(TIỂU LUẬN) trình bày cách tiếp cận phân tích kinh doanh, kế hoạch và giám sát phân tích kinh doanh

NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA HỆ THỐNG THƠNG TIN QUẢN LÝ - - -  - - - BÀI TẬP LỚN MƠN PHÂN TÍCH KINH DOANH Nhóm thực hiện: Tre Xanh Lớp học phần: ITS336_211_D01 GVHD: Hồ Thị Linh TP Hồ Chí Minh, ngày 10 tháng 01 năm 2022 0 MỤC LỤC Câu hỏi 1: Trình bày cách tiếp cận phân tích kinh doanh, kế hoạch giám sát phân tích kinh doanh 1 Lên kế hoạch tiếp cận phân tích kinh doanh Tiến hành phân tích bên liên quan 3 Lên kế hoạch hoạt động phân tích kinh doanh Lên kế hoạch truyền thơng phân tích kinh doanh Lên kế hoạch quy trình quản lý yêu cầu 15 Quản lý thực phân tích kinh doanh 17 Câu hỏi 2: Trình bày nhng bên liên quan đ tiếp xc đ ly yêu cầu s dng công c hay k thuật đi vi tng bên liên quan c th Trình bày sản phm công việc sản phm chuyn giao tương ng vi nhiệm v ca ngưi phân tích kinh doanh 17 1.Các bên liên quan đ ly yêu cầu: 17 Sản phm công việc sản phm chuyn giao ng vi nhiệm v ca nhà PTKD 28 Câu hỏi 3: Tng hp trình bày yêu cầu chc phi chc thu thập đưc 28 1.Các yêu cầu chc 28 Các yêu cầu phi chức 26 Câu hỏi 4: Mơ hình ha chc hệ thng s dng sơ đồ lp mơ hình ha d liệu s dng ERD (lưc đồ quan hệ thực th) 27 1.Sơ đồ lp: 28 2.ERD (lưc đồ quan hệ thực th): 29 Câu hỏi 5: Trình bày giao tiếp ca hệ thng Phác thảo giao diện ngưi dng (User Interface) ca hệ thng 29 1.Trình bày giao tiếp ca hệ thng 29 2.Phác thảo giao diện ngưi dng (User Interface) ca hệ thng 30 0 DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH ẢNH STT 10 STT 10 11 12 13 14 15 Tên bảng Bảng Đánh giá độ ưu tiên Bảng Ma trận trách nhiệm Bảng Kế hoạch hoạt động phân tích kinh doanh Bảng Kế hoạch truyền thơng Bảng Tài liệu yêu cầu Bảng câu hỏi vấn Bảng khảo sát ứng viên Bảng khảo sát nhân viên Bảng sản phẩm công việc sản phẩm chuyển giao Bảng danh mục chức Tên hình ảnh Ma trân bên liên quan Sơ đồ củ hành Quá trình quản lý yêu cầu Sơ đồ lớp ERD (Lược đồ quan hệ thực thể) Giao diện đăng nhập Giao diện trang chủ Giao diện lập yêu cầu tuyển dụng 17 20 22 24 31 Trang 5 13 28 29 30 32 32 33 34 Giao diện hồ sơ ứng viên Giao diện lọc hồ sơ Giao diện lịch vấn Giao diện lịch Giao diện tảng tuyển dụng 35 35 36 37 38 Giao diện vị trí tuyển dụng Giao diện báo cáo Trang 6 10 13 BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC CÁC THÀNH VIÊN STT Họ tên Phạm Ngọc Huyền Nguyễn Thu Thảo Lê Thị Trà Mi Lê Ngọc Cẩm Ly Mã s sinh viên Nội dung thực hiên Tỉ lệ hồn thành cơng việc 030235190053 Trnh by cách tiếp cận phân tch kinh doanh, kế hoạch v giám sát phân tch kinh doanh 100% 030235190140 Trnh by