THÔNG TẤN XÃ VIỆT NAM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM THÔNG TẤN XÃ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM VIỆT NAM Độc lập Tự do Hạnh phúc Số 1392/HD TTX Hà Nội, ngày 18 tháng 12 năm 2015 HƯỚNG DẪN Về[.]
THƠNG TẤN XÃ VIỆT NAM CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Số: 1392/HD-TTX Hà Nội, ngày 18 tháng 12 năm 2015 HƯỚNG DẪN Về phân loại, đánh giá công chức, viên chức năm 2015 Căn Luật Cán bộ, công chức năm 2008; Căn Luật Viên chức năm 2010; Căn Nghị định số 24/2010/NĐ-CP ngày 15/3/2010 Chính phủ quy định tuyển dụng, sử dụng quản lý công chức; Căn Nghị định số 29/2012/NĐ-CP ngày 12/4/2012 Chính phủ quy định tuyển dụng, sử dụng quản lý viên chức; Căn Nghị định số 56/2015/NĐ-CP ngày 09/6/2015 Chính phủ đánh giá phân loại cán bộ, công chức, viên chức; Ban Tổ chức cán hướng dẫn thực đánh giá phân loại công chức, viên chức năm 2015 đơn vị ngành sau: I ĐỐI TƯỢNG ĐÁNH GIÁ, PHÂN LOẠI: - Cán cấp Ban tương đương trở lên (lãnh đạo quan, trưởng ban, phó trưởng ban) - Viên chức giữ chức vụ trưởng phòng, phó trưởng phịng tương đương, viên chức, người lao động làm việc theo hợp đồng lao động không xác định thời hạn hợp đồng lao động xác định thời hạn II MỤC ĐÍCH, U CẦU: Mục đích: a) Làm rõ ưu khuyết điểm, mặt mạnh, mặt yếu phẩm chất trị, đạo đức, lối sống, lực, hiệu công tác triển vọng phát triển công chức, viên chức (sau gọi tắt CCVC) b) Làm để bố trí, sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển, điều động, bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật thực chế độ, sách CCVC Yêu cầu: a) Phải bảo đảm tính khách quan, cơng bằng, cơng khai, khơng nể nang, thiên vị, hình thức; thực phê tự phê bình bảo đảm nguyên tắc tập trung dân chủ đánh giá CCVC b) Phải đánh giá, phân biệt người làm tốt, tận tụy, trách nhiệm, có hiệu với người làm việc thiếu trách nhiệm, không hiệu c) Thủ trưởng đơn vị phải quan tâm có trách nhiệm thực nghiêm túc công tác đánh giá CCVC theo hướng dẫn quan III THỜI ĐIỂM ĐÁNH GIÁ, PHÂN LOẠI CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC Việc đánh giá, phân loại CCVC thực theo năm công tác; Công chức, viên chức chuyển công tác đơn vị có trách nhiệm đánh giá, phân loại kết hợp với ý kiến nhận xét đơn vị cũ (đối với trường hợp có thời gian cơng tác quan cũ từ tháng trở lên) Thời gian thực đánh giá, phân loại CCVC thực vào tháng 12 hàng năm IV ĐÁNH GIÁ VÀ PHÂN LOẠI CÔNG CHỨC Nội dung đánh giá công chức gồm: a) Chấp hành đường lối, chủ trương, sách Đảng pháp luật Nhà nước; b) Phẩm chất trị, đạo đức, lối sống, tác phong lề lối làm việc; c) Năng lực, trình độ chun mơn, nghiệp vụ; d) Tiến độ kết thực nhiệm vụ; đ) Tinh thần trách nhiệm phối hợp công tác thực nhiệm vụ; e) Thái độ phục vụ nhân dân g) Kết hoạt động đơn vị giao quản lý h) Năng lực lãnh đạo, quản lý i) Năng lực tập hợp đồn kết đơn vị Trình tự thủ tục đánh giá công chức a) Trưởng Ban, phó trưởng ban tương đương làm báo cáo tự đánh giá kết công tác theo nhiệm vụ giao (theo mẫu số 02) trình bày báo cáo tự đánh