Đang tải... (xem toàn văn)
Tại các Doanh nghiệp sản xuất ở nước ta hiện nay, vấn nạn quấy rối tình dục đã trở thành một trong những vấn đề quan trọng tại nơi làm việc. Tại các nơi làm việc hiện nay như là văn phòng, nhà máy, xưởng sản xuất, các buổi hội thảo, tập huấn, các chuyến công tác…v.v. sẽ có lúc xảy ra vấn đề này và điều đó đã áp đặt thử thách cho Người sử dụng lao động và kể cả người lao động nói chung. Vì vậy để phòng chống hiệu quả những vấn để đáng được quan tâm này, công ty Precious Garments Việt Nam đã ứng dụng bộ Quy tắc ứng xử về quấy rối tình dục tại nơi làm việc do Tổng Liên Đoàn lao động Việt Nam, Bộ Lao động thương minh xã hội và Phòng thương mại công nghiệp Việt Nam ban hành vào quý 22015 để tạo nên chính sách này. Chính sách được tạo ra và áp dụng tại nơi làm việc theo mô hình Quy tắc ứng xử trong kinh doanh, sản xuất để nêu bật tầm quan trọng của diễn biến nhận thức, phòng ngừa cho các trường hợp quấy rối tình dục nhằm tránh sự phân biệt đối xử nơi làm việc, tránh các hành động, vấn đề tiêu cực liên quan, đảm bảo quyền lợi và bình đẳng cho cán bộ công nhân viên đang tại công ty.
I Giới thiệu Tại Doanh nghiệp sản xuất nước ta nay, vấn nạn quấy rối tình dục đã trở thành một những vấn đề quan trọng nơi làm việc Tại nơi làm việc là văn phòng, nhà máy, xưởng sản xuất, buổi hội thảo, tập huấn, chuyến công tác…v.v có lúc xảy vấn đề này và điều đã áp đặt thử thách cho Người sử dụng lao đợng và kể người lao đợng nói chung Vì để phịng chống hiệu những vấn để đáng quan tâm này, công ty Precious Garments Việt Nam đã ứng dụng bộ Quy tắc ứng xử về quấy rối tình dục nơi làm việc Tổng Liên Đoàn lao động Việt Nam, Bộ Lao động thương minh xã hợi và Phịng thương mại cơng nghiệp Việt Nam ban hành vào quý 2/2015 để tạo nên sách này Chính sách tạo và áp dụng nơi làm việc theo mơ hình Quy tắc ứng xử kinh doanh, sản xuất để nêu bật tầm quan trọng của diễn biến nhận thức, phòng ngừa cho trường hợp quấy rối tình dục nhằm tránh sự phân biệt đối xử nơi làm việc, tránh hành động, vấn đề tiêu cực liên quan, đảm bảo quyền lợi và bình đẳng cho cán bợ cơng nhân viên cơng ty II Mục đích : Chính sách xây dựng dựa giá tri của Công ty bao gồm sự quan tâm, cảm thông, chia sẻ, thấu hiểu và mục đích là nhằm bảo đảm cho toàn thể cán bộ công nhân viên và những người phụ tḥc của họ n tâm họ có một môi trường làm việc lành mạạ̣nh, quan tâm và chăm sóc toàn diệạ̣n Chíí́nh sách này nhằm hô trợ, nâng cao những phong tục, tậạ̣p quán tốí́t nhấí́t chương trìì̀nh vềì̀ phịng chống quấy rối tình dục nơi làm việc, đờng thời xây dựng truyền thống vững mạạ̣nh và cam kếí́t đềì̀ cập, quan tâm đến vấn đề về này nơi làm việc Ngoài ra, Chính sách này của cơng ty soạn thảo nhằm: • C am kết cung cấp mợt mơi trường làm việc an toàn và lành mạạ̣nh, công bằng, thân thiện và gần gũi cho tấí́t nhân viên của Cơng ty • Nâng cao nhận thức của toàn thể cán bộ công nhân viên quan tâm đến vấn đề chống quấy rối tình dục nơi làm việc • Loại trừ sự