( lOMoARcPSD|107 249 47 ) QUẢN TRỊ HỌC THI CUỐI KÌ Câu 1 Quản trị được thực hiện trong một tổ chức nhằm A Tối đa hóa lợi nhuận B Đạt mục tiêu của tổ chức C Sử dụng có hiểu quả cao nhất các nguồn lực D.
lOMoARcPSD|107 249 47 QUẢN TRỊ HỌC THI CUỐI KÌ Câu 1: Quản trị thực tổ chức nhằm: A Tối đa hóa lợi nhuận B Đạt mục tiêu tổ chức C Sử dụng có hiểu cao nguồn lực D Đạt mục tiêu tổ chức với hiệu suất cao Câu 2: Điền vào chỗ trống: “Quản trị hoạt động cần thiết có nhiều người kết hợp với tổ chức nhằm thực hiện…chung” A Mục tiêu B Lợi nhuận C Kế hoạch D Lợi ích Câu 3: Điền vào chỗ trống “Hoạt động quản trị chịu tác động của…đang biến động không ngừng” A Kỹ thuật B Công nghệ C Kinh tế D Môi truờng Câu 4: Quản trị cần thiết cho: A Các tổ chức lợi nhuận tổ chức phi lợi nhuận B Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh C Các đơn vị hành nghiệp D Các cơng ty lớn THIÊN THIỆU lOMoARcPSD|107 249 47 Câu 5: Điền vào chỗ trống “Quản trị hướng tổ chức đạt mục tiêu với…cao chi phí thấp nhất” A Sự thỏa mãn B Lợi ích C Kết D Lợi nhuận Câu 6: Để tăng hiệu suất quản trị, nhà quản trị thực cách? A Giảm chi phí đầu vào doanh thu đầu khơng thay đổi B Chi phí đầu vào không thay đổi tăng doanh thu đầu C Vừa giảm chi phí đầu vào vừa tăng doanh thu đầu D Tất cách Câu 7: Quản trị viên trung cấp trường tập trung vào việc loại định? A Chiến lược B Tác nghiệp C Chiến thuật D Tất loại định Câu 8: Càng xuống cấp thấp thời gian dành cho chức quản trị quan trọng? A Hoạch định B Tổ chức kiểm trả C Điều khiển D Tất chức THIÊN THIỆU lOMoARcPSD|107 249 47 Câu 9: Càng lên cấp cao hơn, thời gian dành cho chức quản trị quan trọng? A Hoạch định B Tổ chức C Điều khiển D Kiểm tra Câu 10: Nhà quản trị phân bố thời gian nhiều cho việc thực chức năng: A Hoạch định B Điểu khiển kiểm tra C Tổ chức D Tất phương án không xác Câu 11: Nhà quản trị cấp cao cần thiết kỹ năng: A Nhân B Tư C Kỹ thuật D Kỹ tư nhân Câu 12: Mối quan hệ cấp bậc quản trị kỹ nhà quản trị là: A Ở bậc quản trị cao kỹ kỹ thuật có tầm quan trọng B Ở bậc quản trị cao kỹ nhân có tầm quan trọng C Kỹ nhân có tầm quan trọng cấp bậc quản trị D Tất phương án điều sai Câu 13: Hoạt động quản trị thị trường thực thông qua chức năng: A Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra THIÊN THIỆU lOMoARcPSD|107 249 47 B Hoạch định, nhân sự, huy, phối hợp C Hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo D Kế hoạch, đạo, tổ chức, kiểm tra Câu 14: Trong tổ chức, cấp bậc quản trị thường chia thành A cấp quản trị B cấp quản trị C cấp quản trị D cấp quản trị Câu 15: Cố vấn cho ban giám đốc doanh nghiệp thuộc cấp quản trị? A Cấp cao B Cấp C Cấp thấp (cơ sở) D Tất sai Câu 16: Điền vào chỗ trống “Chức hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt đề ra…hành động để đạt mục tiêu khoảng thời gian định” A Quan điểm B Chương trình C