolmate.me Sau năm hoạt động theo mơ hình trực tiếp sản xuất bán lẻ tảng website thương mại điện tử (TMĐT) tự phát triển (hay cịn gọi mơ hình D2C e-commerce), Coolmate bước khẳng định hướng mà chọn đắn Thực tế, tính đến Tháng 7/2020, gần triệu lượt truy cập website Coolmate.me, 30,000 khách hàng trải nghiệm sản phẩm Coolmate, 90% khách hàng hài lòng với việc mua sắm Coolmate 1.1.3 Tầm nhìn sứ mệnh Sứ mệnh Coolmate giúp nam giới mua sắm dễ dàng Coolmate tin đấng mày râu xứng đáng có điều Bằng trải nghiệm lâu dài nghiên cứu tâm huyết, Coolmate tin cách đưa đến đơn giản, tiện lợi giá hợp lý đường giúp họ thực sứ mệnh Ở Coolmate, chiến lược bắt đầu tập trung cho sản phẩm Các sản phẩm Coolmate từ khâu thiết kế, dệt vải, nhuộm vải, cắt may, hoàn thiện thực nhà máy sản xuất địa phương đạt tiêu chuẩn xuất bàn tay khéo léo với tâm mang đến sản phẩm gắn tag “Tự hào sản xuất Việt Nam” 1.2 Thị trường internet Trong năm 2022, số lượng người Việt mua hàng trực tuyến lên đến 51 triệu, tăng 13,5% so với năm trước, tổng chi tiêu cho việc mua sắm trực tuyến đạt 12,42 tỷ USD Cùng thời điểm Google Bain & Company dự báo quy mô kinh tế số Việt Nam vượt ngưỡng 52 tỷ USD giữ vị trí thứ khu vực ASEAN vào năm 2025 Theo báo cáo e-Conomy SEA 2021 Google công bố, Việt Nam, 30% nhà bán hàng số tin họ vượt qua đại dịch tảng số Nhiều nhà bán hàng dùng công cụ số để thu hút khách hàng 72% dự kiến tăng mức sử dụng công cụ tiếp thị năm tới Xu hướng mua hàng online tăng trưởng mạnh mẽ nhiều so với trước dịch COVID-19 Và Coolmate không ngoại lệ, năm 2021, doanh số Coolmate tăng gần lần so với 2020, doanh số tháng 10 tháng 11/2021 tăng trưởng từ 30 - 50% Nhờ đó, Coolmate đạt mục tiêu doanh số năm mà khơng cần điều chỉnh Số lượng hàng hóa bán tăng - lần, có bị ảnh hưởng quý giãn cách xã hội Dù ngày nhiều thương hiệu quốc tế ngành thời trang gia nhập thị trường nội địa, thương hiệu nước có khả cung cấp sản phẩm độc đáo với giá chất lượng phù hợp tiếp tục ưu Chúng ta chứng kiến số thay đổi mang tính kiến tạo hành vi xu hướng mua sắm mạng xã hội dẫn dắt người tiêu dùng hệ Z Millennial Các yếu tố ảnh hưởng đến việc người tiêu dùng Việt mua sắm thương hiệu phụ thuộc vào thương hiệu thân họ Theo Hofstede, Việt Nam quốc gia có văn hóa tập thể, KOL - người có sức ảnh hưởng chứng xã hội đóng vai trò quan trọng định mua hàng người tiêu dùng Đặc biệt, giới khơng cịn cookie vào cuối 2023 mở ra, với chiến lược quảng cáo mục tiêu, mua sắm tối ưu hóa cơng ty bị gián đoạn hạn chế Đánh giá Asia Plus cho thay đổi hành vi mua sắm người lứa Millennials (8X, 9X) Centennial (10X) tạo nên sức hút cho thị trường Lứa không mua sắm cửa hàng thời trang truyền thống mà quen thuộc với việc mua hàng sàn thương mại điện tử lẫn trang mạng xã hội 1.3 Chiến lược STP Phân khúc khách hàng Hình 1.3: Phân khúc khách hàng Hình 1.4: Phân khúc khách hàng Thị trường mục tiêu Sau phân khúc thị trường Coolmate lựa chọn chiến lược marketing tập trung cho thị trường mục tiêu bao gồm: • Coolmate muốn hướng tới đối tượng khách hàng