(TIỂU LUẬN) thực trạng hiệu suất sử dụng vốn lưu động của CTCP may sông hồng

HỌC VIỆN TÀI CHÍNH KHOA TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP BỘ MƠN TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Họ tên: Nguyễn Thu Huệ Mã Sinh viên: 1973402010255 Khóa/Lớp: (tín chỉ) 57/02.2.LT1 (Niên chế): 57/02.03 STT: 21 ID phòng thi: 5810580049 Ngày thi: 20/12 Giờ thi: 13h30 BÀI THI MƠN: TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Hình thức thi: Tiểu luận Mã đề thi: Đề tài Thời gian thi: ngày Năm 2021 MỤC LỤC Contents LỜI NÓI ĐẦU Phần 1: Lý luận chung hiệu suất sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp 1.1.Khái niệm hiệu suất sử dụng vốn lưu động 1.2.Các tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng vốn lưu động 1.3.Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu suất sử dụng vốn lưu động Phần 2: Thực trạng Hiệu suất sử dụng vốn lưu động CTCP May Sông Hồng 2.1.Giới thiệu khái quát CTCP May Sông Hồng 2.2.Thực trạng CTCP May Sông Hồng .6 2.2.1.Phân tích hiệu suất sử dụng vốn lưu động CTCP May Sơng Hồng 2.2.2.Phân tích hiệu suất sử dụng vốn hàng tồn kho 2.2.3 Phân tích hiệu suất sử dụng vốn nợ phải thu 10 2.3.Đánh giá chung CTCP May Sông Hồng 11 2.3.1.Những thành đạt 11 2.3.2.Những hạn chế tồn 11 2.3.3.Nguyên nhân 12 Phần 3: Một số đề xuất, kiến nghị 13 PHỤ LỤC ĐÍNH KÈM 16 LỜI NĨI ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Hiện nay, đa phần doanh nghiệp Việt Nam doanh nghiệp vừa nhỏ, vấn đề hiệu suất sử dụng vốn lưu động chưa coi trọng Cùng với đó, nước ta thời kỳ mở cửa giao lưu hội nhập kinh tế, đặc biệt việc Việt Nam gia nhập vào tổ chức thương mại quốc tế WTO thúc đẩy tính cạnh tranh thử thách doanh nghiệp Việt Nam Đây xem hội tốt để doanh nghiệp Việt Nam phát triển, tìm kiếm khẳng định vị trường giới Tuy nhiên, việc thực điều không dễ dàng Để tồn phát triển mơi trường mở cửa, giao lưu hội nhập có tính cạnh tranh đòi hỏi doanh nghiệp phải tự tạo chỗ đứng vững cho thương trường để gồng chống chọi với vơ vàn thách thức Và yếu tố quan trọng để đạt vị hiệu suất sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp Muốn đạt hiệu suất cao, doanh nghiệp phải xác định phương hướng, mục tiêu, phương pháp sử dụng nguồn lực có hiệu Chính nên em chọn đề tài: “ Hiệu suất sử dụng vốn lưu động CTCP May Sông Hồng” làm vấn đề nghiên cứu 2.Mục đích đề tài: Do vai trị vốn lưu động quan trọng doanh nghiệp Vì vậy, tiểu luận tìm hiểu hiệu suất sử dụng vốn lưu động có tác dụng hoạt động CTCP May Sông Hồng từ năm 2019 đến năm 2020 3.Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hiệu suất sử dụng vốn lưu động CTCP May Sông Hồng - Phạm vi nghiên cứu: + Không gian: CTCP May Sông Hồng + Thời gian: Thu thập số liệu khoảng thời gian năm: 2019, 2020 4.Kết cấu đề tài: Đề tài chia làm phần chính: - Phần 1: Lý luận chung hiệu suất sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp - Phần 2: Thực trạng CTCP May Sông Hồng - Phần 3: Một số đề suất, kiến nghị Phần 1: Lý luận chung hiệu suất sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp 1.1.Khái niệm hiệu suất sử dụng vốn lưu động - Vốn lưu động toàn số tiền ứng trước mà doanh nghiệp bỏ để đầu tư hình thành nên tài sản lưu động thường xuyên cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nói cách khác, vốn lưu động biểu tiền tài sản lưu động doanh nghiệp - Hiệu suất sử dụng vốn lưu động tiêu phản ánh tương quan nguồn vốn huy động dư nợ vay trực tiếp khách hàng hoạt động ngân hàng 1.2.Các tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng vốn lưu động 1.2.1.Tốc độ luân chuyển vốn lưu động Tốc độ luân chuyển vốn lưu động phản ánh trình độ tổ chức quản lý, trình độ chun mơn nghiệp vụ, từ phản ánh kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp.Tốc