Microsoft Word De cuong HP Quan tri du an dau tu quoc te docx 1 1 HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ ******** ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN (Năm ban hành 2021 Năm áp dụng 2021 2022) 1 Tên học phầ[.]
1 Quy cách trình bày: Font chữ Time New Roman, cỡ chữ 12 Khổ giấy A4, lề 2cm, lề 2,5cm, lề trái 2,5cm, lề phải 2cm HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ ******** ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN (Năm ban hành:2021 Năm áp dụng:2021-2022) Tên học phần: Quản trị dự án đầu tư quốc tế Mã học phần: MGT33A Trình độ/ hình thức đào tạo (hệ đào tạo): Đại học quy Điều kiện tiên học phần: • Các học phần học: Đầu tư quốc tế • Các học phần song hành: Export & import documentation, Đàm phán quốc tế, Thanh toán quốc tế tài trợ ngoại thương, Chính sách nghiệp cụ hải quan, Vận tải bảo hiểm ngoại thương Số tín học phần: 03 Mô tả ngắn học phần: Mục tiêu học phần: Học phần “Quản trị dự án đầu tư quốc tế” nhằm phát triển khả người học lập, triển khai quản lý dự án doanh nghiệp điều kiện kinh doanh quốc tế Nội dung cốt lõi: Học phần cung cấp kiến thức toàn diện về: trình lập dự án, trình triển khai dự án giám sát thực dự án theo mục tiêu điều kiện kinh doanh quốc tế Mục tiêu/ chuẩn đầu học phần: Để hoàn thành học phần, người học phải đạt được: - Nắm vững khái niệm giai đoạn quy trình quản trị dự án đầu tư quốc tế - Hiểu thực yêu cầu trình lựa chọn lập kế hoạch dự án đầu tư quốc tế doanh nghiệp - Hiểu thực yêu cầu trình tổ chức, thực giám sát dự án đầu tư quốc tế doanh nghiệp Các yêu cầu đánh giá người học: Mục tiêu Chuẩn đầu học phần Yêu cầu đánh giá Chương tham khảo giáo trình/ tài liệu Học phần “Quản trị - Nắm vững khái niệm Chương dự án đầu tư quốc dự án đầu tư quốc tế vai tế” nhằm phát triển trò dự án đầu tư khả Nắm vững khái quốc tế việc thực người học lập, niệm giai mục tiêu chiến lược triển khai quản đoạn quy doanh nghiệp lý dự án doanh trình quản trị dự án - Nắm khái niệm Chương nghiệp điều đầu tư quốc tế quản trị dự án đầu tư quốc tế kiện kinh doanh giai đoạn quy quốc tế trình quản trị dự án đầu tư quốc tế - Nắm bước Chương - Hiểu giai đoạn khởi động dự án thực đầu tư quốc tế, công cụ yêu cầu kỹ thuật để quản trị phạm trình lựa chọn vi mục tiêu dự án lập kế hoạch dự án - Hiểu ứng dụng Chương 4,5 đầu tư quốc tế công cụ kỹ doanh nghiệp thuật trình lập kế hoạch dự án đầu tư quốc tế - Hiểu cách thức tổ Chương chức dự án đầu tư quốc - Hiểu tế thực - Hiểu ứng dụng Chương yêu cầu q cơng cụ kỹ trình tổ chức, thực thuật trình thực thi giám sát dự kiểm soát dự án đầu tư án đầu tư quốc tế quốc tế doanh nghiệp - Hiểu ứng dụng Chương 8,9,10 cơng cụ kỹ thuật q trình điều hành phối kết hợp bên liên quan dự án đầu tư quốc tế Đánh giá học phần: 9.1 Cách thức đánh giá Học phần Quản trị dự án đầu tư quốc tế đánh giá sinh viên dựa tiêu chí sau: - Một tập lớn, đó: (i) đánh giá kỹ nhớ, hiểu thơng qua khả thuyết trình, trả lời câu hỏi SV tham gia (ii) đánh giá kỹ phân tích, ứng dụng thơng qua nội dung viết Điểm viết sở để chia điểm cho thành viên theo mức độ đóng góp thành viên - Bài thi viết kết thúc học phần đánh giá toàn chuẩn đầu kỹ SV cần đạt sau kết thúc học phần Tiêu chí đánh giá Tỷ trọng Bài tập lớn 30% Ý thức tích cực lớp 10% Thi hết học phần 60% Tổng 100% Có điểm thưởng cho SV có ý tưởng sáng tạo phân tích, đánh giá tình thực tế 9.2 Kế hoạch nội dung đánh