Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 12 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
12
Dung lượng
565,1 KB
Nội dung
Những quanđiểmsaivề
Thương hiệu
Marketing, một trong những phương thức quản lý tiên tiến của con người
trong thế kỷ hai mươi, đang được tiếp tục nghiên cứu và hoàn thiện. Một
trong số các trường phái tiếp thị phát huy hiệu quả cao đó là Brand
Marketing (Tiếp thị Thương hiệu) được các tập đoàn đa quốc gia hàng đầu
sử dụng thành công tạo ra những lợi thế phát triển mạnh mẽ và bền vững.
Dựa trên lý thuyết tiếp thị thươnghiệu và kinh nghiệm thực tiễn, chúng tôi
xin cung cấp một số nhận định và phương pháp giúp độc giả có cái nhìn
chuẩn xác hơn vềthươnghiệu phân biệt những sự khác nhau rất tinh tế giữa
tiếp thị và tiếp thị thương hiệu.
Một: Thươnghiệu chỉ là một bộ phận của sản phẩm?
Có rất nhiều định nghĩa vềThươnghiệu (Brand). Trong phạm vi bài viết
này, chúng ta không tranh luận về các định nghĩa khác nhau. Tuy nhiên điều
cần thiết cho mọi người và cho các nhà doanh nghiệp đó là cần xem thương
hiệu như một thực thể bao trùm, một tập hợp mẹ mà trong đó sản phẩm là
một bộ phận cấu thành.
Trong qua trình nghiên cứu và thực tiễn, chúng tôi có đúc kết một định nghĩa
mới cho sản phẩm: “sản phẩm là một tập hợp các lợi ích”, tập hợp này bao
gồm các “lợi ích lý tính’ và các “lợi ích cảm tính”, hay nói một cách dễ hiểu
hơn là “các lợi ích trực tiếp” và “lợi ích gián tiếp”.
Gọi là lợi ích gián tiếp thay cho khái niệm lợi ích cảm tính (emotional
benefits) là không chính xác lắm. Ví dụ khi chúng ta mua một sản phẩm là
hợp đồng bảo hiểm nhân thọ thì phần lợi ích cảm tính sẽ được thụ hưởng
trước, đó là cảm giác an toàn (nấc nhu cầu thứ 2 theo Maslow) còn lợi ích lý
tính (rational benefits) tức giá trị bằng tiền bằng của hợp đồng sẽ được thụ
hưởng sau vào lúc kết thúc hợp đồng bảo hiểm.
Còn thươnghiệu bao trùm tất cả các lợi ích sản phẩm nói trên đồng thời còn
có cả hệ thống nhận diện và hình ảnh. Hay nói đơn giản, Thươnghiệu là sự
cam kết về chất lượng và sự phân biệt chất lượng khác nhau giữa các sản
phẩm trong quá trình cạnh tranh.
Chính vì thế mà một trong những thuộc tính cơ bản của thươnghiệu là “sự
khác biệt”, thuộc tính này được cụ thể hóa trong quản trị bằng các giải pháp
phân khúc & định vị. Trong khi về mặt lý tính, chức năng hay vật chất thì
các sản phẩm có thể vẫn giống nhau.
Kết luận: Thươnghiệu không phải là một bộ phận của sản phẩm mà là thực
thể bao trùm cả sản phẩm cộng với các nhân tố tạo ra sự khác biệt được công
nhận.
Hai: Thươnghiệu chỉ là những lời quảng cáo bóng bẩy?
Khái niệm Quảng cáo hình thành trong thời đại phát triển các phương tiện
truyền thông của thế kỷ hai mươi. Từ radio, đến truyền hình, điện thoại, và
gần đây là internet và các phương tiện tích hợp. Quảng cáo là sự chuyển tải
thông điệp của sản phẩm và thươnghiệu qua các phương tiện (media) thích
hợp và hiệu quả nhắm đến công chúng và khách hàng. Vì vậy quảng cáo
không liên quan gì đến bản chất định nghĩa thương hiệu. Bên trong một
thương hiệu đích thực phải có một sản phẩm đích thực dành cho một nhóm
khách hàng cụ thể. Không có thươnghiệu mạnh nào mà không có sản phẩm
tốt. Ngay cả các thươnghiệu chứng nhận (certificating brand) như “Hàng
Việt Nam Chất Lượng Cao” hay “Kỷ lục Guiness” sản phẩm của nó là quy
trình bình chọn nghiêm túc và minh bạch, đó chính là sản phẩm tốt.
