Luận văn thạc sĩ UEB hoạt động phân tích tài chính tại công ty TNHH tân sáng

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TH H NG QUANG H ẠTĐỘNG H NT CHTÀICH NH TẠIC NGT TNHHT N NG UẬN VĂN THẠC Ỹ TÀI CH NH NG N HÀNG Đ – 2012 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TH H NG QUANG H ẠTĐỘNG H NT CHTÀICH NH TẠIC NGT C TNHHT N T NG N Mã số 60 34 20 UẬN VĂN THẠC Ỹ TÀI CH NH NG N HÀNG NGƯỜI HƯ NG N KH A HỌC T Đ – 2012 Đ KIM N Danh mục ký hiệu viết tắt Danh mục bảng Danh mục bảng biểu, sơ đồ MỞ ĐẦU C ươ 1.1 ản ch t, vai t anh nghiệ ản ch t c t nghiệ uan hệ c t án, kiểm t it anh nghiệ it nghiệ h ơng i h n t ch khái doanh 1.3.1.3 1.3.1.4 h n t ch ch s t i ch nh ch ếu 1.3 ác nh n t ảnh h hnt hnt C ươ TNHH T 2.1 i i thiệu khái uát v c ng t uá t nh h nh th nh v n 33 hát t iển c a c ng t n c điểm t ch c sản u t kinh c ng t anh v t ch c uản ý c a n 33 34 ệ th ng mục ti u v n 2.1.3.1 2.1.3.2 h ct n h n t ch khái doanh h n t ch ch ánh giá t ng n 2.3.1 h ng h ng h n chế gu ch nh n anh nghiệ C ươ TN nh h ng s ục ti u c a c nh h ts 3.2.1 T ng c 3.2.2 ẩ m nh ng khả n ng thu hồi c ng n ng ca iết kiệm chi ng ca KẾT TÀI UẬN I U THAM KH ANH MỤC C C KÝ HI U VIẾT TẮT STT K TS NV DN VCSH BCTC BCLCTT BCTCDN 10 DDT 11 LNKT i ANH MỤC B NG STT Mụ ụ ảng ảng 10 11 12 13 14 ii ANH MỤC H NH V STT Mụ nh v nh v iii ỜI MỞ ĐẦU T ế h i ng đ cm ng, s n ng ca thu hút s đ ng t v i ch c n ng th ng tin v kiểm t a h t ng ng nh kinh tế ch c để ng it ch t i ch nh ch thể đánh giá ch nh n ng sinh t ng t ơng n kinh tế v n h nh the t anh khắc nghiệt gi ch m nh m t chỗ đ m nh t i ch nh, b ng ch t uan t ọng nh t v biết t nh h nh t i ch nh th nguồn nh n t án, khả n ng bảng s út a nh ng kết t án t i ch nh m nh m đ nh h nh n ct a th c a t i sản ngắn h n, có đ c ac ng t ẫn t i * ỷ ấ su t sinh n m từ 0,00 0,07 v n m 2011 sản utc t i sản i h n ng 222 N óm c ỉ số STT i nhu n sau thuế ảc i nhu n t ch n ch s s - t t ng t s i nhu n kh ng t ả c b nguồn v n c ng t - s t ng t ng b n v ng c a c ng t biến đ ng chi u the t ng thái t ng t ng n từ 0,005 n m n th nh 0, v nm 009 t ng n th nh 0,0 gu n nh n c a s 69 nm 00v t ng n tiế tục ch s t ng t h u t ng ké t ch 2.3 Đ 2.3.1 N D ty giai đo n 2009 – 2011 có nh chung ch biệt l v kinh doanh ng nh n c gia t ng 2.311 2011 quy m l n V quy m nm 009 v c ng ty có s đ ch u hục vụ ch m sản 2.312 giai đo n 2009 – 2011 có s gia t ng đáng kể v giú cho c ng ty có khả n ng đẩ anh có chi u h iun khẳng đ nh 2.313 V thu thu n v c ng ty ng c d ch vụ t ng 33,13% so v i n m 2009 v 70 61,40% so v i n m 2010 Ch ng việc m tin đ i v i khách h ng sản u t sắ 2.3.2 N i nhu n t c ng ty c nh sau: 2.3.2.1 c ng ty đọng khoản phải thu v h ng tồn kho, m t khác khả n ng thu hồi