giá họp đơn vị để người đóng góp ý kiến Các ý kiến ghi vào biên thông qua họp Đối với đơn vị có cấp phịng thành phần tham dự gồm: Trưởng ban, phó trưởng ban tương đương, trưởng phòng trực thuộc, đại diện cấp ủy đảng, cơng đồn, đồn niên Đối với đơn vị khơng có cấp phịng thành phần tham dự gồm tồn thể cơng chức, viên chức đơn vị b) Cấp ủy đảng đơn vị có ý kiến văn công chức đánh giá phân loại - Thủ trưởng đơn vị ý kiến họp, ý kiến cấp ủy Đảng thực đánh giá, phân loại công chức cấp phó trưởng Ban tương đương c) Kết đánh giá phân loại công chức thông báo văn đến công chức đánh giá Tiêu chí phân loại đánh giá cơng chức a) Mức hồn thành xuất sắc nhiệm vụ: Cơng chức đạt tất tiêu chí sau phân loại đánh giá mức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ: 1- Gương mẫu, chấp hành tốt, chủ trương, sách Đảng pháp luật Nhà nước; 2- Có phẩm chất trị, đạo đức tốt; có lối sống lành mạnh, chấp hành nghiêm kỷ luật, kỷ cương quan, đơn vị; tận tụy, có tinh thần trách nhiệm thực nhiệm vụ, công việc giao; 3- Có lực, trình độ chun mơn nghiệp vụ; phối hợp chặt chẽ có hiệu với đồng nghiệp, quan, đơn vị có liên quan q trình thực nhiệm vụ; 4- Có tinh thần chủ động, sáng tạo thực nhiệm vụ giao; 5- Có thái độ mực xử văn hóa thực nhiệm vụ; thực tốt việc phòng, chống hành vi cửa quyền, hách dịch, gây khó khăn, phiền hà, tiêu cực, tham nhũng, tham ơ, lãng phí; 6- Đơn vị giao hồn thành 100% nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch cơng tác năm, vượt tiến độ, có chất lượng hiệu hoàn thành kịp thời nhiệm vụ đột xuất; 7- Lãnh đạo, quản lý, điều hành thực nhiệm vụ vượt tiến độ có chất lượng, hiệu quả; 8- Có lực tập hợp, xây dựng đơn vị đoàn kết, thống b) Mức hoàn thành tốt nhiệm vụ: Cơng chức đạt tất tiêu chí sau phân loại đánh giá mức hồn thành tốt nhiệm vụ: 1- Hoàn thành từ mục 1, 2, 3, 4, tiêu chí hồn thành xuất sắc nhiệm vụ; 2- Đơn vị giao hoàn thành 100% nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch cơng tác năm, đảm bảo tiến độ chất lượng hiệu Hoàn thành nhiệm vụ đột xuất; 3- Lãnh đạo, quản lý, điều hành thực nhiệm vụ đảm bảo tiến độ chất lượng hiệu quả; 4- Có lực xây dựng quan, tổ chức, đơn vị đoàn kết, thống c) Mức hồn thành nhiệm vụ cịn hạn chế lực: Công chức đạt tiêu chí quy định điểm mức hồn thành xuất sắc nhiệm vụ có tiêu chí sau phân loại đánh giá mức hồn thành nhiệm vụ cịn hạn chế lực: 1- Đơn vị, tổ chức giao quản lý hoàn thành từ 70% đến 100% nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch cơng tác năm; 2- Công tác lãnh đạo, đạo, điều hành thực nhiệm vụ quan, tổ chức, đơn vị chậm tiến độ; 3- Giải công việc quan, tổ chức đơn vị không quy định pháp luật, chưa gây hậu phải có biện pháp khắc phục; 4- Công tác lãnh đạo, quản lý, điều hành thực nhiệm vụ quan, tổ chức, đơn vị chưa đảm bảo chất lượng, hiệu quả; 5- Đơn vị, tổ chức giao lãnh đạo, quản lý xảy đồn kết d) Mức khơng hồn thành nhiệm vụ: Cơng chức có tiêu chí sau phân loại đánh giá mức khơng hồn thành nhiệm vụ: 1- Khơng thực vi phạm đường lối, chủ trương, sách