khóa luận tốt nghiệp đại học (7)

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIÊN GIANG KHOA KINH TẾ HỌ TÊN TÁC GIẢ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN BIBICA LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành………………… Mã số ngành………… Tháng 11 – 2021 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIÊN GIANG KHOA KINH TẾ HỌ TÊN TÁC GIẢ MSSV/HV:……………………… TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN BIBICA LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành………………… Mã số ngành………… CÁN BỘ HƯỚNG DẪN HỌ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN Tháng 11 - 2021 TRANG CHẤM ĐIỂM CỦA HỘI ĐỒNG (Kèm theo định số …., ngày…/…/2021 Hiệu trường trường Đại học Kiên Giang) Luận văn:………………………………………………………………………., sinh viên………………………………… thực hướng dẫn …………………………………………Luận văn chấm điểm sau: Giảng viên chấm Nhận xét:……………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Điểm: Số………… (chữ……………….) Ký xác nhận:…………………………………………………(ghi rõ họ tên) Giảng viên chấm Nhận xét:……………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Điểm: Số………… (chữ……………….) Ký xác nhận:…………………………………………………(ghi rõ họ tên) i LỜI CẢM TẠ Để hoàn thành báo cáo thực tập cách hoàn thiện Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy Ths, người tận tình hướng dẫn điều chỉnh nội dung mà em cịn thiếu sót Đồng thời, gửi lời cảm ơn đến anh chị Công ty Cổ phần Bibica hỗ trợ số liệu, thông tin tạo điều kiện thuận lợi cho em thực tập thời gian qua Vì kiến thức em cịn hạn hẹp nên q trình thực tập viết báo cáo cịn có sai sót, em mong nhận đóng góp ý kiến từ QThầy/Cơ q anh chị Công ty Em xin chân thành cảm ơn! Kiên Giang, ngày … tháng … năm … Người thực Nguyễn Văn A ii TRANG CAM KẾT KẾT QUẢ Em tên là: Mã số sinh viên: Cam đoan báo cáo thực tập: “Tình hình tài Cơng ty Cổ phần Bibica” Giảng viên hướng dẫn: Báo cáo thực tập sản phẩm riêng em, kết phân tích có tính chất độc lập riêng, khơng chép tài liệu chưa cơng bố tồn nội dung đâu; số liệu, nguồn trích dẫn báo cáo thực tập thích nguồn gốc rõ ràng, minh bạch Em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm trước chép không hợp lệ báo cáo thực tập này! Kiên Giang, ngày … tháng … năm … Người thực Nguyễn Văn A iii TRANG NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… iv MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1:.CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 1.1 TỔNG QUAN VỀ PHÂN TÍCH HOẠT DỘNG KINH DOANH 1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.2 Ý nghĩa việc phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.3 Khái niệm báo cáo tài 1.1.4 Nguyên tắc lập trình bày báo cáo tài 1.1.5 Ý nghĩa mục đích phân tích báo cáo tài 1.2 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH .8 1.2.1 Phương pháp so sánh .8 1.2.2 Phương pháp chi tiết 1.3 CÁC CHỈ SỐ ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 10 1.3.1 Phân tích khả thannh tốn 10 1.3.2 Các tỷ số đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh 11 1.3.3 Tỷ số đánh giá khả quản lý nợ 12 1.3.4 Các tỷ số đánh giá khả sinh lời .13 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN BIBICA .15 2.1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CONG TY CỔ PHẦN BIBICA .15 2.1.1 Quá trình hình phát triển công ty cổ phần Bibica .15 2.1.2 Cơ cấu tổ chức .16 v 2.1.3 Các sản phẩm công ty cổ phần Bibica .17 2.1.4 Sứ mệnh, tầm nhìn giá trị cốt lõi .19 2.2 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA GIAI ĐOẠN NĂM 2018 – 2020 20 2.3 PHÂN TÍCH TỶ SỐ TÀI CHÍNH NHẰM ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT DỘNG KINH DOANH SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA .22 2.3.1 Phân tích Khả tốn Cơng ty Cổ phần Bibica gia đoạn 2018 – 2020 22 2.3.2 Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Bibica gia đoạn 2018 – 2020 24 2.3.3 Phân tích tỷ số đánh giá khả quản lý nợ Công ty CP Bibica giai đoạn năm 2018 – 2020 25 2.4 NHẬN XÉT CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CONG TY CỔ PHẦN BIBICA 28 2.4.1 Ma trận SWOT 30 2.4.2 Kết đạt 32 2.4.3 Hạn chế 32 CHƯƠNG 3:GIẢI PHÁP HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN BIBICA 34 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN 34 3.2 CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC KẾ HOẠCH KINH DOANH, VÍ DỤ BÁN HÀNG, ĐẦU TƯ, SẢN XUẤT KINH DOANH, NGUỒN VỐN 34 3.2.1 Đối với hoạt động bán hàng 34 3.2.2 Đối với hoạt động sản xuất 34 3.2.3 Phát triển sản phẩm .35 vi 3.2.4 Đối với nguồn nhân lực 35 PHẦN KẾT LUẬN .36 PHẦN TÀI LIỆU THAM KHẢO 37 vii DANH SÁCH BẢNG Bảng 2.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Bibica giai đoạn năm 2018 – 2020 20 Bảng 2.2 Hệ số khả tốn Cơng ty Cổ phần Bibica giai đoạn 2018 – 2020 22 Bảng 2.3 Các tỷ số đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh 24 Bảng 2.4 Các tỷ số đánh giá khả quản lý nợ 25 Bảng 2.5 Các tỷ số đánh giá khả sinh lời 27 viii giảm, dù chi số toán ngắn hạn toán nhanh lớn cho thấy Bibica khơng có rủi ro khả tốn ngắn hạn 2.3.2 Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Bibica gia đoạn 2018 – 2020 Bảng 2.3 Các tỷ số đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Đơn vị: lần Chỉ tiêu 2019/2018 2020/2019 Tuyệt đối Tuyệt đối 7,3 -0,3 -2,1 10,0 5,0 -1 -5 8,0 5,5 5,2 -2,5 -0,3 1,1 1,0 0,8 -0,1 -0,2 2018 2019 2020 Vòng quay hàng tồn kho 9,7 9,4 Vòng quay khoản phải thu 11,0 Vòng quay khoản phải trả Vòng quay tổng tài sản Nguồn: tác giả tự tổng hợp Hình 2.5 Các tỷ số đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Đối với tiêu Vòng quay hàng tồn kho năm 2019 đạt 9,4 lần, giảm 0,3 lần so với năm 2018 9,7 lần Đến năm 2020 so với năm 2019, hệ số vòng quay hàng tồn kho đạt 7,3 lần, tiếp tục giảm mạnh 2,1 lần Qua đó, ta thấy vịng quay lượng hàng hóa tồn kho cơng ty qua năm giảm dần, so với hệ số vong quay tồn kho bình quân ngành năm 2020 1,31 lần, hệ số vịng quay Cơng ty CP Bibica cao hẳn, chênh lệch cụ thể 5.99 lần Từ đó, ta thấy chi tiêu Cơng ty có giảm dần qua năm giữ mức cao nhiều Hệ số vòng quay hàng tồn kho cao cho thấy Công ty bán hàng nhanh hàng tồn kho khơng bị ứ 24 đọng nhiều Có nghĩa Cơng ty rủi ro khoản mục hàng tồn kho báo cáo tài có giá trị giảm qua năm Đối với tiêu hệ số vịng quay khoản phải thu Cơng ty năm 2019 đạt 10 lần, giảm lần so với năm 2018 Đến năm 2020, có số vịng quay lần, giảm lần so với năm 2019 Khi so sánh với hệ số vịng quay khoản phải thu bình quân ngành theo thống kê năm 2020 nhóm ngành thực phẩm đồ uống có hệ số vịng quay 64,05 lần, cao hệ số vòng quay khoản phải thu Công ty cổ phần Bibica 59,05 lần Qua cho thấy, Cơng ty quản lý khoản phải thu ngắn hạn từ khách hàng tốt, hạn chế đucơ rủi ro từ khoản phải thu khó địi, tệ trắng Đây điểm cần Công ty tiếp tục giữ vững phong độ cố gắng phát huy nhiều tương lai Ở tiêu hệ số vòng quay tổng tài sản, năm 