kỳ thi và phân biệt đối xử nơi làm việc cấp, ban ngành cơng ty • Cơng ty cam kết xây dựng mợt mơi trường làm việc mọi nhân viên đều Page tôn trọng Quấy rối tình dục là hành vi khơng thể chấp nhận và bi xử lý thích đáng III Nguyên tắc : Ngun tắc Chính sách chống quấy rối tình dục này áp dụng cho tất nhân viên Công ty không bỏ qua, tha thứ hoặc cho phép hành vi quấy rối tình dục dù là nhân viên khơng thức,chuyền trưởng, khách hàng và nhân sự khác có quan hệ làm ăn với cơng ty Cơng ty khuyến khích việc báo cáo hành vi quấy rối tình dục, dù người thực là và vi trí nào cơng ty IV Vai trị trách nhiệm : Vai trò trách nhiệm bên sử dụng lao động Công ty là bên sử dụng lao đợng có qùn, trách nhiệm xây dựng và trì mơi trường làm việc khơng quấy rối tình dục Cơng ty có hành đợng xuất cáo buộc nào về quấy rối tình dục, đảm bảo người cho là nạn nhân không sợ bi trả thù hoặc cảm thấy yêu cầu của họ bi lờ hay bi coi thường Và để phịng, chống có hiệu hành vi quấy rối tình dục nơi làm việc Cơng ty kết hợp với Ban chấp hành Công đoàn ban hành quy đinh nhằm thúc đẩy và giám sát việc thực quy đinh của pháp luật về quấy rối tình dục, để đưa vào nợi quy lao đợng, thỏa ước lao động tập thể hoặc quy chế, quy đinh hợp pháp khác của công ty Vai trò trách nhiệm người lao động : Tất người lao đợng, khơng phân biệt giới tính, tuổi tác, vi trí, hình thức ký hợp đờng hay tình trạng cơng việc, đều có qùn và trách nhiệm đảm bảo nơi làm việc khơng có quấy rối tình dục, ngăn cản và báo cáo mọi hành vi không chấp nhận theo quy đinh của pháp luật và quy đinh cụ thể về quấy rối tình dục Cơng ty Vai trò trách nhiệm Tổ chức Cơng Đồn cơng ty: Tổ chức cơng đoàn có trách nhiệm việc tham gia vào việc xây dựng và thực thi pháp luật và quy đinh cụ thể về quấy rối tình dục doanh nghiệp, đờng thời phải đảm bảo tất vấn đề liên quan tới quấy rối tình dục doanh nghiệp phải thương lượng một cách công bằng và minh bạch Công đoàn cần cung cấp thông tin, tư vấn và đại diện cho người lao động bị quấy rối tình dục, người lao đơng bị tố cáo là có hành vi quấy rối tình dục Page V Nội dung : Quấy rối tình dục ? Quấy rối tình dục là những đợng thái liên quan đến tình dục khơng người khác tiếp nhận và làm cho người khác cảm thấy bi xúc phạm, tổn thương hoặc đe dọa Các hành vi xem là hành vi quấy rối tình dục như: • Những cử đụng chạm, ôm hôn mà không người tiếp nhận • Nhìn chằm chằm hoặc liếc mắt khiêu khích • Những câu nói hoặc đùa mang tính ám • Những lời mời khơng chào đón hoặc những đề nghi hẹn hị dai dẳng • Những câu hỏi xâm phạm đến đời tư và thể người khác • Xúc phạm hoặc chửi bới về xu hướng tình dục • Những tranh, ấn phẩm, màn hình, thư, tin nhắn liên quan đến tình dục • Truy cập trang web chuyên về tình dục • Những động thái không phù hợp trang mạng xã hợi • Những hành vi coi là vi phạm pháp luật Quấy rối tình dục có dạng ? Có dạng quấy rối tình dục nơi làm việc là Quấy rối tình dụng mang tính thể chất, là quấy rối tình dục bằng lời nói và là quấy