Đảng pháp luật Nhà nước bị cấp có thẩm quyền xử lý kỷ luật quan có thẩm quyền xử lý theo quy định; 2- Vi phạm kỷ luật, kỷ cương quy chế làm việc quan, tổ chức, đơn vị chưa đến mức bị xử lý kỷ luật hình thức cao nhất; 3- Khơng hồn thành nhiệm vụ tương xứng với chức danh giữ; 4- Thực nhiệm vụ, cơng vụ có sai phạm đến mức phải có biện pháp khắc phục; 5- Gây đoàn kết quan, tổ chức đơn vị; 6- Hoàn thành 70% nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch cơng tác năm; 7- Có hành vi cửa quyền, hách dịch, gây khó khăn, phiền hà, tiêu cực, tham nhũng, tham ơ, lãng phí bị xử lý kỷ luật; 8- Liên quan trực tiếp đến tiêu cực, tham ơ, tham nhũng, lãng phí quan, tổ chức, đơn vị giao phụ trách bị xử lý theo quy định pháp luật; 9- Đơn vị, tổ chức giao lãnh đạo, quản lý hồn thành mức 70% nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch công tác năm; 10- Chỉ đạo, tổ chức thực nhiệm vụ có sai phạm đến mức phải có biện pháp khắc phục; 11- Đơn vị, tổ chức giao lãnh đạo, quản lý xảy đoàn kết IV ĐÁNH GIÁ VÀ PHÂN LOẠI VIÊN CHỨC Nội dung đánh giá viên chức: a) Kết thực công việc nhiệm vụ giao; b) Việc thực quy định đạo đức nghề nghiệp; c) Tinh thần trách nhiệm, thái độ phục vụ nhân dân, tinh thần hợp tác với đồng nghiệp việc thực quy tắc ứng xử viên chức; d) Việc thực nghĩa vụ khác viên chức Đối với viên chức làm công tác quản lý (Trưởng phịng, phó trưởng phịng tương đương): Ngồi nội dung đánh giá viên chức cần phải đánh giá theo nội dung sau đây: a) Năng lực lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức thực nhiệm vụ; b) Kết hoạt động đơn vị giao quản lý, phụ trách Trình tự thủ tục đánh giá viên chức: 2.1 Đối với viên chức quản lý cấp phòng tương đương a) Viên chức quản lý cấp phòng tương đương làm báo cáo tự đánh giá kết công tác theo nhiệm vụ giao (theo mẫu số 03); b) Viên chức quản lý cấp phịng tương đương trình bày báo cáo tự đánh giá kết công tác họp quan, đơn vị để người tham dự đóng góp ý kiến Các ý kiến đóng góp ghi thành biên thông qua họp Thành phần tham dự toàn thể viên chức người lao động phòng c) Cấp ủy đảng cấp có ý kiến văn viên chức đánh giá, phân loại; d) Trưởng phòng tham khảo ý kiến tham gia đơn vị ý kiến cấp ủy đảng cấp để định đánh giá, phân loại phó trưởng phịng viên chức phòng; c) Trưởng Ban, Tổng biên tập tương đương tham khảo ý kiến tham gia đơn vị ý kiến cấp ủy đảng cấp để đánh giá, phân loại trưởng phòng trực thuộc 2.2 Đối với viên chức không giữ chức vụ quản lý a) Viên chức làm báo cáo tự đánh giá kết công tác theo nhiệm vụ giao; b) Viên chức trình bày báo cáo tự đánh giá họp phịng để người đóng góp ý kiến Các ý kiến đóng góp ghi vào biên thơng qua họp Trưởng phịng tham khảo ý kiến tập thể đơn vị để định đánh giá, phân loại viên chức * Đối với đơn vị khơng có cấp phịng tổ chức họp toàn thể CCVC đơn vị để thực đánh giá, phân loại viên chức đơn vị theo quy trình viên chức khơng giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý Tiêu chí phân loại đánh giá viên chức: a) Mức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ: * Viên chức không giữ chức vụ quản lý đạt tất tiêu chí sau phân loại đánh giá mức hồn thành xuất sắc nhiệm vụ: 1- Có lực, trình độ chun mơn, nghiệp vụ tốt, hồn thành 100% cơng việc giao, vượt tiến độ, có chất lượng, hiệu quả; nghiêm túc chấp hành phân công công tác người có thẩm quyền; có tinh thần trách nhiệm cao, chủ động, sáng tạo thực nhiệm vụ giao; 2- Hoàn thành tốt nhiệm vụ đột xuất; 3- Thực đúng, đầy đủ, nghiêm túc quy định đạo đức nghề nghiệp, điều lệ, quy chế, nội quy quan, đơn vị, quy định phòng chống tham nhũng, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí; tận tụy với cơng việc; 4- Thực nghiêm túc quy tắc ứng xử viên chức, có thái độ lịch sự, tơn trọng phục vụ, giao tiếp với nhân dân; có tinh thần đồn kết, hợp tác hiệu quả, phối hợp chặt chẽ với đồng nghiệp, quan, đơn vị có liên quan trình thực nhiệm vụ; 5- Có sáng kiến công việc mang lại hiệu thực công tác chuyên môn đơn vị công nhận * Viên chức quản lý đạt tất tiêu chí sau phân loại đánh giá hồn thành xuất sắc nhiệm vụ: 1- Các tiêu chí viên chức hồn thành xuất sắc nhiệm vụ 2- Có ý thức chủ động, sáng tạo công tác điều hành, tổ chức thực công việc; 3- Triển khai thực tốt quy chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm quan, đơn vị theo quy định pháp luật 4- Quản lý điều hành hoàn thành 100% khối lượng cơng việc giao vượt tiến độ, có chất lượng, hiệu b Mức hoàn thành tốt nhiệm vụ: * Viên chức không giữ chức vụ quản lý đạt tất tiêu chí sau phân loại đánh giá mức hoàn thành tốt nhiệm vụ: 1- Có lực, trình độ chun mơn, nghiệp vụ tốt, hồn thành 100% cơng việc giao, đảm bảo tiến độ, chất lượng, hiệu quả; nghiêm túc chấp hành phân cơng cơng tác người có thẩm quyền; có tinh thần trách nhiệm thực nhiệm vụ giao; 2- Thực đầy đủ quy định 1, 2, mức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ * Viên chức quản lý phải đạt tất tiêu chí sau phân loại đánh giá hoàn thành tốt nhiệm vụ: 1- Hồn thành tiêu chí đánh giá phân loại viên chức khơng giữ chức vụ quản lý hồn thành tốt nhiệm vụ; 2- Có ý thức chủ động, sáng tạo công tác điều hành, tổ chức thực công việc; 3- Triển khai thực tốt quy định, quy chế quan, đơn vị; 4- Đơn vị giao quản lý, điều hành hoàn thành 100% khối lượng công việc, đảm bảo tiến độ, chất lượng, hiệu c Mức hoàn thành nhiệm vụ: * Viên chức không giữ chức vụ quản lý đạt tất tiêu chí sau phân loại đánh giá mức hoàn thành nhiệm vụ: 1- Có lực, trình độ chun mơn, nghiệp vụ tốt, hồn thành từ 70% đến 100% cơng việc giao, đảm bảo tiến độ, chất lượng, hiệu quả; có cơng việc cịn chậm tiến độ, hạn chế chất lượng, hiệu quả; có tinh thần trách nhiệm thực nhiệm vụ giao 2- Thực tốt tiêu chí 1, 2, viên chức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giao; * Viên chức quản lý phải đạt tất tiêu chí sau phân loại đánh giá hoàn thành nhiệm vụ 1- Thực đầy đủ tiêu chí viên chức khơng giữ chức vụ quản lý phân loại đánh giá hoàn thành nhiệm vụ; 2- Nghiêm túc thực chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm đơn vị theo quy định pháp