cách tiếp cận phân tch kinh doanh, kế hoạch v giám sát phân tch kinh doanh 100% 030235190081 Trnh by nhng bên liên quan no đ tiếp xc để lấy yêu cầu v s dụng công cụ hay k thuật no đi với tng bên liên quan cụ thể Trnh by sản phẩm công việc v sản phẩm chuyển giao tương ứng với nhiệm vụ ngưi phân tch kinh doanh 100% 030235190077 Tng hợp v trnh by yêu cầu chức v phi 100% 0 Nguyễn Thị Thu Quỳnh 030235190126 chức thu thập -Mô hnh ha chức hệ thng s dụng sơ đồ lớp v mô hnh ha d liệu s dụng ERD -Trnh by giao tiếp hệ thng Phác thảo giao diện ngưi dng hệ thng Nguyễn Tô Hồng Duyên (Nhm trưởng) 030235190026 -Mô hnh ha chức hệ thng s dụng sơ đồ lớp v mô hnh ha d liệu s dụng ERD -Trnh by giao tiếp hệ thng Phác thảo giao diện ngưi dng hệ thng -Tng hợp bảng word Cù Thị Thanh Hương 030235190054 Làm Powerpoint 0 100% 100% 100% Câu hỏi 1: Trình bày cách tiếp cận phân tích kinh doanh, kế hoạch giám sát phân tích kinh doanh Lên kế hoạch tiếp cận phân tích kinh doanh Xác định hưng tiếp cận phân tích kinh doanh Với hướng tiếp cận thay đi nhm em chọn phương pháp tiếp cận Agile để nâng cấp hệ thng để hỗ trợ cho quy trnh tuyển dụng doanh nghiệp chuỗi bán lẻ Pizza ADF Việt Nam Phương pháp tiếp cận tập trung vo việc giao nhanh giá trị kinh doanh lặp lại ngắn cho việc chấp nhận mức độ cao không chắn liên quan đến việc giao tng thể giải pháp Về phương pháp Scrum Agile: + Scrum l “bộ khung lm việc” để tiếp cận nhng công việc phức tạp Dựa khung ny, nhm lm việc c thể áp dụng nhng quy trnh, k thuật khác cho công việc mnh… N l quy trnh phát triển phần mềm theo phương pháp Agile Quy trình Scrum: • Bước 1: Lập kế hoạch thu thập yêu cầu v đánh giá khả thi • Bước 2: Xây dựng Backlog (danh sách yêu cầu) • Bước 3: Thảo luận đánh mức ưu tiên yêu cầu v đưa vo giải pháp • Bước 4: Đánh giá lại giải pháp đ sẵn sng trước chuyển giao • Bước 5: Họp giới thiệu sản phẩm, cải tiến so với phiên trước Xác định yêu cầu kinh doanh Pizza ADF Việt Nam phải tuyển dụng nhân liên tục với s lượng lớn Bộ phận tuyển dụng công ty chịu trách nhiệm tuyển dụng cho chuỗi ca hng lẫn văn phịng nên áp lực lớn Thưng th khi nh hng tuyển nhiều vị tr parttime lẫn full-time, s lượng t vi trăm đến hng ngn nhân tháng Còn 20-30 ngưi/ tháng l s trung bnh t nhu cầu tuyển dụng khi văn phòng Pizza ADF mong mun nâng cấp hệ thng: + Tiết kiệm thi gian + Hệ thng ha hoạt động tuyển dụng v tập trung tất thông tin tảng 0 + Nhân screen CV hệ thng v chuyển sang bước vấn hay gi offer m không cần download CV hay nhập liệu vo Excel cách thủ công + Hồ sơ ứng viên no bước no hiển thị rõ rng + Ti ưu ha bước tuyển dụng, để nhân c chung công cụ để lm việc + Các ứng viên tiếp cận thơng tin cách đầy đủ v xác Đánh giá độ ưu tiên yêu cầu No Câu chuyện ngưi dng Mức độ Giải pháp ưu tiên L quản trị viên, lm việc Must Tiêu ch đánh giá ưu tiên Chức hệ thng, mun c thể cấp, đăng nhập hệ hủy ti khoản ngưi dng hệ thng thng để c thể dễ dng quản lý v Chức phân quyền ti khoản phân quyền Bảo mật ngưi dng L phận nhân sự, mun hệ Chức lưu Tiết kiệm thi thng tự screen CV, để lưu tr hồ tr hồ sơ gian sơ ứng viên Chức thu Tránh rà soát thập hồ sơ CV Chức lập Tiết kiệm thi L phận nhân sự, mun hệ Must Should thng tự động đăng thông tin thông tin tuyển gian tuyển dụng dụng Chức đăng thông tin tuyển dụng 0 L phận nhân sự, mun tm Chức tm Dễ dng quản kiếm hồ sơ ứng viên để c thể kiếm hồ sơ lý hồ sơ ứng chỉnh sa, cập nhật hồ sơ Chức viên Must chỉnh sa, cập nhật hồ sơ L phận nhân sự, mun c Chức lập Để thuận lên lịch vấn hệ lịch vấn cho việc lên thng v quản lý lịch Chức lịch vấn thng kê hợp lý v ti bui ưu Should vấn đ lên lịch L phận nhân sự, mun hệ Chức gi Ứng viên c thng c thể thông báo kết đến tin nhắn đến thể tiếp cận ứng viên mail ứng viên thông tin đầy Should đủ v chnh xác L phận nhân sự, mun hệ Chức lập Thng kê, thng c thể lập v xuất báo cáo báo cáo, xuất quản lý việc tuyển dụng báo cáo tuyển dụng Must 1Bảng đánh giá độ ưu tiên Tiến hành phân tích bên liên quan Nhận dạng, xác định bên liên quan Các bên liên quan dự án xây dựng hệ thng quản lý tuyển dụng: • Chuyên viên tư vấn nghiệp vụ lĩnh vực tuyển dụng (SME) • Chuyên gia vấn đề ci đặt (Implementation SME) 0 • Quản lý dự án (PM) : C trách nhiệm xác định v quản lý bên liên quan, đảm bảo nhm dự án đáp ứng cam kết đ đưa với bên liên quan, quản lý việc phân công v tham gia bên liên quan thực nhiệm vụ dự án, v đảm bảo nhng thay đi ảnh hưởng đến phạm vi dự án quản lý v phê duyệt cách thch hợp • Nh phân tch kinh doanh: hỗ trợ ngưi quản lý dự án việc xác định thnh viên nhm dự án nên tham gia vo việc phát triển, xem xét phê duyệt phân tích kinh doanh • Chun viên kiểm th phần mềm (Tester) • Các quan quản lý (Regulators): C thể yêu cầu đại diện nhm bên liên quan cụ thể phải tham gia vo trnh • Lập trnh viên (Developer) • Nh ti trợ (Sponsor): C thể xác định chuyên gia tư vấn nghiệp vụ để gip xác định yêu cầu Sơ đồ ha bên liên quan S dụng ma trận bên liên quan (Stakeholder Matrix) để phân tch thái độ v ảnh hưởng bên liên quan 0 1Ma trận bên liên quan S dụng sơ đồ củ hnh (Onion Diagram) để xác định mức độ tham gia bên liên quan với giải pháp 2Sơ đồ củ hành 0 ◻Dễ dng tm kiếm thông tin vị tr tuyển dụng ◻Cập nhật nhanh chng ◻Hệ thng n định ◻Thao tác nộp hồ sơ tiện lợi ◻Thông báo xác nhận nộp thnh công ◻C kênh trao đi trực tuyến với quản trị viên ◻Khác: 9Bảng khảo sát ứng viên Sản phm công việc sản phm chuyn giao ng vi nhiệm v ca nhà PTKD Nhiệm v Sản phm công việc Sản phm chuyn giao Lấy yêu cầu cho hệ - Bảng câu hỏi, Bảng khảo sát, Bảng câu hỏi, bảng khảo sát thng máy ghi âm, máy tính ghi hon tất - Danh sách bên liên quan Phân tch yêu cầu - Ti liệu yêu cầu chức Ti liệu yêu cầu chức bên liên quan - Ti liệu yêu cầu phi chức hệ thng cần có - Nhng yêu cầu bên liên quan Mơ hình hóa Danh sách thực thể, yêu cầu Sơ đồ lớp, sơ đồ ERD chức hệ thng chức hệ thng Phác thảo giao diện - Ti liệu yêu cầu chức năng, Giao diện ngưi dng ngưi dng phi chức phác thảo - Ti liệu giao diện hệ thng cũ - Nhng yêu cầu bên liên quan 10Bảng sản phẩm công việc sản phẩm chuyển giao 24 0 Câu hỏi 3: Tng hp trình bày yêu cầu chc phi chc thu thập đưc 1.Các yêu cầu chc - Ứng viên đăng ký (tạo ti khoản cho ứng dụng) - Ứng viên đăng nhập để s dụng hệ thng - Ứng viên tm việc v xem vị tr trng c sẵn (tm danh sách việc lm dựa s tiêu ch đặt ứng viên trang web công ty) - Ứng viên đăng ký hồ sơ (điền thông tin cá nhân, thông tin liên lạc, tải CV) - Ứng viên xem trạng thái (trạng thái trnh nộp đơn mnh web) - Ứng viên xem kết - Ứng viên xem lịch vấn - Ứng viên chấp nhận th việc - Nhân viên nhân thiết lập mô tả công việc - Nhân viên nhân đăng thông tin tuyển dụng - Nhân viên nhân tng hợp hồ sơ đăng ký ứng viên - Nhân viên nhân truy xuất ứng viên danh sách chọn lọc (truy xuất v xem danh sách ngắn ứng viên đ đáp ứng tiêu ch đưa ra) - Nhân viên nhân lập lịch vấn - Nhân viên nhân thông báo vấn (thi gian, địa điểm) - Nhân viên nhân lập danh sách ứng viên tiềm - Nhân viên nhân cập nhập quy trnh đánh giá (cập nhật ton kết vấn ứng viên lọt vo danh sách) - Nhân viên nhân đánh giá ứng viên (thông qua trnh vấn nh tuyển dụng nhân để đánh giá ) - Nhân viên nhân lập danh sách ứng viên trng tuyển - Nhân viên nhân thông báo cho ngưi quản lý tuyển dụng (thông báo cho ngưi quản lý tuyển dụng kết lựa chọn v để ngưi đ chấp thuận t chi lựa chọn) - Nhân viên nhân xuất báo cáo 25 0 - Nhân viên nhân thông báo cho ứng viên (gi qua mail, thông báo đậu rớt) - Nhân viên nhân thay đi trạng thái ứng viên thnh nhân viên (cập nhật trạng thái ứng viên cho nhng ngưi đ trng tuyển v b sung thêm thông tin) - Nhân viên nhân hủy bỏ thông tin ứng viên - Nhân viên nhân thông báo th việc cho ứng viên - Nhân viên nhân lập báo cáo kết th việc ứng viên - Quản lý tuyển dụng xem báo cáo báo báo lại cho quản lý cấp (xem báo cáo hoạt động tuyển dụng dựa tiêu ch khác Trong xác minh, c thể kiểm tra v tm s lỗi c) - Quản lý tuyển dụng gi thông báo (cho nh