(TIỂU LUẬN) THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN văn hóa DOANH NGHIỆP tại CÔNG TY cổ PHẦN địa ốc HAPPY

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TRẦN THỊ MỸ DUNG MSSV: 1821004756 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN VĂN HĨA DOANH NGHIỆP TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC HAPPY TP Hồ Chí Minh, 2021 0 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TRẦN THỊ MỸ DUNG MSSV: 1821004756 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN VĂN HĨA DOANH NGHIỆP TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC HAPPY GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: ThS Phạm Thị Trâm Anh Tp Hồ Chí Minh, 2021 0 LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn tri ân sâu sắc đến ban lãnh đạo, thầy cô khoa Quản Trị Kinh Doanh trường Đại Học Tài Chính – Marketing cho em hội trải nghiệm thực tế doanh nghiệp thực báo cáo khoá luận tốt nghiệp Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn cô ThS Phạm Thị Trâm Anh – giảng viên hướng dẫn em thực hành báo cáo khoá luận Cảm ơn cô hướng dẫn, truyền đạt kiến thức cho em nhiệt tình tâm huyết để em hồn thành khố luận tốt nghiệp cách tốt Bên cạnh đó, em xin cảm ơn đến ban lãnh đạo Công ty Cổ Phần Địa Ốc Happy cho em có hội thực tập công ty thời gian qua Khoảng thời gian ngắn em học hỏi nhiều thứ có nhiều trải nghiệm thú vị Sau cùng, em xin chân thành cảm ơn lãnh đạo trường, khoa Quản Trị Kinh Doanh trường Đại Học Tài Chính – Marketing, ThS Phạm Thị Trâm Anh, lãnh đạo Cơng ty Cổ Phần Địa Ốc Happy cho em trải nghiệm tuyệt vời thời sinh viên Và chúc quý thầy cô, quý công ty sức khỏe thành công công việc sống TP Hồ Chí Minh, ngày 15 tháng 12 năm 2021 Sinh Viên Thực Hiện TRẦN THỊ MỸ DUNG 0 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan báo cáo khóa luận tốt nghiệp riêng cá nhân tôi, không chép tự nghiên cứu, đọc tài liệu, tổng hợp, cô Th.S Phạm Thị Trâm Anh hướng dẫn thực Nội dung lý thuyết khóa luận tơi có sử dụng số tài liệu tham khảo trình bày phần tài liệu tham khảo Các số liệu, chương trình phần mềm kết khóa luận trung thực chưa công bố báo cáo khác TP Hồ Chí Minh, ngày 15 tháng 12 năm 2021 Sinh Viên Thực Hiện TRẦN THỊ MỸ DUNG 0 NHẬN XÉT CỦA NƠI THỰC TẬP: Công ty Cổ Phần Địa Ốc Happy xác nhận: Sinh viên Trần Thị Mỹ Dung, MSSV: 1821004756, trường ĐH Tài – Marketing thực tập phận Công ty Cổ Phần Địa Ốc Happy từ ngày 20/09/2021 đến ngày /12/2021 Về thái độ thực tập: Về lực & kiến thức: Về kỹ làm việc: Nội dung SV nghiên cứu: Các số liệu, thơng tin, hình ảnh khố luận: Đánh gíá chung đề xuất, kiến nghị SVTT: Người hướng dẫn nơi thực tập: Đào Gia Phú, số ĐT liên hệ: 0913312000 Ngày… tháng… năm… NGƯỜI NHẬN XÉT (Ký tên, đóng dấu cơng ty, chức vụ người NX) 0 TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH PHIẾU