Vai trò của quân chủng phòng không không quân trong chiến đấu đánh trả phương tiện tiến công đường không của địch

34 248 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp
Vai trò của quân chủng phòng không không quân trong chiến đấu đánh trả phương tiện tiến công đường không của địch

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận văn :Vai trò của quân chủng phòng không không quân trong chiến đấu đánh trả phương tiện tiến công đường không của địch

Báo cáo thực tập tổng hợpLỜI NÓI ĐẦU Trong quá trình học tập tại trường ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN, qua sự giảng dạy của các thầy cô mỗi sinh viên đều được trang bị những kiến thức cần thiết nhất về ngành học của mình. Được sự giúp đỡ của nhà trường mỗi người đều được tiếp cận và tìm hiểu thực tế nhằm trang bị thêm những kiến thức có ích trong thực tế tránh khỏi những ngỡ ngàng khi ra trường. Trong kì thực tập này, em đến công ty CỔ PHẦN ĐẦU TƯ và THƯƠNG MẠI THỦ ĐÔ Công ty CỔ PHẦN ĐẦU TƯ và THƯƠNG MẠI THỦ ĐÔ, TDT là một công ty chuyên đầu tư, tư vấn các ngành nghề kinh doanh. Công ty được thành lập cách đây 5 năm. Quá trình hoạt động, kết quả kinh doanh cũng như cơ cấu tổ chức của công ty là những kiến thức cần thiết để em liên hệ giữa lý thuyết đã được học ở nhà trường áp dụng vào thực tế nghiên cứu hoạt động kinh doanh ở công ty .Từ đó phân tích, đánh giá tổng hợp để viết báo cáo thực tập tốt nghiệp. Sau một khoảng thời gian thực tập tại công ty cổ PHẦN ĐẦU TƯ và THƯƠNG MẠI THỦ ĐÔ cùng với sự giúp đỡ của cô HoàngThị Thu Hà và các cô chú, anh chị trong công ty em đã hoàn thành được báo cáo thực tập này. Tuy vậy trong cách đánh giá của em còn nhiều thiếu sót và hạn chế. Em rất mong được sự chỉ bảo, giúp đỡ thêm của cô để em hoàn thành tốt báo cáo thực tập này. Em xin chân thành cảm ơn!Vũ Thị Thuỳ Dương1 Báo cáo thực tập tổng hợpI. Khái quát chung về công ty cổ phần Đầu Tư và Thương Mại Thủ Đô1.1, Quá trình hình thành và phát triển.• Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI THỦ ĐÔ• Tên giao dịch: THU DO INVESTMENT AND TRANDINGJOINT STOCK COMPANY• Tên viết tắt: TDT.,JSC• Địa chỉ trụ sở chính: số 107 Hoàng Quốc Việt, phường Nghĩa Đô, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội• Công ty được thành lập ngày 23 tháng 12 năm 2004• Mã số đăng kí kinh doanh: 0103006289• Đăng kí thay đổi 5 lần: ngày 02 tháng 02 năm 2010• Mã số doanh nghiệp: 0101530595 Năm 2004 Công ty chưa đi vào hoạt động tháng 5 năm 2005 công ty chính thức hoạt động • Người đại diện theo pháp luật của công ty: Ông Đỗ Đức Đạt – Giám Đốc công ty.• Hình thức góp vốn: công ty được hình thành từ cổ phần của các cổ công sáng lập. - Vốn điều lệ ban đầu 30 tỷ đồng. - Số tài khoản: 421101001269 tại Ngân Hàng Nông Nghiệp Vũ Thị Thuỳ Dương2 Báo cáo thực tập tổng hợp ** Qua quá trình nghiên cứu kỹ lưỡng thị trường công ty cổ phần đầu tư và thương mại Thủ Đô chính thức ra đời.Với các ngành nghề kinh doanh: - Kinh doanh đầutrong lĩnh vực bất động sản; - Thiết kế quy hoạch tổng mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, kỹ thuật hạ tầng đô thị, khu đô thị, khu nhà ở, khu chế xuất, khu công nghệ cao; - Thiết kế xây dựng công trình điện : Đường dây và trạm biến áp từ 35 KV trở xuống và hệ thống điều khiển điện công trình xây dựng; - Thiết kế công trình giao thông, thiết kế cầu cấp III, đường cấp II ; - Thiết kế kết cấu công trình dân dụng,công nghiệp ; - Thiết kế công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị; - Xây dựng dân dụng, công nghiệp, hạ tầng cơ sơ và các công trình giao thông, thuỷ lợi; - Xây dựng lắp đặt hệ thống cấp thoát nước ; - Giáo dục đào tạo các cấp: mầm non, tiểu học, trung học cơ sở, đào tạo nghề, lao động kỹ thuật, lao động phổ thông, lao động xuất khẩu; - Đầu tư xây dựng các công trình cơ sở hạ tầng, nhà chung cư cao tầng, văn phòng và nhà ở khách sạn, khu đô