độ luân chuyển vốn lưu động biểu hai tiêu số vòng quay vốn lưu động kỳ luân chuyển vốn lưu động 1.2.2.Vòng quay vốn lưu động - Vòng quay vốn lưu động tiêu phản ánh số vòng mà lưu động quay thời kỳ định, thường năm - Số vòng quay vốn lưu động = ố độ ℎì ℎ ℎ â ℎ ỳ -Vòng quay vốn lưu động cho biết đồng vốn lưu động bình quân tham gia vào trình sản xuất kinh doanh tạo đồng doanh thu Vòng quay vốn lưu động lớn thể hiệu suất sử dụng vốn lưu động cao 1.2.3.Kỳ luân chuyển vốn lưu động - Kỳ luân chuyển vốn lưu động tiêu phản ánh số ngày để thực vòng quay vốn lưu động Kỳ luân chuyển ngắn trình độ sử dụng vốn lưu động tốt ngược lại - Giữa kỳ luân chuyển vòng quay vốn lưu động có quan hệ mật thiết với thực chất vịng quay lớn kỳ luân chuyển ngắn ngược lại - Kỳ luân chuyển vốn lưu động = 1.2.4.Mức tiết kiệm vốn lưu động - Mức tiết kiệm vốn lưu động số vốn lưu động mà doanh nghiệp tiết kiệm kỳ kinh doanh - Mức tiết kiệm vốn lưu động = 360 ( − 0) Trong đó: M1: Tổng mức luân chuyển vốn lưu động kỳ kế hoạch L1: Số lần luân chuyển vốn lưu động kỳ kế hoạch K1: Kỳ luân chuyển vốn lưu động kỳ báo cáo - Mức tiết kiệm vốn lưu động phản ánh số vốn lưu động tiết kiệm tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động Nhờ tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động nên doanh nghiệp rút khỏi số vốn lưu động để dùng cho hoạt động khác 1.2.5.Chỉ tiêu phản ánh hiệu suất vốn lưu động Chỉ tiêu phản ánh đồng vốn lưu động sử dụng kỳ tạo đồng doanh thu Số doanh thu tạo đồng vốn lưu động lớn hiệu sử dụng vốn lưu động cao Hệ số xác định công thức: ℎ ℎ ố ệ ấ ụ ố độ độ ì ℎ ℎ ầ â = phản ánh tình hình khoản phải thu: độ luân chuyển khoản nợ phải thu doanh nghiệp kỳ 1.2.6.Chỉ tiêu công thức sau: - Phản ánh tốc xác định Vòng quay nợ phải thu = Trong đó: nợ phải thu bình qn = ợ ℎả ℎ ố ỳ+ ợ ℎả ℎ đầ ỳ - Chỉ tiêu cho biết hiệu việc thu hồi cơng nợ Vịng quay lớn, chứng tỏ tốc độ thu hồi khoản phải thu nhanh, dấu hiệu tốt doanh nghiệp khơng phải đầu tư nhiều vào nợ phải thu Ngoài để đánh giá việc quản lý khoản nợ phải thu doanh nghiệp ta kết hợp phân tích với tiêu kỳ thu tiền bình quân xác định theo cơng thức: Kỳ thu tiền trung bình = - Kỳ thu tiền cao phản ánh doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn, gây ứ đọng khâu toán, khả thu hồi vốn toán chậm Tuy nhiên, sách tín dụng nới lỏng doanh nghiệp nhằm gia tăng doanh thu Tuy nhiên kỳ thu tiền trung bình dài dẫn đến tình trạng nợ khó địi 1.2.7 Chỉ tiêu đánh giá tình hình quản trị hàng tồn kho - Đây tỷ số đo lường mức doanh số bán liên quan đến mức độ tồn kho loại hàng hóa, thành phẩm, nguyên vật liệu Số vịng quay hàng tồn kho = Trong đó: hàng tồn kho bình quân = ℎ ố ă + ă ℎ đầ - Số vòng quay hàng tồn kho cao cho thấy việc tổ chức quản lý dự trữ doanh nghiệp tốt, khả chuyển hóa hàng tồn kho thành tiền cao - Số vòng quay hàng tồn kho thấp cho thấy doanh nghiệp dự trữ hàng tồn kho mức dẫn tới tình trạng bị ứ đọng sản phẩm tiêu thụ chậm Kỳ luân chuyển hàng tồn kho = 1.3.Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu suất sử dụng vốn lưu động 1.3.1.Các nhân tố nội sinh(thuộc doanh nghiệp) + Bộ máy quản trị: Đây nhân tố có ý nghĩa đặc biệt quan trọng tồn phát triển doanh nghiệp Trình độ lực quản trị vốn biểu xuyên suốt tổng thể trình hoạt động doanh nghiệp từ định lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh, xác định nhu cầu vốn việc bố trí cấu vốn, sử dụng cấu vốn hợp lý mục đích Bên cạnh đó, q trình sản xuất kinh doanh trình diễn cách thường xuyên liên tục, chu kỳ sản xuất kinh doanh việc sử dụng vốn hiệu khâu ảnh hưởng đến trình sản xuất điều hồn tồn phụ thuộc vào trình độ quản lý doanh nghiệp Trình độ quản lý chuyên nghiệp với tổ chức máy hoạt động gọn nhẹ, linh hoạt, có phối hợp nhịp nhàng giúp