THEO DÕI THỰC TẬP Ngày liên hệ Hình thức/ địa điểm Nội dung 0 Xác nhận GV-SV TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH PHIẾU ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG THỰC TẬP Stt Họ tên SV Nội dung Nội dung Kết luận Ngày… tháng… năm 2021 Đại diện Hội đồng đánh giá 0 ĐÁNH GIÁ CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN NHẬN XÉT Qúa trình thực tập: ĐIỂM QUÁ TRÌNH Điểm Tuân thủ qui định Trường, Khoa …/1.5 Thực tiến độ THNN viết báo cáo …/3.0 Sự động, hiểu biết, sáng tạo, vượt khó …/3.0 Văn hóa ứng xử, đạo đức tác phong, chấp hành dẫn GVHD …/2.5 Tổng cộng: …/10 ĐIỂM BÁO CÁO Điểm Hình thức (format qui định, trình bày đẹp, khơng có lỗi tả, số trang khoảng cho phép, đóng theo qui định) …/3.0 Bố cục hợp lý, Trình bày dễ hiểu, văn phong chỉnh chu …/1.0 Phương pháp nghiên cứu cơng cụ phân tích phù hợp …/1.0 Lý thuyết, thơng tin, liệu (chính xác, tồn diện, cập nhật) …/2.0 Phân tích đánh giá thực tiễn …/2.0 Giải pháp đề xuất có tính thực tiễn, sáng tạo phù hợp …/1.0 Tổng cộng …/10 Báo cáo thực tập: ĐIỂM GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ĐÁNH GIÁ CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN NHẬN XÉT Hình thức: Nội dung: ĐIỂM 0 ĐIỂM BÁO CÁO Điểm Hình thức (format qui định, trình bày đẹp, khơng có lỗi tả, số trang khoảng cho phép, đóng theo qui định) …/3.0 Bố cục hợp lý, Trình bày dễ hiểu, văn phong chỉnh chu …/1.0 Phương pháp nghiên cứu cơng cụ phân tích phù hợp …/1.0 Lý thuyết, thông tin, liệu (chính xác, tồn diện, cập nhật) …/2.0 Phân tích đánh giá thực tiễn …/2.0 Giải pháp đề xuất có tính thực tiễn, sáng tạo phù hợp …/1.0 Tổng cộng …/10 GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN 0 MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG V DANH MỤC HÌNH VI PHẦN MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM, BIỂU HIỆN, ĐẶC TRƯNG, PHÂN LOẠI VÀ CHỨC NĂNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Biểu văn hóa doanh nghiệp .5 1.1.2.1 Cấp độ - Những giá trị văn hóa hữu hình .5 1.1.2.2 Cấp độ - Những giá trị tuyên bố 1.1.2.3 Cấp độ – Những giá trị ngầm định 1.1.3 Những đặc trưng chung hình thành văn hóa doanh nghiệp 1.1.4 Phân loại văn hóa 10 1.1.5 Chức văn hóa doanh nghiệp 12 1.2 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 12 1.2.1 Phong cách lãnh đạo cán quản lý tổ chức 12 1.2.1.1 Phong cách lãnh đạo theo mức độ tập trung quyền lực (quan điểm Kurt Lewin) 13 1.2.1.2 Phong cách lãnh đạo theo Likert .14 1.2.1.3 Phong cách lãnh đạo R Blake J Mouton (ô bàn cờ quản trị) 14 1.2.2 Đặc điểm nguồn nhân lực tổ chức 15 1.2.3 Lĩnh vực kinh doanh tổ chức 16 1.2.4 Đặc điểm công việc tổ chức 16 1.3 NỘI DUNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 16 0 TP Hồ Chí Minh Hiện nay, cơng ty không ngừng lớn mạnh quy mô với đội ngũ nhân viên giàu kinh nghệm, có văn