thị, trung tâm thương mại, siêu thị, khu công nghiệp; - Buôn bán máy móc, vật tư, thiết bị công nghiệp, giao thông thuỷ lợi, hàng nội thất, ngoại thất, đồ gỗ gia dụng, vật liệu xây dựng, thiết bị văn phòng, thiết bị điện, điện tử, điện lạnh, tin học,viễn thông; - In và các dịch vụ liên quan đến in; - Xuất nhập khẩu các sản phẩm kinh doanh của công ty;Vũ Thị Thuỳ Dương3 Báo cáo thực tập tổng hợp - Giám sát thi công loại công trình dân dụng và công nghiệp lĩnh vực chuyên môn xây dựng và hoàn thiện; - Giám sát thi công loại công trình cấp thoát nước và xử lý chất thải, lĩnh vực chuyên môn giám sát xây dựng và hoàn thiện, lắp đặt thiết bị cấp thoát nước; - Kinh doanh quản lý khai thác bến bãi đỗ xe; - Trang trí nội, ngoại thất; - Tư vấn đầu tư (không bao gồm tư vấn pháp luật và tài chính); - Tư vấn lập hồ sơ mời thầu, tư vấn đấu thầu, tư vấn thẩm định công trình, tư vấn dự án, quản lý dự án đầu tư xây dựng (không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình); - Sản xuất mua bán vật liệu xây dựng, hàng trang trí nội, ngoại thất; - Đại lý mua, bán, ký gửi hàng hoá, bán vé máy bay; - Quảng cáo thương mại ; - Quảng cáo và các dịch vụ liên quan đến quảng cáo; - Đào tạo ngoại ngữ tin học, hàn điện hàn hơi, cơ khí, sữa chữa ô tô, xe máy (doanh nghiệp chỉ hoạt động sau khi được cơ quan có thẩm quyền cho phép )• Phạm vi kinh doanh và hoạt động.- Công ty được phép lập kế hoạch và tham gia vào tất cả các hoạt động kinh doanh theo quy định của Giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh và Điều lệ này tiến hành tất cả các biện pháp khác có ích hoặc thích hợp để đạt được các mục tiêu của Công ty. - Công ty có thể tiến hành bất kỳ hình thức kinh doanh theo các ngành nghề trong đăng ký kinh doanh, liên doanh liên kết mà pháp luật không cấm nếu Hội đồng quản trị xét thấy có lợi nhất cho Công ty.• Hình thức hoạt động:Vũ Thị Thuỳ Dương4 Báo cáo thực tập tổng hợp + Công ty được phép lập kế hoạch và tiến hành các hoạt động kinh doanh theo quy định của giấy chứng nhận dăng kí kinh doanh và điều lệ phù hợp với quy định của pháp luật và thực hiện các biện pháp thích hợp để đạt được mục tiêu của công ty. + Công ty có thể thay đổi hình thức và mục tiêu chức năng sản xuất kinh doanh, vốn điều lệ và các nội dung khác trong hồ sơ đăng kí kinh doanh khi hội đồng quản trị xét có lợi nhất đồng thời phải khai báo với sở kế hoạch đầu tư Hà Nội để cấp giấy chứng nhận dăng ký kinh doanh và phải dăng báo để thông báo.• Công ty được thành lập với các thành viên cùng với chức vụ như sau:• Tổng giám đốc: Đỗ Đức Đạt• Phó Tổng Giám đốc: Nguyễn mạnh hảiLê Huy• Trưởng phòng tài chính kế toán: Nguyễn Văn Cương• Trưởng phòng hành chính tổng hợp: Nguyễn Thu Huyền• Trưởng phòng kinh doanh: Vũ Hoàng Tùng• Trưởng phòng phát triển dự án: Nguyễn Thị Thuy Huyền• Trưởng phòng giải phóng mặt bằng: Hà Văn Thảo• Trưởng phòng tư vấn và quản lý kĩ thuật: Nguyễn Tuấn Tú• Phụ trách phòng đào tạo: Nguyễn Thị Thu Thuỷ Trong đó giám đốc đồng thời là chủ tịch HĐQT. Công ty hoạt động trên hình thức công ty cổ phần và hoạt động chủ yếu là tư vấn dự án và trực tiếp đầu tư.1.2, Cơ cấu tổ chức, chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban công ty. 1.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty:Vũ Thị Thuỳ Dương5 Báo cáo thực tập tổng hợp 1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban và nhân viên công ty.1.2.2.1. Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định và thực hiện các quyền hợp pháp của công ty. Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hằng năm của công ty. Quyết định phương án đầu tư và dự án đầu tư. Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và công nghệ. 1.2.2.2. Ban giám đốc: Trong công ty ban giám đốc là một số người trong hội đồng quản trị, có chức năng quản lý điều hành trực tiếp công việc kinh doanh hằng ngày của công ty. ** Nhiệm vụ và quyền hạn của Tổng giám đốc Công ty Vũ Thị Thuỳ Dương6ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNGHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊPHÓ T.GIÁM ĐỐCTỔNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNHPHÓ T.GIÁM ĐỐCPHÒNG TỔNG HỢPPHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁNPHÒNG TƯ VẤN VÀ QUẢN LÝ KỸ THUẬTPHÒNG PHÁT TRIỂN DỰ ÁNBAN QUẢN LÝ DỰ ÁNBAN QUẢN LÝ DỰ ÁNBAN QUẢN LÝ DỰ ÁNBAN QUẢN LÝ DỰ ÁNPHÒNG KINH DOANH TIẾP THỊBAN KIỂM SOÁT Báo cáo thực tập tổng hợp- Quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của Công ty.- Chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Chủ tịch Hội đồng quản trị.- Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị.- Tổ chức và hoàn thiện bộ máy điều hành; Xây dựng phương án triển khai hoạt động, đề ra giải pháp cho từng vấn đề cụ thể; Điều hành hoạt động kinh doanh, dịch vụ một cách tối ưu.- Đề nghị Hội đồng quản trị của Công ty ra quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm hoặc cách chức các chức danh Phó Tổng giám đốc và kế toán trưởng Công ty.- Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quảntrong Công ty, trừ các chức danh do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức.- Đại diện Công ty trong các giao dịch với các cơ quan quản lý nhà nước, các tổ chức và cá nhân về các vấn đề liên quan đến các hoạt động của Công ty (trừ các vấn đề thuộc thẩm quyền của Chủ tịch Hội đồng quản trị).- Thay mặt Hội đồng quản trị quản lý toàn bộ tài sản của Công ty.- Xây dựng và trình Hội đồng quản trị thống nhất chiến lược phát triển, kế hoạch hoạt động dài hạn, từng năm và trước mắt của Công ty, kế hoạch tài chính, chính sách tiếp thị, phát triển khách hàng, quan hệ đối ngoại, tiêu chuẩn nhân viên, chính sách nguồn nhân lực, kế hoạch đào tạo, bố trí định biên của Công ty.- Xây dựng và trình Hội đồng quản trị phê duyệt mô hình tổ chức Công ty, Quy chế hoạt động, các quy định trong nghiệp vụ kinh doanh, dịch vụ, thực hiện tốt các quy chế, quy định này.- Chịu sự kiểm soát, giám sát của Hội đồng quản trị và các cơ quan nhà nước có thẩm quyền đối với việc thực hiện nhiệm vụ điều hành của mình và chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh sản xuất của Công ty.- Trong quá trình hoạt động kinh doanh phải được thực hiện nghiêm chỉnh mọi chế độ chính sách của Nhà nước và quy định của pháp luật. Nghiên cứu giải Vũ Thị Thuỳ Dương7 Báo cáo thực tập tổng hợpquyết hoặc đề xuất với Hội đồng quản trị các phương án và biện pháp giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình hoạt động và phát triển của Công ty.- Được quyết định áp dụng các biện pháp vượt thẩm quyền của mình trong trường hợp khẩn cấp chính đáng và chịu trách nhiệm về những quyết định những vấn đề phát sinh vượt quá thẩm quyền quyết định của mình.- Được quyền từ chối thi hành và bảo lưu các ý kiến đối với quyết định của Hội đồng quản trị nếu thấy trái quy định pháp luật của Nhà nước, trái với điều lệ của Công ty và báo cáo giải trình ngay với Hội đồng quản trị bằng văn bản.- Chịu trách nhiệm về những sai phạm nghiệp vụ gây ra tổn thất cho Công ty.- Trong phạm vi quyền hạn của mình, Tổng giám đốc có trách nhiệm chủ động hoặc tham gia xây dựng, bổ sung các quy chế của Công ty nhằm đảm bảo công tác quản lý điều hành và hoạt động của Công ty có hiệu quả.- Đề xuất lương và phụ cấp (nếu có) đối với người lao động trong Công ty, kể cả cán bộ quản lý thuộc thẩm quyền bổ nhiệm của Tổng giám đốc, căn cứ vào hệ thống bảng lương do Hội đồng quản trị ban hành. - Là người đại diện sử dụng lao động của Công ty, ký hợp đồng lao động, chấm dứt hợp đồng lao động, điều chuyển công tác, tăng, giảm lao động …Các phó Tổng giám đốc được Tổng giám đốc uỷ quyền chỉ đạo và điều hành các công việc sau:- Trực tiếp chỉ đạo phòng Tư vấn - quản lý kỹ thuật và phòng Đầu tư phát triển dự án.