Những lời quảng cáo bóng bẩy có thể
thu hút công chúng đến với thươnghiệu trong lần đầu tiên, hiệu quả của nó
là tạo một số lượng khách hàng dùng thử (trial user).
Tuy nhiên nếu sản phẩm không tốt thì khách hàng sẽ không quay lại lần thứ
hai, và do đó sẽ không có repeated user (khách hàng thường xuyên). Những
người này sẽ đi tìm một thươnghiệu khác đáng tin cậy hơn hoặc quay lại
những thươnghiệu sản phẩm đã chọn ban đầu.
Quảng cáo hay tạo ra một lực hút, hoặc lực kéo rất lớn đối với thươnghiệu
tạo ra 51% cơ hội thành công cho doanh nghiệp. Phần còn lại 49% là những
nỗ lực phân phối và thúc đẩy bán hàng làm đối đa hóa khả năng thành công
của Thương hiệu, mang lại doanh thu và lợi nhuận bền vững.
Kết luận: Không có thươnghiệu mạnh mà bên trong nó không có sản phẩm
tốt.
Ba: Thươnghiệu được bảo vệ chủ yếu bởi hệ thống pháp lý?
Hệ thống pháp lý quốc gia và các công ước quốc tế xác lập quyền bảo vệ
chính đáng và lâu dài cho thương hiệu. Tuy nhiên đó chưa phải là cách thức
bảo vệthươnghiệuhiệu quả nhất. Thươnghiệu sau khi hình thành và được
pháp luật bảo hộ, thực chất còn phải đi một chặng đường dài và rộng khắp,
mới đến điểm đích của nó, là đến với hàng triệu thậm chí hàng tỷ khách
hàng và người tiêu dùng.
Như vậy người tiêu dùng là người bảo
vệ thươnghiệu hữu hiệu nhất. Đối với các thươnghiệu rơi vào tình huống bị
làm giả sản phẩm hay làm nhái nhãn hiệu. Bên cạnh những nỗ lực hỗ trợ của
các cơ quan chức năng tiến hành những biện bảo vệ cần thiết về mặt pháp lý,
doanh nghiệp cần có những quảng bá cụ thể giúp người tiêu dùng phân biệt
sản phẩm thật với sản phẩm giả, phân biệt nhãn hiệu chính hãng và nhãn
hiệu giả mạo. Một thươnghiệu được đầu tư nghiêm túc và có tên tuổi sẽ
được pháp luật bảo hộ mạnh mẽ hơn một thươnghiệu mờ nhạt và không
chuyên nghiệp. Chẳng hạn khi doanh nghiệp chưa xây dựng một tiêu chí rõ
ràng và nhất quánvề hệ thống nhận diện thươnghiệu (brand identity
system), các cơ quan chức năng sẽ thiếu căn cứ và cơ sở pháp lý để phân
biệt với nhữngthươnghiệu và sản phẩm giả mạo. Một hệ thống nhận diện
thương hiệu đầy đủ phải bao gồm: thiết kế tên nhãn hiệu, thiết kế biểu trưng,
logo, khẩu hiệu, chuẩn màu sắc, chuẩn kích thước và rất nhiều mẫu chuẩn và
phương thức nhận diện khác. Như vậy những toan tính làm giả sẽ gặp khó
khăn hơn và việc phân định thật hay giả cũng dễ dàng hơn.
Kết luận: Cách thức bảo vệthươnghiệuhiệu quả nhất là đầu tư xây dựng
một thươnghiệu mạnh và chuyên nghiệp.
Bốn: Thươnghiệu chỉ là chiến lược kinh doanh ngắn hạn?