phịng đại diện chi nhánh TP Hồ Chí Minh Nha Trang hoạt động chuyên nghiệp, hiệu lĩnh vực: Đầu tư, thiết kế, xây dựng phát triển bất động sản, tạo thành quy trình khép kín nhằm cung cấp gói giải pháp tồn diện cho đối tác mang đến cho khách hàng sản phẩm chất lượng với mức giá hợp lý Công ty chủ yếu tập trung vào kinh doanh bất động sản, xây dựng nhà ở, cơng trình cơng cộng, lập hồ sơ dự án mời thầu 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ  Triết lý kinh doanh: Chúng xây dựng niềm tin xây dựng nhà bạn  Tầm nhìn & sứ mệnh:  Tầm nhìn đến 2025: “Trở thành 30 Tập đoàn kinh tế tư nhân lớn Việt Nam”  Tầm nhìn đến 2030: “Trở thành 80 công ty phát triển Bất động sản tốt Đông Nam Á”  Giá trị cốt lõi: Khát vọng – Chính trực – Chuyên nghiệp – Nhân văn 27 0 Bằng kinh nghiệm, thực tiễn kiến thức chuyên môn sâu rộng lĩnh vực bất động sản áp dụng chuẩn mực cao xây dựng, Công ty Cổ Phần Địa Ốc Happy luôn không ngừng sáng tạo phát triển dự án tiềm vị trí đắc địa, hấp dẫn tầm nhìn đến tương lai gần xa, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ đời sống, văn hóa, mơi trường làm việc Nha Trang, TP.HCM nói riêng Việt Nam nói chung 2.1.3 Lịch sử hình thành phát triển Nhiều năm hình thành phát triển, Cơng ty Cổ Phần Địa Ốc Happy vững vàng với mục tiêu mang lại cho khách hàng sản phẩm bất động sản tốt dịch vụ chuyên nghiệp Công ty Cổ Phần Địa Ốc Happy thành lập vào năm 2007 với tên công ty lúc đầu Công ty CP Bất Động Sản Quang Thanh, đến năm 2014 đổi tên cơng ty với vốn điều lệ ban đầu 0,8 tỷ đồng 10 nhân viên Khi hoạt động, công ty chuyên môi giới tư vấn dự án bất động sản Với tin tưởng khách hàng đối tác đồng hành công ty Cổ Phần Địa Ốc Happy, sau 13 năm phát triển đầu tư nhiều dự án lớn nhỏ công ty tăng vốn điều lệ lên 40 tỷ đồng với 200 nhân viên Công ty đầu tư dự án bật là: Dự án khu phức hợp khu nhà Phước Lợi (The Phoenix City) Dự án khu dân cư Vườn Tài Khu nghỉ dưỡng Cozy Garden Là đơn vị dẫn đầu thị trường lĩnh vực kinh doanh bất động sản, phân phối hàng loạt dự án lớn thị trường TP Hồ Chí Minh, Nha Trang Bình Dương Nơi tinh hoa lĩnh vực bất động sản hội tụ Đội ngũ chuyên viên tư vấn bất động sản chuyên nghiệp, đầy nhiệt huyết, sáng tạo, có chun mơn cao với tốc độ tận tâm mang đến khách hàng Bên cạnh việc đầu tư cho cơng trình, bất động sản văn hóa cơng ty thể rõ qua thân nhà quản lý công ty quan tâm đến nhân viên, phúc lợi tốt nên nhân viên cơng ty gắn bó lâu năm thâm niên cao Bên cạnh đó, lợi 28 0 nhuận cơng ty trích phần cho việc từ thiện thường xuyên, đóng góp phần nhỏ cải thiện đời sống xã hội 2.2 BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC HAPPY 2.2.1 Sơ đồ cơng ty Đại hội đốồng cổ đống Ban kiểm sốt Hội đốồng quản trị Ban t giám đốốc Khốối dự án Khốối hành tổng hợp Khốối kinh doanh - Tiếốp thị Khốối tài Nguồn: phận hành