- Công tác quản lý hồ sơ thiết kế, tư vấn giám sát, đấu thầu các công trình do Công ty làm chủ đầu tư và tư vấn.- Làm Chủ tịch các hội đồng: Hội đồng Nghiệm thu dự án; Thẩm định giá; Thẩm định dự án; Thiết kế kỹ thuật, quyết toán vốn đầu tư.- Công tác quản lý hồ sơ các hợp đồng kinh tế, hồ sơ công trình xây dựng.Vũ Thị Thuỳ Dương8 Báo cáo thực tập tổng hợp- Công tác xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật, định mức sản xuất, định mức lao động tiền lương.- Công tác xây dựng cơ bản nội bộ.- Tham mưu cho Tổng giám đốc quản lý về chất lượng kỹ thuật, tiến độ thi công, an toàn lao động các dự án, công trình do Công ty làm chủ đầu tư hoặc tư vấn thi công.- Kiểm tra, đôn đốc các đơn vị lập biện pháp thi công, an toàn lao động trên công trường.- Công tác quản lý, theo dõi và nghiệm thu nội bộ, xác nhận khối lượng hoàn thành các công trình và hạng mục công trình do Công ty quản lý trực tiếp làm cơ sở thanh toán cho các đơn vị.- Hướng dẫn đôn đốc các đơn vị thành viên lập hồ sơ công trình (hồ sơ hoàn công, nghiệm thu, quyết toán) và thực hiện công tác thu hồi lưu giữ hồ sơ công trình. Lưu giữ, quản lý hồ sơ hoàn công.- Kết hợp với Phòng kế toán kiểm tra việc thanh quyết toán các dự án do Công ty làm chủ đầu tư hoặc tư vấn.Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được Tổng giám đốc phân công.- Trực tiếp chỉ đạo mọi hoạt động phòng Tổng hợp;- Công tác kiểm kê, thanh lý trang thiết bị, tài sản;- Công tác thực hiện các chính sách về Bảo hiểm xã hội - Bảo hiểm y tế;- Công tác tổng kết báo cáo, thi đua, khen thưởng.- Đôn đốc, nhắc nhở các cán bộ công nhân viên, chủ trì dự án thực hiện nghiêm túc, đầy đủ nội dung công việc theo đúng tiến độ và kế hoạch đã lập;- Công tác xây dựng kế hoạch hoạt động của Công ty trình Tổng giám đốc và Hội đồng quản trị theo quý, năm.Vũ Thị Thuỳ Dương9 Báo cáo thực tập tổng hợp- Công tác tổ chức hành chính; công tác xã hội; công tác đời sống cho CBCNV;- Công tác thông tin tuyên truyền, quảng cáo, báo, đài;- Công tác văn hoá thể thao; Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được Tổng giám đốc phân công.1.2.2.3. Phòng hành chính - tổng hợp: Là phòng nghiệp vụ thực hiện công tác tổ chức cán bộ và đào tạo tại chi nhánh theo đúng chủ trương chính sách của nhà nước và công ty. Thực hiện công tác quản trị và văn phòng phục vụ hoạt động kinh doanh tại công ty, thực hiện công tác bảo vệ, an ninh an toàn chi nhánh.Chức năng:- Phòng tổng hợp có chức năng tham mưu cho Tổng giám đốc thực hiện tốt việc quản lý lao động tại Công ty, giải quyết các chế độ chính sách cho người lao động theo đúng quy định của Nhà nước.- Xây dựng kế hoạch và báo cáo Tổng giám đốc, Hội đồng quản trị theo quý, năm.- Thực hiện các công việc có liên quan đến công tác Hành chính theo yêu cầu của công tác sản xuất kinh doanh.- Đôn đốc, nhắc nhở các cán bộ, công nhân viên, chủ trì dự án thực hiện nghiêm túc, đầy đủ nội dung công việc theo đúng tiến độ và kế hoạch đã lập.- Có trách nhiệm hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao theo đúng các quy định của Nhà nước và của Công ty.- Có trách nhiệm tổng hợp các báo cáo tuần, tháng, quý của các phòng ban, đơn vị trực thuộc công ty báo cáo Tổng giám đốc.• 1.2.2.4. Phòng tư vấn và quản lý kỹ thuật• Chức năng: Vũ Thị Thuỳ Dương10 [...]