(TIỂU LUẬN) bài thực hành số 2 CHI PHÍ – lợi NHUẬN

Bài th c hành s CHI PHÍ – LỢI NHUẬN TỔ PHÂN NHĨM Nguyễn Thị Ngọc Hồi Ngô Thị Khánh Huyền Phạm Thị Hương Nguyễn Ngọc Lan Phạm Mỹ Linh Đào Thị Xuân Mai Nguyễn Thị Thúy Nga - Phân tích loại chi phí MỤC TIÊU Contoso Ltd LÝ THUYẾT - Chi phí quản lý doanh nghiệp tổ ng hợp cá c chi phí Khái niệm chi phí,lợi nhuận doanh nghiệp mà doanh nghiệ p cầ n quản lý chi trả để đảm bảo hoạt độ ng thườ ng xuyê n doanh nghiệ p Đâ y cô ng việ c mang tí nh trọng yế u củ a doanh nghiệ p đảm bảo tí nh vậ n hà nh hệ thố ng chi phí doanh nghiệ p Vậ y nê n rấ t nhiề u cá c nhà quản trị đề u sẽ)quan tâ m đế n việ c m nà o để quản lý tố t, cắ+t giảm chi phí để tố i ưu hó a vậ n hà nh - Lợi nhuận kế t tà i chí nh cuố i cù ng từ hoạt độ ng sản xuấ t kinh doanh, tiê u chấ t lượng để đá nh giá hiệ u kinh tế cá c hoạt độ ng doanh nghiệ p thu chi phí mà doanh nghiệ p đã)bỏ để đạt doanh nghiệp doanh thu từ cá c hoạt độ ng doanh hiệ n-Chi bằ/ngphísảntiề nxuấtcủa củatồ ndoanhbộ haonghiệpphí :vậ tLà chấ tbiể u hà ng hó a từ nơi sả n xuấ t đế n tay ngườ i xuấ tvà laosảđộ ngnphẩ mmà trongdoanhmộ tnghiệ pthờ iphảkì nhấ tibỏ rađịnhđể sảCá cn chi phí phá t sinh có tí nh chấ t thườ ng xu n gọgắ+nilà liề nchivớ iphí q sảntrì nhxuấ t sảcủna xuấ tdoanhsảnghiệ pnphẩ m nê n : Là thể hiệ n bằ/ng tiề n hao-Chiphí phílaolưuđộ thơngngtrong q trì nh đưa sả n phẩ m tiê u dù ng PHÂN LOẠI CHI PHÍ CỦA DOANH NGHIỆP Contoso Ltd Add a footer : Hay cò n gọi chi phí biế n đổ i Là cá c chiB ếnphí pthayí đổ i trực tiế p theo thay đổ i - mô sả n xuấ t Thuộ c loạ i chi phí nà y chi phí quinguyê n vậ t liệ u, chi phí tiề n lương cô ng nhâ n trực tiế p, chi phí hoa hồ ng bá n hà ng, chi phí dịch vụ cung cấ p tiề n điệ n, tiề n nướ c, điệ n thoại khơ ng-Địh thaypí: đổ iHay(hoặ4cchiphí thaycố địđổ inhkhơ nglà cá c đá ngchiphí kể ) doanhtheosựnghiệ pthayđổ i.Thuộ cquimơ loạsảichinxuấ tphí kinhnà ybaodoanhgồ m:của Chi phí khấ u hao TSCĐ; chi phí tiề n lương trả trảcho, chicá nphí thuê quảntà ilý , chuyê nsản,vă4ngia;phò ng.lã)itiề n vay phả i PHÂN LOẠI CHI PHÍ CỦA DOANH NGHIỆP Contoso Ltd Add a footer CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ CHI PHÍ LƯU THƠNG : Là tồ n chi phí cho hà ng hó a từ nơi-Tổngsản mứcxuấ t đế nphí tay(TMF)ngườ i tiê u dù ng - Tỷ suất phí Tỷ suấ t phí cà ngTSF=×100nhỏcà ng tố t : Là tỷ lệ phầ n tră4m từ ng khoản mục phí so vớ i-Tỷtổ ngtrọngmứ cphíphí : - Mức độ hạ thấp chi phí lưu thơng TSFkh – TSFth - Mức tiết kiệm mức vượt chi Mức tiết kiệm = Doanh số bán × (TSFkh – TSFth) Mức vượt chi = Doanh số bán × ( TSFth – TSFkh) Contoso Ltd Add a footer CÁCH TÍNH LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP bán -Lợi nhuận gộp = Doanh thu thu n – giáv