cho công tác quản trị sử dụng vốn đạt hiệu cao, ngược lại lực quản trị yếu bị bng lỏng khơng hạn chế tính hiệu mà cịn gây suy giảm khả bảo tồn phát triển vốn doanh nghiệp + Trình độ lao động: Quyết định quản trị phụ thuộc lớn vào trình độ nhà quản lý.Tuy nhiên định lại cụ thể hóa thơng qua cơng nhân viên doanh nghiệp - người trực tiếp sản xuất kinh doanh tạo lợi nhuận.Vì vậy, định quản trị đắn người trực tiếp cụ thể hóa định khơng có đủ lực trình độ để lĩnh hội thực đồng vốn khơng tạo hiệu cao Do đó, tất doanh nghiệp muốn có đội ngũ quản lý giỏi, nhân cơng lành nghề phục vụ cơng ty + Công nghệ: Quyết định đến suất lao động chất lượng sản phẩm 1.3.2.Các nhân tố ngoại sinh (Môi trường bên doanh nghiệp) + Ngành nghề hoạt động DN: Đặc điểm kinh tế - kĩ thuật ngành nghề kinh doanh đặc trưng quan trọng có ý nghĩa chi phối đặc biệt định hướng chiến lược hoạt động lâu dài doanh nghiệp Do việc quản lý, sử dụng vốn đầu tư hình thành tài sản doanh nghiệp thuộc ngành nghề khác khác Chính vậy, để công tác quản trị vốn lưu động phát huy hiệu quả, nhà quản trị cần có nghiên cứu cụ thể, kĩ lưỡng đặc thù tính chất chu kỳ sản xuất doanh nghiệp nói riêng tồn ngành nói chung để hoạch định thực sách giải pháp quản trị phù hợp + Đối thủ canh tranh có ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp, doanh nghiệp có cạnh tranh vó khả tồn ngược lại bị đẩy lùi khỏi thị trường Cạnh tranh giúp doanh nghiệp nâng cao hoạt động phục vụ khách hàng tốt hơn, nâng cao tính động ln tình trạng bị đẩy lùi Sức ép yếu tố lên doanh nghiệp mạnh khả sinh lợi doanh nghiệp ngành bị hạn chế + Chính sách kinh tế nhà nước: Chính sách đóng hay mở cửa kinh tế có ảnh hưởng đến hội phát triển nghề nghiệp, điều kiện cạnh tranh, khả sử dụng vốn công nghệ + Xu hướng biến động kinh tế trị giới: Có thể tạo điều kiện thuận lợi cho việc mở rông, xâm nhập thị trường, ngành hàng lại hạn chế phát triển ngành hàng khác Sự thay đổi cấu kinh tế ảnh hưởng đến vị trí, vai trị xu hướng phát triển ngành kinh tế kéo theo thay đổi chiều hướng phát triển doanh nghiệp + Tốc độ tăng trưởng kinh tế: thể xu hướng phát triển chung kinh tế liên quan đến khả Điều ảnh hưởng không nhỏ đến kết hoạt động doanh nghiệp Phần 2: Thực trạng Hiệu suất sử dụng vốn lưu động CTCP May Sông Hồng 2.1.Giới thiệu khái quát CTCP May Sông Hồng Công ty CP May Sông Hồng nhà máy sản xuất hàng may mặc chăn ga gối đệm lớn hàng đầu Việt Nam Với 20 xưởng sản xuất xây dựng quản lý tập trung phạm vi tỉnh Nam Định, có lợi vị trí địa lý gần sân bay, cảng biển, nguồn nhân lực đào tạo có chất lượng với chi phí cạnh tranh, máy quản lý người Việt Nam, kết hợp thêm việc tuyển dụng chuyên viên quốc tế đầu ngành, công ty trở thành đối tác tin cậy nhiều thương hiệu thời trang tiếng toàn giới 2.1.1.Lịch sử hình thành phát triển CTCP May Sông Hồng - 1988: Công ty Cổ phần May Sơng Hồng thành lập với tên gọi Xí nghiệp May 1/7 - 1993: Đổi tên thành Công ty May Sông Hồng - 2001: Công ty chuyển trụ sở địa 105 Nguyễn Đức Thuận, Tp Nam Định, phát triển thành xưởng may Thương hiệu Chăn Ga Gối Đệm mang tên Sông Hồng đời - 2004: Công ty cổ phần hóa, thức trở thành Cơng ty Cổ phần May Sông Hồng với số vốn điều lệ 12.000.000.000 đồng Công ty đầu tư phát triển Khu vực Sông Hồng III Quốc lộ 10, Tp Nam Định - 2006: Cơng ty thành lập Văn phịng đại diện đặt Hồng Kông - 2007: Công ty phát triển thêm khu vực Sông Hồng IV tỉnh Nam Định với quy mô xưởng may - 2012: Công ty tiếp tục triển khai dự án xây dựng khu vực Sông Hồng VII huyện Hải Hậu, tỉnh Nam Định với quy mô xưởng may Khu vực Sông Hồng VIII Khu công nghiệp Mỹ Trung để di chuyển khu vực sản xuất chăn ga gối khỏi nội thành - 2016: Khu vực sản xuất Nghĩa Hưng vào hoạt động Công ty mở thêm xưởng may huyện Nghĩa Hưng, nâng tổng số CBCNV lên gần 11.000 người với 18 xưởng may Nhân dịp kỷ niệm 15 năm mắt với thương hiệu chăn ga gối đệm Sông Hồng, Công ty thực mắt dịng sản phẩm đệm bơng tinh khiết hệ - 2018: Kỷ niệm 30 năm thành lập Công ty - 2019: May Sông Hồng lọt Top 50 Cơng ty niêm yết tốt 2019 Forbes bình chọn + Tên giao dịch công ty: Công ty cổ phần May Sông Hồng + Tên giao dịch thị trường chứng khoán: MSH + Vốn điều lệ: 500 tỷ đồng 2.1.2.