quản lý hng đầu quy trnh tuyển dụng đ hon thnh) - Quản lý tuyển dụng xem xếp hạng (xếp hạng cui cng ứng viên liệt kê ngắn) - Quản lý tuyển dụng đề xuất phê duyệt (giới thiệu ứng c viên chiến thắng cho nh quản lý cấp cao để phê duyệt) - Quản lý cấp cao phê duyệt ứng c viên đề xuất - Quản lý cấp cao xem thông báo t ngưi quản lý tuyển dụng - Nhân viên QTHT quản lý hồ sơ ứng viên - Nhân viên QTHT quản lý vấn - Nhân viên QTHT quản lý th việc Các yêu cầu phi chức - Đáng tin cậy: Thi gian cho phép hệ thng phản hồi, x lý yêu cầu t pha ngưi dng l 5s X lý thông tin nội phải l 2s Thi gian phục hồi c phần mềm c vấn đề xảy l 10s - Hiệu suất: Hệ thng c thể đảm bảo 500 ngưi truy cập đồng thi, thực 100 giao dịch/s, băng thông ti đa cho phép l 25% băng thông ton mạng - Khả thực thi: Giao diện hệ thng phải dễ nhn, ph hợp với mu chủ đạo công ty 26 0 - Bảo mật: Ngưi s dụng hệ thng phải cấp Username v Password v phân quyền s dụng chương trnh Password ngưi s dụng m ha trước ghi vo d liệu v ngưi s dụng c thể đi password mnh - Khả tương thích: Xây dựng dựa m nguồn mở để dễ dng phát triển thêm tnh ph hợp với công việc - Khả bảo trì: Dễ dng sa đi giải pháp thnh phần để sa lỗi, cải thiện - Khả chuyển đổi: Báo cáo tỷ lệ chuyển đi ứng viên theo tng phòng ban v vị tr tuyển dụng Câu hỏi 4: Mơ hình ha chc hệ thng s dng sơ đồ lp mơ hình ha d liệu s dng ERD (lưc đồ quan hệ thực th) Danh sách thực thể: - Thông tin tuyển dụng: Mã TTTD, S lượng, Ngày đăng tin, Ngy hết hạn, Mô tả công việc, Mức lương, Vị trí - Phịng ban: Mã PB, Tên PB - Nhà tuyển dụng: M NV, Tên NV,Ngy sinh, Địa chỉ, Chức vụ, Mã PB - Hồ sơ: M hồ sơ, Ngy nộp, Vị trí tuyển dụng - Ứng viên: CMND, H ọ tên, Địa chỉ, Ngy sinh, Nơi sinh, Email, SDT - Phòng Nhân sự: Mã phòng - Ứng viên đủ điều kiện: M UV đủ điều kiện, H ọ v tên, Địa chỉ, SĐT, Email - Nhân viên th việc : Mã UV trúng tuyển, Họ v tên, Địa chỉ, SĐT, Email - Nhân viên mới: Mã NV, Họ v tên, Địa chỉ, SĐT, Email - Nền tảng tuyển dụng: ID tảng ,Tên tảng, Mô tả 27 0 1.Sơ đồ lp: 4Sơ đồ lớp 28 0 2.ERD (lưc đồ quan hệ thực th): 5ERD(Lược đồ quan hệ thực thể) Câu hỏi 5: Trình bày giao tiếp ca hệ thng Phác thảo giao diện ngưi dng (User Interface) ca hệ thng 1.Trình bày giao tiếp ca hệ thng • Giao tiếp gia ngưi dùng vi hệ thng: - Ứng viên c thể tra cứu thông tin tuyển dụng công ty - Ứng viên nộp CV, điền thông tin ứng tuyển mục Ứng tuyển hệ thng - Nhân viên c thể thiết lập nơi nộp CV, ứng tuyển hệ thng - Nhân viên c thể truy xuất lượng CV, đơn ứng tuyển nơi lưu tr hệ thng - Thiết lập lịch hẹn vấn 29 0 - Thiết lập việc gi lịch hẹn, email thông báo đến ứng viên - Lên lịch th việc với ứng