nam giới độ tuổi từ 23 đến 30, sinh viên đại học đến nhân viên văn phịng • Họ người có phong cách đơn giản đại, thực tế không muốn thời gian nhiều vào việc mua sắm Sự tiện lợi yếu tố ưu tiên hàng đầu với họ nên họ có xu hướng mua nhiều đồ (áo, quần, tất, đồ lót ) lần mua sắm • Người mua người tiêu dùng thích sản phẩm chất lượng tốt với giá cạnh tranh Khách hàng muốn mua sản phẩm mà họ sử dụng cho mục đích cá nhân làm quà tặng Họ sử dụng sản phẩm Coolmate thường xuyên vật phẩm thiết yếu cho đời sống họ nhóm khách hàng có lối sống giản dị thường khơng thích thay đổi theo trend Định vị Tự hào thương hiệu Việt Nam Coolmate thương hiệu cung cấp giải pháp mua sắm đồ cho nam giới với mơ hình đại tiết kiệm tảng thương mại điện tử Coolmate giúp khách hàng xây dựng tủ đồ bền vững đồ Thương hiệu hiệu tự tin mang đến đơn giản, tiện lợi với phong cách trẻ trung động chất lượng hàng đầu Chương 7: Kế hoạch thực thi Mục đích - Tăng nhận biết thương hiệu Coolmate (giới trẻ) - Tăng yêu thích người tiêu dùng (khách hàng mục tiêu) sản phẩm Coolmate - Thúc đẩy ý định mua trải nghiệm sản phẩm thời trang tối giản, bền vững người tiêu dùng (khách hàng mục tiêu) Bảng 7.1: Kế hoạch thực thi chiến dịch Tên chiến dịch Thời gian Chiến dịch SEO 01/08/2022 Nội dung đến Đăng để gia tăng độ ngày 15/10/2022 nhận biết thương hiệu tăng lượng truy cập miễn phí hàng tháng Chiến dịch Google Ads 01/09/2022 đến Chạy chiến dịch ngày 31/12/2022 google ads Chiến dịch Chiến dịch 1: Chủ 01/ 09/2022 đến Chạy social media đề: “Thời trang ngày 01/10/2022 quảng cáo để truyền đạt thông tin với chậm: Câu trả lời giới trẻ qua hình ảnh thời cho môi trường trang tiện dụng, bền bị hủy hoại” vững Xây dựng hình tượng gia tăng độ nhận diện thương hiệu Chiến dịch 2: Chủ 10/12/2022 đề: “Ghé Coolmate, đến thăm ngày 31/12/2022 voucher Chạy quảng cáo để người tiêu dùng biết đến nhiều khuyến cuối năm nhằm kích cầu để cuối năm” tăng doanh số bán 30 Chiến dịch Chiến dịch 1: “Thời 01/ 09/2022 đến Thông báo chiến dịch Email trang chậm” ngày 01/10/2022 marketing thời trang chậm đưa khuyến để gia tăng lượng bán hàng Chiến dịch 2: “Tết tối giản Coolmate” 23/12/2022 đến ngày 31/12/2022 Gửi mail chúc tết cho khách hàng mua sắm thường xuyên thương hiệu Chiến dịch Chiến dịch “Thời 01/ 10/2022 đến Gửi tin nhắn thông báo Mobile trang chậm: Câu trả ngày 01/11/2022 cho khách hàng chiến marketing lời cho môi trường dịch “Thời trang chậm: bị hủy hoại” Câu trả lời cho môi trường hoại” 31 bị hủy CHAPTER 8: Đánh giá, đo lường, kiểm tra 8.1 Đánh giá Doanh thu Sau chiến dịch, số lượng khách mua hàng doanh nghiệp có tăng lên, tăng %, số lượng khách mua hàng thời gian diễn chiến dịch, số khách hàng mới, mà doanh nghiệp cần quan tâm Lợi nhuận Đánh giá yếu tố lợi nhuận dựa cho ta cách nhìn nhận tổng thể định hướng tối ưu cho kế hoạch khơng đem lại lợi nhuận, có nhìn tổng thể, dễ dàng so sánh tính hiệu lược Mức độ hài lòng khách hàng Khảo sát ý kiến khách hàng sau mua Theo dõi, quan tâm đến nhu cầu phát sinh trình mua hàng tâm lý khách