tổng hợp Hình 2-5: Sơ đồ tổ chức công ty Cổ Phần Địa Ốc Happy 2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ phịng ban Đại hội đồng cổ đơng: Là tổ chức quyền lực cao công ty, có nhiệm vụ thơng qua báo cáo hội đồng quản trị tình hình hoạt động kinh doanh, định phương án sản xuất kinh doanh đầu tư, tiến hành thảo luận, thông qua sửa đổi bổ sung điều lệ công ty, thông qua chiến lược phát triển, bầu Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát định máy quản lý công ty 0 29 Hội đồng quản trị quan quản lý cơng ty, có tồn quyền nhân danh công ty để định, thực quyền nghĩa vụ công ty không thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông với thành viên cổ đông biểu thông qua, đại diện sở hữu phần vốn góp cổ đơng cơng ty Ban kiểm sốt có nhiệm vụ thay mặt Đại hội đồng Cổ đông giám sát, đánh giá 0 cơng tác điều hành, quản lí Hội đồng quản trị Ban Tổng Giám đốc theo qui định Điều lệ Công ty, Nghị quyết, Quyết định Đại hội đồng Cổ đơng Có quyền yêu cầu Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc cung cấp Hồ sơ thông tin cần thiết liên quan đến cơng tác điều hành quản lí Cơng ty Ban tổng giám đốc giám sát dự án, quản lý đốc thúc khối theo tiến độ dự án, định xử lý vấn đề liên quan, cung cấp hồ sơ thông tin cần cho ban kiểm sốt Quyết định vấn đề liên quan đến cơng việc kinh doanh ngày công ty mà không thuộc thẩm quyền Hội đồng quản trị; Tổ chức thực nghị quyết, định Hội đồng quản trị; Tổ chức thực kế hoạch kinh doanh phương án đầu tư công ty; Kiến nghị phương án cấu tổ chức, quy chế quản lý nội công ty; Bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm chức danh quản lý công ty, trừ chức danh thuộc thẩm quyền Hội đồng quản trị; Quyết định tiền lương lợi ích khác nhân viên công ty Tuyển dụng lao động; Kiến nghị phương án trả cổ tức xử lý lỗ trongkinh doanh Khối dự án phối hợp với khối tổ chức lên kế hoạch thực dự án, gặp đối tác, xử lý giấy tờ pháp lý, phân lơ Khối hành tổng hợp: phụ trách mảng hành lưu trữ, giải giấy tờ, trang thiết bị, văn phòng phẩm đồng thời phụ trách kế tốn cho cơng ty trả lương cho nhân viên Khối kinh doanh – Tiếp thị chuyên xử lý tiếp nhận thông tin từ khách hàng, đơn vị cung cấp, xây dựng phương án hợp tác; lập kế hoạch xây dựng chương trình thúc đẩy hoạt động kinh doanh: tiếp thị, khuyến mại, quảng cáo; phối hợp với đối tác công ty, bán dự án, chào bán, đơn đặt hàng theo nhu cầu khách hàng 30 0 Khối tài có nhiệm vụ tham mưu, giúp việc cho cấp công tác giám sát, quản trị tài Cơng ty; giám sát hoạt động tài kế tốn công việc khác theo yêu cầu Ban Giám đốc Cơng ty; Phối hợp với Phịng kinh doanh để làm báo cáo kinh doanh theo tháng, theo quý, năm 2.3 NGUỒN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC HAPPY 2.3.1 Nguồn nhân lực Bảng 2.1: Thực trạng lao động Công ty Cổ Phần Địa Ốc Happy Phân