rối tình dục bằng hành vi phi lời nói Trong : a) Quấy rối tình dụng mang tính thể chất tiếp xúc hay cố tình đợng chạm khơng mong muốn, sờ mó, vuốt ve, cấu véo, ơm ấp hay hít cho b) tới cơng tình dục, cưỡng dâm, hiếp dâm…v.v Quấy rối tình dục bằng lời nói bao gờm nhận xét không phù hợp về mặt xã hội, văn hóa và khơng mong muốn, bằng những ngụ ý về tình dục những truyện cười gợi ý về tình dục hay những nhận xét về trang phục, thể của mợt người nào có mặt họ hoặc hướng tới họ Hình thức này cịn bao gồm những lời đề nghi và những yêu cầu không mong muốn hay lời mời chơi mang tính cá nhân mợt cách c) liên tục Quấy rối tình dục bằng hành vi phi lời nói bao gờm hành động không mong muốn ngôn ngữ thể khiêu khích, biểu khơng đứng đắn, nhìn gợi tình, nháy mặt liên tục hoặc cử đợng chạm của ngón tay Hình thức này bao gờm việc phơ bày tài liệu, hình ảnh, đờ vật, màn hình máy tính, áp phích điện tử, ghi chép, tin nhắn mang tính khiêu dâm hoặc liên quan đến tình dục Page 3 Các hành vi khơng coi quấy rối tình dục : Những hành vi khen ngợi hoặc khích lệ thơng thường chấp nhận hoặc phù hợp về mặt văn hóa, xã hợi khơng bi coi là hành vi quấy rối tình dục Hành vi giao cấu đờng thuận ( trừ hành vi pháp luật cấm giao cấu với trẻ em, giao cấu với người chưa thành niên…), tiếp nhận hay đáp lại đều không xem là hành vi quấy rối tình dục VI Quy trình khiếu nại, tố cáo hành vi quấy rối tình dục nơi làm việc: Trong tình nhân viên tin rằng họ là nạn nhân của việc quấy rối, họ cần nói với người thực hành vi rằng họ cảm thấy phiền và yêu cầu người chấm dứt Nhân viên đề nghi mợt đờng nghiệp tham gia và chứng kiến việc này Nếu người quấy rối tiếp tục hành vi của mình, hoặc nhân viên mợt lý nào khơng thể đối đầu với người quấy rối, nhân viên nên thực bước sau : Bước 1: Nhân viên trao đổi với người quản lý, người quản lý có trách nhiệm xử lý việc này, Tuy nhiên, vấn đề không xử lý hoặc tiếp cận người phụ trách nhân viên cần cần thực bước Bước : Người bi quấy rối hoặc một người đại diện khiếu nại lên tổ chức Công Đoàn sở hoặc Ban giám đốc công ty Các khiếu nại sau đưa lên Công Đoàn sở kết hợp Ban giám đốc công ty điều tra kín để bảo vệ những người liên quan Cơng ty cam kết tính bảo mật thơng tin trì suốt trình điều tra ( vấn người tố cáo, người bi tố cáo và nhân chứng ) tùy theo mực độ và phạm vi sự việc Bước 3: Sau hoàn tất điều tra về tố cáo quấy rối tình dục, cơng ty thông báo kết và biện pháp xử lý người tố cáo và người bi tố cáo - Nếu kết điều tra cho thấy có hành vi quấy rối, người quấy rối bi khiển trách, biên của sự việc và quy trình xử lý giáo dục, hoãn thăng chức, chuyển công việc hoặc tạm thời đình cơng việc mà khơng trả lươn, phạt tiền, quản chế - hoặc chấm dứt hợp đồng v.v Nếu kết điều tra cho thấy khơng có hành quấy rối, kết điều tra Page thông báo cho người tố cáo mợt cách phù hợp VII Quy trình giải khiếu nại, tố cáo bị quấy rối tình dục nơi làm việc : Quy trình khơng thức gờm hịa giải, trung gian, tư vấn hay mợt