khoản phải thu c n h n chế, th i gian lu n chuyển khoản phải thu c n d i n n kh ng thể quay v ng v n cho ho t đ ng sản xu t kinh doanh m t cách k th i B n c nh đó, m t l ng l n t i sản c a c ng ty đ c t i tr b i nguồn v n vay v chiếm dụng n n khả n ng toán khoản phải trả c n h n chế i u n l m cho t nh h nh t i ch nh c a c ng ty thiếu s l nh m nh 2.3.2 trọng l 2009 giá v n h ng bán chiếm 87,56% doanh thu thu n v bán h ng v c d ch vụ; n m 2010 chiếm 89,54% v n cho th m ch a quan t m nhi u đến biện phá phẩm 2.3.2 chi ph khác chiếm m t t trọng l n d cung c d ch vụ n n l 71 nh ng c n th nhu n ch yếu cho c ng ty n khiến c ng ty g sản xu t 2.3.2.4 c ng ty có s c u t ng nguồn v n, m t khác nguồn v n đ u t t ng n m V dụng nguồn v v ng B n c nh ch c a c ng ty m c dù có s c ng t ng 2.3.3 N uyê 2.3.3.1 N - iệc có anh nghiệ vụ ch có t nh ch t tham khả tin s - h t ch nh n n ch th ng kh án cs c n thiết đ i v i nh nghiệ , việc th ng - ác h há tđ đ c c a 72 chuẩn ác, ch nh - ác u th kinh tế gi i ti n tệ u t ải ua m t cu c su t c đến na m 0 n n kinh tế gi nhi u n c t n gi t nh h nh kinh tế gi i u đan en đ nh nh n n kinh tế nh ng v i t đ ng cv m iễn biến n h ct ct ngu đ n gi nvt ng sản t u t kinh - m hát: hn gi i t ng m nh ké t ng s g 73 2.3.3.2 N - ic ng t nhiệm vụ c a h ng t i ch nh kế t án sau n m h t đ ng đế bá cá t ùng vụ c a nh đ cụ h n t ch c h n t ch t i ch nh đồng th vụ đ - đ h ng tin s mu n gi b bá th u ch nh s ng c ng tác cá t i ch nh m ng tin c 74 CHƯ NG H NHTÀICH NHTẠIC NGT 3.1 Đị ướ ng n n kinh tế th mth ng nh m t ng mục ti u t nhi u th nh t u, tu đ c ng t sa ch hù h c ng t đ chọn 3.1.1 Mục tiêu cô ục ti u t v t s ng t ng anh thu ục ti u nhiệt t nh, có t th ng th ng minh, giú i mục ti u: “ch t ch khách h ng sản 3.1.2 Đị kinh tế hi ng hóa ngh nh ngh , sản anh sang m t s um ng II v đ nh s h n th nh đ a v đ ng kinh từ mi n đ t n 75 h t đ ng t 3.2 M Từ nh s nh giải phá sau: 3.2.1 Tăng cườ ể tiến h nh kinh V nl yếu t kinh doanh đ v n l nv C ng ty ch bnv ng v m c ng ty huy đ ng l ch a ph n ph ph n ph i c nguồn v n vay v nguồn v n kh ng mục ti u l u d i c a c ng ty Mu n s có kế ho ch phát triển m t cách khoa học đ th tr ng v đem l i nhi u l i nhu n nh t để b để huy đ ng đ t đ c ni m tin v có l i cho đơn v m nh nh 3.2.2 Đẩy mạ Con s th chiến l ng c ng chiế 76 th tr đ ng C n c v l ng ti n ng tr c c a khách h ng ng m t t ng c biệt l m 2011, l ng ti n ng i mua trả tr c l n đến 8.202.282.804 đồng, cho th h ng n đ nh v m t t n hiệu t t cho c ng ty việc đẩ thu ểl c n có nh ng kế ho sản phẩm v ni m tin c a khách h ng nh m n ng cao sản l 3.2.3 Tă V ph n l ty, n n việc đẩ kinh doanh l r t c n thiết có s th ng thống ch nh sách toán, nh chọn lọc khách h ng v c ng n