(TIỂU LUẬN) assignment vinamilk là tên gọi tắt của công ty cổ phần sữa việt nam

Assignment Giảng viên: Vũ Vân Anh Môn học: Nhập môn Quan Hệ Cơng Chúng Nhóm Phạm Tuấn Anh Nguyễn Thị Phương Thảo Nguyễn Bùi Việt Anh Nguyễn Kiều Trang Hà Vũ Nam Trần Thị Khánh Vân Đoàn Trọng Tấn Chương I: Tóm tắt nội dung ngắn gọn doanh nghiệp: 1.1 Tên doanh nghiệp, lịch sử hình thành phát triển: 1.1.1 - Vinamilk tên gọi tắt Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vietnam Dairy Products Joint Stock Company) công ty sản xuất, kinh doanh sữa sản phẩm từ sữa thiết bị máy móc liên quan Việt Nam Theo thống kê Chương trình Phát triển Liên Hiệp Quốc, công ty lớn thứ 15 Việt Nam vào năm 2007 Công ty doanh nghiệp hàng đầu ngành công nghiệp chế biến sữa, chiếm lĩnh 75% thị phần sữa Việt Nam Ngoài việc phân phối mạnh nước với mạng lưới 183 nhà phân phối gần 94.000 điểm bán hàng phủ 64 tỉnh thành, sản phẩm Vinamilk xuất sang nhiều nước Mỹ, Pháp, Canada, Ba Lan, Đức, khu vực Trung Đông, Đơng Nam Á 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển: a) Thời bao cấp (1976-1986) Năm 1976, lúc thành lập, Cơng ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) có tên Công ty Sữa – Cà Phê Miền Nam, trực thuộc Tổng cục Công nghiệp Thực phẩm miền Nam, sau phủ quốc hữu hóa ba nhà máy sữa: Nhà máy sữa Thống Nhất (tiền thân nhà máy Foremost Dairies Vietnam S.A.R.L hoạt động từ 1965), Nhà máy Sữa Trường Thọ (tiền thân nhà máy Cosuvina Hoa kiều thành lập 1972) Nhà máy Sữa bột Dielac (đang xây dựng dang dở thuộc Nestle) Năm 1982, công ty Sữa – Cà phê Miền Nam chuyển giao công nghiệp thực phẩm đổi tên thành xí nghiệp liên hiệp Sữa - Cà phê – Bánh kẹo I b) Thời kỳ Đổi Mới (1986-2003) Năm 1992, Xí nghiệp Liên hiệp Sữa – Cà phê – Bánh kẹo I thức đổi tên thành Cơng ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) - Năm 1994, Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) xây dựng thêm nhà máy sữa Hà Nội để phát triển thị trường miền Bắc Năm 1996: Liên doanh với Công ty Cổ phần Đơng lạnh Quy Nhơn thành lập Xí Nghiệp Liên Doanh Sữa Bình Định Năm 2000: Nhà máy sữa Cần Thơ xây dựng Khu Cơng nghiệp Trà Nóc, Thành phố Cần Thơ, nhằm mục đích đáp ứng nhu cầu tốt người tiêu dùng đồng sông Cửu Long - Tháng 5/2001, Công ty khánh thành nhà máy sữa Cần Thơ c) Thời kỳ Cổ Phần Hóa (2003-Nay) Năm 2003: Cơng ty chuyển thành Cơng ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Tháng 11) Cũng năm 2003, cơng ty khánh thành nhà máy sữa Bình Định Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2004: Mua thâu tóm Cơng ty Cổ phần sữa Sài Gịn Tăng vốn điều lệ Công ty lên 1,590 tỷ đồng - Năm 2005: Khánh thành Nhà máy Sữa Nghệ An vào