Áp lực của kinh doanh là lợi nhuận. Vấn đề ở đây là lợi nhuận trước mắt hay
lợi nhuận thường xuyên. Nếu doanh nghiệp đặt kỳ vọng kiếm lời một lần,
hay lợi nhuận trước mắt thì có lẽ không cần thiết phải xây dựng thương hiệu.
Đó là tư duy của người đi buôn (trader) hay người làm gia công. Thương
hiệu chỉ phát huy tác dụng khi doanh nghiệp xác định mục tiêu lợi nhuận
thường xuyên, phát triển ổn định và bền vững. Thươnghiệu chỉ phát huy tối
đa vai trò của mình trong một môi trường cạnh tranh tốt.
Trước khi đặt ra những mục tiêu về doanh thu và lợi nhuận, cần thiết phải cụ
thể hóa mục tiêu cho thương hiệu. Từ đó các giải pháp quản trị sẽ cụ thể và
hiệu quả hơn.
Kết luận: Thươnghiệu phát huy tối đa vai trò của nó trong chiến lược phát
triển lâu dài và ổn định trong một môi trường cạnh tranh.
Năm: Chưa phân biệt giữa tiếp thị và tiếp thị thương hiệu.
Tiếp thị là phương cách mang Sản phẩm đến với khách hàng. Tiếp thị
Thương hiệu là phương cách mang Thươnghiệu đến với người tiêu dùng.
Tiếp thị Thươnghiệu (brand marketing) là hệ thống quản trị được áp dụng
tại các tập đoàn thươnghiệu hàng đầu thế giới. Nhận thức của “tiếp thị
thương hiệu” vì vậy có những sự khác biệt rất tinh tế so với khái niệm tiếp
thị mà nhiều người vẫn hình dung.
Những sự khác biệt này xuất hiện từ nhận thức, tư duy, đến chiến lược và tổ
chức bộ máy quản trị doanh nghiệp. Chẳng hạn hầu hết các nhà quản trị có
đầu óc marketing đều nói rằng “tiếp thị là bán cái khách hàng cần chứ không
phải bán cái mình có”. Tuy nhiên trong thực tế quản trị thì nhà tiếp thị bị áp
đặt sản phẩm đã được hình thành từ bộ phận kỹ thuật hay bộ phận R&D.
Tiếp thị thươnghiệu cho phép định nghĩa một thươnghiệu và một sản phẩm
trước khi hoặc song song với qúa trình nghiên cứu. Nhà tiếp thị được trao
quyền lãnh đạo đối với nhóm nghiên cứu phát triển sản phẩm.
Một dẫn chứng khác là khái niệm “định vị sản phẩm” và “quảng bá sản
phẩm”. Đây là những địn h nghĩa sai trong tiếp
thị thương hiệu. “Định vị Thương hiệu” bao gồm 4 nhóm giải pháp bao
gồm: định vị sản phẩm, định vị giá, định vị phân phối và định vị hình ảnh
thương hiệu. Quảng bá sản phẩm không làm nêu bật sự khác biệt giữa một
thương hiệu A với thươnghiệu B trong cùng một dòng sản phẩm.
Một sự khác biệt nữa là Tiếp thị Thươnghiệu nhắm đến một chuỗi các vòng
đời sản phẩm nối tiếp nhau chứ không xét đến một vòng đời sản phẩm duy
nhất.
Kết luận: Có rất nhiều sự khác biệt rất tinh tế giữa tiếp thị và tiếp thị thương
hiệu.
Sáu: Thươnghiệu chỉ là trade-mark?
Có lẽ khái niệm trade-mark mở đầu cho nhận thức của con người đối với
thương hiệu. Thực chất ở Trung Quốc những khái niệm tương tự như khái
niệm trade-mark của phương Tây đã hình thành từ rất lâu. Bởi về bản chất
thương hiệu là sự cam kết chất lượng ngay cả đối với những sản phẩm cùng
loại. Thươnghiệu là kết quả tất yếu của sự văn minh của loài người. Các
quốc gia phát triển có tỷ lệ hàng hóa có thươnghiệu cao hơn so với các quốc
gia kém phát triển. Cạnh tranh phát triển giúp sản phẩm ngày càng phong
phú và thươnghiệu hình thành ở cấp độ cao hơn cấp độ trade-mark.