2018 đạt 1,1 lần đến năm 2019 giảm 0,1 lần lại mức lần Đến năm 2020 so với năm 2019, hệ số vòng quay tổng tài sản đạt 0,8, giảm 0,2 lần Khi so sánh với hệ số vịng quay tổng tài sản bình qn ngành 1,31 lần, Cơng ty có hệ số thấp chênh lệch cụ thể 0,51 lần năm 2020 Kết luận rằng, Công ty sử dụng tài sản công ty vào hoạt động sản xuất kinh doanh chưa có đạt hiệu cao, cần có sách cải thiện thêm Nhìn chung, số hoạt động trì ổn định, vịng quay tồn kho, vịng phải thu vịng quay phải trả trì có xu hướng cải thiện tốt Bibica xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm chi tiết chặt chẽ, việc kiểm sốt vịng quay hoạt động thực hiệu 2.3.3 Phân tích tỷ số đánh giá khả quản lý nợ Công ty CP Bibica giai đoạn năm 2018 – 2020 Bảng 2.4 Các tỷ số đánh giá khả quản lý nợ Đơn vị: *lần Chỉ tiêu 2018 2019 2020 2019/2018 2020/2019 Tuyệt đối Tuyệt đối Hệ số nợ/Tổng tài sản* 0,3 0,4 0,3 0,1 -0,1 Hệ số nợ/Tổng vốn chủ sở hữu* 0,4 0,6 0,4 0,2 -0,2 Nguồn: tác giả tự tổng hợp Qua bảng tiêu trên, ta thấy tổng số nợ bao gồm nợ phải trả ngắn hạn nợ phải trả dài hạn Các chủ đầu tư đầu tư vào Công ty cổ 25 phần Bibica mong muốn hệ số tỷ lệ thấp Cơng ty có khả trả nợ cao Tuy nhiên so sánh với mức bình quân ngành theo thống kê trang Chứng khoán Tân Việt tiêu hệ số nợ/Tổng tài sản 0.43 lần tiêu hệ số nợ/Vốn chủ sở hữu 1.09 lần thể cụ thể sau: Hình 2.6 Các tỷ số đánh giá khả quản lý nợ Đối với hệ số nợ tổng tài sản, năm 2019 0.4 lần, tăng 01 lần so với năm 2018 mức 0.3 lần Đến năm 2020 so với năm 2019, hệ số nợ tổng tài sản quay mức 0,3 lần giống với năm 2018, giảm 0.1 lần so với năm 2019 So sánh với mức số bình quân ngành năm 202, thấy hệ số nợ Công ty 0.3 lần nhỏ mức bình quân ngành 0.43 lần, chênh lệch 0.13 lần Tỷ số nợ Cơng ty thấp mức độ bảo vệ dành cho chủ đầu tư có cao trường hợp doanh nghiệp rơi vào tình trạng phá sản phải lý tài sản Đối với hệ số nợ tổng vốn chủ sở hữu, năm 2018 có hệ số 0,4 lần, đến năm 2019 0,6 lần tăng 0,2 lần Năm 2020 so với năm 2019, hệ số nợ tổng vốn chủ sở hữu quay lại mức gần với năm 2018 0,4 lần, giảm 0,2 so với năm 2019 So sánh với mức số bình quân ngành năm 202, thấy hệ số nợ Công ty 0.4 lần nhỏ mức bình quân ngành 1.09 lần, chênh lệch 0.69 lần Tỷ số nợ Công ty thấp mức độ bảo vệ dành cho chủ đầu tư có cao trường hợp doanh nghiệp rơi vào tình trạng phá sản phải lý tài sản.2.3.4 Phân tích tỷ số đánh giá khả sinh lời Công ty CP Bibica giai đoạn năm 2018 – 2020 Bảng 2.5 Các tỷ số đánh giá khả sinh lời 26 Đơn vị : % 2019/2018 2020/2019 Tuyệt đối Tuyệt đối 9,2% -2,70% -0,70% 6,8% 6,2% -2,40% -0,60% 6,3% 7,9% -1,40% 1,60% Chỉ tiêu 2018 2019 2020 ROE 12,6% 9,9% ROA 9,2% ROS 7,7% Nguồn: tác giả tự tổng hợp Hình 2.7 Các tỷ số đánh giá khả sinh lời Đối với tiêu ROE, năm 2019 đạt tỷ lệ 9.9%, giảm 2.7% so với tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu năm 2018, tỷ lệ đạt 12.6% Đến năm 2020 so với năm 2019, tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu Công ty Cổ phần Bibica đạt tỷ lệ 9.2%, tiếp tục có xu hướng giảm 0.7%, đói với giai đoạn này, Công ty rút kinh nghiệp từ đợt trước nên có sách chủ trương phù hợp nhằm cải thiện tình hình tiêu này, nhìn chung mức 9.2% Khi so sánh với mức ROE năm 2020 bình quân ngành lĩnh vực thực phẩm đồ uống mức 10.74%, Cơng ty thấp sinh suât lời vốn chủ sở hữu chưa cao Qua đó, cho thấy cơng ty cần có sách phân bổ khái thác nguồn vốn cách có hiểu tương lại Đối với