Giới hạn D Cách thức Câu 17: Quan hệ cấp bậc quản trị kỹ năng? A Chức vụ thấp kĩ kỹ thuật quan trọng B Chức vụ cao kỹ tu quan trọng THIÊN THIỆU lOMoARcPSD|107 249 47 C Nhà quản trị cần tất kỹ năng, nhiên chức vụ cao kỹ tư quan trọng D Tất tuyên bố nêu sai Câu 18: Kỹ cần thiết mức độ nhà quản trị? A Tư B Kỹ thuật C Nhân D Tất sai Câu 19: Vai trò thực nhà quản trị đưa định để phát triển kinh doanh? A Vai trò người lãnh đạo B Vai trò người đại diện C Vai trò người phân bố tài nguyên D Vai trò người doanh nhân Câu 20: Điền vào chỗ trống “Nhà quản trị cấp thấp kỹ … quan trọng” A Nhân B Chuyên môn C Tư D Giao tiếp Câu 21: Mục tiêu quản trị tổ chức là? A Đạt hiệu hiệu suất cao B Sử dụng hợp lý nguồn lực có C Tìm kiếm lợi nhuận THIÊN THIỆU lOMoARcPSD|107 249 47 D Tạo ổn định để phát triển Câu 22: Phát biểu sau đúng? A Quản trị cần thiết bệnh viện B Quản trị cần thiết trường đại học C Quản trị cần thiết tổ chức có quy mơ lớn D Quản trị cần thiết doanh nghiệp Câu 23: Quản trị cần thiết tổ chức để? A Đạt lợi nhuận B Giảm chi phí C Đạt mục tiêu với hiệu suất cao D Tạo trật tự tổ chức Câu 24: Để tăng hiệu quả, nhà quản trị thực cách? A Giảm chi phí đầu vào kết đầu không thay đổi B Chi phí đầu vào khơng đổi tăng kết đầu C Vừa giảm chi phí đầu vào tăng kết đầu D Tất Câu 25: Để đạt hiệu quả, nhà quản trị cần phải? A Xác định hoàn thành mục tiêu B Giảm chi phí đầu vào C Tăng doanh thu đầu D Tất chưa xác Câu 26: Trong quản trị doanh nghiệp quan trọng là? A Xác định lĩnh vực hoạt động tổ chức THIÊN THIỆU lOMoARcPSD|107 249 47 B Xác định quy mô tổ chức C Xác định trình độ số lượng đội ngũ nhân viên D Xác định chiến lược phát triển doanh nghiệp Câu 27: Nhà quản trị cấp thấp cần tập trung thời gian nhiều cho chức sau đây? A Hoạch định B Tổ chức kiểm tra C Điều khiển D Tất chức Câu 28: Thời gian dành cho chức hoạch định cần nhiều nhà quản trị? A Cấp cao B Cấp trung C Cấp thấp D Tất nhà quản trị Câu 29: Nhà quản trị cần phân bố thời gian nhiều cho việc thực chức năng? A Hoạch định kiểm tra B Điều khiển kiểm tra C Hoạch định tổ chức D Tất phương án không xác Câu 30: Nhà quản trị cấp thấp cần thiết nhất? A Kỹ nhân B Kỹ nhân kỹ kỹ thuật THIÊN THIỆU lOMoARcPSD|107 249 47 C Kỹ kỹ thuật D Kỹ kỹ thuật kỹ tư Câu 31: Các chức theo quản trị học đại gồm? A chức B chức C chức D chức Câu 32: Theo Henry Minzberg, nhà quản trị phải thực vai trò? A B 14 C 10 D Câu 33: Nghiên cứu Henry Minzberg nhận dạng 10 vai trò nhà quản trị phân loại thành nhóm vai trị, là? A Nhóm vai trị lãnh đạo, vai trị thơng tin, vai trị định B Nhóm vai trị tương quan nhân sự, vai trò xử lý xung đột, vai trò định C Nhóm vai trị tương quan nhân sự, vai trị thơng tin, vai trị định D Nhóm vai trị liên lạc, vai trị phân bố tài nguyên, vai trò thương thuyết Câu 34: Hiệu suất quản trị có khi? A Làm việc B Làm việc cách C Chi phí