Đặc điểm ngành nghề lĩnh vực kinh doanh - Ngành nghề kinh doanh: + Sản xuất, kinh doanh hàng may mặc loại vật tư, thiết bị hàng hóa phục vụ cho sản xuất cơng nghiệp dệt may + Kinh doanh loại sản phẩm công nghiệp phục vụ dân sinh + Kinh doanh thuốc điếu nội, rượu bia loại hóa mỹ phẩm - Lĩnh vực kinh doanh: May xuất may nội địa 2.2.Thực trạng CTCP May Sông Hồng 2.2.1.Phân tích hiệu suất sử dụng vốn lưu động CTCP May Sông Hồng Để sản xuất, ngoại trừ tài sản cố định cần có máy móc, thiết bị, nhà xưởng, doanh nghiệp cần phải bỏ lượng tiền để mua sắm hàng hoá, nguyên vật liệu, nhằm phục vụ sản xuất Vốn lưu động yêu cầu để doanh nghiệp hoạt động Ngồi ra, vốn lưu động cịn ảnh hưởng đến quy mơ hoạt động, giá thành sản phẩm cịn giúp doanh nghiệp nắm bắt thời tạọ lợi cho doanh nghiệp Từ điều đó, ta đánh giá tình hình sử dụng vốn lưu động công ty cổ phần May Sông Hồng theo bảng Bảng 1: Bảng đánh giá hiệu suất sử dụng vốn lưu động CTCP May Sông Hồng năm 2019,2020 (Đơn vị tính: Tỷ đồng) Chỉ tiêu VLĐ bình quân Vòng quay VLĐ(vòng) Kỳ lân chuyển VLĐ (ngày) Mức tiết kiệm VLĐ (Nguồn: BCTC công ty cổ phần May Sông Hồng 2019,2020) Nhận xét khái quát: Năm 2019, Vốn lưu động cơng ty quay 2,390 vịng, kỳ luân chuyển bình quân 150,619 ngày Năm 2020, Vốn lưu động cơng ty quay 2,073 vịng kỳ luân chuyển bình quân 173,627 ngày Năm 2020 so với năm 2019, tốc độ luân chuyển vốn lưu động cơng ty giảm Để có đánh giá xác cần sâu phân tích chi tiết Thứ nhất, vốn lưu động bình quân năm 2020 so với năm 2019 giảm 6,5 tỷ đồng (từ 1845,5 tỷ đồng xuống 1839 tỷ đồng), tỉ lệ giảm 0,352% Điều thấy doanh nghiệp giảm đầu tư ngắn hạn Vốn lưu động bình quân giảm nguyên nhân chủ yếu do: - Chủ quan: Vốn lưu động bình quân làm giảm khả toán, doanh nghiệp cần cân nhắc mức độ đầu tư phân bổ vốn hợp lý Ngồi cịn sách đầu tư doanh nghiệp Cụ thể, năm 2020, doanh nghiệp giảm đầu tư ngắn hạn Do nhân tố có tác động ngược chiều với số vòng quay vốn lưu động nên việc giảm đầu tư ngắn hạn giúp doanh nghiệp tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động Tuy nhiên, tài sản ngắn hạn tài sản có tính khoản cao nên việc giảm vốn lưu động bình quân làm giảm khả toán doanh nghiệp Vì vậy, doanh nghiệp cần cân nhắc mức độ đầu tư phân bổ hợp lý - Khách quan: Do biến động quan hệ cung cầu nguyên vật liệu, hàng hóa Sự tác động sách tiền tệ, tình hình dịch bệnh Covid-19 lại diễn biến phức tạp nên việc huy động vốn để đầu tư ngắn hạn trở nên khó khăn Thứ hai, kỳ luân chuyển vốn lưu động của CTCP May Sông Hồng năm 2019 150,619 ngày tức doanh nghiệp cần đến 150,619 ngày để vốn lưu động hoàn thành kỳ luân chuyển sang đến năm 2020 hệ số tăng thêm 23,008 ngày tương đương tăng 15,276% kỳ luân chuyển vốn lưu động năm 2020 tăng lên 173,627 ngày Đây dấu hiệu không tích cực doanh nghiệp dù tăng nhỏ Nguyên nhân do: tác động quan hệ cung cầu may mặc thị trường Các nguyên nhân dịch bệnh (Covid-19) tác động xấu đến thị trường, khách hàng công ty, ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh, xu hướng tiêu dùng thị hiếu người tiêu dùng thay đổi đại dịch Thứ ba, mức tiết kiệm vốn lưu động năm 2020 = 3813 360 23,008 = 243,693 tỷ đồng Ta thấy so với năm 2019, năm 2020 Công ty không tiết kiệm đồng vốn lưu động phải tăng thêm 243,693 tỷ đồng vốn lưu động Mức tăng thêm Công ty giảm vòng quay VLĐ từ 2,390 vòng xuống 2,073 vòng