hình thức thích hợp khác thảo luận để giải khiếu nại/tố cáo Thuật ngữ "hòa giải" và "trung gian" dùng thay lẫn nhau, mặc dù mợt số nước, sự phân biệt nằm quy trình, theo người trung gian đưa khuyến nghi, và người hịa giải là người hơ trợ đối thoại giữa bên không đưa khuyến nghi Nên áp dụng biện pháp khơng thức khi: * Các bên liên quan có khả trì mối quan hệ cơng việc; * Sự việc có đặc điểm nghiêm trọng và người khiếu nại/tố cáo muốn dừng lại; Biện pháp khơng thức xử ký quấy rối tình dục bao gồm: * Người khiếu nại/tố cáo muốn tự xử lý trường hợp của mong muốn có lời khun về cách giải phù hợp; * Người khiếu nại/tố cáo đề nghi người giám sát thay mặt nói chuyện với người bi cho là thực hành vi quấy rối Người giám sát bí mật truyền tải mối quan ngại của người khiếu nại/tố cáo, nhắc lại quy đinh của doanh nghiệp về vấn đề quấy rối tình dục với người bi cho là thực hành vi quấy rối mà không đánh giá chất vụ việc; * Lời khiếu nại/tố cáo nại đưa ra, người bi cho là thực hành vi quấy rối thừa nhận hành vi, không cần thiết tiến hành điều tra,xác minh và khiếu nại giải thơng qua hịa giải hoặc dựa đề nghi của người thực hành vi quấy rối; * Người giám sát hay người quản lý chứng kiến hành vi chấp nhận và tự hành đợng đợc lập mặc dù khơng có khiếu nại/tố cáo Khi hai bên đều đồng ý, hình thức hịa giải hoặc trung gian sử dụng thời điểm nào trình giải khiếu nại/tố cáo Ví dụ, người khiếu nại/tố cáo ban đầu đinh theo quy trình thức, q trình xử lý lại đờng ý sử dụng trung gian, q trình thức hoãn lại và việc giải khiếu nại/tố cáo phụ tḥc vào kết của quy trình khơng thức Vai trị của người hịa giải hoặc người trung gian là không ấn đinh thỏa thuận giúp bên đạt tới thỏa thuận chung chấp nhận Người hòa giải hoặc người trung gian cần hiểu biết về pháp luật lao đợng, ngun tắc bình đẳng và khơng phân biệt đối xử, pháp luật liên quan tới quấy rối tình dục và Page quy đinh của thỏa ước lao động tập thể, nội quy lao động hay quy đinh của doanh nghiệp về vấn đề quấy rối tình dục Người hòa giải hoặc người trung gian cần thiết phải giữ lập trường cơng bằng suốt q trình giải khiếu nại/tố cáo Ở hầu hết trường hợp, người hòa giải và trung gian đào tạo chuyên sâu và là người khơng tḥc doanh nghiệp dó Việc sử dụng quy trình khơng thức khơng làm loại bỏ qùn áp dụng quy trình thức hay sử dụng quy trình theo pháp luật người khiếu nại/tố cáo Nếu cách tiếp cận khơng thức không mang lại kết thỏa đáng, vụ việc mang tính chất nghiêm trọng hoặc hành vi tiếp diễn, lựa chọn theo quy trình thức là một sự Việc giải khiếu nại/tố cáo thức ln xử lý bợ phận nhân sự hoặc một cá nhân người sử dụng lao động đinh cụ thể Nếu khiếu nại/tố cáo chống lại bộ phận nhân sự hay cá nhân cụ thể làm việc bợ phận này cần thiết phải có mợt người đợc lập từ bên ngoài doanh nghiệp đảm trách xử lý Khiếu nại/tố cáo nên điều tra , xác minh và xử lý nhanh chóng Trong trường hợp điều tra thức, cần có đơn trình bày bằng văn và người khiếu nại/tố cáo ký tên Công đoàn hay đại