tiếu tỷ suất sinh lời tài sản ROA năm 2018 đạt tỷ lệ 9.2%, đến năm 2019, đạt 6.8%, giảm 2.4% so với năm 2018 Đến năm 2020, 27 tiêu đạt khoảng 6.2% so với năm 2019, tương ứng với tỷ lệ giảm 0.6%.Nhìn chung, theo trang Chứng khốn Tân Việt thống kê theo năm 2020, mức ROA bình quân ngành lĩnh vực thực phẩm đồ uống mức 6.32% ROA Công ty cổ phần Bibica có mức ROA qua năm đến nhỏ mức 6.32% bình quân ngành Đối với tiêu cuối bảng phân tích tỷ số ROS, số đóng vai trị vơ quan lĩnh vực kinh doanh sản xuất Công ty Nhằm đánh giá sức mạnh tài giúp ban lãnh đạo Cơng ty có nhìn tồn diện nhằm có sách xây dựng điều chỉnh phù hợp Cụ năm 2018, tỷ suất lợi nhuận doanh thu đạt 7.7%, so với năm 2019, bị giảm 1.4%, tương ứng với tỷ lệ ROS đạt 6.3% Như hiểu rằng, giải đoạn năm 2018 – 2019, trung bình đồng từ doanh thu có từ hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ Cơng ty lợi nhuận sau thuế Công ty bị giảm khoảng 1.4 đồng Tuy nhiên, đến giai đoạn 2020, tỷ suất lợi nhuận doanh thu đạt có tỷ lệ tốc độ tăng trưởng ấn tượng tăng cụ thể 1.6% so với năm 2019, đạt 7.9% Theo thống kê trang Chứng khốn Tân Việt năm 2020, mức bình qn ngành 3.74%, so sánh với ROS Công ty cổ phẩn Bibica tỷ suất sinh lợi nhuận năm 2020 Công ty 7.9% lớn 3.74%, chênh lệch cụ thể 4.16% Đây kết đáng vui mừng sau nổ lực không ngừng nghỉ đến từ tồn thể ban lãnh đạo cơng nhân viên Cơng ty Giúp cho trung bình lợi nhn sau thuế Cơng ty tăng thêm 1.6 đồng Tóm lại, tiêu khả sinh lời có xu hướng giảm giai đoạn 2019-2020, ROE ROA giảm chủ yếu Bibica chạy hết công suất nhà máy hữu, nên lợi nhuận khơng có tăng trưởng mạnh, quy mô tài sản quy mô vốn chủ sở hữu tăng 2.4 NHẬN XÉT CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CONG TY CỔ PHẦN BIBICA Kết thúc năm 2020, tăng trưởng kinh tế tồn cầu suy giảm ảnh hưởng đại dịch Covid-19 thiên tai biến đổi khí hậu Tuy nhiên, số khoảng 30 quốc gia có tăng trưởng GDP năm 2020, Việt Nam tiếp tục điểm sáng kinh tế giới với mức tăng 2,9% Ngân hàng giới dự báo tiếp tục đạt thành tựu bật năm 2021 tốc độ tăng trưởng GDP đạt 6,6% Trong bối cảnh đó, Bibica tiếp tục có dấu mốc kết đáng khích lệ: · Về doanh thu: Trong năm 2019, doanh thu hợp Bibica đạt 1.504 tỷ đồng, tăng 6% so với năm 2018 Động lực tăng trưởng năm 28 2019 Bibica đến từ việc tích cực nâng cao chất lượng sản phẩm liên tục nghiên cứu sản phẩm đáp ứng với nhu cầu thị trường Đến năm 2020, doanh thu hợp Bibica đạt 1.219 tỷ đồng, giảm 19% so với năm 2019 Năm 2020 đánh giá năm khó khăn đặc biệt ngành bánh kẹo, với đại dịch Covid-19 ảnh hưởng lớn tới hoạt động kinh doanh sản xuất tâm lý người tiêu dùng, đồng thời đợt giãn cách xã hội thuân thủ theo thị Chính phủ diện rộng tác động tới việc triển khai hệ thống bán hàng hoạt động kỷ niệm, lễ hội bị hạn chế khiến nhu cầu tặng quà người dân dần suy giảm Về sản phẩm: Năm 2019 chứng kiến dấu mốc ấn tượng việc nghiên cứu phát triển sản phẩm mới; bên cạnh nhóm sản phẩm chủ lực Cơng ty Nhãn hàng Bánh HURA đạt doanh số ấn tượng 405 tỷ, tăng 12% so với kỳ Nhãn hàng Bánh Goody lần đạt mức doanh thu 130 tỷ, tăng 10% so với kỳ Bên cạnh đó, đời loại sản phẩm bánh crackers Lurich bánh wafer Roppy đánh dấu bước tiến Bibica việc mở rộng danh mục sản phẩm để phục vụ nhiều nhu cầu khách hàng Việt Nam giới Về Lợi nhuận gộp: Sang năm 2020, lợi nhuận gộp Công ty đạt gần 330 tỷ đồng, số nhà máy dây chuyền Công ty bắt đầu vào hoạt động, dẫn tới tăng