năm 2020 kéo dài kỳ luân chuyển VLĐ Tóm lại, hiệu suất sử dụng vốn lưu động cơng ty năm 2020 có giảm sút so với năm 2019, nguyên nhân chủ yếu công ty chưa sử dụng vốn lưu động cách hợp lý hiệu điều ảnh hưởng tiêu cực lên đến cơng ty, gây tình trạng ứ đọng vốn Từ ta đưa đánh giá tóm lược sau: Để tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động, doanh nghiệp cần quản lý sử dụng vốn lưu động tiết kiệm, hợp lý Đồng thời, cần tăng luân chuyển biện pháp quan trọng để tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động Từ nhận xét trên, đề xuất số giải pháp sau: Công ty phải xác định lượng vốn lưu động dự trữ khâu hoạt động kinh doanh đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn cách liên tục Cần phải tăng cường quản trị vốn lưu động, đặc biệt hàng tồn kho, hàng tồn kho tăng khả tiêu thụ giảm sút cơng ty cần xem xét sách bán hàng, sách tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ trước sau bán hàng Bên cạnh công ty cần tận dụng, khai thác lực sản xuất kinh doanh nhằm gia tăng doanh thu bán hàng từ làm tăng luân chuyển Doanh nghiệp cần thường xun phân tích, đánh giá tình hình thị trường để xác định mục tiêu phù hợp Tổ chức tốt công tác sản xuất sản phẩm: số lượng, chất lượng, chủng loại, thời gian hoàn thành Kiến nghị kỳ kinh doanh tới công ty cần phải quan tâm đến việc làm tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động sử dụng hợp lí có hiệu Vốn lưu động, có sách bán hàng hợp lý, nâng cao chất chất lượng sản phẩm dịch vụ, nâng cao uy tín Trong tình hình dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp: Cơng ty cần chủ động phân tích, đánh giá, dự báo tác động dịch bệnh đến việc thực tiêu sản xuất kinh doanh; sẵn sàng kịch bản, kể tình xấu để kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc So sánh với hiệu suất sử dụng vố lưu động CTCP May Sông Hồng (MSH) CTCP May Việt Tiến (VGG) Bảng 1.1 hiệu suất sử dụng vố lưu động CTCP May Sông Hồng CTCP May Việt Tiến năm 2019,2020 (Đơn vị tính: Tỷ đồng) Chỉ tiêu VLĐ bình qn Vịng quayVLĐ(vịng) Kỳ lân chuyển VLĐ (ngày) (Nguồn: BCTC công ty cổ phần May Sông Hồng CTCP may Việt Tiến 2019,2020) Từ kết ta thấy, ta thấy số vòng quay vốn lưu động năm 2020 MSH VGG đạt 2,073 vòng; 2,058 vòng; giảm 0.317 vòng 0,616 vòng so với năm 2020 Bên cạnh đó, kỳ luân chuyển vốn lưu động năm 2020 hai doanh nghiệp tăng thêm 23,008 vòng 40,263 vòng Như tốc độ luân chuyển vốn lưu động bị giảm sút, làm kéo dài thêm chu kỳ vòng quay vốn Đây diễn biến không tốt cho hai doanh nghiệp 2.2.2.Phân tích hiệu suất sử dụng vốn hàng tồn kho Đối với công ty cổ phần May Sông Hồng vốn tồn kho dự trữ chiếm tỷ trọng lớn vốn lưu động công ty Thực tế hiệu suất sử dụng vốn tồn kho doanh nghiệp biểu sau : Bảng 2: Bảng đánh giá hiệu suất sử dụng vốn tồn kho dự trữ CTCT May Sơng Hồng (Đơn vị tính: Tỷ đồng) (Nguồn: BCTC công ty cổ phần May Sông Hồng 2019,2020) Qua bảng phân tích, ta thấy vịng quay hàng tồn kho năm 2020 4,8 vòng, so với năm 2019 giảm 0,401 vòng với tỷ lệ giảm 7,710% Kỳ luân chuyển hàng tồn kho năm 2020 75 ngày, so với năm 2019 tăng 5,783 ngày với tỷ lệ tăng 8,355% Như năm 2019 để quay vòng luân chuyển hàng tồn kho năm 2019 69,217 ngày đến năm 2020 bình quân hàng tồn kho cơng ty quay 4,8 vịng để quay vòng luân chuyển hàng tồn kho năm 2020 đến 75 ngày Tốc độ luân chuyển hàng tồn kho năm 2020 chậm năm 2019 Thứ nhất, hàng tồn kho bình qn cơng ty năm 2020 giảm 33 tỷ đồng so với năm 2019, với tỷ lệ giảm 4,929% (năm 2019 669,5 tỷ đồng, năm 2020 636,5 tỷ đồng) Hàng tồn kho công ty năm 2020 giảm phản ánh số vốn tồn kho mà doanh nghiệp dự trữ giảm xuống: Ưu điểm: Trong kỳ công ty tiến hành mua sắm nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp có đầu tích trữ để tránh ảnh hưởng biến động giá tới