1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(TIỂU LUẬN) JINAN BROADCASTING CORPORATION (JBC)

26 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 26
Dung lượng 11,41 MB

Nội dung

JI'NAN BROADCASTING CORPORATION (JBC) Giảng viên: Hà Nam Khánh Giao Quản trị dự án Nhóm Họ tên Đào Trọng Tuyển Ngô Huỳnh Tâm Duyên Lý Minh Anh Lê Công Đức Vũ Ngọc Anh MSSSV JI'NAN BROADCASTING CORPORATION THỰC TRẠNG GIẢI PHÁP I (JBC) Nội dung II III I JI'NAN BROADCASTING CORPORATION (JBC) + JBC đài truyền hình cơng cộng tỉnh Sơn Đơng + Hồn thành trạm phát sóng cơng suất cao hai trạm phát sóng cơng suất thấp, cung cấp kênh truyền hình kênh phát cho tỉnh + Nội dung truyền hình đài phát tạo nhà mua từ mạng quốc gia phủ điều hành JI'NAN BROADCASTING CORPORATION (JBC) + Vào đầu năm 2001, JBC có bốn hoạt động kinh doanh: chương trình truyền hình phát thanh, truyền hình phát thanh, dịch vụ công ty (nhân sự, quảng bá, bán quảng cáo kinh doanh) phận liệu dịch vụ thoại + Sử dụng 850 nhân viên bốn địa điểm, phục vụ sở dân số chín triệu người +Tại thời điểm đó, khoản thu 108 triệu NDT từ phủ cho chi phí hoạt động 1.1 ZHOU JIANGLIN - GIÁM ĐỐC DỰ ÁN CỦA JI'NAN BROADCASTING CORPORATION (JBC)  Năm 1997, Zhou gia nhập JBC với vai trò trợ lý sản xuất phận chương trình truyền hình đài phát  Anh lần sử dụng internet, sử dụng để trị chuyện với địa liên hệ khắp giới  15 tháng năm 2001, Zhou thăng chức làm giám đốc dự án  Được giao nhiệm vụ quản lý việc thực dự án liệu giọng nói 1.2 DỰ ÁN DỮ LIỆU VÀ GIỌNG NÓI (DVP)  Dự định bao phủ khu vực khoảng 200 km vuông DVP cung cấp dịch vụ thoại liệu cho 90% doanh nghiệp cư dân Sơn Đông  Khoản ngân sách 110 NDT để chi cho dự án mong muốn dự án đạt kết sau ngày tháng năm 2002  Khả cung cấp tới 5.000 liệu tốc độ cao (10 megabit giây lên đến 3tr dòng thoại)  Đảm bảo thiết bị ln xanh Nghĩa sử dụng với thiết bị hệ mở rộng  JBC nhắm đến việc mua khối đường dài dung lượng liệu từ nhà mạng quốc gia thuộc sở hữu nhà nước  Cung cấp dịch vụ lập hóa đơn cho khách hàng liệu thoại đi, liệu thoại đến tiếp tục China Post & Telecom đảm nhận 1.3 BƯU ĐIỆN POSTEL Là nhà máy thiết bị viễn thông miền đơng Ba năm sau khi từ nhân hóa Postel tăng khơng trực thuộc bưu viễn thông, lên 1800 nhân viên bao gồm 700 nhân viên quản lý Postel nhà sản xuất thiết bị cấp cao cấp trung cuối năm 2000 có tài sản viễn thơng hàng đầu Trung Quốc tỷ NDT thu thập 600 NDT BƯU ĐIỆN POSTEL Thiết bị phân phối Thiết bị điện Hệ thống cáp Postel tập trung vào thiết kế, sản xuất thiết bị viễn thông chia hoạt động kinh doanh thành loại Truyền thông liệu Truyền thông không dây BƯU ĐIỆN POSTEL Năm 1992 Postel hợp tác với Nortel Telecom để sản xuất thiết bị truyền mạch gói DPN 100 cho truyền thông liệu → Thu hút 80% mạng chuyển mạch gói Trung Quốc 1.4 CUỘC HỌP ĐẦU TIÊN CỦA ZHOU VÀ POSTEL Postel phải sử dụng kết hợp thiết bị liệu Nortel Passport hệ nhất, thiết bị thoại Nortel Meridian thiết bị truyền liệu Postel 1.5 PHẠM VI DỰ ÁN DVP • Phạm vi dự án cần thiết trước Nortel bỏ thầu cung cấp thiết bị • Chin ước tính việc chuẩn bị mạng lưới với quy mô DVP cần thời gian đầu từ đến tháng, cho Nortel nhà cung cấp dự án diễn suôn sẻ nhiều so với việc có hai ba nhà tư vấn tham gia PHẠM VI DỰ ÁN DVP • tháng năm 2001, nhóm thành viên Nortel đến trụ sở JBC phép kiểm tra thiết bị thu thập thơng tin • Thiết bị Fujitsu tích hợp vào hệ thống với số cơng việc kỹ thuật Việc tích hợp yêu cầu kết nối cụ thể