ngày 30/6/2005, có địa đặt Khu Cơng nghiệp Cửa Lị, tỉnh Nghệ An Năm 2006: Vinamilk niêm yết thị trường chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh, vốn Tổng Cơng ty Đầu tư Kinh doanh Vốn Nhà nước có tỷ lệ nắm giữ 50.01% vốn điều lệ Công ty Ngày 20/8/2006 Vinamilk đổi Logo thương hiệu công ty - Năm 2007:Vinamilk bắt đầu sử dụng hiệu "Cuộc sống tươi đẹp" cho công ty Năm 2009: Phát triển 135.000 đại lý phân phối, nhà máy nhiều trang trại ni bị sữa Nghệ An, Tuyên Quang Đồng thời thay hiệu từ "Cuộc sống tươi đẹp" sang "Niềm tin Việt Nam" Năm 2010: Thay hiệu từ "Niềm tin Việt Nam" sang "Vươn cao Việt Nam" sử dụng đến - Năm 2010 - 2012: Xây dựng nhà máy sữa nước sữa bột Bình Dương với tổng vốn đầu tư 220 triệu USD - Năm 2012: Thay đổi Logo thay cho Logo 2006 - Năm 2011: Đưa vào hoạt động nhà máy sữa Đà Nẵng với vốn đầu tư 30 triệu USD - Năm 2013: Đưa vào hoạt động nhà máy Sữa Việt Nam (Mega) Khu công nghiệp Mỹ Phước 2, Bình Dương giai đoạn - Năm 2016: Khánh thành nhà máy Sữa Angkormilk Campuchia Năm 2017: Khánh thành trang trại Vinamilk Organic Đà Lạt, trang trại bò sữa hữu Việt Nam Năm 2018: Khánh thành Trang trại số thuộc Tổ hợp trang trại bị sữa cơng nghệ cao Vinamilk Thanh Hóa Vinamilk@vinamilk.com.vn 1.2 Sơ đồ tổ chức, vị trí PR tổ chức: 1.3 Lĩnh vực hoạt động sản phẩm: 1.3.1 Lĩnh vực hoạt động: 1.3.2 Danh mục sản phẩm: Chương II: Tìm hiểu cơng việc người PR doanh nghiệp 2.1 Chức nhiệm vụ phịng PR cơng việc người PR:  Chức nhiệm vụ cơng việc phịng PR: Truyền thơng: Quảng bá hình ảnh, thương hiệu,sản phẩm dịch vụ cơng ty,… Quan hệ báo chí: giám sát - xử lý khủng hoảng Sáng tạo triển khai chiến dịch quảng cáo, hoạt động kích hoạt thương hiệu hỗ trợ marketing xúc tiến bán hàng Truyền thơng nội xây dựng văn hóa doanh nghiệp CRS: xây dựng triển khai hoạt động thiện nguyện, thể trách nghiệm Doanh Nghiệp với Xã Hội 2.2 Yêu cầu, tố chất, kiến thức, thái độ, kĩ người PR doanh nghiệp - Vinamilk tập đồn phát triển đóng góp lớn cho kinh tế quốc gia, thương hiệu lớn VN công nhận ý tầm quốc tế Người PR phải tạo hình ảnh đẹp lòng người dân Để giữ thương hiệu người PR phải có yêu cầu sau:  Am hiểu nguyên tắc xây dựng quan hệ công chúng  Kỹ giao tiếp tốt, kỹ diễn thuyết  Kỹ viết, tư logic  Kỹ quản lý thời gian hiệu quả, khả đa nhiệm  Linh hoạt ham học hỏi  Khả chịu đựng áp lực cao cơng việc  Sáng tạo, giàu trí tưởng tượng  Kỹ làm việc nhóm  Kỹ tin học văn phòng  Khả phân tích giải vấn đề  Đạo đức (trách nhiệm, trung thực, …) 2.3 Cơ hội thách thức người PR phải đối mặt thực tế: Khát qt chung: Tồn cầu hóa, cơng nghệ 4.0 => Đa dạng loại hình quảng cáo truyền thơng, thơng tin lan tỏa nhanh chóng, cập nhật Cơ hội việc làm rộng lớn trong, ngồi nước chí xuyên biên giới Trong ngành bán lẻ nói chung Vinamilk nói riêng: Ngân sách lớn, hoạt động quảng bá truyền thông diễn liên tục => thỏa sức sáng tạo, thể thân Vinamilk: Sp thú vị, phong phú, có sức ảnh hưởng lớn đến đời sống => Nhiều cảm hứng sáng tạo, DN lớn: Ngân sách lớn, thương hiệu lớn mang tầm quốc gia quốc tế => Cơ hội trải nghiệm, phát triển thân… a) Cơ hội: - Với bùng nổ toàn cầu hóa phát triển mạnh mẽ cơng nghệ 4.0 giúp cho người làm PR: ► Thỏa sức sáng tạo nội dung, thông điệp truyền thông ► Lựa chọn phương tiện truyền thông, kênh truyền thông mà người làm PR mong muốn b) Thách thức: ► Áp lực việc cân lợi ích: Minh bạch thông tin cởi mở doanh nghiệp công chúng ► Thể vai trò việc truyền tải nội dung,thơng điệp: Tìm cách giúp doanh nghiệp tận dụng nội dung truyền thông, tiếp cận nhiều đối tượng phù hợp ► Lựa chọn kênh truyền thông phù hợp: Nhóm đối tượng phù hợp với mục tiêu doanh nghiệp? Có thể tìm kiếm khách hàng mục tiêu đâu? Nội dung họ quan tâm hàng đầu? Kênh phù hợp với thể loại nội dung vậy? Hà Vũ Nam: Dựa vào phiếu đánh giá tố chất với 46 điểm Nam có nhiều tố chất cần thiết cho cơng việc PR Đồn Trọng Tấn: Dựa vào phiếu đánh giá tố chất với 46 điểm Tấn có nhiều tố chất cần thiết cho cơng việc PR 3.2 Trắc nghiệm tính cách theo MBTI Để hiểu tính cách thành viên nhóm tơi đưa phương pháp trắc nghiệm phân tích tính cách theo MBTI Sau kết quả: Phạm Tuấn Anh: Dựa vào bảng phân tích thấy Tuấn Anh: ✔ Hướng ngoại ✔ Tin vào cảm giác thân ✔ Cân lý trí tỉnh cảm Nguyễn Thị Phương Thảo: Dựa vào bảng phân tích thấy Thảo: ✔ Hướng ngoại ✔ Cương khơng để tình cảm chi phối cơng việc ✔ Làm việc ln có ngun tắc Nguyễn Bùi Việt Anh: Với tính hướng ngoại 88% Việt Anh: ✔ Chủ động có tính thực tế ✔ Cân tốt lí trí tình cảm ✔ Linh hoạt tốt Nguyễn Kiều Trang: Qua kết test thấy Trang: ✔ Hướng ngoại nhiều ✔ Đặt tình cảm lên đầu ✔ Linh hoạt hoạt động tin vào trực giác Trần Thị Khánh Vân: Với kết trắc nghiệm tính cách MBTI Vân: ✔ Sống nội tâm ✔ Tình cảm khơng bộc lộ ngồi ✔ Làm việc ngun tắc ln có linh hoạt hoạt động ✔ Trực giác nhạy bén Hà Vũ Nam: Với kết phiếu trắc nghiệm tính cách MBTI Nam: ✔ Hướng ngoại nhiều ✔ Làm việc có nguyên tắc, chưa linh hoạt số lĩnh vực ✔ Cảm giác nhạy ✔ Cân mặt tình cảm lý trí thân Đồn Trọng Tấn: Với kết phiếu trắc nghiệm tính cách MBTI Tấn: ✔ Hướng ngoại nhiều ✔ Tình cảm lý trí ✔ Làm việc có ngun tắc linh hoạt 3.3 Điểm mạnh, yếu thân phương diện: Tố chất & Tính cách Phạm Tuấn Anh: Điểm mạnh Tự tin, động Hòa đồng với người Giao tiếp tốt Biết lắng nghe Có trí tưởng tượng cao Nguyễn Thị Phương Thảo: Điểm mạnh Hòa đồng, chủ động nói chuyện với người