(TIỂU LUẬN) báo cáo CHUYÊN đề học PHẦN PHÂN TÍCH THIẾT kế hệ THỐNG THÔNG TIN đề tài quản lý đội bóng D15CNPM2

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ HỌC PHẦN PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG THƠNG TIN ĐỀ TÀI: Quản lý đội bóng D15CNPM2 Sinh viên thực : PHÙNG XUÂN ANH Giảng viên hướng dẫn : ThS.TRẦN THỊ MINH THU Ngành Chuyên ngành Lớp Khóa Hà Nội, tháng năm 2021 PHIẾU CHẤM ĐIỂM Sinh viên thực hiện: Họ tên Giảng viên chấm: Họ tên Giảng viên chấm : Giảng viên chấm : Chữ ký Ghi Mục Lục LỜI MỞ ĐẦU………………………………………………… Chương 1: Khảo sát trạng xác lập dự án 1.1 Khảo sát trạng 1.1.1 Giới thiệu đội bóng D15CNPM2 1.1.2 Giới thiệu chung 1.1.3 Cơ cấu, sơ đồ tổ chức 1.1.4 Quy trình hoạt động đội bóng 1.1.5 Ưu nhược điểm hệ thống 1.2 Xác lập dự án 1.2.1 Mục tiêu dự án 1.2.2.Yêu cầu hệ thống 1.2.3.Công nghệ sử dụng 1.2.4.Ước tính chi phí CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HỆ THỐNG .10 2.1 Biểu đồ phân cấp chức 10 2.2 Biểu đồ luồng liệu 13 2.2.1 Biểu đồ ngữ cảnh 13 2.2.2 Biểu đồ luồng liệu mức đỉnh 14 2.2.3 Biểu đồ luồng liệu mức đỉnh 15 2.3 Mơ hình E – R 19 2.3.1 Liệt kê, xác hóa lựa chọn thơng tin 19 2.3.2 Xác định thực thể, gán thuộc tính cho xác định định danh 22 2.3.3.Xác định mối quan hệ thuộc tính 24 2.3.4 Mô hình thực thể liên kết E – R 25 CHƯƠNG : THIẾT KẾ 26 3.1 Thiết kế sở liệu 26 3.1.1 Mơ hình liệu quan hệ 26 3.1.2 Mơ hình liệu vật lý 29 3.1.3 Thiết kế sở liệu 30 3.2 Thiết kế giao diện 33 LỜI MỞ ĐẦU Trong giai đoạn bùng nổ công nghệ thông tin nay, công nghệ thơng tin gắn bó sâu sắc với đời sống người xã hội Nó góp phần khơng nhỏ việc thay đổi diện mạo sống, giúp người hồn thành cơng việc cách tốt hơn, giảm chi phí sức lao động lĩnh vực sống Áp dụng tin học vào sống giúp người giảm thiểu công việc thủ công nhiều thời gian, tiền bạc nguồn nhân lực, từ nâng cao hiệu cơng việc chất lượng sản phẩm hàng hóa nâng lên Tuy nhiên nay, việc áp dụng phần mềm chuyên dụng vấn đề gặp khơng khó khăn Để đáp ứng u cầu cấp thiết địi hỏi phải có đội ngũ cán có đủ trình độ để phân tích hệ thống quản lý cách đầy đủ chi tiết mà khơng bị thiếu sót hay thừa thơng tin Từ thiết kế hệ thống thành chương trình thuận tiện trình làm việc như: tìm kiếm, nhập liệu, thống kê… Vì em làm báo cáo để ứng dụng vào thực tiễn, giúp cho việc quản lý đội bóng trở nên dễ dàng việc cập nhập, thêm mới, tìm kiếm, Báo cáo “Quản lý đội bóng ” Và đặc biệt, học kỳ Em xin cảm ơn Trần Thị Minh Thu hướng dẫn, góp ý, thảo luận để báo cáo em hoàn thiện.Trong thời gian học tập thực hành hướng dẫn cô, chúngem thu nhiều kiến thức bổ ích, mà cịn truyền say mê