(TIỂU LUẬN) dự án xây DỰNG NHÀ để XE 3 TẦNG CHO học SINH, SINH VIÊN học VIỆN CÔNG NGHỆ bưu CHÍNH VIỄN THÔNG

HỌC VIỆN CƠNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG DỰ ÁN : XÂY DỰNG NHÀ ĐỂ XE TẦNG CHO HỌC SINH, SINH VIÊN HỌC VIỆN CƠNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG G.Viên hướng dẫn : Nguyễn Thị Thanh Huyền NHĨM THỰC HIỆN : NHĨM   Ngơ Thị Phương Linh : B20DCMR114 Nguyễn Thị Duyên : B20DCMR042 Nguyễn Thị Phương: B20DCMR158 Nguyễn Thị Huyền Diệp : B20DCMR036 Võ Nguyễn Minh Quân : B16DCMR088 PHẦN I : MÔ TẢ DỰ ÁN  Ý tưởng Sinh viên trường gặp khó khăn việc gửi xe nhà để xe nhỏ, chật chội, không đủ chỗ cho tất sinh viên, (sinh viên phải để xe lên sân tennis, sân hội trường A1 gây mỹ quan), việc để bên ngồi khơng có mái dễ gây hỏng hóc xe sinh viên Đồng thời mong muốn sinh viên trường để cải thiện tình trạng ùn tắc tan học Nội dung  Tên dự án: Nhà để xe tầng Học viện cơng nghệ Bưu viễn thơng  Địa điểm: Trên mặt nhà xe cũ + sân tennis  Quy mơ: Với diện tích 750m2, Tổng vốn đầu tư : 900tr  Thời gian: Từ 15/6/2023 - 14/8/2023 Mô tả dự án nhà gửi xe  Mô hình tổ chức quản lý dự án: mơ hình chủ đầu tư trực tiếp quản lí dự án.Chủ đầu tư thành lập ban quản lí dự án để thực dự án       Hạng mục thi công phần thô gồm:  Tổ chức, xếp công trường, làm lán trại cho công nhân (nếu điều kiện mặt cho phép)  Tiến hành vệ sinh mặt thi cơng, định vị tim, móng cụ thể  Đào đất móng, đá kiềng, hầm phân, bể nước vận chuyển đất đào đổ  Đập, cắt đầu cọc BTCT (đối với cơng trình phải sử dụng cọc – cừ gia cố móng)  Đổ bê tơng đá 4×6 Mac100 dày 100mm đáy móng dầm móng, đà kiềng với chất liệu chất lượng bảng báo giá xây dựng phần thô  Sản xuất, lắp dựng cốt thép, cofa đổ bê tông cột, dầm, sàn tầng lầu, mái  Sản xuất, lắp dựng cốt thép, cofa đổ bê tông cầu thang xây mặt bậc gạch thẻ (Không tô mặt bậc cầu thang)  Xây dựng toàn tường bao, tường ngăn chia phịng tồn cơng trình  Tơ vách (Khơng tơ trần vị trí ốp đá granit…)  Xây tơ hồn thiện mặt tiền  Cán tầng lầu, sân thượng, mái, ban công, nhà vệ sinh  Chống thấm sàn sân thượng, sàn vệ sinh, sàn mái sàn ban công  Lắp đặt hệ thống dây điện âm, ống nước lạnh âm, ống nước nóng có (khơng cung cấp ống nước, ống nước nóng), cáp mạng, cáp truyền hình, dây điện thoại âm, khoan cắt lỗ bê tông ống nước máy khoan lõi chuyên dụng (không bao gồm mạng LAN cho văn phòng, hệ thống chống sét, hệ thống ống cho máy lạnh, hệ thống điện pha, điện thang máy) chất lượng bảng báo giá xây dựng phần thô  Thi cơng lớp   mái, Tole mái (nếu có)  Dọn dẹp