giá Chuẩn đầu Hình thức kiểm tra, thi Thời điểm Nắm vững khái niệm giai đoạn quy trình quản trị dự án đầu tư quốc tế Hiểu thực yêu cầu trình lựa chọn lập kế hoạch dự án đầu tư quốc tế doanh nghiệp Bài tập lớn Sau 42 tiết theo nhóm quy chuẩn Hiểu thực yêu cầu trình tổ chức, thực giám sát dự án đầu tư quốc tế doanh nghiệp Thi cuối kỳ: Tổng hợp tất Theo lịch thi chuẩn Học viện đầu 9.3 Thiết kế yêu cầu đánh giá Kết cấu đề thi theo chuẩn đầu ra: - Kỹ nhớ hiểu: 40% - Kỹ phân tích ứng dụng: 60% 9.4 Ngưỡng đánh giá người học - Ngưỡng đánh giá giúp kiểm tra việc đạt chuẩn học phần phân loại kết học tập người học: + Điểm D (điểm số 4,0-5,4): Người học đáp ứng yêu cầu đánh giá học phần mức độ nhớ nội dung lý thuyết lập, triển khai quản lý dự án doanh nghiệp điều kiện kinh doanh quốc tế + Điểm C (điểm số 5,5-6,9): Người học thể khả sử dụng nội dung lý thuyết lập, triển khai quản lý dự án doanh nghiệp điều kiện kinh doanh quốc tế đưa kết luận (giải pháp, đề xuất, đánh giá) kiểm tra, thi + Điểm B (điểm số 7,0-8,4): Người học thể khả lập luận logic, mạch lạc, kết cấu hợp lý đưa kết luận (giải pháp, đề xuất, đánh giá) kiểm tra, thi + Điểm A (điểm số 8,5-10): Người học thể sáng tạo, tư tổng hợp cao thi, kiểm tra; vận dụng thông tin, minh chứng lập luận xác đáng/ thuyết phục cao đưa kết luận (giải pháp, đề xuất, đánh giá) 10 Phân bổ thời gian hoạt động dạy học: ! Giảng lý thuyết lớp: 30 tiết quy chuẩn ! Kiểm tra, thảo luận, tập: 18 tiết quy chuẩn ! Tự học/ nghiên cứu: 90 tiết 11 Phương pháp dạy học 11.1 Hoạt động giảng viên Trong toàn học phần giáo viên sử dụng phương pháp giảng dạy “phương pháp lấy sinh viên làm trung tâm” Giáo viên giữ vai trò hướng dẫn gợi mở dẫn dắt vấn đề để sinh viên chủ động sáng tạo nghiên cứu từ sinh viên có điều kiện phát huy hết khả học tập 11.2 Yêu cầu người học - Học viên tham dự đầy đủ tích cực vào buổi học lớp - Học viên phải chuẩn bị trước đến lớp - Học viên thực nghiêm túc thuyết trình, thảo luận - Học viên phải có kỹ làm việc theo nhóm để giải tình thực tế - Học viên cần nắm vững kỹ thuật tìm kiếm phân tích tổng hợp thơng tin để hồn tất thành cơng số yêu cầu môn học 11.3 Hướng dẫn, định hướng hoạt động học người học phù hợp với đặc điểm học phần - Sinh viên chủ động, tích cực học tập đọc tài liệu tham khảo - Sinh viên chủ động đóng góp vào tập nhóm 12 Sách giáo khoa tài liệu tham khảo Giáo trình: Kathrin Kưster, International Project Management, SAGE Publications Ltd, 2009 Tài liệu tham khảo bổ sung: - Tài liệu biên dịch: Quản trị dự án đầu tư quốc tế (2018) TS Mai Hương Giang, Ths Trần Việt An, ThS Nguyễn Đức Dũng & ThS Lê Hà Trang - Cao Hào Thi – Nguyễn Thúy Quỳnh Loan (Đại học Bách Khoa TP.HCM), Quản lý Dự án NXB Đại học Quốc Gia TP.HCM, 2008 - Từ Quang Phương (Đại học Kinh tế Quốc dân), Giáo trình Quản lý Dự án, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, 2008 - Meredith – Samuel J – Mantel Jr., Project Management – A Managerial Approach, Wiley New York, 2000 Các website: - https://studysites.uk.sagepub.com/koster/author.htm Tài liệu khác: Văn quy phạm pháp luật lĩnh vực đầu tư quốc tế 13 Nội dung học phần: Mục tiêu/ Tên chương Chuẩn đầu Thời Nội dung lượng (tiết quy chương Chương 1: Giới Nắm chuẩn) vững Khái niệm dự án quản trị dự án đầu tư tiết thiệu Quản trị khái niệm quốc tế dự án đầu tư quốc giai đoạn Các đặc điểm dự án quốc tế tế quy Các nhân tố định thành cơng trình