viên tuyển dụng • Giao tiếp gia hệ thng vi hệ thng bên ngoài: - Hệ thng kết ni với hệ thng lên lịch biểu - Hệ thng kết ni với hệ thng gi email • Giao tiếp vi phần cng: - Hệ thng kết ni với máy in, mn hnh, chuột, bn phm, CPU, 2.Phác thảo giao diện ngưi dng (User Interface) ca hệ thng a Đánh giá hệ thng quản lý tuyn dng ban đầu Hệ thng tuyển dụng ban đầu cịn đơn giản khơng đáp ứng việc bảo mật hỗ trợ thao tác thuận tiện cho ngưi s dụng hệ thng BA đưa đề xuất, b sung thêm menu chức để cải thiện hệ thng cho va thân thiện với ngưi s dụng va đảm bảo tính bảo mật v đáp ứng yêu cầu cần thiết ngưi s dụng đi với hệ thng b Phác thảo giao diện ngưi dng • Giao diện đăng nhập: - Nt “Đăng nhập” dng để đăng nhập vo hệ thng - Nt “Nhân viên” v “Ứng c viên” chọn ty thuộc vo vai trò ngưi dng 11Giao diện đăng nhập 30 0 Khi ngưi dng đăng nhập thành công, hệ thng truy cập vào trang chủ với menu Dưới l bảng danh mục menu chức năng: Tên danh mc menu Chc Ti khoản Đi mật Chỉnh sa thông tin Lập yêu cầu tuyển dụng Tạo yêu cầu tuyển dụng Lên lịch vấn Sắp xếp lịch ph hợp cho ứng viên Vị tr tuyển dụng Thng kê vị tr trng cần tuyển Hồ sơ ứng viên Thêm, chỉnh sa hồ sơ ứng viên Tra cứu thông tin ứng c viên Lọc hồ sơ ứng viên Nền tảng tuyển dụng Gi thông tin tuyển dụng đến trang tuyển dụng Báo cáo Đánh giá hiệu chất lượng vấn Thiết lập báo cáo 12Bảng danh mục chức • Giao diện tài khoản: - Nt “Cập nhật thông tin” gip ngưi dng vo thay thay đi thông tin tài khoản cá - nhân mnh Họ tên, Mã nhân viên, Chức vụ Nt “Đi mật khẩu” dng để thay đi mật ngưi dng đăng nhập vào hệ thng 31 0 7Giao diện trang chủ • Giao diện lập yêu cầu tuyển dụng: - Ở text box, ngưi dùng có yêu cầu tuyển dụng nhập thông tin cá nhân - mnh chức vụ, tên phòng ban Sau đ nhập đnh kèm văn yêu cầu tuyển dụng cho phòng ban vào box nội dung Nt “Gi” dng để gi yêu cầu đến cá nhân phòng ban có thẩm quyền để duyệt yêu cầu tuyển dụng Nt “thốt” hủy bỏ q trình thiết lập u cầu 8Giao diện lập yêu cầu tuyển dụng 32 0 ● Giao diện hồ sơ ứng viên: - Giao diện thông tin ứng viên: + Nt “Thêm” dng để thêm thông tin ứng c viên vo Cơ sở d liệu công ty + Nt “ Sa” dng để cập nhật, thay đi nhng thơng tin thiếu sót cần thiết + Nt “ Xa” dng để xóa thơng tin khơng cần thiết xóa thơng tin hồ sơ ứng viên cần loại bỏ + Nt “Lưu” dng để lưu lại nhng thay đi va thực + Nt “thoát” dng để trở trang chủ ban đầu 9Giao diện hồ sơ ứng viên - Giao diện lọc hồ sơ: Ngưi dùng chọn phần “Lọc hồ sơ” menu hệ thng tự lọc hồ sơ đ lưu sở d liệu thành mục UV đủ điều kiện, UV tiềm Điều ny gip ngưi dùng truy xuất thông tin hồ sơ ứng viên nhanh chng 33 0 10Giao diện lọc hồ sơ 10Giao