chi phí cố định bối cảnh việc bán hàng gặp nhiều áp lực từ thị trường Đồng thời Cơng ty tích cực có sách hỗ trợ đối tác, cộng đồng để vượt qua khó khăn ngắn hạn từ đại dịch Covid-19 ảnh hưởng từ bão lũ Miền Trung, thơng qua nhiều chương trình hỗ trợ khuyến sản phẩm hỗ trợ nhân viên, hỗ trợ toán v.v, dẫn tới tỷ lệ giá vốn hàng bán doanh thu tỷ lệ chi phí hoạt động doanh thu tăng Về lợi nhuận sau thuế: Kết thúc năm 2020, lợi nhuận sau thuế đạt 96,6 tỷ đồng, tăng nhẹ so với năm 2019 Khép lại năm 2020 vơ khó khăn, so với kế hoạch 1.800 tỷ doanh thu 88 tỷ lãi sau thuế Đại hội đồng cổ đông đề ra, Cơng ty hồn thành 68% mục tiêu doanh thu vượt 10% mục tiêu lợi nhuận sau thuế Kết có ý nghĩa vừa điểm tựa, vừa động lực giai đoạn khó khăn để Công ty tiếp tục nỗ lực mang tới cho người tiêu dùng sản phẩm ngày tốt Về sản xuất: Công ty tiếp tục thành công việc hợp lý hóa dây chuyền sản xuất nâng cao suất người lao động chuyền; khuyến khích cơng nhân viên liên tục cải tiến với sáng kiến quan trọng phục vụ hiệu cơng việc Bên cạnh đó, nhờ tảng sản xuất vược trội, 29 Bibica thành công việc mở rộng thị trường xuất Định hướng giúp Công ty khai thác tối đa công suất sản xuất dây chuyền 2.4.1 Ma trận SWOT Strenghs: Điểm mạnh Opportunities: Cơ hội Năng lực sản xuất gia tăng: Nhà máy sản xuất Bibica miền Tây vào hoạt động ổn định sau năm hoàn thành việc xây dựng tạo tảng cho phát triển Công ty Song song với việc mở rộng công suất dây chuyền bánh Cracker Wafer, Công ty có kế hoạch nâng cấp dây chuyền sản xuất sản phẩm chủ lực dây chuyền bánh quy, bánh lan, kẹo mềm đáp ứng nhu cầu ngày tăng thị trường Nền kinh tế tăng trưởng ổn định với GDP năm 2020 đạt 2,9% lạm phát kiểm soát mức 2,3%, nằm số quốc gia có mức tăng trưởng cao giới Dân số cao thứ 15 giới tăng trưởng trung bình 1% năm 40% dân số trẻ 30 tuổi, nằm độ tuổi tiêu thụ cao nhóm sản phẩm bánh kẹo Đại dịch Covid19 kiểm soát chặt chẽ tạo hội cho Cơng ty có điều kiện hoạt động kinh doanh ổn định người dân có Sản phẩm đa dạng nhóm khả chi tiêu mua sắm tiêu dùng ngành bánh kẹo: Công ty có gần 250 SKUs sản phẩm bánh kẹo phục vụ đối tượng người tiêu dùng, từ trẻ nhỏ, phụ nữ mang thai đối tượng nhân viên văn phòng Đặc biệt, Cơng ty phát triển thành cơng nhiều dịng sản phẩm có lợi cho sức khỏe kẹo mềm chứa hàm lượng sữa cao, kẹo thảo dược, sản phẩm có chứa lợi khuẩn hỗ trợ hệ tiêu hóa, dịng bánh calo béo phục vụ bữa ăn nhẹ Sản phẩm có mặt khắp nước thông qua kênh phân phối rộng: Sản phẩm phân phối 185 nhà phân phối 125,000 điểm bán lẻ phủ rộng khắp nước Thương hiệu Việt với 20 năm lịch sử tạo ấn tượng tốt đẹp lòng người tiêu dùng Việt 30 Nam Kinh nghiệm am hiểu thị trường bánh kẹo với chuyên gia hàng đầu ngành Được hỗ trợ, cộng hưởng từ Tập đoàn Mẹ The PAN Group việc hỗ trợ nguồn vốn, xây dựng thị trường, định hướng chiến lược phát triển vững vàng Weaknesses: Điểm yếu Threats: Nguy đe dọa Tại thị trường nội địa, sản phẩm Công ty chưa đẩy mạnh kênh bán hàng online kênh B2B Mặc dù tỷ trọng kênh bán hàng online nhỏ so với kênh GT, MT ghi nhận tăng trưởng mạnh mẽ năm gần đây, đặc biệt thay đổi xu hướng hành vi người tiêu dùng sang mua sắm online ảnh hưởng đại dịch Covid-19 Tại thị trường xuất khẩu, sản phẩm Công ty chưa đẩy mạnh thông qua kênh bán hàng xuất để đưa thương hiệu biết tới nhiều thị trường giới Cạnh tranh thị trường bánh kẹo ngày gay gắt với tham gia đối thủ nước ngoài, đặc biệt gia tang sau nhiều hiệp định thương mại ký kết năm gần Bên cạnh đó, phát triển chuỗi tiệm bánh sản phẩm bánh handmade tạo sức ép lên hoạt động kinh doanh Công ty người tiêu dùng thường muốn sản phẩm tươi, không dùng chất bảo quản Thói quen thị hiếu người tiêu dùng thay đổi nhanh chóng buộc cơng ty phải liên tục nghiên cứu phát triển sản phẩm có vị phù hợp, đổi mẫu mã bao bì, tìm kiếm kênh phân phối hiệu đưa chiến lược quảng cáo thích hợp 2.4.2 Kết đạt Chiến dịch “Bibica – Tiếp sức đến trường” khởi động từ năm 2010 đến tạo dấu ấn vang dội tới cộng đồng đem lại hội giáo dục bình đẳng tới hàng ngàn em học sinh có điều kiện khó khăn Năm 2020, Cơng ty đã hỗ trợ cho gần 2.000 trẻ em khó khăn sách vở, xe đạp, quà bánh thông qua thi hoạt động tổ chức Nối tiếp chương trình "Tết yêu thương" Tết Tân Sửu 2020, dự kiến 12.000 trẻ em có hồn cảnh khó khăn 54 tỉnh thành nhận phần quà tặng bánh 31 kẹo, áo thun, bình đựng nước…, q gửi trao thay cho lời chúc tốt đẹp năm ấm áp, ngào hạnh phúc đến em nhỏ có hồn cảnh khó khăn Thương hiệu Việt Nam uy tín, ưa chuộng tin tưởng hàng triệu người Việt Nam qua nhiều hệ Nguồn lao động có tay nghề khu vực hoạt động sản xuất Cơng ty Long An, Bình Dương, Biên Hịa Nguồn lực tài dồi dào, khơng bị ảnh hưởng việc vay nợ biến động lãi suất vay Bibica gia tăng đầu tư, nghiên cứu phát triển dòng sản phẩm để phát triển thị trường nội địa quốc tế Nhà máy Long An đầu tư bản, đại, tạo dư địa cho Công ty gia tăng lực sản xuất đẩy mạnh hoạt động bán hàng năm Gia tăng công suất hoạt động Công ty, bối cảnh nhà máy hoạt động hết công suất Bibica miền tây dự kiến nhân tố quan trọng để thúc đẩy doanh số Bibica tương lai Về sách nhân sự, Cơng ty tiếp tục cải thiện hệ thống sách nhân theo hướng gắn liền lương với hiệu cơng việc, với phận khác xây dựng chế KPI riêng biệt nhằm đánh giá hiệu cách sát Các nhóm chi tiêu KPI xây dựng cụ thể cho cá nhân giám sát trưởng trưởng phận Đồng thời năm Bibica liên tục áp dụng chương trình Kaizen cho phận nhằm khơng ngừng cải tiến hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời tìm kiếm nguồn nhân lực quản lý chuẩn bị cho tương lai dựa kết Kaizen có từ cá nhân cụ thể 2.4.3 Hạn chế Bối cảnh thị trường kinh tế vĩ mô nước giới có nhiều biến động bất ổn khó lường trước, ảnh hưởng đến tình hình hoạt động kinh doanh sản xuất Công ty, chẳng hạn giai đoạn dịch bệnh Covid – 19 bùng nổ, hàng loạt sở kinh doanh buộc phải đóng hàng loạt, hay trường hợp nhân viên Bộ phận Cơng ty Cổ phần Bibica có người nhiễm bệnh, buộc lịng Cơng ty phải cho dừng lại tất hoạt động nhằm kiểm soát dịch bệnh tuẩn thủ thị pháp luật Chính phủ Việt Nam, đảm bảo lợi ích cho người lạo động Cơng ty, bên cạnh phần gián tiếp ảnh hưởng đến tâm lý cán cơng nhân viên Cơng ty q trình làm việc, khiến hiệu suất không đạt hiệu mong muốn, khả chi tiêu người tiêu dùng mua sắm mặt 32 hàng sản phẩm Cơng ty bị hạn chế tiền lương phần nhiều bị cắt giảm Nguồn nguyên liệu đầu vào gia tăng biến động liên tục, kèm theo việc chuyển hàng hóa gặp khó khăn từ địa bạn địa phương sang địa bàn tỉnh thành địa phương khác Do sách giãn cách lại tỉnh thành có quy định riêng lẻ kèm theo, khiến cho viejc vận chuyển gặp nhiều vấn đề điền giao hàng bị chậm trễ, nguồn nguyên liệu không kịp thời điểm để sán xuất, giá nguyên vật liệu đầu vào tăng gia tăng giá bán cách liệt tương ứng Chi phí nhân cơng lao động thị trường ngàng có xu hướng gia tăng Cạnh tranh