Session 1 Economic Problems 5 Chương 4 Cấu trúc thị trường Nội dung chương Phân Loại Thị Trường Mô Hình Thị Trường Cạnh Tranh Hoàn Hảo Mô Hình Độc Quyền Thuần Tuý Thị Trường Cạnh Tranh Độc Quyền M. ạkabfajfbafagujajđKÀDKSADAAKNAFSDFDSF
Chương Cấu trúc thị trường 5-1 Nội dung chương Phân Loại Thị Trường Mơ Hình Thị Trường Cạnh Tranh Hồn Hảo Mơ Hình Độc Quyền Thuần Tuý Thị Trường Cạnh Tranh Độc Quyền Mô Hình Thị Trường Cạnh Tranh Nhóm Cấu trúc thị trường Thị trường: Tập hợp người mua bán tiềm sản phẩm cụ thể Cách phân loại Độ tập trung: số người mua người bán thị trường kích cỡ tương đối doanh nghiệp Loại sản phẩm: giống, khác Rào cản gia nhập: mức độ vận động tài nguyên Thông tin kiến thức thị trường Khả kiểm soát giá Mức độ sáp nhập dọc/ngang Tại cấu trúc thị trường? Ảnh hưởng đến định mua/bán Xác định sản lượng giá bán Cấu trúc thị trường Các đặc tính cấu trúc thị trường Cấu trúc thị trường Số doanh nghiệp Điều kiện gia nhập Thay Cạnh tranh hoàn hảo Nhiều Dễ dàng Hoàn toàn Cạnh tranh độc quyền Nhiều Dễ dàng Khơng hồn tồn Ít Khó Cả hai Một Hạn chế Khó Độc quyền nhóm Độc quyền túy Cấu trúc thị trường Perfect Competition Pure Monopoly Monopolistic Competition Cạnh tranh hoàn hảo Cạnh tranh độc quyền Oligopoly Độc quyền nhóm Duopoly Monopoly Độc quyền tuý Cạnh tranh hồn hảo Cạnh tranh hồn hảo Nhiều người bán mua, quy mơ nhỏ khơng có khả tác động đến giá thị trường Sản phẩm hoàn toàn giống nhau: Các sản phẩm thay cho hồn tồn Thơng tin hồn hảo Dễ dàng gia nhập rút lui dài hạn: người mua lẫn người bán ⇒ Doanh nghiệp chịu giá (Price-takers) ⇒ Chỉ có giá (luật giá) Cạnh tranh hoàn hảo Cạnh tranh hoàn hảo DN Cạnh tranh hoàn hảo ngắn hạn TR = P x q AR = R/q = P MR = ∆R/∆q MR = P = AR Đường cầu d = P= MR Cực đại lợi nhuận: MC = MR = P Lợi nhuận π =TR–TC=PQ–ATC*Q =Q(P-ATC) Hợp tác – cạnh tranh P Q $0 140 130 10 120 15 110 20 100 25 90 30 80 35 70 40 60 45 50 Nếu hai doanh nghiệp hợp tác, doanh nghiệp sản xuất Q = 30, lợi nhuận = $900 Nếu Mobi phá vỡ thỏa thuận, sản xuất Q = 40, điều xảy ra? Lợi nhuận Mobi ? Mobi có động lực để phá thỏa thuận? Nếu phá vỡ thỏa thuận Q = 40, Lợi nhuận Cạnh tranh – hợp tác P Q $0 140 130 10 120 15 110 20 100 25 90 30 80 35 70 40 60 45 50 Nếu hai giữ thỏa thuận = $900 Nếu Mobi chọnQ = 40: Tổng sản lượng = 70, P = $35 Lợi nhuân Mobi = 40 x ($35–10) = $1000 Lợi nhuận Mobi cao thay đổi Vina có kết luận tương tự, Vina chọn Q = 40: Tổng thị trường = 80, P = $30 Lợi nhuận = 40 x ($30 – 10) = $800 Cạnh tranh hợp tác P Q $0 140 130 10 120 15 110 20 100 25 90 30 80 35 70 40 60 45 50 Nếu Mobi tăng sản lượng Q = 50: Tổng thị trường = 90, P = $25 Lợi nhuận = 50 x ($25 – 10) = $750 Có nên chọn Q = 50 khơng? Prisoners’ Dilemma Bình Thú tội Thú tội Châu Bình – năm Châu – năm Châu – 20 năm Bình -20 năm Châu - tự Bình – tự Im lặng Im lặng Bình – năm Châu – năm Mobi Vina Mobi Q = 30 Q= 30 Vina= $900 Vina Q = 40 Mobi= $900 Mobi= $1000 Vina= $750 Mobi= $750 Q= 40 Vina= $1000 