Ngo i nh đồng bán h ng, c ng ty c n có nh h ng toán tr 3.2.4 N Khả n ng n tr c mđ ng Nếu khả n ng toán th ng ty v s t n dụng đ n ng toán khoản phải trả c c n d i dễ g y m t l ng tin c a đ nh ng nguồn v n b n ngo i n thu chi ngắn h n để đẩ trả, tránh g 77 3.2.5 Tiết kiệm c iá th nh h tđ ng sản u t, h giá th nh sản khả n ng cho c ng ty m m c n h t nđ khách h ng nh giá th nh sản a th , mắt v ng v n b u giá th nh sản u n giảm chi có nh ng ch nh sách th kiệm chi h t đ nh m c v t t c nh t anh n c nh đó, c ng ty c n t m th m nh n iệu n đ nh v cách the th ucu giá th nh sản iện na t m nhi u đến việc đ u t u t nh m n ng ca mục ti u n ng ca nhi u ch 78 3.2.6 N H u hết nguồn v n kinh doanh c a c ng ty đ vay v n phải trả phải trả h n th s dụng nguồn v n có m t cách cao nh t, mang l i l nh t Nguồn l hụt, d n đ s dụng v n th cách khoa học, tr n c chế c l ac n nh ng ty để t 3.3 K ế Việc t ch anh nghiệ doanh nghiệ l u d i; nh kế ho ch m to n diện v v ng v lu đắn đến việc t 3.3.1 Về th s phục vụ cho c ch nh phải có nh bó v 3.3.2 Ba c n có s ph 79 diễn đồng b , khoa học v cho mục đ ch t ng tr ng v việc s dụng kết ph n t ch phục vụ t t nh t phát triển c a c ng ty 3.3.3 Về để thúc đẩ s phát triển n n kinh tế n ng nghiệ UBND t nh nghiệ việc huy đ ng nguồn v n phục vụ cho việc m triển sản xu t - kinh doanh 80 Nh n chung n m từ 2009 đến 2011 t nh h nh t i n ti u t i ch nh Tuy nhi n, s kết c a m t kế ho ch sản xu t kinh doanh đ tr n nh xu h ng t có s đut kh a học Do đó, c ng ty ch doanh ngắn h n v b ph n, dẫn đến hiệu th b ng ch ti u l Mu c u, đánh giá t nh h nh t i ch nh c a đơn v s x y d n t ng tr lúc ban l nh đ ch nh v th m b ph n chuy n v kế tốn, có nhiệm vụ t tr nh sản xu t kinh doanh để th t ch, đánh giá t nh h nh t i ch nh c có nhiệm vụ tr t ơng lai, để x y d doanh đồng b b ph n nói ph n khác c 81 b c phát triển, có chỗ đ ng v ng tr n th ơng tr l n cho c ng ty, thu nh gó ng ng c ng t ng cho cán b c ng nhi u cho ng n sách Nh n 82 c ng, t l i nhu n c ng nh n vi n v đóng u c ia gu ễn ọc kinh tế th nh hm gu ễn gu ễn ùi u giá ục n gu ễn gọc ty CP 10 ùi h L 83 ... NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TH H NG QUANG H ẠTĐỘNG H NT CHTÀICH NH TẠIC NGT C TNHHT N T NG N Mã số 60 34 20 UẬN VĂN THẠC Ỹ TÀI CH NH NG N HÀNG NGƯỜI HƯ NG N KH A HỌC T Đ – 2012 Đ KIM... s út a nh ng kết t án t i ch nh m nh m đ nh h nh n ct t i C ng ty TNHH v n giú Ban l nh đ sản xu t – kinh doanh, tác giả đ Cô ty TNHH T T nh h nh nghi n cứư: có m b i viết đ c - ch nh GS anh nghiệ... xét t nh h xem s v n c a C ng ty ph n b : Việc ph n t ch t nh h nh t i sản lý c a việc s dụng v n c a C ng ty, đánh giá cho lo i t i sản đ th ch h 37 ch a TÀI A TÀI N N NGẮN HẠN (100=110+120+130+140+150)