thích thú mơn Phân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thơng Tin Sau cùng, chúng em xin kính chúc thầy Khoa Công Nghệ Thông Tin dồi sức khỏe, niềm tin để tiếp tục thực sứ mệnh cao đẹp truyền đạt kiến thức cho hệ mai sau Trân trọng! Chương 1: Khảo sát trạng xác lập dự án 1.1 Khảo sát trạng Hiện hệ thống quản lý số sách trước nhiều cửa hàng, cơng ty khơng cịn phù hợp với quy mô tốc độ phát triển Đội bóng D15CNPM2 vậy, áp dụng tin học vào công việc quản lý, thi đấu, theo dõi, dừng lại mức đơn giản, cần có hệ thống giúp việc quản lý tiện lợi dễ sử dụng 1.1.1 Giới thiệu đội bóng D15CNPM2 Xã hội ngày phát triển kéo theo nhu cầu người ngày tăng Bạn nghĩ đội bóng mà bạn bè hội họp lại giao lưu với trận bóng giao hữu hay đá giải bóng để tạo thêm nhiều quan hệ, sau làm việc học tập căng thẳng đá trận bóng để giải tỏa, đội bóng D15CNPM2 giúp thực điều 1.1.2 Giới thiệu chung       Tên đội bóng: D15CNPM2 Tống số cầu thủ: 16 người Thời gian tập luyện: sáng: 7h-8h(thứ 2,4) Thời gian thi đấu: theo lịch giải Quỹ đội bóng: 15.000.000 VND Địa chỉ: Sân bóng Trường An Dịch vọng – cầu giấy – Hà Nội 1.1.3 Cơ cấu, sơ đồ tổ chức Chức nhiệm vụ phận quản lý đội bóng: Là phận có chức vụ quan trọng đội bóng, trực tiếp tham gia vào cơng việc quản lý thành viên đội bóng, giao dịch gián tiếp chịu trách nhiệm tổ chức đưa phương án phát triển cho đội bóng Xử lí đưa định đội tình xảy đội Quyết định việc điều chỉnh, tuyển nhân , phân ca, cho cầu thủ, lên lịch trình thi đấu cho đội bóng, giải mà đội tham gia, khảo sát sức khỏe thành viên tập luyện trước thi đấu  Đội trưởng: tư vấn cho cầu thủ, đưa phương án tập luyện đội bóng, người có tiếng nói, điều chỉnh đội hình, chiến thuật hợp lý lần tập luyện lần sân, đội trưởng người tin tưởng, có trách nhiệm với đội bóng, thành viên đưa thiếu sót đội bóng để cải thiện điều  1.1.4 Quy trình hoạt động đội bóng - Quy trình khảo sát : quản lý liệt kê tất thứ đội bóng + áo thi đấu : 16 +đồ uống, đồ y tế : ln có +giày : 16 đôi - giày, vật dụng cá nhân cầu thủ đội tự chuẩn bị, bóng, áo tập,áo thi đấu, đồ uống , dụng cụ y tế quản lý lấy quỹ đội để lo liệu + áo thi đấu: cịn mới, khơng bị lỗi, chất lượng in cao, tên số áo cầu thủ + đồ uống, vật dụng y tế: đảm bảo hạn sử dụng  Giá nhập = Σđơn giá*số lượng -Quy trình tổ chức đội, luyện tập thi đấu Do là đá sân người(hay gọi sân phủi) đội có 16 người nên người dự bị đội hình gồm thủ mơn, ba hậu vệ, hai tiền vệ tiền đạo, đội hình sân chiến thuật đội bóng đội hội ý đội trưởng đưa định đạo xếp cho phù hợp với trận đấu tới,trước thi đấu đá đội bóng khác chia làm hai team đá với lúc tập luyện, dụng cụ y tế ln sẵn sàng có số cầu thủ sân bị chấn thương.Trước bước vào giải đấu quản lý đứng đứng đăng ký cho đội bóng nộp tiền cho giải, tiền trích từ từ quỹ đội bóng, tiền thường tài chợ thành viên đội đóng vào theo tuần theo tháng theo năm, sau kết thúc giải tùy theo thứ hạng mà đội nhận số tiền ứng với thứ hạng, đội vô địch nhận cup số tiền cao -Báo cáo – thống kê: +Quản lý đội bóng tổng hợp quỹ, khoản dùng cho đội bóng , … để lập báo cáo định kỳ hàng ngày, hàng tháng, hàng quý, hàng năm +đội trưởng toàn đội đưa ưu nhược điểm đội để lập phương hướng cải thiện giúp đội bóng phát triển -Quản lý thành viên, khoản chi : Nhân quán bao gồm quản lý, 16 cầu thủ đội Thông tin thành viên lưu vào sổ để dễ quản lý hơn.dự kiến tháng cầu thủ đóng 500.000/ người tháng vào quỹ Các vấn đề liên quan tới tài đội bóng : + áo tập, bóng sân thuê lần đá đối luyện tâp: 2.400.000 đồng/tháng + đồ uống, dụng cụ y tế : 400.000 đồng/tháng Ngoài tiền thắng giải số tiền nhận cho vào quỹ đội bóng -Quản lý sức khỏe đội Tình hình sức khỏe dựa vào việc khám sức khỏe đầu năm trường địa phương, trước vào buổi tập đội trưởng quản lý khảo sát tình trạng sức khỏe người đội bóng hơm trước thi đấu để điều chỉnh lại đội hình thi đấu kịp thời 1.1.5 Ưu nhược điểm hệ thống 1.1.5.1 Ưu điểm  Đơn  Giá giản , dễ sử dụng không yêu cầu cao trình độ tin học thấp, kinh phí đầu tư vào việc quản lý không cao 1.1.5.2 Nhược điểm  Do dùng sổ sách excel nên hệ thống quản lý cịn thủ cơng, đơn giản với liệu lớn dễ gây thất thoát, nhầm lẫn, việc lưu phục hồi liệu khó khăn  Tốn nhiều thời gian gây khó khăn việc quản lý đồng Tìm kiếm, sửa chữa, thêm thơng tin, lập báo cáo thống kê khó khăn   Tốc độ xử lý chậm Chưa thực có hệ thống đánh giá lực nhân  Quản lý gặp khó khăn việc khảo sát sức khỏe, thể trạng, lich làm việc học tập người  Mức độ chun mơn hóa với cơng việc nhân chưa cao gây lãng  phí Với hệ thống quản lý đội gặp nhiều khó khăn việc quản lý, vật dụng tập luyện thành viên đội bóng,… Từ đặt tốn cho đội bóng để tăng suất làm việc, giảm thời gian, tăng hiệu Việc nâng cấp hệ thống quản lý vô thiết thực cấp bách Đặc biệt với tốc độ gia tăng nhanh số lượng giải đấu mà đội phải tham gia 1.2 Xác lập dự án 1.2.1 Mục tiêu dự án Hệ thống quản lý đội bóng có nhiệm vụ chức nghiệp vụ tổ chức đội bóng để thi đâu Hỗ trợ quản lý kho hàng nhân viên làm việc Giúp quản lý thống kê báo cáo từ nắm bắt tình hình thiếu sót đội để đưa phương hướng phát triển thời gian tới  Góp phần nâng cao hiệu công việc, thúc đẩy phát triển hoạt động đội Giúp cho công việc quản lý trở nên dễ dàng, tiện dụng xác   Giảm bớt chi phí, thời gian sức lực 1.2.2 Yêu cầu hệ thống  Thực tốt chứng  Tuân thủ quy tắc  Tốc độ xử lý thông tin nhanh, đảm bảo xác, kịp thời  Theo dõi chi tiết tình trạng sức khỏe  Tạo báo cáo hàng tháng, hàng quý…  Có đầy đủ chức hệ thống quản lý Hệ thống phải có chế độ lưu phục hồi liệu, nhằm đảm bảo an toàn mặt liệu   Bảo mật tốt, làm việc với người có quyền sử dụng  áp dụng nhiều tin học để giảm bớt áp lực cơng việc Có thêm chức đánh giá cầu thủ ghi nhận phản hồi thành viên đội bóng  Các chức dự án:  Quản lý đội bóng  Quản lý thành viên  Quản lý thi đấu  Quản lý tài Báo cáo 1.2.3 Cơng nghệ sử dụng  Xây dựng hệ thống quản lý sở liệu hệ quản trị SQL server (SQL server 2019) Ngôn ngữ lập trình : C# Trình biên dịch : Visual Studio 2019 1.2.4 Ước tính chi phí  Chi phí dự trù bảo trì nâng cấp : 500.000 đồng  Chi phí đào tạo cho cầu thủ: 2.000.000 đồng  Chi phí cho người viết phần mềm: 3.000.000 đồng  Tổng chi phí hết 5.500.000 đồng CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HỆ THỐNG 2.1 Biểu đồ phân cấp chức Hình 2.1 : Biểu đồ phân cấp chức hệ thống quản lý đội bóng Mơ tả chi tiết chức lá: 1.1Quản lý thông tin thành viên: Mỗi thành viên làm việc đội bóng cung cấp đầy đủ thông tin họ tên, ngày sinh, địa … để lưu hồ sơ quản lí thành viên đồng thời thêm, sửa, xóa có thành viên có thành viên xin nghỉ 1.2 Quản lý tình trạng sức khỏe: vào đầu năm quản lý lấy kết khám sức khỏe thành viên qua việc khám trường địa phương, ngày trước vào việc tập luyện vào giải đấu đội trưởng quản lý khảo sát sức khỏe thành viên, để điều chỉnh đội hình cho hợp lý 1.3 Quản lý vị trí sân: Đội trưởng thành viên đội hội ý xem đá vị trí có thủ mơn, hậu vệ, tiền vệ tiền đạo Sau hội ý đội trưởng đưa định đá vị trí nào, dự bị 2.3.2 Xác định thực thể, gán thuộc tính cho xác định định danh Thực thể Thành Viên Sức khỏe Quỹ đội Thi đấu Thiết bị vật tư Quỹ thi đấu Phiếu nhập thiết bị Chi tiết phiếu nhập Nhà tài trợ 2.3.3 Xác định mối quan hệ thuộc tính Mối quan hệ tương tác Động từ: Thi đấu Thi đấu gì? Bộ mơn(Bóng đá) Thi đấu đâu? Sân bóng Ai thi đấu Các thành viên đội bóng Động từ: Quản lý Quản lý đâu? Đội bóng(Thi đấu+Quỹ đội+Quỹ thi đấu+thiết bị vật tư) Trong đội bóng Ai quản lý? Người quản lý Quản lý thế nào? Người quản lý kiểm sốt thành viên thu chi đội bóng Quản lý gì? Động từ: Tính Tính gì? Tính quỹ đội bóng,quỹ thi đấu Ở đâu? Trong đội bóng Ai tính? Người quản lý đội bóng Động từ: Tạo Tạo gì? Phiếu nhập Thiết bị vật tư, File thu chi Tạo để làm gì? Quản lý Ai tạo? Người quản lý 2.3.4 Mơ hình thực thể liên kết E – R CHƯƠNG : THIẾT KẾ 3.1 Thiết kế sở liệu 3.1.1 Mơ hình liệu quan hệ Chuyển mơ hình E – R sang mơ hình quan hệ - Thành Viên(Mã nhân viên, Tên nhân viên, Ngày sinh, Địa , Số điện thoại, Vị trí, Số áo) - Tình trạng sức khỏe( Mã thành viên, Tên thành viên, Ngày tháng, Tình trạng, Chiều cao, Cân nặng) - Quỹ đội(Mã thành viên, Tháng, Thu chi , Số tiền) - Thông tin thi đấu( Mã lịch thi đấu, Địa điểm, Số áo, Vị trí, Mã thành viên, Tên thành viên, Đội hình thi đấu) - Thông tin thiết bị vật tư( Mã thiết bị, Tên thiết bị , Ngày nhập, Địa chỉ, Số lượng, Đơn vị tính,Loại, Giá, Hạn sử dụng) - Quỹ thi đấu (Mã trận đấu, Ngày thu, Tên thiết bị, Số tiền, Tên người thu) - Phiếu nhập thiết bị( Mã phiếu nhập, Mã thiết bị, Số lượng, Giá) - Chi tiết phiếu nhập(Mã phiếu nhập, Ngày nhập, Người nhập) - Thông tin nhà tài chợ( Mã nhà tài chợ, Tên nhà tài chợ, Địa chỉ, Số điện thoại) - Thành tích thành viên( Mã thành viên, Tên thành viên, Thành tích) Chuẩn hóa quan hệ - Thành Viên( Mã Thành viên, Tên thành viên, Ngày sinh, Địa chỉ, Số điện thoại, Vị trí, Số áo) - Sức khỏe(Mã thành viên, Tên thành viên, Ngày tháng, Tình trạng) - Quỹ đội(Mã thành viên, Tháng, Thu chi , Số tiền) - thi đấu( Mã lịch thi đấu,Mã thành viên, Địa điểm, Số áo, Vị trí, Đội hình) - thiết bị vật tư( Mã thiết bị, Tên thiết bị , Ngày nhập, Địa chỉ, Số lượng, Đơn vị tính,Loại, Giá, Hạn sử dụng) - Quỹ thi đấu (Mã trận đấu, Ngày thu, Mã thiết bị, Số tiền) - Phiếu nhập thiết bị( Mã phiếu nhập, Mã thiết bị, Số lượng, Giá) - Chi tiết phiếu nhập(Mã phiếu nhập, Ngày nhập, Người nhập) - Nhà tài chợ( Mã nhà tài chợ, Tên nhà tài chợ, Địa chỉ, Số điện thoại) Biểu đồ liệu quan hệ 3.1.2 Mơ hình liệu vật lý 3.1.3 Thiết kế sở liệu Các bảng sở liệu Hình 3.1 dbo.THANHVIEN Hình 3.2 dbo.SUCKHOE Hình 3.3 dbo.QUYDOI Hình 3.4 dbo.QUYTHIDAU Hình 3.5 dbo THIETBIVATTU Hình 3.6 dbo PHIEUNHAPTHIETBI Hình 3.7 dbo CHITIETPHIEUNHAPTHIETBI Hình 3.8 dbo NHATAICHO 3.2 Thiết kế giao diện Hình 3.9 Form trang chủ Hình 3.10 Quản Lý thơng tin nhân viên Hình 3.11 Bảng quỹ Hình 3.12 Sức khỏe Hình 3.13 Thiết bị vật tư Hình 3.14 Đội hình thi đấu Hình 3.15 Báo cáo ... bóng Ai thi đấu Các thành viên đội bóng Động từ: Quản lý Quản lý đâu? Đội bóng( Thi đấu+Quỹ đội+ Quỹ thi đấu+thiết bị vật tư) Trong đội bóng Ai quản lý? Người quản lý Quản lý thế nào? Người quản. .. bóng Chức báo cáo quỹ sinh báo cáo trực quan cho quản lý thơng tin tiền đóng quỹ tài chợ, để từ nắm bắt tình hình quỹ đội bóng Mỗi quản lý đội bóng thực yêu cầu xem báo cáo quỹ, hệ thống thực lấy... giá, hệ thống tính tốn gửi lại cho người quản lý báo cáo thống kê thành viên điểm chất lượng đội hình 4.2 Báo cáo quỹ sau giải: Chức báo cáo doanh thu chức dành riêng cho quản lý đội bóng Chức báo