luật; 3- Đơn vị giao quản lý, điều hành hoàn thành từ 70% đến 100% khối lượng cơng việc d Mức khơng hồn thành nhiệm vụ * Viên chức không giữ chức vụ quản lý có tiêu chí sau phân loại đánh giá mức khơng hồn thành nhiệm vụ: 1- Hồn thành 70% cơng việc giao; 2- Chưa nghiêm túc chấp hành phân công công tác người có thẩm quyền; thiếu tinh thần trách nhiệm thực nhiệm vụ giao 3- Thực nhiệm vụ giao không đạt yêu cầu; 4- Vi phạm quy trình, quy định chun mơn, nghiệp vụ; 5- Vi phạm quy tắc ứng xử, đạo đức nghề nghiệp viên chức, gây phiền hà, sách nhiễu với nhân dân đến mức phải xử lý kỷ luật 6- Có hành vi chia rẽ nội bộ, gây đoàn kết quan, đơn vị 7- Khơng có tinh thần phối hợp với đồng nghiệp, quan, đơn vị có liên quan trình thực nhiệm vụ để ảnh hưởng đến kết hoạt động đơn vị; 8- Vi phạm kỷ luật, vi phạm pháp luật thực nhiệm vụ đến mức phải xử lý kỷ luật * Viên chức quản lý có tiêu chí sau phân loại đánh giá mức khơng hồn thành nhiệm vụ: 1- Các tiêu chí đánh giá phân loại viên chức không giữ chức vụ khơng hồn thành nhiệm vụ; 2- Việc quản lý, điều hành thực công việc hạn chế, không đạt kết quả, không đáp ứng yêu cầu công việc; 3- Để xảy vụ vi phạm kỷ luật, vi phạm pháp luật đến mức phải xử lý kỷ luật; 4- Quản lý điều hành đơn vị giao hoàn thành 70% khối lượng công việc giao V.THẨM QUYỀN ĐÁNH GIÁ PHÂN LOẠI CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC - Tổng Giám đốc nhận xét, đánh giá, phân loại công chức cấp Trưởng Ban, Tổng biên tập, Giám đốc, Phụ trách đơn vị tương đương: Sau tham khảo ý kiến Phó Tổng Giám đốc phụ trách đơn vị biên góp ý tập thể nơi công chức làm việc, ý kiến cấp ủy đảng cấp, Tổng Giám đốc đánh giá, phân loại chịu trách nhiệm kết đánh giá phân loại công chức cấp Trưởng Ban tương đương - Trưởng Ban tương đương nhận xét, đánh giá, phân loại cơng chức cấp Phó Trưởng Ban, Phó Tổng biên tập, Phó giám đốc tương đương, Trưởng phịng, trực thuộc tương đương; Đối với đơn vị khơng có cấp phòng, Trưởng Ban nhận xét, đánh giá, phân loại viên chức thuộc thẩm quyền quản lý - Giám đốc quan TTXVN khu vực phía Nam: Thực đánh giá, phân loại công chức, viên chức thuộc thẩm quyền quan TTXVN khu vực phía Nam quan thường trú từ Ninh Thuận trở vào - Giám đốc quan TTXVN khu vực Miền Trung-Tây Nguyên: Thực đánh giá, phân loại công chức, viên chức thuộc thẩm quyền quan TTXVN khu vực Miền Trung-Tây Nguyên quan thường trú TTXVN tỉnh Miền Trung-Tây Nguyên - Các đơn vị nghiệp tự đảm bảo tồn chi phí hoạt động thường xun, hạch tốn độc lập, có dấu tài khoản riêng (đơn vị tự chủ hồn tồn) thực đánh giá, phân loại công chức, viên chức đơn vị làm tổng hợp báo cáo Sau hoàn thành, đơn vị gửi tổng hợp kết đánh giá chung đơn vị đánh giá công chức, viên chức cá nhân từ cấp Trưởng phòng tương đương trở lên, ngạch cao cấp Ban Tổ chức cán để lưu hồ sơ cá nhân - Các đơn vị nghiệp tự đảm bảo phần chi phí hoạt động thường xuyên, hạch tốn độc lập, có dấu tài khoản riêng (đơn vị tự chủ phần) thực đánh giá, phân loại công chức, viên chức đơn vị làm tổng hợp báo cáo Sau hoàn thành, đơn vị gửi tổng hợp kết đánh giá chung đơn vị đánh giá công chức, viên chức cá nhân từ cấp Phó trưởng phịng, viên chức từ chun viên tương đương trở lên Ban Tổ chức cán để lưu hồ sơ cá nhân - Ban Thư ký biên tập: Thực đánh giá, phân loại viên chức Trưởng quan thường trú phóng viên quan thường trú TTXVN nước sau tham khảo biên góp ý tập thể viên chức quan thường trú ý kiến cấp ủy đảng cấp (đối với Trưởng quan thường trú) 10 Mẫu số 02 Tổ chức, đơn vị, CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc PHIẾU ĐÁNH GIÁ VÀ PHÂN LOẠI CÔNG CHỨC NĂM 2015 Họ tên: Chức vụ, chức danh: Đơn vị công tác: Ngạch công chức: Bậc: Hệ số lương: I TỰ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CÔNG TÁC, TU DƯỠNG, RÈN LUYỆN CỦA CÔNG CHỨC Chấp hành đường lối, chủ trương, sách Đảng pháp luật Nhà nước: …………………………………………………………………………………… Phẩm chất trị, đạo đức, lối sống, tác phong lề lối làm việc: …………………………………………………………………………………… Năng lực, trình độ chun mơn, nghiệp vụ: …………………………………………………………………………………… Tiến độ kết thực nhiệm vụ: …………………………………………………………………………………… Tinh thần trách nhiệm phối hợp thực nhiệm vụ: …………………………………………………………………………………… Thái độ phục vụ nhân dân: …………………………………………………………………………………… Kết hoạt động quan, tổ chức, đơn vị giao lãnh đạo, quản lý: …………………………………………………………………………………… Năng lực lãnh đạo, quản lý: …………………………………………………………………………………… Năng lực tập hợp, đoàn kết đơn vị: …………………………………………………………………………………… II TỰ ĐÁNH GIÁ, PHÂN LOẠI CỦA CÔNG CHỨC Tự đánh giá ưu, nhược điểm: 11 …………………………………………………………………………………… Phân loại đánh giá: (Phân loại đánh giá theo mức sau: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, hoàn thành tốt nhiệm vụ, hoàn thành nhiệm vụ cịn hạn chế lực, khơng hồn thành nhiệm vụ) …………………………………………………………………………………… Ngày tháng năm 2015 Cơng chức tự đánh giá (Ký tên ghi rõ họ tên) III.Ý KIẾN CỦA TẬP THỂ ĐƠN VỊ VÀ LÃNH ĐẠO TRỰC TIẾP QUẢN LÝ CÔNG CHỨC Ý kiến tập thể đơn vị nơi công chức công tác: …………………………………………………………………………………… Nhận xét lãnh đạo trực tiếp quản lý công chức: …………………………………………………………………………………… Ngày tháng năm 2015 Thủ trưởng trực tiếp đánh giá (Ký tên ghi rõ họ tên) IV KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ, PHÂN LOẠI CƠNG CHỨC CỦA CẤP CĨ THẨM QUYỀN Nhận xét ưu, nhược điểm: …………………………………………………………………………………… Phân loại đánh giá: (Phân loại đánh giá theo mức sau: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, hoàn thành tốt nhiệm vụ, hồn thành nhiệm vụ cịn hạn chế lực, khơng hồn thành nhiệm vụ) …………………………………………………………………………………… Ngày tháng năm 2015 Thủ trưởng đơn vị (Ký tên ghi rõ họ tên, đóng dấu) 12 Mẫu số 03 Tổ chức, đơn vị, CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc PHIẾU ĐÁNH GIÁ VÀ PHÂN LOẠI VIÊN CHỨC NĂM 2015 Họ tên: Chức danh nghề nghiệp: Đơn vị công tác: Ngạch viên chức: Bậc: Hệ số lương: I TỰ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CÔNG TÁC, TU DƯỠNG, RÈN LUYỆN CỦA VIÊN CHỨC Kết thực công việc phân cơng: …………………………………………………………………………………… Phẩm chất trị, đạo đức, lối