quản trị quản trị dự án quốc tế dự án đầu tư Chương 2: Bối quốc tế Quản lý chiến lược doanh nghiệp cảnh dự án quốc Cách thức quản trị dự án quốc tế khía tế khía cạnh cạnh chiến lược doanh nghiệp tiết chiến lược doanh nghiệp Chương 3: Giai - Hiểu có Đề xuất dự án tiết đoạn mở đầu thể thực Các công cụ kỹ thuật giai đoạn mở dự án quốc tế yêu đầu dự án quốc tế Chương 4: Quản cầu Khái niệm phân loại rủi ro dự án trị rủi ro dự trình tiết lựa quốc tế chọn lập Quá trình quản trị rủi ro dự án quốc tế án quốc tế kế hoạch dự Quản trị không chắn bối cảnh án đầu tư quốc tế Chương 5: Lập quốc tế Giới thiệu quy trình lập kế hoạch kế hoạch cho dự doanh Lập kế hoạch thời gian nghiệp án quốc tế tiết Lập kế hoạch ngân sách Lập kế hoạch chất lượng Chương 6: Tổ - Hiểu có Giới thiệu cấu trúc dự án quốc tế tiết chức dự án quốc thể thực Cách thức tổ chức dự án quốc tế tế yêu Chương 7: Thực cầu Các nhiệm vụ giai đoạn thực thi tiết thi kiểm sốt trình tổ chức, dự án dự án quốc thực Các công cụ kỹ thuật kiểm soát giám tế giám sát dự sát dự án án đầu tư Phân tích kết trình kiểm sốt Chương 8: Điều quốc tế Các yếu cầu hình thức điều hành dự tiết hành dự án quốc doanh án quốc tế tế Vai trị nhiệm vụ người quản lý nghiệp dự án quốc tế Xây dựng đội ngũ quản trị dự án quốc tế thời điểm bắt đầu dự án Chương 9: Giao Giao tiếp truyền thông dự án quốc tiếp tế truyền thông dự án Lựa chọn phương thức truyền thông quốc tế Sử dụng công nghệ truyền thông tiết Quản trị truyền thông dự án quốc tế Chương 10: Phối Tầm quan trọng việc phối hợp hợp dự án dự án quốc tế quốc tế Các quy tắc cho việc phối hợp tiết dự án quốc tế Quản trị mâu thuẫn xung đột dự án quốc tế Bài tập lớn (Thảo luận) tiết 14 Thông tin giảng viên: STT Họ tên Số điện e-mail thoại TS Mai Hương Giang 0975218418 Phòng làm việc giangmh.hvnh@hvnh.edu.vn P 201, nhà tầng HVNH Ths Nguyễn Đức 0967911111 dungnd@hvnh.edu.vn Dũng Ths Trần Việt An P 201, nhà tầng HVNH 0764346868 antv@hvnh.edu.vn P 201, nhà tầng HVNH Ths Lê Hà Trang 0943037180 lehatrangnh@gmail.com Như 15 Tiến trình học tập: Tiết (quy Hoạt động dạy học tập chuẩn) 1-3 Chương 1: Giới thiệu Quản trị dự án đầu tư quốc tế Khái niệm dự án quản trị dự án đầu tư quốc tế - Khái niệm dự án - Khái niệm quản trị dự án - Giới thiệu bên liên quan tới dự án - Giới thiệu chương trình - Sự khác biệt dự án tng thường dự án quốc tế Các đặc điểm dự án quốc tế Các nhân tố định thành công quản trị dự án quốc tế Thảo luận làm tập tình chương Tài liệu đọc: Kathrin Köster, International Project Management, SAGE Publications Ltd, 2009 - Các tài liệu, website khác 4-6 Chương 2: Bối cảnh dự án quốc tế khía cạnh chiến lược doanh nghiệp Quản lý chiến lược doanh nghiệp - Khái niệm quản trị chiến lược - Mối quan hệ quản trị dự án quản trị chiến lược Cách thức quản trị dự án quốc tế khía cạnh chiến lược doanh nghiệp - Quản lý chương trình - Quản lý danh mục dự án quốc tế - Mơ hình doanh nghiệp quản trị theo dự án Thảo luận làm tập tình chương Tài liệu đọc: Kathrin Kưster, International Project Management, SAGE Publications Ltd, 2009 - Các tài liệu, website khác 7-9 Chương 3: Giai đoạn mở đầu dự án quốc tế Đề xuất dự án - Xác định mục tiêu quản lý phạm vi dự án - Xác định cột mốc dự án 10-12 Các công cụ kỹ thuật giai đoạn mở đầu dự án quốc tế - Bản phân chia công việc - Công cụ khoảng cách văn hóa Thảo luận làm tập tình chương Tài liệu đọc: Kathrin Köster, International