hàng Đánh giá hài lòng hay trung thành khách hàng doanh nghiệp qua số quan trọng NSP, CSAT, CES… Chi phí quảng cáo trung bình cho click tỷ lệ nhấp qua Cả hai số liệu giúp đánh giá hiệu quảng cáo trực tuyến thực Nó khơng theo dõi số tiền Coolmate phải trả mà theo dõi tần suất người thực nhấp vào tương tác 8.2 Đo lường Đối với SEO Các số KPI đo lường hiệu dùng SEO • Lượng tìm kiếm từ khóa SEO tháng • Thứ hạng từ khóa thay đổi trước sau SEO • Số trang/phiên truy cập • Tỷ lệ (thời gian trung bình trang) • Tỷ lệ chuyển đổi mua hàng Đối với Google Adword 32 • Lượng tìm kiếm từ/ tháng • Giá thầu cho click • Số lần hiển thị số lần click vào quảng cáo bn/ngày • Vị trí quảng cáo nằm đâu hiển thị • Tỷ lệ chuyển đổi mua hàng từ click vào quảng cáo Đối với Social Media Chỉ số đo lường Facebook ads • Ngân sách/ngày cho quảng cáo • Mức độ hiển thị quảng cáo/ ngày • Tốc độ tăng like/số lần hiển thị/ngày • Mức độ tương tác với quảng cáo Đối với Email Marketing • Lượng liệu khách hàng thu thập tháng • Số email thật/số email thu • Số lượng email khách hàng mở • Số lượng người click vào link mail • Số người chuyển đổi thành khách hàng Mức độ hài lòng của khách hàng Việc đo lường mức độ hài lòng của khách hàng cách để doanh nghiệp mở rộng thị trường, tăng số lượng lượng khách hàng doanh nghiệp Việc đo lường qua số sau: + Net Promoter Score (NPS) số đo lường mức độ trung thành thiện cảm khách hàng sản phẩm/ dịch vụ + Customer Satisfaction Score (SSAT) số khách hàng hài lòng + Customer Effort Score, viết tắt CES số nỗ lực khách hàng Đo lường dựa lợi nhuận • Tỷ suất lợi nhuận sau thuế doanh thu (ROS): Cho biết đồng doanh thu mà doanh nghiệp thực kỳ thu đồng lợi nhuận sau thuế • Tỷ suất sinh lời tài sản (ROA): Cho biết đồng đầu tư vào tài sản tạo đồng lợi nhuận trước lãi vay thuế 33 Tỷ suất sinh lời tổng vốn đầu tư (ROI): Thể đồng vốn đầu tư • tạo đồng lợi nhuận sau thuế Đo lường dựa doanh thu Doanh số đo lường đơn vị bán được, doanh thu tạo số tiền lợi nhuận + Doanh số bán hàng thực tế thị trường mục tiêu so sánh với dự kiến kế hoạch tiếp thị để xem có cần thực thay đổi hay không + Số lượng khách mua hàng ngày, tuần, tháng năm sau thực marketing 8.3 Kiểm tra Doanh thu: Tổng hợp doanh thu, triển khai kế hoạch kiểm tra, đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh thường xuyên; thu thập thông tin nghĩa vụ pháp lý có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh; kiểm soát nội bộ, đánh giá rủi ro; kiểm tra tính kỳ; tổng hợp trình bày giao dịch bán hàng với bên liên quan; tìm nguyên nhân ảnh hưởng đến doanh thu, đưa giải pháp hợp lý, kịp thời Nguyên tắc kiểm sốt tối ưu lợi nhuận: Có kế hoạch dịng tiền, cân đối thu chi, thu lại vốn đầu tư (chi đầu tư ROI); rõ ràng thu chi dự án đầu tư khoản chi cho hoạt động sản xuất kinh doanh thường xuyên đánh giá hiệu đầu tư lợi nhuận doanh nghiệp Mức độ hài lòng khách hàng: Cần đặt câu hỏi cho người Tìm người để đánh giá đòi hỏi thỏa hiệp phải tập trung vào người – đưa định quan trọng Khách hàng danh mục khách hàng ứng