vệ sinh cơng trình ngày 4 Đánh giá rủi ro Nhận diện rủi ro Rủi ro an tồn lao động Phân tích, đánh giá, đo lường  Kiểm soát rủi ro Tài trợ rủi ro -Công nhân không trang bị đủ trang thiết bị an tồn lao động -Cơng nhân khơng tn thủ quy định an toàn lao động làm việc -Trong trình triển khai, thực dự án xảy tai nạn cho người lao động, sinh viên ,giảng viên, người dân xung - Trang bị đầy đủ quần áo bảo hộ lao động cho công nhân - Nghiêm cấm sinh viên lại gần cơng trình xây dựng - Cần che chắn cẩn thận không để ảnh hưởng đến nhà dân  - Các thiết bị sử dụng thi cơng cơng trình kiểm tra thường xuyên, tránh hỏng hóc nguy hiểm đến cơng nhân -Có hộp y tế sẵn cơng trường phịng trường hợp có người bị ốm, bị thương nhẹ Rủi ro môi trường, thời tiết Thời tiết tháng 6,7, miền Bắc Việt Nam thường nắng mưa thất thường, làm cho tiến độ thi cơng bị chậm trễ (nếu có bão mức độ nghiêm trọng cịn cao nhiều) - Chủ thầu phải thường xuyên cập nhật tin tức thời tiết để chủ động việc đưa kế hoạch ứng phó - Đẩy nhanh tiến độ thi công vào ngày nắng, không mưa bão Rủi ro ngun nhân kỹ thuật - Thiết bị khơng có đồng làm chậm q trình thi cơng xây dựng -Trình độ người sử dụng cịn kém, gây nhiều tác hại tai nạn lao động, hư hỏng máy móc, chất lượng thi cơng khơng đảm bảo -  - Đào tạo trình độ cho cơng nhân viên Rủi ro chất lượng nguyên, vật liệu Không đảm bảo, dẫn đến sụp đổ cơng trình nhanh xuống cấp đưa vào sử dụng  -Cân nhắc giá chất lượng -Có sẵn danh sách nhà cung nguyên vật liệu từ nhiều nguồn cấp để phòng cho trường hợp hư khác hại, thiếu ngun, vật liệu -Có nhiều nhà cung cấp dự phịng, không trung thành với nhà cung cấp Rủi ro chi phí thiếu hụt -Khi đột ngột phải mua thêm vật liệu, thuê thêm người -Khi tiến độ thực dự án bị kéo dài dự kiến -yêu cầu nhà thầu giám sát chặt chẽ, lập kế hoạch thực rõ ràng, chi phí nguyên vật liệu Rủi ro q trình giám sát - Rị rỉ đường điện dẫn đến công kiểm tra hệ thống điện nhân bị thương tích camera giám sát -Trong trường hợp mưa bão, giông tố làm đổ cối, đồ vật vào cơng trình phải xử lý nhanh để không ảnh hưởng nhiều đến tiến độ -Lập ngân sách dự phịng -Có biện pháp xử phạt hợp đồng nhà thầu khơng làm cam kết Lập nguồn quỹ đền bù PHẦN II: XÁC ĐỊNH CÁC CƠNG VIỆC THỰC HIỆN DỰ ÁN Các cơng việc STT Tên công việc STT Tên công việc A Dọn dẹp mặt xây dựng G Làm cầu thang B Đào móng H Đổ tầng C Xây móng I Hồn thiện rào chắn D Đổ tầng J Lợp mái E Xây trụ K Hoàn thiện kiểm tra hệ thống điện F Đổ tầng L Sơn M Hồn thiện hệ thống sốt vé camera PHẦN III:  DỰ KIẾN THỜI GIAN TỐI ĐA, TỐI