Viettel tập đoàn kinh tế hàng đầu Việt Nam có số lượng nhân viên đơng đảo đến 50.000 người Với số lượng nhân khủng việc quản lý nhân địi hỏi phải có chiến lược để mang lại hiệu kinh tế cao Từ thành lập đến nay, Viettel không ngừng phát triển lớn mạnh, góp phần vào phát triển quốc gia Bài học quản lý nhân Viettel đáng để doanh nghiệp starup, vừa nhỏ học hỏi Viettel coi trọng kỹ làm việc cấp Viettel tuyển dụng nhân sự, tập đoàn coi trọng kỹ làm việc nhân viên Viettel cho biết, người lao động có kỹ làm việc dễ dàng nắm bắt cơng việc nhanh chóng hồn thành cơng việc giao Thêm vào đó, họ nhanh chóng tìm giải pháp phù hợp để giải công việc phát triển lực Bằng cấp bổ trợ cho hồ sơ xin việc nhân thêm ấn tượng không phản ánh hết khả ứng viên Viettel coi trọng kỹ làm việc ứng viên Chỉ tuyển nhân phù hợp với văn hóa doanh nghiệp Trong trình tuyển dụng nhân mình, Viettel tuyển nhân phù hợp với văn hóa doanh nghiệp Theo đó, người lao động thời gian thử việc ngồi phải chứng tỏ chun mơn, lực với cấp họ phải trải qua khóa huấn luyện lịch sử, văn hóa quy định doanh nghiệp Viettel trải qua khóa huấn luyện quân tháng Trong khoảng thời gian thử thách đó, Viettel nhận ứng viên phù hợp với doanh nghiệp để đưa định có nhận việc hay khơng 3 Luân chuyển nhân viên phù hợp với công việc Cách quản lý nhân Viettel không cứng nhắc mà thay vào tập đồn thường xun ln chuyển nhân viên phù hợp với cơng việc tình hình kinh doanh Theo đó, chiến lược kinh doanh Viettel giai đoạn khác nên tập đoàn phải luân chuyển nhân cho phù hợp Điều này, giúp Viettel tăng cường sức mạnh nhân viên, giúp công việc trở nên suôn sẻ thuận lợi Đồng thời cách để Viettel siết thêm tình đồn kết gắn bó lãnh đạo với nhân viên nhân viên tập đoàn với Đây chiến thuật quản lý phát triển nhân Viettel Viettel ln có sách ln phiên nhân Điều hành, theo dõi công việc ngày Viettel sát cánh nhân viên cơng việc hoạt động doanh nghiệp Chính thế, Viettel ln điều hành theo dõi công việc ngày nhân viên để xem tiến trách nhiệm công việc người để sau làm đánh giá lực xét tăng lương Đây cách để Viettel tìm nhân tố đóng góp cho phát triển tập đoàn Trên cách quản lý nhân tập đồn viễn thơng qn đội Viettel nhiều năm qua Cách quản lý nhân phù hợp, sáng tạo độc đáo góp phần không nhỏ việc đưa Viettel vang danh không nước mà cịn tồn cầu Viettel xứng đáng 10 doanh nghiệp số Việt Nam ... Viettel siết th? ?m t? ?nh đ? ?n kết g? ?n bó l? ?nh đạo với nh? ?n vi? ?n nh? ?n vi? ?n tập đo? ?n với Đây chi? ?n thuật qu? ?n l? ? ph? ?t tri? ? ?n nh? ?n Viettel Viettel ln có s? ?ch ln phi? ?n nh? ?n Điều h? ?nh, theo dõi công việc ngày... chi? ?n l? ?ợc kinh doanh Viettel giai đo? ?n khác n? ?n tập đo? ?n ph? ??i lu? ?n chuy? ?n nh? ?n cho ph? ? hợp Điều n? ?y, giúp Viettel tăng cường s? ??c m? ? ?nh nh? ?n vi? ?n, giúp công việc trở n? ?n su? ?n s? ?? thu? ?n l? ??i Đồng...3 Lu? ?n chuy? ?n nh? ?n vi? ?n ph? ? hợp với công việc Cách qu? ?n l? ? nh? ?n Viettel không cứng nh? ??c m? ? thay vào tập đ? ?n thường xun ln chuy? ?n nh? ?n vi? ?n ph? ? hợp với cơng việc t? ?nh h? ?nh kinh doanh Theo