loại lao động Giới tính Độ tuổi Số người Tỷ lệ (%) Nam 54 65 Nữ 30 35 Từ 22-25 Từ 26-30 10 29 12 34 Từ 31-40 0 Từ 41-50 37 44 10 Trình độ Thâm niên Trung cấp Cao đẳng 14 17 16 20 Đại học 53 64 3 năm 43 84 52 100 Tổng số Nguồn: phận hành tổng hợp Qua bảng trên, ta thấy đội ngũ nhân viên Cơng ty Cổ Phần Địa Ốc Happy có đội ngũ nhân viên thâm niên dày dặn kinh nghiệm Số lao động độ tuổi 31 – 40 chiếm 44%, số lao động độ tuổi 26 –30 chiếm 34% độ tuổi 22-25 chiếm 12%, lại số lao động độ tuổi 41 – 50 chiểm 10% Với đội ngũ lao động dày dặn kinh nghiệm đem đến niềm tin cậy cho khách hàng đến với Công ty 31 0 Bên cạnh đó, trình độ lao động tương đối cao Số nhân viên có đại học đại học chiếm 64% lao động nhóm cao đẳng chiếm 20% lao động nhóm trung cấp chiếm 16% Với đội ngũ nhân viên có trình độ cao giúp Cơng ty ngày phát triển có vị trí thị trường Thâm niên lao động nhân viên tập trung chủ yếu mức độ năm chiếm 52% nhân viên, năm tới năm với 33%, , 6% nhân viên làm việc từ năm 9% nhân viên trẻ năm Tỷ lệ giới tính nam nữ Nữ; 35.00% Nam; 65.00% Nguồn: Bộ phận hành tổng hợp Hình 2-6: Tỷ lệ nam nữ công ty Cổ Phần Địa Ốc Happy 0 Tỷ lệ nam nhiều nữ, nam chiếm 65% nữ chiếm 35%, nam khảo sát, công tác xa nhiều ngày, nữ chủ yếu gần văn phòng để xếp hồ sơ giấy tờ Như vậy, nhìn chung, đội ngũ nhân viên làm việc có đặc điểm đội ngũ lao động giàu kinh nghiệm chun mơn hóa cao cơng việc, giải cơng việc cách nhanh chóng, đáp ứng nhanh thị trường yêu cầu quản lý 32 2.3.2 Vốn Vốn điều kiện định tồn phát triển doanh nghiệp, nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Tiềm lực kinh tế, yếu tố định đến mở rộng phạm vi hoạt động doanh nghiệp Để tiến hành tái sản xuất mở rộng sau chu kỳ kinh doanh vốn doanh nghiệp phải sinh lời Cơ sở để doanh nghiệp tiếp tục đầu tư sản xuất, kinh doanh, thâm nhập vào thị trường tiềm từ mở rộng thị trường tiêu thụ, nâng cao uy tín doanh nghiệp thương trường Công ty Cổ Phần Địa Ốc Happy ông Nguyễn Đăng Hải sáng lập điều hành Happy ban đầu có: Vốn điều lệ 40 tỷ đồng Mệnh giá 100.000đ Tổng số cổ phần 400.000 Vốn pháp định tỷ đồng Bảng 2-3:Tình hình tài cơng ty giai đoạn năm 2018- 2020 Đơn vị tính: triệu đồng Năm 2018 2019 2020 Ngắn hạn Dài hạn 199.218 813.044.857 199.466 614.377.767 199.695 413.234.699 Tổng TS Nợ phải trả 200.031 10.818.009 200.080 21.878.831 200.109 25.235.426 200.020 200.058 200.083 200.031 200.080 200.109 Chỉ tiêu Tài Sản Nguồn Vốn Vốn chủ sở hữu Tổng nguồn vốn Nguồn: Bộ phận hành tổng hợp 33 0 2.3.3 Cơ sở vật chất, máy móc trang thiết bị Bảng 2-4: Máy móc thiết bị tính đến năm 2020 ST T Thiết bị Số lượng Xuất xứ Tổng giá trị(VNĐ) Máy vi tính 14 Hàn Quốc 72.000.000 Bàn làm việc 15 Việt Nam 21.220.000 Máy lạnh Thái Lan 25.000.000 Máy in (kèm photo) 04 Hàn Quốc 6.320.000 Máy fax Malaysia 6.870.000 Máy Scan Mỹ 18.500.000 Bộ ghế sofa Việt Nam 3.100.000 Bộ bàn ăn Việt Nam 2.500.000 Điện thoại bàn Nhật Bản 500.000 10 Smart phone Hàn Quốc 54.500.000 11 Máy lọc khơng khí Hàn Quốc 34.000.000 12 Máy lọc nước Hàn Quốc 45.600.000 13 Lò vi sóng Hàn Quốc 2.500.000 14 Khác 18.780.000 Tổng cộng: 311.390.000 Nguồn: Bộ phận hành tổng hợp Cơng ty tạo điều kiện môi trường làm việc tốt cho nhân viên đối tác đến với công ty tư vấn Không gian làm việc chung thoải mái, có pantry room cho nhân viên nghỉ ngơi pha trà, cà phê, hâm lại thức ăn Bàn làm việc tích hợp ngủ trưa looker tủ riêng cho nhân viên để đồ cần thiết quan trọng Không gian xanh mướt nhiều xanh làm không khí, thư giãn cơng việc q căng thẳng 34 0 2.4 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC HAPPY TỪ NĂM 2018-2020 2.4.1 Sản phẩm chủ yếu công ty Cổ Phần Địa Ốc Happy Công ty từ năm 2018 đến công ty tập trung vào xây dựng đầu tư bất động sản, triển khai thực ba dự án: 2.4.1.1 Dự án khu phức hợp khu nhà Phước Lợi Phước Đồng trở thành xã phát triển có đường du lịch đẹp đại nối liền thành phố Nha Trang sân bay quốc tế Cam Ranh chạy qua Khu du lịch Diamond Bay sân golf chiếm diện tích lớn khu nghỉ dưỡng cao cấp Dự án khu phức hợp nhà Phước Lợi (The Phoenix City) Khu vực có tính chất khu phức hợp khu dân cư đô thị, cửa ngõ phía Nam thành phố Nha Trang Nằm đại lộ Nguyễn Tất Thành nối liền từ Thành phố Nha Trang sân bay Quốc tế Cam Ranh kết nối khu du lịch, khu nghỉ dưỡng cao cấp phía Nam Thành phố Và cửa ngõ phía Nam nối lien Thành phố Nha Trang Liền kề với khu tiện ích phát triển thị Thành phố: cách làng Đại học khoảng 800m phía Thành phố , Trung tâm thị Hành tỉnh Khánh Hồ 1,5km khu đô thị khu dân cư xung quanh triển khai 0 – Diện tích chia lơ nhà liền kề phù hợp (96m2, 100m2 120m2) nên dễ cho việc sử dụng giao dịch – Quy hoạch: nằm khu vực phát triển có nhiều khu quy hoạch lớn như: Làng Đại Học 35ha, Trung tâm Đơ thị hành tỉnh Khánh Hồ nên có tiềm lực gia tăng giá trị – Giao thông: việc quy hoạch mở rộng đại lộ Nguyễn Tất Thành lộ giới 35m qua dự án chuẩn bị khởi công làm gia tăng giá trị – Hạ tầng giao thông: khu vực tốt triển khai nên tương lai gần kéo theo thị trường BĐS khu vực tăng 35 0 ... quan cơng ty Cổ Phần Địa Ốc Happy Chương 3: Thực trạng văn hóa doanh nghiệp cơng ty Cổ Phần Địa Ốc Happy Chương 4: Giải pháp nhằm hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp cơng ty Cổ Phần Địa Ốc Happy 0... quan cơng ty Cổ Phần Địa Ốc Happy Chương 3: Thực trạng văn hóa doanh nghiệp cơng ty Cổ Phần Địa Ốc Happy Chương 4: Giải pháp nhằm hồn thiện văn hóa doanh nghiệp công ty Cổ Phần Địa Ốc Happy 0 0... trạng giải pháp văn hóa doanh nghiệp, tơi lựa chọn đề tài: "Thực trạng giải pháp hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp cơng ty Cổ phần Địa Ốc Happy" Mục tiêu nghiên cứu - Phân tích thực trạng văn hóa