Một trong những khái niệm thể hiện cấp độ nhận thức cao đối với thương
hiệu đó là khái niệm Love-mark của Kevin Roberts (CEO của Saatchi &
Saatchi). Love-mark với quanđiểm mới cho rằng Thươnghiệu là hiện thân
của các giá trị sản phẩm phục vụ không chỉ cho những nhu cầu vật chất, mà
còn gắn với tình cảm và cảm nhận thẩm mỹ đối với thế giới sản phẩm.
Trong quá trình hình thành hệ thống lý luận marketing và brand marketing.
Nhận thức của chúng ta vềthươnghiệu hoàn thiện hơn từ lý tính đến cảm
tính, từ sản phẩm đến thươnghiệu và từ trade-mark đến love-mark.
Kết luận: Thươnghiệu (brand) hình thành như một nhu cầu tất yếu của quá
trình phát triển văn minh của con người.
Bảy: Khấu hao tài sản cho thương hiệu?
Giá trị thươnghiệu tỷ lệ thuận với số lượng người tiêu dùng mà nó chinh
phục. Tài sản này chuyển hóa sang doanh số và lợi nhuận. Đầu tư cho
thương hiệu là các khoản chi phí để nghiên cứu thị trường, phát triển sản
phẩm mới, thiết kế sáng tạo, các hoạt động truyền thông và hoạt hóa thương
hiệu. Kết quả là một thươnghiệu mạnh xác lập trong một số lượng ngày
càng nhiều khách hàng và người tiêu dùng.
Các khoản chi nêu trên được hạch toán vào chi phí và giá thành trong tài
khóa kinh doanh được cân đối với doanh số và lợi nhuận cùng kỳ. Tuy nhiên
vào cuối kỳ hạch toán thì giá trị thươnghiệu lại tăng cao hơn so với thời
điểm ban đầu, cùng với doanh số gia tăng tạo ra một thứ lãi kép.
Trong trường hợp nhượng quyền, bên nhượng quyền thường phải đóng cho
bên sở hữu thươnghiệu một khỏan phí nhượng quyền (royalty), đồng thời
các hoạt động hoạt hóa thươnghiệu trong địa bàn được nhượng quyền lại
giúp làm tăng sự xuất hiện của thươnghiệu trong lòng công chúng, và như
vậy cũng mang lại hiệu quả kép cho chủ thương hiệu.
Tài sản thươnghiệu khác với các loại tài sản vật chất là không bị hao mòn,
không bị giảm cấp, trái lại nếu biết sử dụng đúng cách có thể không ngừng
làm tăng giá trị của thương hiệu.
Chẳng hạn nếu cho mượn hay cho thuê một thươnghiệu để đối tác sử dụng
vào những sản phẩm khác nhưng cùng nhóm khách hàng mục tiêu có thể
mang lại hiệu quả kép không những tạo uy tín cho sản phẩm mới mà còn
làm gia tăng giá trị của thươnghiệu ban đầu.
Kết luận: Tài sản Thươnghiệu không cần phải khấu hao, nhưng phải biết sử
dụng đúng cách.
Tám: Nhầm lẫn về lực đẩy và lực kéo
Tất cả các nỗ lực quản trị đều tạo ra hiệu quả Đẩy hoặc Kéo, hoặc cả hai.
Một Thươnghiệu mạnh có cả hai lực đẩy và lực kéo.