Mobi= $800 Vina= $800 Chiến lược trội Doanh nghiệp Y Doanh nghiệp X Không thay đổi Không thay đổi giá Tăng giá Tăng giá 10 10 -30 100 30 -20 25 140 41 Cân Nash Doanh nghiệp Y Doanh nghiệp X Không thay đổi Không thay đổi giá Tăng giá Tăng giá 10 10 -30 100 30 -20 35 140 42 Chiến lược Maximin (the best of the worse) Doanh nghiệp Y Doanh nghiệp X Không thay đổi Không thay đổi giá Tăng giá Tăng giá 10 10 -30 100 30 -20 35 140 X’s worse cases: 10 or - 20 => best of worse: 10 => no price change Y’s worse cases: 10 or - 30 => best of worse: 10 => no price change 43 Hồn cảnh tiến thối lưỡng nan Doanh nghiệp Y Doanh nghiệp X Không thay đổi Không thay đổi giá Giảm giá Giảm giá 10 10 100 -50 -50 100 -30 -30 44 Ứng dụng định giá Trong số thị trường độc quyền, hành vi định giá thời điểm tạo mơi trường định giá dự đốn hàm ý hợp tác Nhưng có số doanh nghiệp táo bạo, khơng thể hợp tác Doanh nghiệp ngại thay đổi giá ngại phản ứng đối thủ Giá ổn định 5-45 Giá ổn định – đường cầu gãy $/Q MC' P* MC D MR Q* Nếu doanh nghiệp tăng giá, đối thủ không tăng giá ⇒ đường cầu co dãn Nếu doanh nghiệp giảm giá, đối thủ giảm giá theo ⇒ đường cầu khơng co dãn Sản lượng 5-46 Cartel Các doanh nghiệp Cartel đồng ý hợp tác để định giá sản lượng Nếu có đủ số lượng doanh nghiệp cartel, thị trường tương đối không co dãn Cartels định giá cao Hai điều kiện để Cartel thành công: Tổ chức Cartel bền vững thành viên tuân thủ mức sản xuất mức giá sản lượng ký kết Tiềm để tạo sức mạnh độc quyền 5-47 Thay đổi môi trường cạnh tranh Tác động lên phía cầu: Tăng nhu cầu ⇒ độ co giãn Khác biệt hóa sản phẩm Thay đổi số đặc tính sản phẩm, nhằm tạo khác biệt lớn so với sản phẩm đối thủ cạnh tranh, tạo thu hút với khách hàng Sự khác biệt hữi hình vơ hình Hỗ trợ từ phía phủ Hạn chế xuất nhập hay hạn ngạch Bảo hộ, trợ cấp 5-48 Thay đổi môi trường cạnh tranh Chiêu thị Quảng cáo, gia tăng lực lượng bán hàng, cung cấp dịch vụ hậu tốt Trong ngắn hạn, có số doanh nghiệp tăng cường quảng cáo khuyến giành thị phần Tạo khác biệt hay tăng cường hoạt động khuyến tác động lên nhu cầu đồng thời cững làm tăng chi phí hoạt động Trong dài hạn doanh nghiệp hoạt động điểm sản lượng hoà vốn, tất XN gia tăng hoạt động quảng cáo khuyến dài hạn DN trì thị phần TLS High Price Bread-talk Low Price High Price $110, $105 $105, $85 Low Price $60, $90 $80, $80 a Find dominant strategy (4) b Find Nash equilibrium (if any) c Is it a prisoner’s dilemma game (2)? d If Bread talk has the right to set price first, what will be the result If TLS has the right to set price first, what will be the result (2) e The town government is concerned that food prices are too high It decides to give a daily subsidy of $15 to any shop that chooses to set a low price for its food items Redraw the payoff matrix under the government subsidy system (2) Find the dominant strategy (if any) and the Nash equilibrium (if any) (2) Discuss the effectiveness of such subsidy policy? 5-50