n hàng = Doanh thu thu n – t ng chi phí (- Tổngh plý,lợih nhuậnpl )+ l i nhu n khác nh p -Lợi nhuậndoanh nghi sauthuếp = T ng l i nhu n – Thuếthu Con Add a footer * ịnh phí: S +p xếp thành biến phí, nh phí, chi phís n xu t, chi phíl u thơng Con - Đị phís n xu t: Add a footer - nh phíl u thơng: * Biến phí: - Biến phís n xu t: ++ ChiChi phíphíphânngunc ơngv ttr li utr ctiếpc chotiếps chonxu t(2)s nxu t(1) + N 4ng l ng ch y máy(3) - Biến phíl u thơng:+Thu nh pc a b ph n bán hàng (7) biến phí (sản xuất lưu thơng), định phí (sản xuất lưu thơng) tính tổng chi phí Định phí SX: 50.000.000đ Định phí LT: 30.000.000đ Định phí Biế n phí SX: 9110đ/sp Biế n phí LT: 200đ/sp 13 Bảng 1: Sắp xếp thành Cách tính Tổng định phí = (4)+(5) = 42.000.000 + 8.000.000 = 50.000.000đ LT = (8)+(9)+(10)+(11) = 11.700.000 + 10.000.000 + 1.800.0 00 + 6.500.000 : Tổng định phí SX Tổng biến phí SX Tổng biến phí LT = (1)+(2)+(3) = 5200 + 3100 + 810 = 9.110đ/sp Chi phí sản xuất (CPSX) = Biến phí sản xuất + Định phí sản xuất = [(1)+(2)+(3)] × sản lượng + [(4)+(5)] = 9.110 × 25.000 + 50.000.000 = 277.750.000đ Chi phí lưu thơng (CPLT)= Biến phí lưu thơng + Định phí lưu thơng = (7) × sản lượng +[( 8)+(9)+(10)+(11)] = 200 × 25.000 + 30.000.000 = 35.000.000 Tổng chi phí (TCP) = CPSX + CPLT = 277.750.000 + 35.000.000 = 312.750.000đ Contoso Ltd 15 Add a footer Nếu số lượng tiêu thụ công ty 25.000 sản phẩm/năm Hãy tính : Tổng chi phí Tỷ suất phí lưu thơng Tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động SXKD so với doanh thu Cá ch tí nh : Doanh thu : DT = (đơn giá ) x (sả n lượ ng ) = 24.200 x 25.000 = 605.000.000 đ Khấ u trừ ch hà ng : Tổ ng KTKH = (KTKH/ sp ) x (sả n lượng ) = 100 x 25.000 = 2.500.00 Doanh thu thuầ n : DTT= DT – Tổ ng KTKH = 605.000.000 - 2.500.000 = 602.500.000 đ Tổ ng chi phí : TCP = CFSX+ CFLT = (biế n phí sx +định phí sx) + (biế n phí lt+ định phí lt) CFSX = (5.200+3.100+810)x 25.000 +42.000.000 +8.000.000 =277.750.000đ CFLT = 200x25.000+ 11.700.000+ 10.000.000+1.800.000+6.500.000 =35.000.000đ TCP= CFSX+ CFLT =277.750.000+35.000.000= 312.750.000 đ Lợi nhuận từ SXKD : LN SXKD = DTT- TCP =602.500.000- 312.750.000 = 289.750.000đ Tỷ suất LN(%) : TSLN = ×100= ×100= 47,89% Tỷ suất phí lưu thơng (%): TSF = ×100= ×100=11,19% Bảng 2: Tính lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động SXKD năm 2011 STT Chỉ tiêu Doanh thu Khấu trừ khách hàng Doanh thu Tổng chi phí -CFSX -CFLT LN SXKD Tỷ suất LN(%) Tỷ suất phí (%) Contoso Ltd 17 Add a footer Nếu năm 2011 công ty giải định giảm 10% chi phí lưu thơng, cịn sản lượng tiêu thụ khơng thay đổi (25000 sp ) Biết ngồi lợi nhuận từ sản xuất kinh doanh cơng ty cịn thu lợi nhuận khác : ○ Lợi nhuận từ hoạt động tài : 3.500.000đ ○ Lợi nhuận thu