THIỂU, THƯỜNG GẶP, NHU CẦU LAO ĐỘNG KHI THỰC HIỆN TỪNG CƠNG VIỆC CỦA DỰ ÁN STT Tên cơng việc Thời gian dự kiến (ngày) Nhu cầu lao động B C D E F G H Dọn dẹp mặt xây dựng Đào móng Xây móng Đổ tầng Xây trụ Đổ tầng Làm cầu thang Đổ tầng I Hoàn thiện rào chắn J Lợp mái K Hoàn thiện kiểm tra hệ thống điện  2 L Sơn 3 M Hồn thiện hệ thống sốt vé camera 2 A 3 10 6 10 6 Quy đổi đơn vị lao động = lao động Công việc Công việc thực trước Thời gian cực đại (ngày) Thời gian cực tiểu (ngày) Thời gian thường gặp (ngày) Thời gian dự kiến (ngày) Nhu cầu lao động (người) Nhu cầu lao động (đơn vị) Số ngày thực đơn vị lao động (ngày) A - 2 3 B A 4 12 C B 12 10 10 50 D C 3 12 E C 4 10 F D 3 3 G E 6 12 H F 3 3 I G,H 4 15 J G,H 3 12 K J 2 2 2 L I 3 M K 1 2 57 42 47 53 Sơ đồ Pert, xác định đường Găng : - Đường nối ABCDFHIL có độ dài 117 - Đường nối ABCDFHJKM  có độ dài 113 - Đường nối ABCEGJKM có độ dài 105 - Đường nối ABCEGIL có độ dài 109   Vậy đường nối ABCDFHIL đường Găng dự án Phần IV: SƠ ĐỒ PHỤ TẢI NGUỒN LỰC VÀ ĐIỀU PHỐI NGUỒN LỰC KHI SỐ LAO ĐỘNG CHỈ BẰNG ⅔ NHU CẦU Công việc Sự kiện trước Sự kiện sau Tmj Tsi Tsj Tij MT ML A 5 0 B 17 17 12 0 C 67 17 67 50 0 D 79 67 79 12 0 E 85 67 77 10 F 88 79 88 0 G 97 77 97 12 8 H 97 88 97 0 I 10 112 97 112 15 0 J 113 97 109 12 K 11 115 109 111 L 10 12 117 112 117 0 M 11 12 117 111 117 4 Biểu đồ phụ tải Biểu đồ phụ tải số lao động 2/3 Thời gian Công việc Số đơn vị lao động Công việc Số đơn vị lao động Từ ngày đến ngày A A Từ ngày đến ngày 17 B B Từ ngày 17 đến ngày 67 C C Từ ngày 67 đến ngày 77 D,E D,E Từ ngày 77 đến ngày 79 D,G E,F Từ ngày 79 đến ngày 88 G,F G,F Từ ngày 88 đến ngày 91 G,H G,H Từ ngày 91 đến ngày 97 H H Từ ngày 97 đến ngày 109 J,I J,I Từ ngày 109 đến ngày 111 K,I K,I Từ ngày 111 đến ngày 113 M,I M,I Từ ngày 113 đến ngày 117 L L PHẦN V : ĐIỀU PHỐI NGUỒN LỰC TRÊN THỜI GIAN DỰ TRỮ TỐI THIỂU Sắp xếp thời gian dự trữ từ thấp đến cao ABCDFHIL J,K,M E,G MT=0 MT=4 MT=8 ... để bên ngồi khơng có mái dễ gây hỏng hóc xe sinh viên Đồng thời mong muốn sinh viên trường để cải thiện tình trạng ùn tắc tan học Nội dung  Tên dự án: Nhà để xe tầng Học viện cơng nghệ Bưu viễn. ..PHẦN I : MÔ TẢ DỰ ÁN  Ý tưởng Sinh viên trường gặp khó khăn việc gửi xe nhà để xe nhỏ, chật chội, không đủ chỗ cho tất sinh viên, (sinh viên phải để xe lên sân tennis, sân hội trường... tiếp quản lí dự án. Chủ đầu tư thành lập ban quản lí dự án để thực dự án? ?      Hạng mục thi công phần thô gồm:  Tổ chức, xếp công trường, làm lán trại cho công nhân (nếu điều kiện mặt cho phép)