doanh nghiệp nước nươc tiếp tục tiếp diễn ngày cách gay gắt.Khi tập đoạn bánh kẹo lớn tiếng giới, bắt đầu để ý đến thị trường tiềm màu mỡ Việt Nam, chiếm tỷ lệ phần trăm đa số Việt Nam dân số trẻ, nên thị trường tiêu thụ sản phẩm hội bỏ qua nhà đâu tư lớn giới 33 CHƯƠNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN Triển khai trung tâm nghiên cứu R&D phát triển dòng sản phẩm bổ sung nguyên liệu thành phần dinh dưỡng cho sức khỏe Duy trì nghiên cứu thị trường để liên tục nắm bắt thị hiếu người tiêu dùng để phục vụ tốt nhu cầu ngày thay đổi khách hàng người tiêu dùng Khai thác dây chuyền hiệu quả, đạt tối thiểu 70% công suất thiết kế sau năm Bảo trì, sửa chữa, nâng cấp dây chuyển để đảm bảo an toàn hiệu sản xuất Chuẩn hóa quy trình sản xuất vệ sinh chuyền Đảm bảo tuân thủ tuyệt đối vệ sinh an toàn thực phẩm bảo hộ lao động Phục vụ nhu cầu 75% người dân Việt Nam thương hiệu có mặt quốc gia Châu Á Tiếp tục gia tăng độ nhận biết thương hiệu trì mang tới cho khách hàng người tiêu dùng trải nghiệm mua hàng tuyệt vời 3.2 CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC KẾ HOẠCH KINH DOANH, VÍ DỤ BÁN HÀNG, ĐẦU TƯ, SẢN XUẤT KINH DOANH, NGUỒN VỐN 3.2.1 Đối với hoạt động bán hàng Phối hợp Công ty phân phối Tập đồn chun hóa hoạt động bán hàng bao gồm Đào tạo đội ngũ chuyên nghiệp Xây dựng chiến lược bán hàng cho kênh phân phối Triển khai chương trình quảng cáo, khuyến cho dòng sản phẩm Lurich, Roppy dòng sản phẩm chủ lực Các bước triển khai dự án lên kế hoạch dự trù chi phí chi tiết để đảm bảo khơng vượt ngân sách Ứng dụng kết hợp bán hàng kệnh phân phối truyền thống kênh phân phối bán hàng online, hợp tác với trang thương mại điện tử uy tín nhằm hạn chế chi phí phát sinh khơng đáng có, đồng thời quảng bá hình ảnh, thương hiệu công ty rộng rãi đến công chúng 3.2.2 Đối với hoạt động sản xuất Nhà máy Miền Tây vào hoạt động ổn định năm 2020 với công suất khai thác mức cao giúp nhà máy tận dụng tối đa nguồn nguyên liệu, từ giảm chi phí sản xuất Định kỳ kiểm tra, tu sửa nâng cấp thiết bị máy móc nhằm đảo bảo hiệu hoạt động Bố trí lịch sản xuất chặt chẽ để đáp ứng đủ sản lượng mùa cao điểm Tiếp tục rà soát, tinh gọn hoạt động sản xuất kinh doanh để tiết giảm chi phí 34 Cơng ty tiếp tục thành cơng việc nâng cao hiệu dây chuyền sản xuất nâng cao suất người lao động chuyền; khuyến khích cơng nhân viên liên tục cải tiến với sáng kiến quan trọng phục vụ hiệu cơng việc Bên cạnh đó, nhờ chủ động đầu tư công nghệ, dây chuyền sản xuất trọng chất lượng sản phẩm đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng, Bibica thành công việc mở rộng thị trường xuất sản phẩm cao cấp, có giá trị lớn đáp ứng nhu cầu khắt khe thị trường nước Định hướng giúp Công ty khai thác tối ưu công suất sản xuất dây chuyền 3.2.3 Phát triển sản phẩm Tập trung phát triển nhãn hàng Lurich Roppy, dòng sản phẩm kỳ vọng tạo nên bước tăng trưởng đột phá doanh thu cho Công ty năm tới Đẩy mạnh công tác R&D, tiến hành nghiên cứu dòng sản phẩm giàu dinh dưỡng bổ sung chất xơ, vitamin, acid amin… Lên kế hoạch xây dựng thêm trung tâm nghiên cứu R&D đặt nhà máy Ghi nhận chủ động khảo sát ý kiến người tiêu dùng thông qua ứng dụng điện tử, hỗ trợ bên thứ ba để phối hợp với nhóm trung tâm R&D cho đời sản phẩm chất lượng, phù hợp với thị hiếu, xu hương sphats triển chung xã hội ngày Đa dạng loại sản phẩm thích hợp cho đối tượng khách hàng với giá thành sản phẩm phải