thấp D Tất sai THIÊN THIỆU lOMoARcPSD|107 249 47 Câu 35: Trong quản trị tổ chức, quan trọng là? A Làm việc B Làm việc cách C Đạt lợi nhuận D Chi phí thấp Câu 36: Trong quản trị tổ chức, quan trọng là? A Thực mục tiêu với hiệu suất cao B Làm việc C Đạt lợi nhuận D Chi phí thấp Câu 37: Hiệu hiệu suất quản trị có khi? A Làm việc B Làm cách C Tỷ lệ kết đạt được/chi phí bỏ cao D Làm cách để đạt mục tiêu Câu 38: Nhà quản trị thực vai trị đưa định áp dụng công nghệ vào sản xuất? A Vai trò người thực B Vai trò người đại diện C Vai trò người phân bổ tài nguyên D Vai trò nhà kinh doanh Câu 39: Nhà quản trị thực vai trị giải vấn đề bãi công xảy doanh nghiệp? THIÊN THIỆU lOMoARcPSD|107 249 47 A Vai trò nhà kinh doanh B Vai trò người giải xáo trộn C Vai trò người thương thuyết D Vai trò người lãnh đạo Câu 40: Nhà quản trị thực vai trị đàm phán với đối tác việc tăng đơn giá gia cơng q trình thảo luận hợp đồng với họ? A Vai trò người liên lạc B Vai trò người thương thuyết C Vai trò người lãnh đạo D Vai trò người đại diện Câu 41: Mối quan hệ khoa học nghệ thuật quản trị diễn đạt rõ câu? A Khoa học tảng đề hình thành nghệ thuật B Trực giác quan trọng để thành công quản trị C Cần vận dụng nguyên tắc khoa học vào quản trị D Có mối quan hệ biện chứng khoa học nghệ thuật quản trị Câu 42: Phát biểu sau không đúng? A Trực giác quan trọng để thành cơng quản trị B Có mối quan hệ biện chứng khoa học nghệ thuật quản trị C Cần vận dụng nguyên tắc khoa học vào quản trị D Khoa học tảng để hình thành nghệ thuật quản trị THIÊN THIỆU lOMoARcPSD|107 249 47 B Tăng doanh số nhanh kì trước C Phát triển thị trường lên 2% D Thu nhập bình quân người lao động triệu/tháng Câu 65: Phát biểu sau nhất? A Hoạch định khác xa với thực tế B Đơi hoạch định mang tính hình thức C Các dự báo sở quan trọng hoạch định D Mục tiêu tảng hoạch định Câu 66: Bước trình hoạch định là? A Xác định mục tiêu B Phân tích kết hoạt động khứ C Xác định thuận lợi khó khăn D Phân tích ảnh hưởng môi trường Câu 67: Sự khác biệt hoạch định chiến lược hoạch định tác nghiệp là? A Độ dài thời gian B Nội dung thời gian thực C Cấp quản trị tham gia vào hoạch định D Không câu Câu 68: Theo Michael E.Porter, chiến lược cạnh tranh tổng thể doanh nghiệp là? A Dẫn giá, khác biệt hóa, cơng B Dẫn giá, khác biệt hóa, tập trung lOMoARcPSD|107 249 47 C Tập trung, dẫn giá, cơng sườn D Giá thấp, giá cao, giá trung bình Câu 69: Các giai đoạn phát triển tổ chức? A Khởi đầu, tăng trưởng, chín muồi, suy yếu B Sinh, lão, bệnh, tử C Phôi thai, phát triển, trưởng thành, suy thoái D Thâm nhập, tham gia, chiếm lĩnh, rời khỏi Câu 70: Xây dựng cấu tổ chức là? A Xác định phận (đơn vị) B Xác lập mối quan hệ ngang đơn vị phận C Xác lập mối quan hệ tổ chức D Tất Câu 71: Các doanh nghiệp nên lựa chọn? A Cơ cấu tổ chức theo chức B Cơ cấu tổ chức theo trực tuyến C Cớ cấu