hồi bao bì: ○ Lợi nhuận bất thường khác : ○ Hãy tính : Tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động SXKD so với doanh thu Tổng lợi nhuận vẽ biểu đồ cấu lợi nhuận công ty nhận xét Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp Cho biết thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 25% Contoso Ltd 18 Add a footer ○Tổng chi phí sản xuất ( CPSX ) = định phí sản xuất + biến phí sản xuất = (4)+(5)+(1)+(2)+(3) = 42.000.000 + 8.000.000+ (5200 + 3100 + 810 )*25000 = 277.750.000 ○Tổng chi phí lưu thơng (CPLT) ○Theo ta có CPLT giảm 10% nên CPLT = 31.500.000 ○Ta có tổng chi phí TCP = CPSX + CPLT = 277.750.000 + 31.500.000 = 309.250.000 ○Lợi nhuận từ sản xuất kinh doanh ( LNtsxkd) = DTT – TCP = ĐFLT + BFLT = (8)+(9)+(10)+(11)+(7) = = 11.700.000 + 10.000.000 + 1.800.000 + 6.500.000 ○Tỷ suất LNtsxkd/doanh thu + 200 *25000 = 35.000.000 602.500.000 – 309.250.000 = 293.250.000 100% = * 100 = 48,47% ○Tổng lợi nhuận = LNtsxkd + LNtc + LNbb + LNbt = 293.250.000 + 3.500.000 + 1.200.000 + 500.000 = 298.450.000 Contoso Ltd Add a footer o doanh(LNtsxkd): Lợinhuậ ntừ sản xuấ t kinh 293.250.000đ o o o Lợi nhuận từ hoạt động tài : 3.500.000đ Lợi nhuận thu hồi bao bì: 1.200.000đ Biểu đồ cấu lợi nhuận công ty LNbt LNbb LNtc LNtsxkd Lợi nhuận bất thường khác : 500.000đ Nhận xét: hầu hết lợi nhuận doanh nghiệp đến từ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Contoso Ltd Add a footer ○Thuế thu nhập doanh nghiệp = 25%* tổng LN = 25%*298.450.000 ○ = 74.612.500 Vậy: LN sau thuế = tổng LN – thuế = 298.450.000 – 74.612.500 = 223.837.500 STT Lợi nhuận LN SXKD năm 2011 Lợi nhuận từ hoạt động tài chính: Lợi nhuận thu hồi bao bì: Lợi nhuận bất thường khác: Tổng LN Thuế thu nhập DN LN sau thuế TN DN 21 Phân phối lợi nhuận theo quỹ: ○Quỹ khuyến khích phát triển sx ( 25% ) = 55.959.375 đ ○Quỹ bảo tồn vốn ( 10%) = 22.383.750đ ○Quỹ khen thưởng ( 10% ) = 22.383.750 đ ○Quỹ phúc lợi ( 55% ) = 123.110.625đ Nhận xét: phân phối lợi nhuận theo quỹ doanh nghiệp tương đối hợp lý an toàn Phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Contoso Ltd 22 Add a footer Thank Contoso Ltd You ... 25 %* tổng LN = 25 % *29 8.450.000 ○ = 74.6 12. 500 Vậy: LN sau thuế = tổng LN – thuế = 29 8.450.000 – 74.6 12. 500 = 22 3.837.500 STT Lợi nhuận LN SXKD năm 20 11 Lợi nhuận từ hoạt động tài chính: Lợi nhuận. .. n thực tậ p: TT Sắp xếp thành biến phí, định phí, chi phí sản xuất, chi phí lưu thơng Nếu số lượng tiêu thụ cơng ty 25 .000 sản phẩm/năm Hãy tính : Tổng chi phí Tỷ suất phí lưu thơng Tỷ suất lợi. .. xuất (25 %) (10%) - Quỹ bảo tồn vốn * ịnh phí: S +p xếp thành biến phí, nh phí, chi phís n xu t, chi phíl u thơng Con - Đị phís n xu t: Add a footer - nh phíl u thơng: * Biến phí: - Biến phís n