viên lựa chọn để vấn 34 Chương 9: Ngân sách 9.1 Ngân sách cho chiến dịch social media Bảng 9.1: Ngân sách cho chiến dịch social media Social media Đơn giá Đơn vị (VND) Voucher Chạy Số KPI Thành lượng 100.000 (VND) voucher 1000 quảng 100.000 ngày cáo Facebook tiền 100.000.000 30 -30.000.000 ngày Lượt Reach -5000 3.000.000 Lượt tiếp cận -2000 Lượt Like -500 Comment Tổng tiền 103.000.000 9.2 Ngân sách cho chiến dịch email marketing mobile marketing Bảng 9.2: Ngân sách cho chiến dịch email marketing Email Đơn vị marketing Lượt gửi Ngày Số Đơn lượng (VND) 38 ngày 18 giá KPI Thành tiền(VND) Tiếp cận 684.000 email 30.000 khách hàng Voucher Voucher 300 50.000 Tổng tiền 300 15.000.000 15.684.000 35 Bảng 9.3: Ngân sách cho chiến dịch SMS marketing SMS Số Số lượng KPI Marketing lượng SMS/ngày 30 300 Đơn Thành giá tiền 9000 Khách hàng 500đ ngày 4.500.000 nhận SMS 9.3 Ngân sách cho chiến dịch SEO Bảng 9.4: Ngân sách cho chiến dịch google ADS SEO Từ khóa Đơn Số Đơn giá KPI Thành vị lượng (VND) tiền(VND) Click 9000 4300 80% top 10 38.700.000 30% top Organic Traffic Quần áo top - 10 nam ngành Độ thông bao tin phủ đạt 60% ngành Coolmate Click 70000 780 Như 54.600.000 Áo nam Click 6000 3300 Như 19.800.000 Quần nam Click 8000 3200 Như 25.600.000 Tổng 138.700.000 tiền 36 Bảng 9.5: Ngân sách trả tiền cho báo điện tử Tên báo Số Thành tiền (VND) Genk.vn 3.000.000 Baomoi.com 3.000.000 Tinmoi.vn 3.000.000 Tienphong.vn 3.000.000 Tuoitre.vn 4.000.000 Tổng số 16.000.000 Tổng ngân sách phải chi: 277.884.000VND 37 Phụ lục Sử dụng Seoquake để đánh giá trang chủ Coolmate a Sử dụng Semrush để đánh giá tổng quan coolmate đối thủ cạnh tranh b c d Sử dụng keywordtool.io keywordplaner để đánh giá từ khoá chiến dịch ads Coolmate Bộ 20 từ khố số lượng tìm kiếm e f Tài liệu Tham khảo https://vneconomy.vn/dung-thu-2-viet-nam-chiem-15-thi-truong-mua- sam-online-tai-dong-nam-a.htm https://vneconomy.vn/cong-nghe-dinh-hinh-nganh-thoi-trang-nam3 2022-ra-sao.htm https://doanhnghiep.quocgiakhoinghiep.vn/doanhnghiep/2628-2/ https://vietcetera.com/vn/coolmate-mot-chang-duong-di-tim-giai-phapthong-minh-cho-tu-do-cua-nam-gioi https://kinhdoanhthongminh.net/thong-ke-nguoi-dung-facebook-taiviet-nam1648008605/#:~:text=Theo%20s%E1%BB%91%20li%E1%BB%87u% 20th%E1%BB%91ng%20k%C3%AA,X%C3%A3%20H%E1%BB%99 i%20ph%E1%BB%95%20c%E1%BA%ADp%20t%E1%BA%A1i https://nhanh.vn/bang-gia-dich-vu-sms-marketing-n66489.html g ... Nam, Coolmate thương hiệu non trẻ thành lập thời gian gần đạt nhiều cột mốc đáng ý Chúng ta nhóm tác giả lập kế hoạch theo chủ đề “LẬP KẾ HOẠCH DIGITAL MARKETING CHO THƯƠNG HIỆU COOLMATE? ?? Ta tìm... doanh thu cho Coolmate, nhóm tác giả thực chủ đề “LẬP KẾ HOẠCH DIGITAL MARKETING CHO THƯƠNG HIỆU COOLMATE? ?? Mục tiêu, phạm vi phương pháp thực hiện: Mục tiêu: Tìm hiểu, phân tích hoạt động Marketing. .. Vì Coolmate hồn tồn đầu tư vào cơng cụ email marketing để mang hiệu suất cao cho lược tiếp thị Hình 6.1: Mẫu email Coolmate Hình 6.2: Mẫu email Coolmate 26 6.1.2 Thiết lập Email marketing cho Coolmate