Bên cạnh đó, cơng ty cịn có lượng hàng hóa dồi sẵn sàng cung ứng cho khách hàng Do đặc thù sản phẩm may mặc, doanh nghiệp tích trữ, chờ thời điểm thích hợp đưa thị trường Hàng tồn kho có tính khoản thấp nên việc giảm hàng tồn kho làm tăng tính khoản doanh nghiệp; giảm chi phí lưu kho tồn kho, cất trữ Thứ hai, số vòng quay hàng tồn kho năm 2020 giảm 0,401 vòng kỳ luân chuyển hàng tồn kho năm 2020 tăng 5,783 ngày Như vậy, công ty có sách giá khơng hợp lý, cho sản phẩm may mặc công ty bị ứ đọng Công ty cần xem xét lại sách giá Trong thời gian tới doanh nghiệp cần tiếp tục có biện pháp để gia tăng tốc độ luân chuyển hàng tồn kho, quản lý tốt hàng tồn kho, xác định lượng dự trữ hàng tồn kho hợp lý, đẩy nhanh công tác tiêu thụ Trong kỳ kinh doanh tới để đẩy nhanh tốc độ luân chuyển hàng tồn kho cách nâng cao chất lượng sản phẩm, uy tín, đa dạng hình thức bán hàng đặc biệt điều chỉnh lại sách giá Ngồi doanh nghiệp nên điều chỉnh sách bán hàng, sách marketing, quảng cáo, tiếp thị sản phẩm phù hợp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ, đưa sách quản trị HTK hợp lý, giảm lượng HTK bị ứ đọng, bên cạnh cần trọng nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng yêu cầu khách hàng việc làm cần thiết để tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp lâu dài, đầu tư nâng cấp hệ thống cửa hàng, kênh phân phối, nhận diện thương hiệu kinh doanh thương mại điện tử 2.2.3 Phân tích hiệu suất sử dụng vốn nợ phải thu Doanh nghiệp muốn hoạt động tốt phải có doanh thu, phải trì phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh, để làm điều doanh nghiệp thường áp dụng biện pháp khác số biện pháp áp dụng nhiều tạo hiệu rõ rệt tín dụng thương mại Với phương pháp này, doanh nghiệp quản trị tốt khoản nợ phải thu, khách hàng mua chịu Tại công ty cổ phần May Sông Hồng, khoản nợ phải thu chiếm tỷ trọng lớn biểu sau: : Bảng 3:Bảng đánh giá tình hình quản trị khoản nợ phải thu khách hàng công ty cổ phần May Sông Hồng năm 2019, 2020 (đơn vị tính: Tỷ đồng) (Nguồn: BCTC cơng ty cổ phần May Sơng Hồng 2019,2020) Vịng quay khoản phải thu năm 2020 3,035 vòng, năm 2019 3,006 vòng, năm 2020 tăng so với năm 2019 0,029 vòng với tỷ lệ tăng 0,965% Kỳ thu tiền trung bình khoản phải thu năm 2020 118,631 ngày, năm 2019 119,760 ngày, năm 2020 giảm so với năm 2019 1,129 ngày với tỷ lệ giảm 0,943% Trong điều kiện nhân tố khác không đổi khoản nợ phải thu bình quân ảnh hưởng ngược chiều với số vịng quay vốn tốn chiều với kỳ luân chuyển vốn toán Các khoản nợ phải thu bình quân năm 2020 1.256,5 tỷ đồng, giảm 211 tỷ đồng so với năm 2019 tương ứng với tỷ lệ giảm 14,378% Các khoản nợ phải thu bình quân giảm làm tăng tốc độ thu hồi nợ, Các khoản nợ phải thu bình quân giảm chủ yếu phải thu ngắn hạn khách hàng, trả trước cho người bán ngắn hạn, phải 10 thu ngắn hạn khác giảm Điều giúp công ty ngăn ngừa rủi ro khoản tài khó địi thận trọng khiến khách hàng khó chịu,không hài long bỏ lỡ số khách hàng tiềm cho công ty Do ảnh hưởng dịch Covid-19, doanh nghiệp phải tạm dừng hoạt động thời gian làm đứt gãy chuỗi cung ứng dệt may tồn cầu có Việt Nam, doanh nghiệp phải gặp nhiều khó khăn, thách thức Phải đối mặt với tình trạng đơn hàng giảm mạnh, giá gia cơng giảm mạnh, xảy tình trạng hủy đơn hàng, giảm sản lượng chậm tốn Do kinh tế khó khăn, kinh doanh không thuận lợi, sản phẩm không tiêu thụ hết nên doanh thu giảm Điều cho thấy công ty hoạt động chưa hiệu Trong thời gian tới để tăng thêm tốc độ luân chuyển vốn tốn doanh nghiệp áp dụng số biện pháp: Điều chỉnh kế hoạch dự trữ hàng tồn kho, quản lý hàng tồn kho kế hoạch sản xuất kinh doanh Tăng tốc độ tăng trưởng doanh thu cách tập trung nghiên cứu phát triển sản phẩm, chiến lược Marketing chiến lược bán hàng cần triển khai có hiệu để mở rộng thị trường thúc đẩy kênh tiêu thụ sản phẩm nâng cao doanh thu doanh nghiệp Trong tình hình dịch bệnh diễn căng thẳng thực sách tín dụng thận trọng cần thiết để đảm bảo tiềm lực công ty, nhiên cần xem xét thay đổi sách mềm mỏng hơn, quan tâm nhiều đến trải nghiệm hành vi khách hàng 2.3.