diện lọc hồ sơ ● Giao diện lên lịch vấn: Phòng nhân chọn ứng viên tùy theo tiêu chí yêu cầu để lên chung lịch vấn Sau chọn xong danh sách, ngưi dùng chọn nt “Sắp lịch” 34 0 11Giao diện lịch vấn Tiếp đến với danh sách ứng c viên chọn trên, nhng ứng c viên thiết lập thông tin liên quan đến bui vấn ngy v thi gian vấn, s lượng hội đồng vấn, 12Giao diện lịch 35 0 Nt “Lưu” dng để cập nhật thơng tin lịch trình vấn vào tng ứng viên Kết sau: Giao diện lịch vấn ● Nền tảng tuyển dụng: 13Giao diện tảng tuyển dụng 36 0 Nt “Thêm” dng để thêm tảng tuyển dụng Nt “Sa” dng để sa thông tin tảng c thay đi Nt “Xa” dng để xóa tảng( tảng khơng cịn phù hợp với mục đch tuyển dụng, ) Trong đ: -Nguồn: Có thể kênh tuyển dụng, trang mạng xã hội mà doanh nghiệp s dụng để đăng tin tuyển dụng có nhu cầu thng kê hiệu nguồn -Thư điện tử: Địa hịm thư để ứng viên gi email tới nguồn tuyển dụng Với điều kiện đăng tin tuyển dụng, ngưi phụ trách nhân phải thể kèm theo nội dung tuyển dụng -Thông số URL: Đây l thông s hệ thng tự cập nhật đi cới nguồn tương ứng Khi ngưi phụ trách tuyển dụng đăng tin tuyển dụng kèm theo thông s URL ny Sau đ ứng viên chi cần nhấp vào link tự động đưa đến nội dung tuyển dụng đ công khai website công ty để ứng tuyển ● Vị trí tuyển dụng: - 14Giao diện vị trí tuyển dụng - Nt “Thêm” dng để thêm Vị trí cần tuyển yêu cầu kèm theo Nt “Sa” dng để sa thông tin theo yêu cầu ngưi dùng Nt “Xa” dng để xóa vị trí khơng cịn nhu cầu tuyển dụng Nt “Thng kê”: Ngưi dùng thng kê s lượng ứng viên theo tng phòng ban để hỗ trợ cho việc theo dõi s lượng cần tuyển s lượng nộp đơn vo v 37 0 đồng thi giúp hệ thng thiết lập báo cáo đánh giá, ngưi dùng thng kê s lượng ứng viên theo tng phòng ban ● Giao diện báo cáo: - Nt “Thng kê”: T nhng d liệu có sẵn hệ thng, sau đợt tuyển dụng kết thc, ngưi dùng s dụng nhấn chọn phòng ban mun thng kê, sau đ nhấn nút thng kê, hệ thng phân tích s liệu đưa biểu đồ T biểu đồ m ngưi dùng đánh giá chất lượng kết tuyển dụng cách xác - Nt “Xuất báo cáo”: dng để in báo cáo kết đợt tuyển dụng 15Giao diện báo cáo 38 0 ... LỤC Câu hỏi 1: Trình bày cách tiếp cận phân tích kinh doanh, kế hoạch giám sát phân tích kinh doanh 1 Lên kế hoạch tiếp cận phân tích kinh doanh Tiến hành phân tích bên liên... Trnh by cách tiếp cận phân tch kinh doanh, kế hoạch v giám sát phân tch kinh doanh 100% 030235190140 Trnh by cách tiếp cận phân tch kinh doanh, kế hoạch v giám sát phân tch kinh doanh 100%... doanh, kế hoạch giám sát phân tích kinh doanh Lên kế hoạch tiếp cận phân tích kinh doanh Xác định hưng tiếp cận phân tích kinh doanh Với hướng tiếp cận thay đi nhm em chọn phương pháp tiếp cận