để Khách hàng có hội tiếp cận hầu hết sản phẩm Công ty 3.2.4 Đối với nguồn nhân lực Ngoài tập trung củng cố nâng cao tay nghề, trình đọ chun mơn nhân viên làm Cơng ty Đồng thời kết hợp sách tuyển dụng, tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng, có đạo đức nghề nghiệp Chảng hạn Cơng ty kết hợp tài trợ chương trình thực tập cho Sinh viên có nhu cầu mong muốn học hỏi kinh nghiệm thực tập Cơng ty Trong q trình đó, Cơng ty quan sát thái độ, kỹ ứng cử viên phù hợp với tiêu chí tuyển dụng ty 35 PHẦN KẾT LUẬN Cũng giống doanh nghiệp nào, tình hình tài cơng ty CP Bibica vấn đề đáng quan tâm chủ doanh nghiệp nhiều đối tượng liên quan khác, tình hình tài như: quy mô tài sản, nguồn vốn, hiệu trình kinh doanh khả sinh lợi tình hình sinh lợi khả tốn cơng ty cổ phần Bibican Tuy có nhiều măt tích cực đáng khích lệ, song bên cạnh cịn điểm tồn đọng đòi hỏi cần thiết khắc phục để bước khẳng định vị thương trường Trong thời gian thực tập vừa qua với giúp đỡ nhiệt tình thầy/cơ giáo tập thể nhân viên phịng tài cơng ty giúp đỡ em hồn thiện làm Đó việc phân tích tài sở số liệu báo cáo tài để đánh giá tình hình tài cơng ty, nhiên với hiểu biết cịn hạn chế thân làm khơng tránh khỏi thiếu sót em mong nhận đóng góp Q thầy nhân viên phịng tài để làm em hồn thiện Cuối em xin chân thành cảm ơn! 36 PHẦN TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Trịnh Văn Sơn, 2005, Phân tích hoạt động kinh doanh, Đại học Kinh tế Huế PGS TS Phạm Văn Dược, Th.S Huỳnh Đức Lộng, Th.S Lê Thị Minh Tuyết, 2004, Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê, TP Hồ Chí Minh PGS.TS Nguyễn Xn Tiến, Giáo trình “Tài Chính – Tiền tệ ngân hàng” Giáo trình "Phân tích tài cơng ty" - NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân Kaplan, 2009, CFA Level Book 3: Financial Reporting and Analysis Wahlen, J.M et.al (2011), Financial Reporting, Financial Statement Analysis, and Valuation: A strategic Perspective 7thed South-Western Financial Reporting and Analysis – CFA curriculum Level Gibson, C.H.(2013), Financial Reporting & Analysis: Using Financial Accounting Information 13th ed South-Western Quốc hội ban hành, 2015 Theo khoản Điều Luật kế toán năm 2015, Việt Nam 10 Bộ Tài chính, 2014 Thơng Tư 200 Hướng Dẫn Chế Độ Kế Toán Doanh Nghiệp Hà Nội 11 Báo cáo Tài Cơng ty Cổ phần Bibica gia đoạn 2018 - 2020 12 Báo cáo Hoạt động kinh doanh Công ty TNHH TM –DV –XD CK3 13 Lê Thu Vân Phương, 2017, Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ Phần May Tiền Tiến, Trường Đại Học Cần Thơ 14 Nguyễn Thị Phương Anh, 2014, Nâng cao hiệu hoạt đọng kinh doanh Công ty TNHH TM DV Vận tải Hiếu Linh, Đại học Thăng Long 15 Một số trang web báo:  baochinhphu.vn  tapchitaichinh.vn  baotuoitre.vn  vietnamnet.vn 37 38 ...TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIÊN GIANG KHOA KINH TẾ HỌ TÊN TÁC GIẢ MSSV/HV:……………………… TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN BIBICA LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành………………… Mã số ngành…………... số …., ngày…/…/2021 Hiệu trường trường Đại học Kiên Giang) Luận văn:………………………………………………………………………., sinh viên………………………………… thực hướng dẫn ………………………………………? ?Luận văn chấm điểm sau: Giảng viên chấm... qt Tóm tắt phần nội dung Ngoài Phần Mở đầu Phần Kết luận, báo cáo thực tập tốt nghiệp có kết cầu gồm phần có nội dung sau: Chương 1: Cơ sở lý luận chung phân tích tình hình tài Chương 2: Thực trạng