Đánh giá chung CTCP May Sơng Hồng Từ phần phân tích thấy hiệu suất sử dụng vốn lưu động cơng ty có nhiều biến động năm 2020, để có nhìn tổng qt ta tiến hành đánh giá thông qua thành tựu hạn chế hiệu suất sử dụng vôn lưu động doanh nghiệp 2.3.1.Những thành đạt - Vốn lưu động phận quan trọng cấu thành nên vốn kinh doanh công ty Trong năm 2019 2020, doanh nghiệp có đủ nguồn vốn dài hạn để tài trợ cho tài sản dài hạn dư để tài trợ cho tài sản ngắn hạn Chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng sách tài trợ cách đắn, đảm bảo nguyên tắc cân tài chính, an tồn, rủi ro - Các khoản nợ doanh nghiệp khơng có nợ xấu - Doanh nghiệp có sách bán hàng tiêu thụ sản phẩm hợp lý, kịp thời để ứng phó với đại dịch Covid-19 thực giải pháp nhằm đẩy mạnh sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 2.3.2.Những hạn chế tồn 11 - Vòng quay vốn lưu động chứng tỏ doanh nghiệp phát triển không tốt khả thu hồi vốn chậm, việc quản lý sử dụng vốn lưu động cơng ty chưa hiệu quả, lãng phí - Hiệu suất sử dụng vốn lưu động Công ty chưa tốt Điều biểu qua tiêu tài vịng quay vốn lưu động tốc độ luân chuyển vốn lưu động Công ty cịn thấp Trong năm tới, Cơng ty cần phải đẩy nhanh tốc độ chu chuyển vốn, tránh tình trạng vốn bị ứ đọng khâu tiêu thụ nhằm tăng thêm lợi nhuận cho Công ty 2.3.3.Nguyên nhân Như trước ưu điểm, nhược điểm kể ta có rõ nguyên nhân khách quan chủ quan dẫn đến nhược điểm doanh nghiệp sau: - Về chủ quan doanh nghiệp, sách quản trị doanh nghiệp tồn nhiều lỗ hổng rủi ro, chưa hiệu Chính sách trước linh hoạt trước thay đổi kinh tế xã hội - Về khách quan doanh nghiệp, kể đến số nguyên nhân sau: Một là, Do ảnh hưởng Covid-19 làm đứt gãy chuỗi cung ứng dệt may toàn cầu có Việt Nam khiến doanh nghiệp đối mặt với tình trạng đơn hàng giảm mạnh, giá gia cơng giảm mạnh, tình trạng hủy đơn, chậm toán, giảm sản lượng diễn Các nước thực giãn cách xã hội nên thay đổi thói quen mua sắm, chuyển sang kênh mua sắm online dẫn đến tăng thêm công đoạn sản xuất làm chi phí vốn tăng Hai là, ngành dệt may cịn phụ thuộc vào thị hiếu, nhu cầu người tiêu dùng Hơn hết với tình hình kinh tế thị trường tại, nhiều doanh nghiệp gia nhập thị trường Việt Nam, điều tạo nên sức ép cạnh tranh doanh nghiệp Ba là, Chính sách tỷ giá, chi phí logistic q cao có phát sinh thêm nhiều chi phí Bốn là, Mỹ rút khỏi hiệp định TPP Anh rời cộng đồng EU tác động trực tiếp tới môi trường kinh tế Mỹ EU mà thị trường Tổng công ty dẫn tới nhu cầu xu hướng tiêu dùng Mỹ EU thay đổi gây khó khăn cho việc kinh doanh Tổng công ty năm 2020 12 Phần 3: Một số đề xuất, kiến nghị Từ nguyên nhân rút ta đưa số giải pháp khâu huy động vốn, sản xuất, tiêu thụ phân phối kết cho doanh nghiệp để khắc phục nguyên nhân sau: + Công ty phải xác định lượng vốn lưu động dự trữ khâu hoạt động kinh doanh đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn cách liên tục Cần phải tăng cường quản trị Vốn lưu động, đặc biệt hàng tồn kho Bên cạnh cơng ty cần tận dụng, khai thác lực sản xuất kinh doanh nhằm gia tăng doanh thu bán hàng từ làm tăng luân chuyển + Xây dựng sách giá phù hợp nhằm vừa đảm bảo lợi nhuận kinh doanh cơng ty, vừa kích thích người tiêu dùng sở giá chất lượng phù hợp + Chú trọng quan tâm công tác đào tạo nhân quản trị tài + Doanh nghiệp cần có kế hoạch theo dõi sát mặt hàng để cấu sản xuất hiệu quả, tận dụng tối đa lực sản xuất kinh doanh nâng cao chất lượng, số lượng, chủng loại phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng Cần theo dõi, phân loại khoản mục chi phí cố định, biến đổi, hỗn hợp để cho loại chi phí có cách quản lý riêng, để cắt giảm chi phí khơng cần thiết cho doanh nghiệp Cần có kế hoạch cho giai đoạn cụ thể thống với mục tiêu, kế hoạch doanh nghiệp, theo dõi sát thực tế - kế hoạch để kịp thời có giải pháp xử lý khắc phục + Tăng tốc độ tăng trưởng doanh thu cách tập trung nghiên cứu phát triển sản phẩm, chiến lược Marketing chiến lược bán hàng cần triển khai có hiệu để mở rộng thị trường thúc đẩy kênh tiêu thụ sản phẩm nâng cao doanh thu doanh nghiệp Ổn định thị trường cũ, phát triển thị trường tiềm năng, tận dụng hội mà Việt Nam ký hiệp định với đối tác hiệp định kinh tế Á Âu, CPTPP, EVFTA, UKVFTA Đổi công tác quản lý đổi cơng nghệ để thích nghi với xu hướng thị trường Áp dụng sách hình thức bán hàng phù hợp, phương thức toán thuận tiện với thời buổi dịch bệnh bán hàng online, sách hỗ trợ tài cho khách hàng, dịch vụ ship hàng tận nơi,… để tăng số lượng hàng hóa + Bảo vệ mơi trường: Cơng ty cần sử dụng công nghệ xử lý rác thải, không làm ảnh hưởng đến người dân làm ô nhiễm môi trường Trên phần đánh giá đề xuất tổng quan đưa góp phần giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu suất sử dụng vốn lưu động thời gian tới Trước thay đổi không ngừng 13 kinh tế thị trường, với phức tạp dịch bệnh COVID19 ảnh hưởng lâu dài, doanh nghiệp cần có linh hoạt thay đổi sách phù hợp, thường xuyên sát theo dõi ứng phó kịp thời trước tác động để nâng cao tình hình hoạt động thời gian tới KẾT LUẬN Qua phần hiệu suất sử dụng vốn lưu động CTCP May Sông Hồng năm ta thấy công ty hoạt động ổn định Các số hiệu suất có tiến triển tốt tăng chậm điều đáng mừng khích lệ kể từ năm 2019 thị trường bị ảnh hưởng nhiều đại dịch COVID-19 Hiệu suất sử dụng vốn lưu động CTCP May Sông Hồng thời gian qua đạt hiệu bên cạnh cịn vấn đề bất cập doanh nghiệp cần phát huy lợi sẵn có, chủ động nắm bắt thời cố gắng khắc phục khó khăn, thách thức nhằm giúp cho cơng ty ngày có nhiều thị phần, đẩy mạnh mở rộng sản xuất, hiệu hoạt động không ngừng tăng lên Trong giai đoạn nay, kinh tế thời kỳ suy thoái đại dịch Nhà nước có sách mở cửa, thúc đẩy kinh tế tăng trưởng trở lại Điều tạo cho công ty thêm nhiều hội phát triển đồng thời phải đối mặt với nhiều thử thách nguy hoạt động kinh doanh như: đối thủ cạnh tranh, vận chuyển hàng hóa khó khăn, biến động giá vật tư, Do cơng ty phải biết cân nhắc mất, đánh giá kỹ lưỡng tình hình thị trường thực tế sản xuất doanh nghiệp nhằm đưa định đắn hiệu Cùng với kiến thức học mơn học Tài doanh nghiệp tài liệu nghiên cứu, trình thực viết tránh sai sót hạn chế định Em mong nhận góp ý q thầy để tiểu luận em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! 14 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Bùi Văn Vần, TS Vũ Văn Ninh (đồng chủ biên) (2015) - Tài doanh nghiệp – NXB Tài Chính, Hà Nội GS, TS Ngơ Thế Chi; PGS,TS Nguyễn Trọng Cơ (2015) – Giáo trình Phân tích Tài doanh nghiệp – NXB Tài Chính, Hà Nội Một số trang web: cafef.com.vn, vietstock.vn Báo cáo kết hoạt động kinh doanh CTCP May Sông Hồng năm 2019, 2020 (có ảnh đính kèm) 15 PHỤ LỤC ĐÍNH KÈM 16 17 18 19 20 ... hiệu suất sử dụng vốn lưu động Phần 2: Thực trạng Hiệu suất sử dụng vốn lưu động CTCP May Sông Hồng 2.1.Giới thiệu khái quát CTCP May Sông Hồng 2.2 .Thực trạng CTCP May Sông Hồng ... 2: Thực trạng CTCP May Sông Hồng - Phần 3: Một số đề suất, kiến nghị Phần 1: Lý luận chung hiệu suất sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp 1.1.Khái niệm hiệu suất sử dụng vốn lưu động - Vốn lưu động. .. tích hiệu suất sử dụng vốn lưu động CTCP May Sơng Hồng 2.2.2.Phân tích hiệu suất sử dụng vốn hàng tồn kho 2.2.3 Phân tích hiệu suất sử dụng vốn nợ phải thu 10 2.3.Đánh giá chung CTCP May Sông