... các nhiệm vụ của Phòng Tài chính - Kế toán được ghi trong Quy chế tổ chức hoạt động của Công ty - Mỗi cán bộ, nhân viên trong phòng có trách nhiệm hiểu rõ nhiệm vụ được phân công và có kế hoạch thực hiện một cách hiệu quả các nội dung ghi trong bản mô tả công việc, các quy trình, thủ tục, các hướng dẫn công việc của từng chức danh; - Quản lý và sử dụng các phương tiện việc làm, tài sản của Công ty đúng... Công ty làm chủ đầu tư - Tiếp nhận hồ sơ, quản lý và hướng dẫn thực hiện các dự án đầucủa các đơn vị trong Công ty trước khi trình Lãnh đạo Công ty phê duyệt - Kiểm tra tính hợp pháp của hồ sơ dự án - Trực tiếp thương lượng và dự thảo nội dung các hợp đồng trong quá trình thực hiện dự án trước khi trình Lãnh đạo Công ty ký - Kiểm tra, tổng hợp chứng từ trả của các đơn vị theo hợp đồng kinh tế trong. .. kinh doanh của Công ty - Thực hiện nhiệm vụ hoạch định chiến lược xây dựng và phát triển Công ty - Lập kế hoạch và chủ trì triển khai công việc liên quan đến quảng cáo, tiếp thị, kinh doanh và marketing các dự án do Công ty thực hiện và làm chủ đầu tư - Lập kế hoạch, lên phương án thu hút vốn đầu tư, phát triển các dự án sản xuất kinh doanh trong và ngoài nước - Chịu trách nhiệm chính trong công tác... cũng là một trong các hoạt động đang diễn ra một cách sôi động trong công ty Tại công ty thông thường khách hang đến nhờ công ty tư vấn mua bán bất động sản cũng đồng thời nhờ công ty tư vấn luôn về thủ tục cấp tách sỏ đỏ Lượng khách hang tìm đến công ty trong lĩnh vực này cũng khá nhiều Về giáo dục đào tạo, lĩnh vực này công ty chưa triển khai, nhưng sau khi dự án khu trung tâm đào tạo tiếng Hàn và... doanh nghiệp trong nước để thực hiện các dự án; triển khai các dự án xã hội hóa để xin các dự án đối ứng (xây dựng cải tạo các chung cư cũ, cải tạo hồ trên địa bàn Thành phố) Thực trạng công tác lập dự án tại công ty cổ phần đầu tư v à Th ư ơng M ại Th ủ Đ ô 2.2.1 Phương pháp lập dự án tại công ty Phương pháp phân tích đánh giá Phương pháp phân tích đánh giá được áp dụng hầu hết trong nội... án tại công ty Từ các thông tin mà đối tác cung cấp và số liệu do công ty nghiên cứu có được, qua đó phân tích, đánh giá phục vụ dự án Một số phương pháp phân tích đánh giá được công ty sử dụng như: Phân tích theo chỉ tiêu Theo phương pháp này dự án được căn cứ và các chỉ tiêu nhất định qua đó các thành viên trong ban dự án chọn lọc các thông tin cần thiết và đưa ra phương án tốt nhất cho dự án Trong. .. dự án tại công ty Mặc dù đã đạt được một số thành tựu trong công tác cải tổ quy trình làm việc cho hiệu quả hơn, quy trình lập dự án trong công ty vẫn còn một số bất cập cần phải khắc phục: - Sự theo dõi giám sát thực hiện quy trình dự án của các lãnh đạo còn lỏng lẻo, một số bước trong một số dự án đã bị bỏ qua Hiện nay do khối lượng công việc rất lớn nên các lãnh đạo công ty không có đủ... với sự năng động của ban lãnh đạo Công ty, tận dụng các mối quan hệ và ủng hộ của UBND thành phố Hà Nội, các cấp ngành và cố gắng của tập thể cán bộ công nhân viên trong Công ty, chúng ta đã định hướng kinh doanh, điều chỉnh hình thức triển khai các dự án phù hợp với trình hình thực tế (tập trung xin thay đổi mục tiêu dự án TT ngôn ngữ tiếng Hàn; kết hợp với TT quĩ đất Từ Liêm trong công tác GPMB )... trúc phê duyệt Dự án 5: Dự án Xuân Phương + Thành phố Giao Công ty làm Chủ đầu tư, lập và thực hiện dự án đầu tư xây dựng Công trình + Hoàn thành công tác lập bản đồ hiện trạng, Viện Qui hoạch Hà Nội cấp chỉ giới đường đỏ và các số liệu hạ tầng kỹ thuật III/ Một số giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư 3.1 Đường hướng hoạt động kinh doanh của công ty Trong thời gian tới công ty triển khai tiếp các dự án...Báo cáo thực tập tổng hợp Phòng Tư vấn - Quản lý kỹ thuật là phòng nghiệp vụ có chức năng giúp việc cho Tổng giám đốc Công ty về công tác tư vấn, quản lý dự án, đấu thầu, quản lý kỹ thuật, hợp đồng thi công, hợp đồng tư vấn và tư vấn đầu tư, quản lý an toàn lao động • Nhiệm vụ: * Công tác Tư vấn: * Công tác Quản lý Kỹ thuật: • Trách nhiệm - Chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc Công ty và Phó Tổng giám . hiệu quả các nhiệm vụ của Phòng Tài chính - Kế toán được ghi trong Quy chế tổ chức hoạt động của Công ty- Mỗi cán bộ, nhân viên trong phòng có trách nhiệm. trương chính sách của nhà nước và công ty. Thực hiện công tác quản trị và văn phòng phục vụ hoạt động kinh doanh tại công ty, thực hiện công tác bảo vệ,