xung quanh Tự tin, động Giao tiếp tốt Biết lắng nghe, chia sẻ Có tính sáng tạo Có Trách nhiệm Nguyễn Bùi Việt Anh: Điểm mạnh Tự tin, động Giao tiếp tốt Hòa đồng với người Biết lắng nghe,chia sẻ Có tính sáng táo Có trách nhiệm Nguyễn Kiều Trang: Điểm mạnh Sáng tạo Vui vẻ Hịa đồng Có tinh thần trách nhiệm Có khả thích nghi tốt Trần Thị Khánh Vân: Điểm mạnh Năng động Có trách nghiệm Biết lắng nghe Nhiệt huyết Hà Vũ Nam: Điểm mạnh Hồ đồng Năng động Có trách nhiệm cao cơng việc Biết lắng nghe, chia sẻ Đoàn Trọng Tấn: Điểm mạnh chưa biết ( mong muốn khám phá thời gian ngắn ) Chương IV: Lộ trình cơng danh hành động để đạt mục tiêu đề Nguyễn Bùi Việt Anh - Những kiến thức cần trau dồi thêm: +Trau dồi ngoại ngữ +Bổ sung kiến thức chuyên ngành kinh nghiệ - Kỹ : + Tự học + Thuyết trình + Tư sáng tạo + Quản lý thân + Đạt mục tiêu tạo động lực làm việc + Phát triển cá nhân nghiệp 2025 T phòng PR 2024 Chu 2023 Điề 2022 Th Hành động!!!!! - Học hỏi, lắng nghe ý kiến người có kinh nghiệm nghành PR để rút học cho thân - Nâng cao thêm trình độ kiến thức PR, đọc thêm nhiều tài liệu PR tìm hiểu rõ - Khắc phục kỹ hạn chế thân để trở thành PR Ngoài ra, nâng cao phát triển kỹ để nhuần nhuyễn - Tập thói quen cho thân tìm hiểu báo kiện quan diễn ngày để tích lũy thơng tin cho thân - Tin tưởng vào thân - Ln đem đến thử thách thân kiện vừa nhỏ để có thêm kinh nghiệm cách tổ chức có thêm nhiều ý tưởng cho công việc sau - Nắm bắt xu hướng tăng thêm tính sáng tạo học tập công việc Hà Vũ Nam - - Những kiến thức cần trau dồi thêm: + Học thêm Tiếng anh + Kiến thức chuyên ngành + Kỹ giao tiếp Kỹ năng: +Tư sáng tạo +Giao tiếp tốt +Quản lý thời gian hiệu 2022 Nhân viên PR 2024 2026 Nguyễn Thị Phương Thảo: - - Những kiến thức cần trau dồi thêm: + Ngoại ngữ + Kiến thức chuyên ngành + Kiến thức xã hội Kĩ năng: + Kiểm sốt cảm xúc + Xử lý tình huống, cố + Sáng Tạo + Điều phối - Lộ trình cơng danh: Năm 2030 Năm 2026 Năm 2024 Năm 2022 Năm 2021 - Hành động!!  Khi học:  Khi làm: Trần Thị Khánh Vân công tác viên cho công ty kiên Để trở thành người quản lý tổ chức kiện (event manager) thân cần rèn luyện kiến thức kĩ thái độ cần thiết người làm tổ chức kiện Kiến thức Ki Kĩ Kĩ Sá Kĩ Kĩ Hành động: - Cần phải học làm tập đầy đủ - Có kiến thức chuyên ngành môn - Học tốt thêm môn ngoại ngữ (tiếng anh ) - Thực hành thường xun q trình học - Có kỹ tốt viết , thuyết trình , tổ chức kiện - Nắm bắt, tìm hiểu xu hướng xã hội để tăng tính sáng tạo thân Nguyễn Kiều Trang 2022 Tốt nghiệp trườn thực tập 2023 Nhân viên PR đối n 2027 Phó phịng PR 2032 Trưởng phịng PR Hành động - Học hỏi , lắng nghe ý kiến người có kinh nghiệm nghành PR để rút học cho thân - Nâng cao