khoảng tuần thử nghiệm với diện Fujitsu Nortel CÂU HỎI CỦA ZHOU Nortel kết hợp với Alcatel Lucent để hồn thành dự án không? Nortel sẵn sàng làm việc với Alcatel Lucent miễn điểm phân giới xác định Các điểm phân giới nơi công việc nhà sản xuất dừng lại nhà sản xuất khác bắt đầu CÂU HỎI CỦA ZHOU Mạng nên kiểm soát tập trung hay nên cho phép điều chỉnh lại cách dứt điểm? Mạng điều khiển tập trung từ xa Vấn đề liệu JBC có đủ chuyên môn để giám sát mạng từ xa hay không CÂU HỎI CỦA ZHOU Làm JBC yên tâm dự án thực thời gian, quy định ngân sách? Kang đảm bảo với Zhou nhóm dự án bao gồm bên liên quan JBC, Postel Nortel thành lập, mốc thời gian hoàn thành dự án thiết lập BÁO CÁO LẠI CHO GIÁM ĐỐC QUẢN LÝ Han hứa thông báo cho đồng nghiệp phát triển DVP, nhấn mạnh với Chu dự án có sức nặng trị đáng kể Về phản đối giám đốc chương trình (rằng JBC khơng có quyền cung cấp liệu tệ nạn thoại), Han thông báo với Zhou ông tự xem xét vấn đề CUỘC HỌP TIẾP THEO VỚI POSTEL tháng năm 2001, Zhou có gặp  Lựa chọn đề xuất: 60 nút trung tâm phát thứ hai với Postel Anh nhận truyền hình truyền hình bố trí thị lời chúc từ Postel trấn làng mạc khác Mỗi nút trang bị  Trao đổi Ethernet 350 Postel Chi phí 109 triệu NDT  Thay thế: Trao đổi thiết bị thoại Meridian với thiết bị thoại Alcatel Giảm tổng chi phí thiết bị xuống cịn 900.000 NDT  Kết hợp thiết bị tại: RMB850.000 cho công việc kỹ thuật để liên kết thiết bị thoại Fujitsu với mạng Giảm chi phí Nortel có nguồn gốc thiết bị RMB400,000  Kỹ thuật lắp đặt: (do Postel quản lý) Nortel cung cấp, ước tính khoảng 22 triệu NDT  Hỗ trợ bảo trì định kỳ: (do Postel quản lý) ước tính khoảng 15,4 triệu NDT năm đầu tiên, tồn chi phí (bao gồm tiền lương, xây dựng, đào tạo, chi phí khác) II THỰC TRẠNG Trong nhiều năm bùng nổ tảng trực tuyến OTT, mạng xã hội ảnh hưởng đến đài PT-TH khía cạnh đưa thơng tin đến khán giả, doanh thu… Các đài vào chuyển đổi số, sử dụng tảng OTT việc sản xuất phân phối nội dung vấn đề nan giải THỰC TRẠNG Khán giả tiếp cận thông tin tảng MXH lớn Các đài nước có nguồn nội dung hạn chế, tự phát triển ứng dụng OTT khơng có nhiều khán giả phát triển mạnh III GIẢI PHÁP: Ứng dụng VTV go có 27 triệu cài đặt Trong facebook có khoảng 70 triệu người dùng việt nam Do đó, đài cần hợp tác việc phát triển nội dung tảng phân phối, quản trị điều hành Các bên sử dụng, khai thác tảng để tiếp cận khán giả, kinh doanh chia sẻ Hình thành liên minh tạo hệ thống thơng tin thống Việt Nam để cạnh tranh với tảng mạng xã hội GIẢI PHÁP: Các tảng số phát quốc gia dùng chung giúp giảm thiểu đầu tư, tránh dàn trải Các đài sử dụng chung nguồn liệu; thu hút Hai tảng phát số truyền hình số lượng cơng chúng tập trung mối dễ nghe quốc gia triển khai năm tiếp cận thơng tin Nhóm chúng em xin cám ơn thầy bạn lắng nghe phần thuyết trình ! ... Minh Anh Lê Công Đức Vũ Ngọc Anh MSSSV JI''NAN BROADCASTING CORPORATION THỰC TRẠNG GIẢI PHÁP I (JBC) Nội dung II III I JI''NAN BROADCASTING CORPORATION (JBC) + JBC đài truyền hình cơng cộng tỉnh Sơn... + Nội dung truyền hình đài phát tạo nhà mua từ mạng quốc gia phủ điều hành JI''NAN BROADCASTING CORPORATION (JBC) + Vào đầu năm 2001, JBC có bốn hoạt động kinh doanh: chương trình truyền hình... triệu NDT từ phủ cho chi phí hoạt động 1.1 ZHOU JIANGLIN - GIÁM ĐỐC DỰ ÁN CỦA JI''NAN BROADCASTING CORPORATION (JBC)  Năm 1997, Zhou gia nhập JBC với vai trò trợ lý sản xuất phận chương trình truyền

Ngày đăng: 11/12/2022, 04:30

w