Ngày đăng: 13/12/2012, 17:24

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh - Vai trò của quân chủng phòng không không quân trong chiến đấu đánh trả phương tiện tiến công đường không của địch

Bảng 1.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Xem tại trang 18 của tài liệu.
2.4.1. Tình hình thực hiện vốn đầu tư. - Vai trò của quân chủng phòng không không quân trong chiến đấu đánh trả phương tiện tiến công đường không của địch

2.4.1..

Tình hình thực hiện vốn đầu tư Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng 3: Vốn đầu tư thực hiện của công ty theo nguồn vốn - Vai trò của quân chủng phòng không không quân trong chiến đấu đánh trả phương tiện tiến công đường không của địch

Bảng 3.

Vốn đầu tư thực hiện của công ty theo nguồn vốn Xem tại trang 28 của tài liệu.
Cơ cấu về vốn đầu tư của công ty quan các năm được thể hiện qua bảng sau: - Vai trò của quân chủng phòng không không quân trong chiến đấu đánh trả phương tiện tiến công đường không của địch

c.

ấu về vốn đầu tư của công ty quan các năm được thể hiện qua bảng sau: Xem tại trang 28 của tài liệu.
Bảng cơ cấu vốn đầu tư của công ty CP Đầu Tư & Thương Mại Thủ Đô - Vai trò của quân chủng phòng không không quân trong chiến đấu đánh trả phương tiện tiến công đường không của địch

Bảng c.

ơ cấu vốn đầu tư của công ty CP Đầu Tư & Thương Mại Thủ Đô Xem tại trang 29 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan