(TIỂU LUẬN) bài tập lớn môn tài chính tiền tệ đề tài tình hình tài chính doanh nghiệp ctcp tập đoàn masan trong thời kỳ covid 19

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG BÀI TẬP LỚN MƠN TÀI CHÍNH TIỀN TỆ ĐỀ TÀI: TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP CTCP TẬP ĐOÀN MASAN TRONG THỜI KỲ COVID-19 Giảng viên hướng dẫn: Lê Thị Tuấn Nghĩa Nhóm lớp : FIN82A-02 Nhóm thực : Nhóm 04 Hà Nội – 2021 STT Họ Tên Nguyễn kim Tiến Từ Thị Thùy Trang Phan Thị Ngọc Ánh Nguyễn Xương Hoàng Phan Thị Kiều Trinh Trịnh Thị Hằng Trần Đức Kiên Xác nhận cam đoan thành viên nhóm: “Tơi xác nhận tơi tự làm hoàn thành tập Bất nguồn tài liệu tham khảo sử dụng tập tham chiếu cách rõ ràng” MỤC LỤC CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.Khái niệm, mục tiêu tài doanh nghiệp 1.1,Khái niệm: 1.2, Mục tiêu tài doanh nghiệp Các định tài doanh nghiệp nhân tố ảnh hưởng Tổng quan nguồn vốn doanh nghiệp Phân loại tài sản doanh nghiệp: CHƯƠNG II PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ VÀ QUYẾT ĐỊNH VỀ NGUỒN VỐN CỦA CTCP MASAN TRONG THỜI KỲ COVID-19 1.Khái quát CTCP Masan 1.1, Lịch sử hình thành 1.2, Các lĩnh vực kinh doanh sản phẩm có thị trường 1.3, Các công ty vị công ty thị trường việt Nam Thực trạng định tài doanh nghiệp 2.1, Phân tích định đầu tư doanh nghiệp thời kì dịch bệnh covid19, thành tựu đạt khó khăn doanh nghiệp thời kỳ 2.2, Tìm hiểu định nguồn vốn doanh nghiệp, kết doanh nghiệp đạt định việc sử dụng nguồn vốn 14 CHƯƠNG III TỔNG KẾT 17 1.Cơ hội thách thức doanh nghiệp thời kỳ Covid-19 17 2.Giải pháp để doanh nghiệp tồn thời kỳ Covid-19: 18 LỜI MỞ ĐẦU Trong thời đại công nghiệp hoá, đại hoá nay, doanh nghiệp kinh doanh đứng trước thử thách Thời đại thời đại thông tin kinh tế kinh tế hàng hoá nhiều thành phần Cùng với tiến không ngừng vượt bậc khoa học kỹ thuật đại giao lưu văn hoá, sư hội nhập nước khu vực sách mở cửa nhà nước, tạo điều kiện cho doanh nghiệp kinh doanh Mọi sản phẩm hàng hoá thị trường tạo nên kinh tế sôi động với sức cạnh tranh lớn Thị trường tiền tệ Việt Nam hình thành bước hoàn thiện gắn liền với trình đổi phát triển kinh tế Đặc biệt nay, thời kỳ covid-19, thị trường tiền tệ Việt Nam nói chung tình hình tài doanh nghiệp nói riêng vấn đề nhiều người quan tâm Vì vậy, nhóm 04 lựa chọn doanh nghiệp cụ thể CTCP tiêu dùng Masan để tìm hiểu tình hình tài doanh nghiệp thời kỳ này, mặt tích cực ảnh hưởng đại dịch covid-19 mang lại Đồng thời, phân tích định tài doanh nghiệp q trình sử dụng vốn, định đầu tư công ty Bên cạnh đó, nghiên cứu đưa giải pháp tối ưu nhất, giúp cho doanh nghiệp đạt hiệu tối đa trình sản xuất kinh doanh thị trường, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế chung toàn Quốc gia Nâng cao giá trị đời sống người tiêu dùng CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.Khái niệm, mục tiêu tài doanh nghiệp 1.1, Khái niệm: Doanh nghiệp chủ thể kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân, hoạt động kinh doanh thị trường, xuất phát từ tiêu thức khác nhau, tồn loại hình doanh nghiệp khác nhau: Xét góc độ cung cầu vốn, doanh nghiệp chia thành doanh nghiệp tài doanh nghiệp phi tài Xét góc độ sở hữu, xuất phát từ đặc thù kinh tế, trị quốc gia, doanh nghiệp chia thành loại hình khác doanh nghiệp tư nhân, công ty hợp danh, công ty TNHH, công ty cổ phần Tài doanh nghiệp cách thức huy động, phân bổ, sử dụng nguồn lực tài gắn liền với định tài doanh nghiệp nhằm mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp 1.2, Mục tiêu tài doanh nghiệp Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp ln hướng tới mục tiêu định, điều kiện trường hợp khác nhau, mục tiêu doanh nghiệp hướng đến khơng giống nhau, nhiên gắn với hoạt động tài doanh nghiệp cần phải hướng đến hai mục tiêu quan trọng bao gồm: tối đa hóa lợi nhuận tối đa hóa giá trị tài sản cho chủ sở hữu Các định tài doanh nghiệp nhân tố ảnh hưởng - Các định tài doanh nghiệp: + Thứ định đầu tư liên quan đến việc doanh nghiệp đầu tư vào loại tài sản định giá trị tài sản cấu loại tài sản Đây định quan trọng định tài doanh nghiệp tạo giá trị cho doanh nghiệp Quyết định đầu tư chủ yếu bao gồm định đầu tư tài sản ngắn hạn định định tồn quỹ định hàng hóa tồn kho quy định sách bán chịu đầu tư tài ngắn hạn Quyết định đầu tư tài sản dài hạn quyền định định mua sắm tài sản cố định thay tài sản cố định cũ định đầu tư tài dài hạn + Thứ hai định nguồn vốn liên quan đến việc lựa chọn nguồn vốn để tài trợ cho hoạt động doanh nghiệp định ảnh hưởng đến cấu trúc nguồn tài trợ, loại định bao gồm định nguồn vốn ngắn hạn: định vay ngắn hạn từ tài hay sử dụng tín dụng thương mại vay ngắn hạn ngân hàng hay phát tín phiếu cơng ty Quyết định nguồn vốn dài hạn định sử dụng nợ dài hạn hay vốn cổ phần vay dài hạn từ chung tài hay vay thơng qua phát hành trái phiếu sử dụng vốn cổ phần thường hay vốn cổ phần ưu đãi xem xét định cấu nguồn vốn giữ nguồn vốn ngắn hạn với nguồn vốn dài nguồn vốn chủ sở hữu với nợ phải trả sau định nguồn vốn có ảnh hưởng tới cấu nguồn vốn doanh nghiệp định cần phải dựa sở cấu nguồn vốn tối ưu doanh nghiệp nhằm tối thiểu hóa chi phí sử dụng vốn điều kiện an tồn tài + Thứ ba định phân phối lợi nhuận, định hợp lý làm cho nhà đầu tư hài lòng đồng thời làm tăng cường khả tập trung doanh nghiệp để tích lũy thêm vốn cho tái sản xuất Cùng đồng hành định định phịng ngừa rủi ro góp phần phòng ngừa xử lý rủi ro tài thơng qua cơng cụ tài hợp đồng bảo hiểm chứng khoán phái sinh định kiểm tra giám sát đan lồng định tài khác doanh nghiệp -Các nhân tố ảnh hưởng đến định TCDN: Nhân tố bên Điều kiện kinh tế Sự phát triển khoa học kỹ thuật Chính sách kinh tế-tài Nhà nước Sự phát triển thị trường tài trung gian tài -Vai trị TCDN: + công cụ để khai thác, thu hút nguồn vốn đảm bảo cho nhu cầu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp + giúp sử dụng vốn tiết kiệm hiệu + cơng cụ làm địn bẩy kích thích điều tiết hoạt động sản xuất kinh doanh + công cụ quan trọng để kiểm tra giám sát hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tổng quan nguồn vốn doanh nghiệp TỔNG NGUỒN VỐN = TỔNG TÀI SẢN Căn vào thời gian huy động nguồn vốn bao gồm nguồn vốn ngắn hạn nguồn vốn dài hạn Căn vào phương thức huy động nguồn vốn huy động từ phát hành cổ phiếu trái phiếu nguồn vốn vay từ ngân hàng Căn vào phạm vi huy động nguồn vốn bao gồm nguồn vốn bên nguồn vốn bên Căn vào quyền sở hữu nguồn vốn bao gồm nguồn vốn chủ sở hữu nợ phải trả Phân loại tài sản doanh nghiệp: TỔNG TÀI SẢN = NGUỒN VỐN (VỐN CSH + NỢ PHẢI TRẢ) Căn vào đặc điểm luân chuyển vốn tài sản bao gồm: tài sản cố định phận chủ yếu tư liệu lao động tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh, tài sản lưu động tài sản tham gia tổng chu kỳ sản xuất kinh doanh tài sản tài giá trị khoản đầu tư tài ngắn hạn dài hạn Căn vào thời hạn đầu tư tài sản bao gồm tài sản dài hạn tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn toàn tài sản doanh nghiệp có thời gian thu hồi vốn toán từ năm trở lên chu kì kinh doanh, tài sản ngắn hạn toàn tài sản doanh nghiệp có thời gian thu hồi vốn tốn vòng năm chu kỳ kinh doanh bình thường CHƯƠNG II PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ VÀ QUYẾT ĐỊNH VỀ NGUỒN VỐN CỦA CTCP MASAN TRONG THỜI KỲ COVID-19 1.Khái quát CTCP Masan 1.1, Lịch sử hình thành Masan Group cách gọi khác Công ty cổ phần Tập đoàn Masan Đây tập đoàn kinh doanh lớn kinh tế tư nhân Việt Nam Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu mà Masan Group tập trung đến hàng tiêu dùng tài nguyên Việt Nam Với mục tiêu trở thành tập đoàn kinh doanh số Việt Nam, Masan không ngừng phát triển suốt năm vừa qua Một thành tích đáng tự hào Masan nằm vị trí thứ danh sách Top 50 thương hiệu giá trị Việt Nam năm 2016 Trong ngành hàng tiêu dùng, Masan nằm vị trí so với thương hiệu khác nước Doanh thu vào năm 2016 Masan đạt lên đến 43.298 tỷ đồng Năm 2020, Masan xếp vị trí thứ 10 tổng số 500 doanh nghiệp tư nhân lớn Việt Nam theo VNR500 Masan ông Nguyễn Đăng Quang (hiện CT HĐQT Masan Group) xây dựng Tiền thân Masan Group nhà máy sản xuất mỳ gói nhỏ Nga ơng Quang thành lập vào năm 1990 Đến năm 2001, thương hiệu Masan Food đưa nước Tháng 11/2004 công ty thành lập tên Công ty cổ phần Hàng hải Ma San với số vốn điều lệ 3,2 tỷ đồng Tháng 08/2009, Công ty đổi tên thành Công ty cổ phần Tập đoàn Masan; Ngày 05/11/2009, Masan niêm yết thành cơng Sở Giao dịch chứng khốn TP Hồ Chí Minh; Tháng 7/2015 cơng ty thức sửa tên thành Cơng ty cổ phần Tập đồn Masan dùng ngày Tính tới năm 2021, vốn điều lệ Masan 11.747 tỷ đồng Masan Group nắm giữ 15% cổ phần ngân hàng Techcombank Ngày 8/6/2021, Techcombank Masan mắt mơ hình giao dịch điểm đến đa tiện ích – CVLife (Convenient Life) Tại mơ hình CVLife, khách hàng thực nhanh giao dịch ngân hàng Chuyển tiền, nộp – rút tiền mặt, mở tài khoản số đẹp & phát hành thẻ, đăng ký dịch vụ ngân hàng điện tử đến Vinmart mua sắm * Công ty TNHH Masan ConsumerHoldings Công ty TNHH Masan Consumer Holdings công ty chuyên sản xuất, kinh doanh mặt hàng tiêu dùng Việt Nam Một thương vụ lớn Masan Consumer Holding gây nhiều ý tháng 12/2019 là: VinCommerce (bán lẻ), Cơng ty VinEco (nông nghiệp) Vingroup sát nhập lại với Masan Consumer Holding (tiêu dùng) để thành lập Tập đoàn Hàng tiêu dùng - Bán lẻ hàng đầu Việt Nam Masan Group nắm quyền kiểm soát hoạt động, Vingroup cổ đông Masan Consumer Holding sở hữu hai công ty Masan Consumer Masan Brewery Bắt đầu hoạt động từ năm 2000, Masan Consumer công ty hàng tiêu dùng lớn Việt Nam, Công ty chuyên sản xuất kinh doanh loại thực phẩm, gia vị đồ uống Sau thương vụ sát nhập với VinCommerce Masan Consumer quản lý chuỗi siêu thị bán lẻ Vinmart Vinmart+ Những thương hiệu sản phẩm chủ chốt Masan Consumer bao gồm Chin-su, Nam Ngư, Tam Thái Tử, Omachi, Kokomi, Vinacafé, Wake Up, Kachi Vĩnh Hảo Ngoài thị trường nước sản phẩm cơng ty cịn xuất thị trường nước như: Hoa Kỳ, Canada, Pháp, Liên Bang Nga, Ba Lan, Nhật Bản, Trung Quốc… Về kết kinh doanh, năm 2020 Masan Consumer đạt 23.343 tỷ đồng doanh thu, tăng 26,3% so với năm trước Còn lợi nhuận sau thuế tăng 13,2% lên mức 4.598 tỷ đồng Kết thúc quý 1/2021, Masan Consumer ghi nhận doanh thu thần đạt 5.263 tỷ tăng 16% so với kỳ lợi nhuận sau thuế tăng nhẹ so với kỳ lên 897 tỷ đồng Masan Brewery thành lập sau mua lại Công ty Cổ phần Bia Nước giải khát Phú Yên năm 2014 Lĩnh vực sản xuất chủ yếu công ty sản phẩm bia nước giải khát Một thương hiệu bia tiếng Masan Brewery người tiêu dùng biết đến rộng rãi bia Sư Tử Trắng * Masan High-Tech MaterialS Masan High-Tech Materials tiền thân công ty Masan Resources thành lập ngày 27/04/2010 Công ty chuyên thực hoạt động khai thác khoáng sản tài nguyên Mũi nhọn Masan High-Tech Materials phát triển dự án mỏ đa kim Núi Pháo tỉnh Thái Nguyên Mỏ Núi Pháo nhà phân tích hàng đầu ngành cơng nghiệp khai khoáng bao gồm Roskill Argus Media Ltd đánh giá mỏ vonfram lớn giới, chứng minh tuân thủ tiêu chuẩn JORC với trữ lượng quặng tiềm 66 triệu Masan High-Tech Materials nhà sản xuất sản phẩm vonfram dòng trung cao cấp lớn giới Trung Quốc Về số kết đạt được, năm 2020, doanh thu Công ty đạt 7.291 tỷ đồng, tăng 55% so với kỳ năm 2019, nộp ngân sách Nhà nước 1.478 tỷ đồng, sản lượng khai thác Công ty đạt 3.868.995 tấn; thời gian vận hành thực tế nhà máy đạt 95,4% * CTCP Masan MeatLife Được thành lập tên gọi Masan Nutri-Science vào năm 2011, thức đổi tên thành CTCP Masan MeatLife năm 2019 Masan MeatLife doanh nghiệp sản xuất, phân phối thức ăn chăn nuôi cung cấp sản phẩm thịt mát áp dụng tảng 3F (FEEDFARM-FOOD) “từ trang trại đến bàn ăn” Trong sản phẩm thịt lợn mát MeatDeli Masan Life người tiêu dùng đánh giá cao chất lượng Kết kinh doanh Masan MEATLife, năm 2020 , ảnh hưởng lớn dịch tả lợn Châu Phi đại dịch Covid-19 doanh thu hợp đạt 16.119 tỷ đồng, tăng 17,4% so với năm 2019 Doanh thu mảng thức ăn chăn nuôi năm 2020 tăng gần 3%, tổng sản lượng, sau liên tục giảm năm 2017 - 2019 ảnh hưởng bệnh dịch lợn Sang năm 2021, doanh thu quý I Masan MEATLife đạt 4.704 tỷ đồng tăng 1.306 tỷ đông (+38%) so với kỳ năm trước Trong ngành thức ăn chăn ni tăng * Các hoạt động cộng đồng Masanvà công ty thành viên Trong năm 2020, Tập đồn Masan cơng ty thành viên triển khai nhiều hoạt động thiện nguyện Một số chương trình xây cầu, làm đường, tặng học bổng máy lọc nước cho số địa phương tỉnh Long An Tháng 10/2020, Masan hỗ trợ 12 tỷ đồng giúp người dân miền Trung khắc phục hậu mưa lũ Bên cạnh Masan có nhiều hoạt động ủng hộ nhà nước nhằm đẩy lùi dịch bệnh Tháng 6/2021, Tập đoàn Masan ủng hộ 60 tỷ đồng vào Quỹ vaccine phòng chống dịch Covid-19 ủng hộ máy ECMO cho Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới TP Hồ Chí Minh, Bệnh viện Nhân dân Gia Định 6.000 kit xét nghiệm Covid-19 cho Trung tâm kiểm sốt bệnh tật TP Hồ Chí Minh (HCDC) trị giá tương đương 10 tỷ đồng Ngoài Masan High-Tech Materials thành viên Masan Group ủng hộ 300 triệu đồng vào quỹ phòng chống dịch COVID-19 tỉnh Thái Nguyên Thực trạng định tài doanh nghiệp 2.1 Phân tích định đầu tư doanh nghiệp thời kì dịch bệnh covid-19, thành tựu đạt khó khăn doanh nghiệp thời kỳ -Những định đầu tư masan giai đoạn covid-19: Đầu tư mở rộng: MASAN Group tập đoàn tiếng mặt hàng tiêu dùng, từ thành lập đến công ty đứng top đầu ngành hàng chủ chốt Với việc mở rộng thành cơng ty đa ngành MSN góp vốn thành lập nhiều công ty, đặc biệt phải kể đến MCH *MCH đầu tư vào ngành hàng chính: năm gần dịch covid 19 bùng phát lan rộng làm ảnh hưởng khơng tới kinh tế, việc làm ảnh hưởng đến vấn đề kinh doanh doanh nghiệp Trong tình DN chọn phương án hạn chế đầu tư tập trung chủ yếu vào ngành hàng chủ yếu có sát nhập liên kết số ngành nhắm thúc đẩy tiêu thụ hàng hóa Biểu dồ doanh thu ngành hàng MCH năm 2020 -Đại dịch Covid-19 thay đổi hành vi người tiêu dùng, tăng trưởng doanh số ngành thực phẩm tiện lợi không tập trung phân khúc trung cấp mà phân khúc cao cấp Masan mắt sản phẩm ăn sáng Chinsu có thịt thật ngun miếng gồm: Phở bị, Miến gà hầm măng, Hủ tiếu Nam Vang, Hủ tiếu Bò Kho, Bánh đa cua, Cháo Sườn, Cháo Tim Gan -Ta thấy, ngành hàng thực phẩm tiện lợi tăng trưởng vượt trội với 38,5% so với 2019, đạt doanh thu 6.882 tỷ đồng nhờ việc mở rộng danh mục sản phẩm cao cấp Tính đến cuối năm 2020, Masan Consumer sở hữu thương hiệu với doanh thu 2.000 tỷ đồng Chinsu, Omachi, Kokomi, Nam Ngư Wake-up 247 -Ngành hàng nước uống đóng chai tăng trưởng 5% đạt doanh thu 3.724 tỷ đồng chủ yếu nhờ nước tăng lực, nước tăng lực vị cà phê Wake-Up 247 giành 10% thị phần toàn quốc, Compact Cherry tăng 81% đạt 1% thị phần Hổ Vằn đạt 0,6% thị phần sau gần năm mắt Ở chiều ngược lại, doanh số cà phê giảm nhẹ 4,4% so với năm 2019 *Đầu tư vào CTCP bột giặt NET: Mới tung sản phẩm vào tháng 9/2020 ngành hàng chăm sóc cá nhân gia đình (HPC) đóng góp 5,3% doanh số cho Masan Consumer sau mua cổ phần chi phối CTCP Bột giặt NET.Doanh thu ngành hàng gia 10 vị tăng 12,4% năm 2020, đạt 8.147 tỷ đồng nhờ tăng trưởng dòng sản phẩm nước mắm cao cấp doanh số tăng gấp đôi sản phẩm hạt nêm cao cấp * Liên kết MCH với VCM: Với sáp nhập VCM vào công ty mẹ Masan Consumer Holdings để thành lập The CrownX Corporation, Masan Consumer sở hữu hệ thống phân phối cho ngành thực phẩm, đồ uống với điểm bán lẻ lên đến gần 180.000 cho sản phẩm thực phẩm 160.000 cho sản phẩm đồ uống với gần 3.000 nhân viên bán hang Mạng lưới rộng lớn cho phép Masan Consumer tiếp cận người tiêu dùng vùng nơng thơn có chiến lược bao phủ mạnh mẽ thời gian tới Công ty cho việc sở hữu hệ thống Vinmart, Vinmart+ không nhận lợi thương mại đặc biệt so với công ty FMCG khác thị trường đảm bảo sản phẩm MCH ln có mặt tất kênh phân phối Năm 2020, Masan thành lập Công ty cổ phần The CrownX, tảng tiêu dùng bán lẻ tích hợp hàng đầu, nắm giữ lợi ích Masan MasanConsumerHoldings (MCH) VinCommerce (VCM) Trong số đó, MCH cơng ty hàng tiêu dùng có thương hiệu lớn Việt Nam, tập trung vào xây dựng thương hiệu mạnh phát triển sản phẩm -Doanh thu MCH tăng 27,2% lên 23.971 tỷ đồng năm 2020, từ mức 18.845 tỷ đồng năm 2019, nhờ đầu tư hiệu vào phát triển sản phẩm xây dựng thương hiệu, đặc biệt ngành hàng thực phẩm tiện lợi thịt chế biến Tổng doanh thu MCH đạt 5,494 tỷ đồng (+18.8% YoY) nhờ vào tăng trưởng đến từ phát kiến Ước tính doanh thu MCH tăng 20% năm 2021 nhờ vào phát kiến mới, chiến lược cao cấp hóa danh mục thực phẩm Biên lãi gộp năm ước tính mức ~40%, thấp mức 41.4% 2020 giá hàng hóa đầu vào tăng mạnh -Doanh thu ngành hàng gia vị tăng 12,4% năm 2020, nhờ chiến lược cao cấp hóa danh mục sản phẩm chủ chốt, thêm vào sức tăng trưởng mạnh mẽ sản phẩm hạt nêm Doanh thu ngành hàng thực phẩm tiện lợi tăng 38% năm 2020, sản phẩm thay bữa ăn nhà trở thành động lực tăng trưởng hàng đầu, tăng 140% so với năm 2019 Thịt chế biến mang lại doanh thu 256 tỷ đồng, tăng 11 gấp lần năm 2020 nhờ việc mắt nhãn hiệu mở rộng danh mục sản phẩm -Thị trường đồ uống chịu nhiều ảnh hưởng năm 2020 lượng khách tiêu thụ trực tiếp nhà giảm COVID-19 Tuy vậy, bất chấp khó khăn thị trường, ngành hàng đồ uống MCH tăng trưởng 5% năm 2020, nhờ mức tăng 9% phân khúc nước tăng lực *Ra mắt nhãn hiệu -Doanh số bán bia tăng 55% năm 2020 nhờ việc mắt nhãn hiệu “Red Ruby” doanh số cà phê hòa tan giảm 7% so với năm 2019 Trong năm 2020, biên lợi nhuận gộp MCH gần không đổi mức 41,4%, tỷ suất lợi nhuận cao ngành hàng gia vị thịt chế biến bị trung hòa tác động từ việc hợp NET (biên lợi nhuận gộp thấp hơn) Biên lợi nhuận gộp ngành hàng chăm sóc cá nhân gia đình dự kiến tăng trung hạn nhờ việc xây dựng thương hiệu mạnh Biên EBITDA MCH 23,8% năm 2020, đạt mục tiêu đề Ban điều hành -Ngành hàng thịt chế biến đạt mức tăng trưởng đột phá với 104,4%, đạt doanh thu 840 tỷ đồng nhờ sản phẩm xúc xích Ponnie *Tổng kết lợi nhuận -Cuối năm 2019 Masan Consumer ghi nhận doanh thu 18.488 tỷ đồng, tăng trưởng 8,7% so với năm 2018; lợi nhuận trước thuế năm đạt 4.492 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế đạt gần 4.062 tỷ đồng, tăng trưởng 19,6% so với lợi nhuận đạt năm 2018 -Tỷ suất lợi nhuận gộp năm 2020 42,5%, thấp so với mức 43% năm 2019 biên lợi nhuận sản phẩm ngành hóa mỹ phẩm thấp Dù vậy, lợi nhuận sau thuế năm 2020 tăng 14,2% so với năm trước, đạt 4.598 tỷ đồng nhờ tối ưu hóa chi phí vận chuyển, bán hàng, tiếp thị -Năm 2021, Masan Consumer dự kiến đạt tăng trưởng doanh thu lợi nhuận hai số nhờ tiếp tục chiến lược cao cấp hóa ngành hàng gia tăng đáng kể hội ngành hàng trụ cột ngành hàng nước uống, thịt chế biến chăm sóc cá nhân gia đình 12 -Nửa đầu năm 2021, phân khúc nước uống tăng lực tăng 17,6%, đồ uống dinh dưỡng tăng 52,0% bia tăng 79,6% so với kỳ năm trước Trong đó, ngành nước tăng lực dự kiến đóng góp 5.000 tỷ doanh thu, đóng góp vào mục tiêu 7.000 tỷ doanh thu từ đồ uống Mục tiêu Masan Consumer đẩy mạnh ngành hàng đồ uống nhằm đạt mục tiêu doanh thu phân bổ theo tỷ lệ 50% đóng góp từ đồ uống, 50% từ thực phẩm vào năm 2025 -Đối với mảng chăm sóc cá nhân & gia đình (HPC) đóng góp 743 tỷ đồng doanh thu nửa đầu năm 2021, tăng 3% so với kỳ năm trước -Về kinh doanh, quý II/2021, doanh thu MCH ghi nhận gần 5.758 tỷ đồng, tăng nhẹ 5% so với kỳ năm trước Lợi nhuận gộp tăng nhẹ gần 5% lên mức 2.349 tỷ đồng Chi phí tài cơng ty giảm từ 83,9 tỷ đồng quý II/2020 xuống 62,3 tỷ đồng quý II năm Chi phí bán hàng tăng nhẹ 5% lên mức 964 tỷ đồng, chi phí quản lý doanh nghiệp gần khơng thay đổi giữ quanh mức 216 tỷ đồng -Lợi nhuận trước thuế lợi nhuận sau thuế quý II Công ty đạt 1.297,7 tỷ đồng 1.114,5 tỷ đồng, tăng trưởng 5% 6% so với kỳ 2020 -Lũy kế tháng đầu năm, doanh thu đạt 11.021 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt gần 2.012 tỷ đồng, tăng trưởng 9,9% 7,7% so với kỳ Lợi nhuận sau thuế Công ty mẹ ghi nhận 1.963,6 tỷ đồng, EPS tương đương 2.770 đồng *Dự kiến tới cuối năm 2021: phát hành cổ phiếu mới, Masan Consumer dự kiến phát hành tối đa 7.087.938 cổ phiếu ESOP, tương ứng tỷ lệ 1% tổng số cổ phiếu có quyền biểu lưu hành Nguồn cổ phiếu phát hành từ bán cổ phiếu quỹ công ty Hiện Masan Consumer có 18 triệu cổ phiếu quỹ Giá phát hành 70.000 đồng/cổ phiếu, thị trường cổ phiếu MCH liên tục tăng mạnh năm trở lại đây, giao dịch quanh mức 125.000 đồng/cổ phiếu – tăng khoảng 37% so với thời điểm đầu năm 2021 gấp 1,8 lần giá bán cổ phiếu ESOP Thời gian chào bán dự kiến quý III quý IV/2021, sau UBCKNN chấp thuận Toàn số lượng cổ phần phát hành lần bị hạn chế chuyển nhượng vòng năm kể từ ngày kết thúc đợt phát hành Đóng cửa phiên giao dịch ngày 6/8, giá cổ phiếu MCH giao dịch mức 13 126.000 đồng/cổ phiếu Tính riêng tháng qua, cổ phiếu tăng tới 11,5% giá trị => So sánh với năm trước đây: Trước covid xảy ra: MCH khẳng định tên tuổi thị trường ngành hàng tiêu dùng vốn điểm mạnh công ty (Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan (MCH) đứng vị trí số Cơng ty thực phẩm uy tín 2018 theo khảo sát Vietnam Report lọt top 10 Cơng ty uy tín ngành thực phẩm - đồ uống năm ) -Về đầu tư: + Năm 2002: chuyển hướng từ việc kinh doanh xuất sang thị trường nước việc cho đời thương hiệu “Chinsu” Sự thành công Chinsu tiếp nối thành công “Nam Ngư” “Tam Thái Tử” vào năm 2007 + Năm 2013: Công ty mua thành công 24,9% cổ phần Cơng ty Cổ phần Nước khống Vĩnh Hảo Tháng 03 năm 2013, Công ty mua thêm 38,61% cổ phần Cơng ty Cổ phần Nước khống Vĩnh Hảo, nâng tổng số cổ phần nắm giữ lên 63,51% + Năm 2014: Công ty TNHH Một thành viên Thực phẩm Masan – công ty MCH chào mua thành công 32,8% cổ phần Công ty Cổ phần Thực phẩm Cholimex, MCH năm giữ cổ phiếu Cholimex Những năm MCH tiếp tục đầu tư vào số công ty khắc Cơng ty Cổ phần Nước khống Vĩnh Hảo (88,56% cổ phần năm 2016); năm 2017-2018 doanh nghiệp tung số sản phẩm Vivant – nước khoáng cao cấp, khoai tây nghiền Omachi, sản phẩm tái tung Compact – nước tăng lực,… người tiêu dùng quan tâm biết đến tạo lên lợi nhuận khổng lồ cho doanh nghiệp -Trong năm covid gần đây: MCH khơng có dấu hiệu ngưng phát triển ngược lại cịn tiếp tục mở rộng quy mơ hoành thành xuất sắc tiêu đặt ra: + Mở rộng quy mô sản xuất bán hàng phát triển ngành hàng chủ yếu : gia vị, thực phẩm tiện lợi, đồ uống, + Đầu tư vào CTCP bột giặt NET 14 + Liên kết với VCM thúc đẩy bán hàng + Ra mắt sản phẩm : bia “Red Ruby”, xúc xích Ponnie => Trong năm gần MCH ln đứng vị trí đầu ln năm top công ty sản xuất hàng tiêu dùng lớn VN Đặc biệt để so sánh với công ty ngành nghề sản xuất kinh doanh, MCH đối thủ nặng kí cho công ty đối thủ Dựa vào quy mô tốc độ phát triển không ngừng, sản phẩm chất lượng, phương tiện quảng cáo mức độ phủ sóng MSN khắp nơi khiến cho MCH đạt mức lợi nhuận khơng Dù sản xuất ngành hàng tiêu dùng với tin tưởng, mẻ mà MCH đem đến cho khách hàng điều kiện tiên đưa người tiêu dùng đến với sản phẩm tiêu dùng MCH Nhìn chung năm coivd gần MCH có đầu tư mở rộng ngành sản xuất đặc biệt thực phẩm tiện lợi Với việc công ty mẹ MSN mua lại VCM làm cho doanh thu tiêu dùng tăng có liên kết công ty với thúc đẩy trình bán hàng, thơng qua chuỗi siêu thị nhằm tiêu thụ sản phẩm MCH sản xuất * Kết đạt khó khăn mà doanh nghiệp gặp phải: => Kết đạt được: mở rộng sản xuất đầu tư, liên kết với VCM làm kênh tiêu thụ chủ yếu mình, đưa sản phẩm tiêu dùng đến nơi khẳng định tên tuổi hình ảnh đến nơi, khiến người tiêu dùng tin tưởng ủng hộ dần phụ thuộc vào sản phẩm mình, dẫn đến tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp => khó khăn: nhìn chung khó khăn công ty vấn đề dịch bệnh covid khiến lượng tiêu thụ có giảm khơng đáng kể mặt hàng tiêu dùng mặt hàng thiết yếu thiếu gia đình Sản phẩm an tồn, chất lượng dùng kèm với giá thành nhỉnh so với sản phẩm thay khác Trong thời buổi dịch bệnh kéo dài, thu nhập giảm đáng kể khả tài hạn hẹp nên người tiêu dùng cân nhắc trước việc sư dụng sản phẩm MCH sử dụng sản phẩm thay hãng rẻ 2.2 Tìm hiểu định nguồn vốn doanh nghiệp, kết doanh nghiệp đạt định việc sử dụng nguồn vốn *Quy định pháp lý: 15 -Công ty cổ phần hàng tiêu dùng Masan có vốn điều lệ 2.500.000.000.000 (hai ngàn năm trăm tỷ) đồng -Vốn điều lệ Công ty chia thàng 250.000.000 cổ phần phổ thông, với mệnh giá 10.000 đồng/ cổ phần -Cơng ty tăng giảm vốn điều lệ, phát hành thêm loại cổ phần khác theo quy định pháp luật quyền ĐHĐCĐ -Cổ đông hưởng cổ tức quyền cổ đông khác với số cổ phần phát hành toán đẩy đủ tiền mua số cổ phần cho cơng ty Cổ đơng mua cổ phần phát hành thêm phải toán tiền (tiền mặt chuyển khoản qua ngân hàng) tài sản khác HĐQT định giá -Cơng ty mua lại cổ phần Cơng ty phát hành thep cách thức pháp luật Điều lệ quy định Cổ phần Công ty mua lại cổ phần quỹ HĐQT chào bán theo cách thức phù hợp với quy định pháp luật điều lệ -Cơng ty phát hành trái phiếu có bảo đảm khơng có bảo đảm Khi ĐHĐCĐ phê duyệt, cơng ty phát hành trái phiếu chuyển đổi thành cổ phiếu, trái phiếu kèm chứng quyền loại chứng khốn khác cho phép người nắm giữ chứng khốn mua cổ phần công ty (Theo điều lệ Công ty cổ phần Hàng tiêu dung Masan, Điều Vốn điều lệ, Cổ phần) * Các kiện diễn gần -03/12/2019: Tập đoàn Vingroup MSN đạt thoả thuận nguyên tắc việc hoán đổi cổ phần Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại Tổng hợp VinCommerce (“VinCommerce”) Công ty TNHH Đầu tư Sản xuất Phát triển Nông nghiệp VINECO (“VINECO”) Thoả thuận nhằm tối ưu hóa mạnh hoạt động bên, đồng thời tạo nên Tập đoàn Hàng tiêu dùng - Bán lẻ có sức cạnh tranh vượt trội quy mô hàng đầu Việt Nam -09/12/2019: MML thức niêm yết đưa 324 triệu cổ phiếu giao dịch thị trường UPCOM Vốn hóa khởi điểm MML xấp xỉ 26,000 tỷ Đồng 16 -24/12/2019: Công ty TNHH Masan HPC – công ty MSN – chào mua công khai 60% cổ phần CTCP Bột Giặt Net (“NET”) nhằm tham gia vào thị trường sức khỏe chăm sóc cá nhân -12/06/2020: Thành lập Công ty TNHH The SHERPA (“The SHERPA”) CTCP The CrownX (“TCX” “The CrownX”), theo The CrownX công ty The SHERPA, nắm giữ phần góp vốn/cổ phần MCH VCM -26/06/2020: MSN mua thêm 12.6% cổ phần TCX, sau giao dịch MSN sở hữu 82.6% cổ phần TCX => So sánh quy định nguồn vốn Masan với doanh nghiệp ngành: (Bảng so sánh vốn hóa Masan với số công ty ngành, liệu ngày 23/9/2021) Có thể thấy vốn hóa masan đứng đầu bỏ xa so với công ty ngành với tổng vốn hóa thị trường lên đến 171.177.530.340.000 đồng 145.000/ cổ phiếu Để huy động nguồn vốn khổng lồ Masan bán cổ phần cho đối tác chiến lược mình.Khơng vậy, lợi nhuận từ công ty tác động vơ lớn đến nguồn vốn tập đồn Ngồi ra, tập đoàn xem xét đến khả phát hành cổ phiếu công chúng lần đầu (IPO) 17 *Một số thành tựu đạt được: -Tính đến cuối năm 2020, vốn điều lệ MSN tăng lên đến gần 11.800 tỷ đồng -Trong bối cảnh cổ phiếu ngân hàng bị điều chỉnh, số doanh nghiệp khác lại tăng vị nhờ hưởng lợi từ kết kinh doanh Đáng ý Masan Group giá cổ phiếu MSN tăng mạnh lên mức đỉnh lịch sử 136.200 đồng/cổ phiếu Giá cổ phiếu tăng gần 55% so với thời điểm đầu năm Nhờ tăng tốc đó, giá trị vốn hóa thị trường tập đồn nhanh chóng leo lên gần 160.800 tỷ đồng Masan Group thức trở thành cơng ty đứng thứ 10 bảng xếp hạng vốn hóa sàn HoSE, đẩy Novaland khỏi danh sách -Hiện tại, Masan Group sở hữu gián tiếp 72,7% cổ phần Masan Cosumer Holding – công ty đứng đầu lĩnh vực hàng tiêu dùng, sản phẩm hàng nước mắm, nước tương tương ớt Bên cạnh đó, cơng ty sở hữu gián tiếp 86% Masan High-Tech Materials (MHT) – nhà cung cấp vonfram, bismut florit lớn thứ giới, sau Trung Quốc Công ty hoạt động lĩnh vực chăn nuôi chế biến thịt lợn, sản xuất thực phẩm chăn nuôi thông qua sỡ hữu gián tiếp Công ty cổ phần Masan MEAT Life (87,9%) Vào cuối năm 2019, MSN hợp với VCM sở hữu gián tiếp 80,1% CHƯƠNG III TỔNG KẾT 1.Cơ hội thách thức doanh nghiệp thời kỳ Covid-19 Dịch COVID-19 tạo nhiều thách thức hầu hết ngành, lĩnh vực kinh doanh, doanh nghiệp ngành hàng tiêu dùng, đặc biệt doanh nghiệp đầu ngành lại có nhiều hội Thậm chí, nhiều doanh nghiệp có kết kinh doanh vượt trội nhờ linh hoạt tận dụng lợi sẵn có Với lợi lớn nhờ hệ sinh thái khép kín từ sản xuất đến phân phối, nhờ dịch bệnh, cơng ty cổ phần Tập đồn Masan linh hoạt thích ứng, nắm bắt hội để vươn lên chiếm lĩnh thị phần, đạt kết kinh doanh ấn tượng Dịch COVID-19 lần thứ bùng phát khiến nhiều tỉnh thành thực giãn cách xã hội; đó, có Tp Hồ Chí Minh thành phố Hà Nội thúc đẩy nhu cầu thực 18 phẩm lên cao Các dòng sản phẩm mì gói hay snack tiêu thụ mạnh đại dịch Với biên lợi nhuận cao, mảng đóng góp đến 50% tổng lợi nhuận gộp Cơng ty cổ phần Tập đồn Masan Theo cơng ty nghiên cứu thị trường Kantar World Panel, tỷ trọng tiêu dùng thực phẩm đóng gói tăng lên 35 % tuần đầu tháng hoạt động tích trữ nhu cầu tăng nhà hàng, quán ăn phải đóng cửa Người dân tích trữ thực phẩm tiện lợi mỳ ăn liền thịt chế biến Nhu cầu sản phẩm gia vị tăng người dân nấu ăn nhà nhiều Cuối tháng 7/2021, nhà máy chế biến thịt Công ty cổ phần Masan MEATLife tăng công suất để đảm bảo cung cấp thực phẩm ổn định cho thị trường Tp Hồ Chí Minh thời gian thực giãn cách xã hội theo Chỉ thị 16/CT-TTg Thủ tướng Chính phủ Cụ thể, Cơng ty cổ phần Masan MEATLife cung ứng từ 100.000 - 150.000 hộp thịt mát MEATDeli/ngày, tương ứng từ 35-50 thịt mát/ngày cho thị trường Tp Hồ Chí Minh Đồng thời, doanh nghiệp tăng gấp đôi sản lượng thịt cung cấp cho thị trường Hà Nội Để đảm bảo nguồn cung nguyên liệu, Cơng ty cổ phần Tập đồn Masan sở hữu trang trại nuôi lợn công nghệ cao Nghệ An với quy mô 250.000 lợn thịt/năm Bên cạnh nguồn lợn tự cung cấp này, Công ty cổ phần Tập đồn Masan cịn có hợp đồng dài hạn đến cuối năm với nhà cung cấp khác Từ đó, đảm bảo cung cấp nguồn lợn đáp ứng tiêu chuẩn tổ hợp chế biến thịt MEATDeli Hà Nam MEATDeli Sài Gòn Doanh nghiệp linh hoạt điều chuyển nguồn cung từ Bắc vào Nam ngược lại Dù nhận định có nhiều dư địa tăng trưởng, trước mắt doanh nghiệp phải đối mặt với số thách thức ảnh hưởng dịch bệnh Doanh nghiệp phải chia ca sản xuất nhằm đảm bảo giãn cách; phải thực truy vết trường hợp có nguy cơng nhân trọ khu tập trung đông người Việc khiến trình sản xuất gián đoạn, phát sinh chi phí… Bên cạnh đó, kế hoạch mắt sản phẩm bị chậm lại tác động đại dịch 2.Giải pháp để doanh nghiệp tồn thời kỳ Covid-19: 19 Trong thời điểm dịch bệnh Covid-19 với nhiều diễn biến phức tạp nguy hại đến sức khoẻ nay, Masan cần trì kết nối tốt với nhân viên đồng thời cần thấu hiểu nhu cầu họ để trì hoạt động kinh doanh Nên tăng cường đầu tư đến trình làm sạch, khử khuẩn đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm cho khách hàng nhân viên cách đặt khu vực khử trùng tay, lắp đặt thiết bị mở cửa vệ sinh khu vực nhà vệ sinh, phòng bếp, hệ thống POS khử trùng… Một điều quan trọng doanh nghiệp cần làm lúc việc giữ chân khách hàng, họ cần phải lắng nghe thấu hiểu đối tượng khách hàng mục tiêu Có thể thấy, ngày qua người tiêu dùng có thay đổi mạnh mẽ thoái quen mua sắm họ, từ việc chọn lựa kĩ sản phẩm phương thức mua hàng, tất mong muốn bảo vệ sức khỏe thân Để pháp triển bền vững lâu dài đợt dịch Covid-19, doanh nghiệp cần nâng cấp sản phẩm cơng ty mình, ngồi hương vị, mẫu mã, bao bì yếu tố sức khỏe nên đặt lên hàng đầu Tạo sản phảm tốt cho sức khỏe, đáp ứng nhu cầu khách hàng vào thời điểm Bên cạnh cho sản phẩm chất lượng, doanh nghiệp cần chọn lựa phương thức bán hàng cho thuận tiện với khách hàng nhiều Doanh nghiệp nên đẩy mạnh đưa sản phẩm lên online, đặc biêt trang thương mại điện tử phát triển mạnh mẽ Shopee, Tiki, Lazada Cuối cùng, công ty tiêu dùng có sản phẩm riêng, vị riêng tạo nên thương hiêu mang lại tên tuổi cho riêng mình, tùy vào mức tin cậy, yêu thích, cảm nhận khách hàng để dùng sản phẩm mà họ yêu thích Tuy nhiên, sản phẩm MCH chọn lựa ưu tiên khách hàng nhất.Vì việc khơng ngừng đầu tư, làm sản phẩm vơ khả thi, tạo cảm giác mẻ chất lượng tốt khách hàng quan tâm sửu dụng nhiều CTY MCH nên tiếp tục đầu tư mở rộng mạnh mình, đưa sản phẩm tiếp cận đến hầu hết người dân kể vùng nông thôn, tạo nhiều sản phẩm mới, tiếp cận quan tâm đến đời sống tiêu dùng khách hàng, ngày khẳng định vị trí lòng người tiêu dùng 20 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáp, Văn 2021 Dịch COVID-19: Cơ hội khó khăn với doanh nghiệp thực phẩm TTXVN [Online] 08 20, 2021 https://e-magazine.asiamedia.vn/2021/07/masan-group-vuot-qua-dai-dich/ https://thitruongbiz.vn/tap-doan-masan-la-gi-qua-trinh-hinh-thanh-phat-trien-cuamasan-group-1208.html https://news.timviec.com.vn/masan-group-la-gi-qua-trinh-hinh-thanh-va-phat-triencua-masan-63284.html https://masanconsumer.com/ ... nay, thời kỳ covid- 19, thị trường tiền tệ Việt Nam nói chung tình hình tài doanh nghiệp nói riêng vấn đề nhiều người quan tâm Vì vậy, nhóm 04 lựa chọn doanh nghiệp cụ thể CTCP tiêu dùng Masan. .. kết doanh nghiệp đạt định việc sử dụng nguồn vốn 14 CHƯƠNG III TỔNG KẾT 17 1.Cơ hội thách thức doanh nghiệp thời kỳ Covid- 19 17 2.Giải pháp để doanh nghiệp tồn thời kỳ Covid- 19: ... định tài doanh nghiệp 2.1, Phân tích định đầu tư doanh nghiệp thời kì dịch bệnh covid1 9, thành tựu đạt khó khăn doanh nghiệp thời kỳ 2.2, Tìm hiểu định nguồn vốn doanh nghiệp,