sống, tác phong lề lối làm việc: …………………………………………………………………………………… Tinh thần trách nhiệm, thái độ phục vụ nhân dân, tinh thần hợp tác với đồng nghiệp thực quy tắc ứng xử viên chức: …………………………………………………………………………………… Việc thực nhiệm vụ khác: …………………………………………………………………………………… PHẦN DÀNH RIÊNG CHO VIÊN CHỨC QUẢN LÝ Năng lực lãnh đạo, quản lý, điều hành tổ chức thực nhiệm vụ: ………………………………………………………………………………………… Kết hoạt động đơn vị giao, phụ trách: ………………………………………………………………………………………… II TỰ ĐÁNH GIÁ, PHÂN LOẠI CỦA VIÊN CHỨC Đánh giá ưu, nhược điểm: …………………………………………………………………………………… Phân loại đánh giá: (Phân loại đánh giá theo mức sau: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ; hoàn thành tốt nhiệm vụ; hoàn thành nhiệm vụ; khơng hồn thành nhiệm vụ) …………………………………………………………………………………… Ngày tháng năm 2015 Viên chức tự đánh giá (Ký tên ghi rõ họ tên) 13 III.Ý KIẾN CỦA TẬP THỂ ĐƠN VỊ VÀ LÃNH ĐẠO TRỰC TIẾP QUẢN LÝ VIÊN CHỨC Ý kiến tập thể đơn vị nơi viên chức công tác: …………………………………………………………………………………… Nhận xét lãnh đạo trực tiếp quản lý viên chức: …………………………………………………………………………………… Ngày tháng năm 2015 Trưởng phòng (Ký tên ghi rõ họ tên) IV KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ, PHÂN LOẠI VIÊN CHỨC CỦA CẤP CÓ THẨM QUYỀN Nhận xét ưu, nhược điểm: …………………………………………………………………………………… Phân loại đánh giá: ((Phân loại đánh giá theo mức sau: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ; hoàn thành tốt nhiệm vụ; hồn thành nhiệm vụ; khơng hồn thành nhiệm vụ) …………………………………………………………………………………… Ngày tháng năm 2015 Thủ trưởng đơn vị (Ký tên ghi rõ họ tên, đóng dấu) 14 THƠNG TẤN XÃ VIỆT NAM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Đơn vị Hà Nội, ngày tháng năm 2015 BẢNG TỔNG HỢP PHIẾU ĐÁNH VIÊN CHỨC NĂM 2015 Hình thức quản lý TT Họ tên Tổng số Biên chế Hợp đồng KXĐTH Kết phân loại đánh giá Hợp đồng XĐTH Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ Hoàn thành tốt nhiệm vụ Hồn thành nhiệm vụ Khơng hồn thành nhiệm vụ TỔNG CỘNG THỦ TRƯỞNG ĐƠN VỊ (Ký ghi rõ họ tên) 15 Ghi THÔNG TẤN XÃ VIỆT NAM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Đơn vị Hà nội, ngày tháng năm 2015 BẢNG TỔNG HỢP PHIẾU ĐÁNH CÔNG CHỨC NĂM 2015 Kết phân loại đánh giá TT Họ tên Tổng số Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ Hoàn thành tốt nhiệm vụ Hoàn thành nhiệm vụ hạn chế lực Khơng hồn thành nhiệm vụ TỔNG CỘNG THỦ TRƯỞNG ĐƠN VỊ (Ký ghi rõ họ tên) 16 Ghi ... 1- Hồn thành 70% cơng việc giao; 2- Chưa nghiêm túc chấp hành phân cơng cơng tác người có thẩm quyền; thiếu tinh thần trách nhiệm thực nhiệm vụ giao 3- Thực nhiệm vụ giao không đạt yêu cầu; 4-... việc giao; 3- Có lực, trình độ chuyên môn nghiệp vụ; phối hợp chặt chẽ có hiệu với đồng nghiệp, quan, đơn vị có liên quan q trình thực nhiệm vụ; 4- Có tinh thần chủ động, sáng tạo thực nhiệm vụ giao;... tiêu cực, tham ơ, tham nhũng, lãng phí quan, tổ chức, đơn vị giao phụ trách bị xử lý theo quy định pháp luật; 9- Đơn vị, tổ chức giao lãnh đạo, quản lý hoàn thành mức 70% nhiệm vụ theo chương