Lực Đẩy xác lập bằng một
loạt những nỗ lực phân phối giúp thươnghiệu sản phẩm có mặt tại tất cả mọi
điểm tiếp xúc với người tiêu dùng tạo ra mức sẵn có sản phẩm (availability)
cao nhất. Lực Kéo được hình thành bằng sự xác lập hình ảnh thươnghiệu
vào tâm trí và trái tim người tiêu dùng và được đo bởi các thông số nhận biết
thương hiệu (brand awareness). Một thươnghiệu mạnh sẽ được nhiều người
[...]... đến Pierce Brosnan đều chỉ là những vòng đời sản phẩm nối tiếp nhau tạo nên thươnghiệu James Bond lừng danh và tiếp tục chinh phục công chúng toàn thế giới Kết luận: Lý thuyết Tiếp thị thươnghiệu vượt khỏi các hình thái sản phẩm Mười: Cạnh tranh thươnghiệu là sự đối đầu giữa các thương hiệu? Một trong những sai lầm về quản trị là nhận thức về cạnh tranh Tiếp thị thươnghiệu không xem cạnh tranh là... nghiệp hay giữa các thươnghiệu Với tư duy xác lập thươnghiệu vào tâm trí và tình cảm của khách hàng và người tiêu dùng, tiếp thị thươnghiệu là một tập hợp những nỗ lực tạo ra lực đẩy và lực kéo giúp thươnghiệu lao nhanh về phía trước, chinh phục số đông khách hàng và người tiêu dùng Nỗ lực này lập đi lập lại không ngừng nghỉ, từ ngày này sang ngày khác, khắp nơi, giúp thươnghiệu chinh phục khách... mặt ở tất cả những vị trí hay cách thức sẵn sàng nhất cho người tiêu dùng Trong thực tế có nhữngthươnghiệu được quảng bá tốt nhưng không được phân phối tốt và ngược lại có nhữngthươnghiệu được phân phối tốt nhưng người tiêu dùng chưa tin cậy Chất lượng sản phẩm ở đây còn bao hàm cả hình thức và vẻ đẹp của thươnghiệu thông qua tất cả những nỗ lực truyền thông và phân phối có liên quan Kết luận:... cấp những trải nghiệm tuyệt vời làm thỏa mãn nhu cầu Thươnghiệu chiếm lĩnh nhiều người tiêu dùng hơn sẽ chiến thắng và thương hiệu chậm chân hơn phải tạm thất bại Điều khác biệt duy nhất của cuộc chạy đua này là không có một điểm dừng tuyệt đối Trong cạnh tranh thương hiệu không có sự phân biệt giữa lớn hay nhỏ, giữa mới hay củ Điều quyết định là một chiến lược đúng cho thương hiệu Tuy nhiên có những. .. hiện có Chẳng hạn với tư duy xem thương hiệu là một chuỗi các vòng đời sản phẩm, người ta xây dựng hình thượng James Bond 007 thông qua một chuỗi phim hành động cùng chủ đề, mỗi bộ phim là một sản phẩm, hoặc mỗi diễn viên đóng vai James Bond cũng được xem là một sản phẩm Những điều làm nên thươnghiệu James Bond là tính cánh nhân vật và những dấu hiệu nhận diện thươnghiệu Các diễn viên từ Sean Conery,... Phân phối; Lực Kéo tạo ra bởi Quảng bá Thươnghiệu đến với công chúng Chín: Lý thuyết tiếp thị khác nhau cho những sản phẩm khác nhau? Khác với tiếp thị thông thường không vượt qua những hình thái sản phẩm khác nhau Brand Marketing vượt ra khỏi ranh giới định nghĩa sản phẩm công nghiệp, sản phẩm tiêu dùng hay sản phẩm dịch vụ Khác biệt là giải pháp chứ không phải về lý thuyết và phương pháp luận Với... giữa lớn hay nhỏ, giữa mới hay củ Điều quyết định là một chiến lược đúng cho thươnghiệu Tuy nhiên có những điều kiện tất yếu cho thươnghiệu phát triển đó là môi trường cạnh tranh lành mạnh, khả năng tài chính tối thiểu và khả năng sáng tạo Kết luận: Cạnh tranh thươnghiệu là cuộc đua song hành chứ không phải là sự đối đầu trực diện . Tiếp thị thương hiệu vượt khỏi các hình thái sản phẩm.
Mười: Cạnh tranh thương hiệu là sự đối đầu giữa các thương hiệu?
Một trong những sai lầm về quản.
Những quan điểm sai về
Thương hiệu
Marketing, một trong những phương thức quản lý tiên tiến của con người