tổ chức theo trực tuyến-chức D Cơ cấu tổ chức phù hợp Câu 72: Xác lập cấu tổ chức trước hết phải vào? A Chiến lược công ty B Quy mô công ty C Đặc điểm ngành nghề D Nhiều yếu tố khác Câu 73: Doanh nghiệp quy mơ lớn địi hỏi chun mơn hóa cao không nên sử dụng? lOMoARcPSD|107 249 47 A Cơ cấu trực tuyến-chức B Cơ cấu chức C Cơ cấu ma trận D Cơ cấu trực tuyến Câu 74: Doanh nghiệp hoạt động môi trường cạnh tranh cao, tình hình sản xuấtkinh doanh nhiều biến động, nguồn lực khan hiếm, khách hàng thay đổi, nên chọn? A Cơ cấu trực tuyến B Cơ cấu ma trận C Cơ cấu trực tuyến-chức D Cơ cấu trực tuyến-tham mưu Câu 75: Doanh nghiệp qui mô nhỏ, hoạt động đơn giản ổn định nên sử dụng? A Cơ cấu trực tuyến B Cơ cấu trực tuyến-chức C Cơ cấu ma trận D Cơ cấu trực tuyến-tham mưu Câu 76: Các mối quan hệ cấu trực tuyến-chức gồm? A Trực tuyến B Chức C Tham mưu D Cả yếu tố Câu 77: Nguyên nhân thường gặp khiến nhà quản trị không muốn phân quyền do? A Năng lực cấp lOMoARcPSD|107 249 47 B Thiếu lòng tin vào cấp C Sợ cấp sai D Sợ thời gian Câu 78: Lí yếu khiến nhà quản trị nên phân quyền là? A Giảm bớt gánh nặng công việc B Đào tạo kế cận C Có thời gian để tập trung vào cơng việc yếu D Tạo nổ lực nhân viên Câu 79: Ủy quyền thành công khi? A Cấp có trình độ B Chú trọng tới kết C Gắn liền quyền hạn với trách nhiệm D Chọn việc người để ủy quyền Câu 80: Điền vào chỗ trống “Tầm hạn quản trị là…bộ phận, cá nhân quyền mà nhà quản trị có khả điều hành hữu hiệu nhất” A Cấu trúc B Qui mô C Số lượng D Giới hạn Câu 81: Lợi ích ủy quyền là? A Giảm áp lực cơng việc nhờ nhà quản trị tập trung thời gian vào việc yếu B Giảm gánh nặng trách nhiệm lOMoARcPSD|107 249 47 C Tăng cường thiện cảm cấp D Tránh sai lần đáng có Câu 82: Tầm hạn quản trị rộng hay hẹp phụ thuộc vào? A Trình độ nhà quản trị B Trình độ nhân viên C Công việc phải thực D Tất ý Câu 83: Mối quan hệ tầm hạn quản trị số nấc trung gian máy quản lí là? A Tỷ lệ thuận B Tỷ lệ nghịch C Khơng có mối quan hệ D Tất sai Câu 84: Doanh nghiệp có quy mơ nhỏ nên áp dụng mơ hình cấu tổ chức nào? A Trực tuyến-chức B Trực tuyến C Chức D Ma trận Câu 85: Quyền hành hợp pháp nhà quản trị? A Có từ chức vụ B Có từ uy tín cá nhân C Tùy thuộc cấp bậc nhà quản trị D Từ quy định tổ chức ... kiểm tra Câu 14: Trong tổ chức, cấp bậc quản trị thường chia thành A cấp quản trị B cấp quản trị C cấp quản trị D cấp quản trị Câu 15: Cố vấn cho ban giám đốc doanh nghiệp thuộc cấp quản trị? A... triển Câu 22: Phát biểu sau đúng? A Quản trị cần thiết bệnh viện B Quản trị cần thiết trường đại học C Quản trị cần thiết tổ chức có quy mơ lớn D Quản trị cần thiết doanh nghiệp Câu 23: Quản trị. .. học nghệ thuật quản trị C Cần vận dụng nguyên tắc khoa học vào quản trị D Khoa học tảng để hình thành nghệ thuật quản trị THIÊN THIỆU lOMoARcPSD|107 249 47 Câu 43: Nghệ thuật quản trị có từ? A