Project Management, SAGE Publications Ltd, 2009 - Các tài liệu, website khác 13-15 Chương 4: Quản trị rủi ro dự án quốc tế Khái niệm phân loại rủi ro dự án quốc tế Quá trình quản trị rủi ro dự án quốc tế - Xác định rủi ro - Phân tích rủi ro - Lập kế hoạch ứng phó rủi ro Quản trị không chắn bối cảnh quốc tế Thảo luận làm tập tình chương Tài liệu đọc: Kathrin Köster, International Project Management, SAGE Publications Ltd, 2009 - Các tài liệu, website khác 16-18 Chương 5: Lập kế hoạch cho dự án quốc tế Giới thiệu quy trình lập kế hoạch 19-21 Lập kế hoạch thời gian Lập kế hoạch ngân sách Lập kế hoạch chất lượng Thảo luận làm tập tình chương Tài liệu đọc: Kathrin Köster, International Project Management, SAGE Publications Ltd, 2009 - Các tài liệu, website khác 22-24 Chương 6: Tổ chức dự án quốc tế Giới thiệu cấu trúc dự án quốc tế Cách thức tổ chức dự án quốc tế - Tổ chức phối hợp bên - Tổ chức phối hợp bên - Trách nhiệm cấu tổ chức dự án quốc tế 10 Thảo luận làm tập tình chương Tài liệu đọc: Kathrin Köster, International Project Management, SAGE Publications Ltd, 2009 - Các tài liệu, website khác 25-27 Chương 7: Thực thi kiểm soát dự án quốc tế Các nhiệm vụ giai đoạn thực thi dự án 28-30 Các công cụ kỹ thuật kiểm soát giám sát dự án Phân tích kết q trình kiểm sốt Thảo luận làm tập tình chương Tài liệu đọc: Kathrin Köster, International Project Management, SAGE Publications Ltd, 2009 - Các tài liệu, website khác 31-33 Chương 8: Điều hành dự án quốc tế Các yếu cầu hình thức điều hành dự án quốc tế Vai trị nhiệm vụ người quản lý dự án quốc tế Xây dựng đội ngũ quản trị dự án quốc tế thời điểm bắt đầu dự án Thảo luận làm tập tình chương Tài liệu đọc: Kathrin Köster, International Project Management, SAGE Publications Ltd, 2009 - Các tài liệu, website khác 34-36 Chương 9: Giao tiếp truyền thông dự án quốc tế Giao tiếp truyền thông dự án quốc tế Lựa chọn phương thức truyền thông Sử dụng công nghệ truyền thông Quản trị truyền thông dự án quốc tế Thảo luận làm tập tình chương Tài liệu đọc: Kathrin Köste r, International Project Management, SAGE Publications Ltd, 2009- Các tài liệu, website khác 10 11 37-39 Chương 10: Phối hợp dự án quốc tế Tầm quan trọng việc phối hợp dự án quốc tế Các quy tắc cho việc phối hợp dự án quốc tế Quản trị mâu thuẫn xung đột dự án quốc tế Thảo luận làm tập tình chương 10 Tài liệu đọc: Kathrin Köster, International Project Management, SAGE Publications Ltd, 2009 - Các tài liệu, website khác 40-47 48 Bài tập lớn (Thảo luận) Trả điểm, ôn tập giải đáp thắc mắc 16 Kết cấu đề thi cuối học phần: (90 phút) - Trắc nghiệm 22 câu (7 điểm) đó: + Câu 1-16 (Lý thuyết): 0.25 điểm/câu + Câu 17-22 (Bài tập): 0.5 điểm/câu - Tự luận câu (3 điểm) đó: + Câu 23 (Bài tập): điểm + Câu 24 (Câu hỏi thực tế): điểm 11 ... chuẩn) 1-3 Chương 1: Giới thiệu Quản trị dự án đầu tư quốc tế Khái niệm dự án quản trị dự án đầu tư quốc tế - Khái niệm dự án - Khái niệm quản trị dự án - Giới thiệu bên liên quan tới dự án - Giới... Publications Ltd, 2009 - Các tài liệu, website khác 7-9 Chương 3: Giai đoạn mở đầu dự án quốc tế Đề xuất dự án - Xác định mục tiêu quản lý phạm vi dự án - Xác định cột mốc dự án 1 0-1 2 Các công cụ kỹ... Ltd, 2009 - Các tài liệu, website khác 2 2-2 4 Chương 6: Tổ chức dự án quốc tế Giới thiệu cấu trúc dự án quốc tế Cách thức tổ chức dự án quốc tế - Tổ chức phối hợp bên - Tổ chức phối hợp bên - Trách