thêm trình độ kiến thức PR, đọc thêm nhiều tài liệu PR tìm hiểu rõ - Rèn luyện thêm kĩ giao tiếp - Biết giảm tơi xuống - Ln cẩn thận xác tỷ mỉ kiên định, đoán việc Đồn Trọng Tấn 2022: Ra trường, có bằng, hồn thiện vài kỹ mong muốn Những năm ngày hồn thiện thân, có việc làm ổn định, tự nuôi thân Kiến thức Các môn chuyên ngành Tiếng anh Kiến thức xã hội Kĩ viết kịch Kĩ xử lý tình Sáng tạo công việc Kĩ giao tiếp Kĩ quản lý tài Kĩ Hành động: - Cần phải học làm tập đầy đủ - Có kiến thức chun ngành mơn - Học tốt thêm môn ngoại ngữ (tiếng anh ) - Thực hành thường xuyên trình học - Có kỹ tốt viết , thuyết trình , tổ chức kiện - Nắm bắt, tìm hiểu xu hướng xã hội để tăng tính sáng tạo thân Phạm Tuấn Anh Những kiến thức cần trau dồi thêm để hoàn thiện thân hơn: - Học thêm Tiếng anh Kiến thức chuyên ngành Kỹ giao tiếp - Tư sáng tạo Kỹ năng: - Tích cực làm việc Giao tiếp tốt Nhìn xa trơng rộng Am hiểu tảng xã hội Quản lý thời gian hiệu + Lên ý tưởng, sản xuất biên tập nội dung truyền thông + Xây dưng, phát triển mối quan hệ với quan truyền thơng, báo chí + Thu thập thơng tin, phân tích đánh giá khảo sát thị trường + Phối hợp với quan truyền thơng, tổ chức kiện + Xử lí khủng hoảng truyền thông + ty + báo Nghiên cứu, đề thực thi chiến lược PR cho công Duy trì mối quan hệ với quan truyền thơng chí + Soạn thảo văn thơng tin với báo chí, cung cấp làm rõ thơng tin tới báo chí kiểm duyệt + Xây dựng truyền thông nội quản lý Web cơng ty + Xử lí cố truyền thơng + Đánh giá tiền năng, quản lý quan hệ + Theo dõi hoạt động truyền thông, đối ngoại + Chịu trách nhiệm thiết lập kế hoạch, giám sát triển khai hoạt động PR Marketing để phục vụ xây dựng hình ảnh cơng ty + Tổ chức kiện + Đại diện cho công ty gặp gỡ với quan báo chí + Thiết lập, trì mối quan hệ với quan báo chí + Chịu trách nhiệm tiếp thị va quảng bá sản phẩm, hình ảnh cơng ty phương tiện truyền thơng + Quản lý nội dung, hình ảnh cơng ty + Quản lý, giám sát công tác truyền thông công ty ... 1992, Xí nghiệp Liên hiệp Sữa – Cà phê – Bánh kẹo I thức đổi tên thành Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) - Năm 1994, Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) xây dựng thêm nhà máy sữa Hà Nội để phát triển... 5/2001, Công ty khánh thành nhà máy sữa Cần Thơ c) Thời kỳ Cổ Phần Hóa (2003-Nay) Năm 2003: Cơng ty chuyển thành Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Tháng 11) Cũng năm 2003, công ty khánh thành nhà máy sữa. .. Trọng Tấn Chương I: Tóm tắt nội dung ngắn gọn doanh nghiệp: 1.1 Tên doanh nghiệp, lịch sử hình thành phát triển: 1.1.1 - Vinamilk tên gọi tắt Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vietnam Dairy Products Joint