diện người lao động nợp đơn khiếu nại/tố cáo thay mặt một hoặc nhiều người lao động Người bi cho là thực hành vi quấy rối nên nhận một đơn khiếu nại/tố cáo và cho họ hợi giải trình trước điều tra, xác minh bắt đầu Một điều tra, xác minh toàn diện nên: * Có trao đổi trực tiếp với người tố cáo/ khiếu nại , nhân chứng của họ, người bi cho là thực hành vi quấy rối và nhân chứng của họ Thực tiễn cho thấy người hỏi, trao đổi nên với mợt địng nghiệp tin cậy hoặc đại diện công đoàn * Kiểm tra tất tài liệu, hồ sơ và hồ sơ nhân sự liên quan cần thiết; * Cung cấp mợt tóm tắt bằng văn về toàn bợ q trình điều tra cho người tố cáo/khiếu nại và người bi cho là thực hành vi quấy rối; * Cả hai bên nên tạo hội đưa nhận xét về nợi dung tóm tắt trước báo cáo đầy đủ đưa ra; * Nếu báo cáo một người điều tra, xác minh độc lập xây dựng, báo cáo đầy đủ nên nợp cho người và/hoặc phịng ban chiu trách nhiệm xử lý khiếu nai/tố cáo về quấy rối tình dục Báo cáo nên ghi rõ những người đã hỏi, những câu hỏi đã đưa ra, kết luận của người điều tra,xác minh và biện pháp xử lý, hình thức hay hành động khác phù hợp Page Có thể sử dụng sự hơ trợ bên ngoài doanh nghiệp người tố cáo/khiếu nại khơng hài lịng với kết của quy trình nợi bợ, hoặc có sở cho việc thiếu lịng tin vào quy trình này VIII Cam kết thực : Công ty cam kết mang lại một môi trường làm việc lành mạnh, hiệu và không chấp nhận hành vi quấy rối tình dục nơi làm việc là hành vi vi phạm pháp luật, trái với đạo đức xã hội và không dung thứ Công ty thực quy đinh này theo tinh thần của Bộ quy tắc ứng xử về quấy rối tình dục nơi làm việc.Khi Công ty đinh rằng một tố cáo/ khiếu nại về quấy rối tình dục là đáng tin cậy, doanh nghiệp có biện pháp phù hợp và kip thời “ Quấy rối tình dục” là hành vi có tính chất tình dục gây ảnh hưởng tới nhân phẩm của nữ giới và nam giới, là hành vi không chấp nhân, không mong muốn và không hợp lý làn xúc phạm người nhận, và tạo môi trường làm việc bất ổn, đáng sợ, thù đich và khó chiu Quấy rối tình dục nơi làm việc là hành vi liên quan đến thể chất, lời nói hoặc phi lời nói, bao gồm những nội dung chủ yếu sau: a) Quấy rối tình dục bằng hành vi mang tính thể chất việc tiếp xúc, hay cố tình đợng chạm khơng mong muốn, từ hành vi sờ mó, vuốt ve, cấu véo, ôm ấp hay hôn công tình dục, hiếp dâm b) Quấy rối tình dục bằng lời nói gờm nhận xét khơng phù hợp về mặt xã hợi và văn hóa và khơng mong muốn bằng những ngụ ý về tình dục những chuyện cười gợi ý về tình dục hay những nhận xét về trang phục hay thể của một người nào có mặt họ hoặc hướng tới họ Hình thức này cịn bao gờm những lời đề nghi và những yêu cầu không mong muốn hay lời mời chơi mang tính cá nhân mợt cách liên tục c) Quấy rối tình dục bằng hành vi phi lời nói gờm hành đợng khơng mong muốn ngơn ngữ thể khiêu khích, biểu khơng đắn, nhìn gợi tình, nháy mắt liên tục, cử của ngón tay,… Hình thức này bao gồm việc phô bày tài liệu khiêu dâm, hình ảnh, vật, màn hình máy tính hay áp phích thư điện tử, ghi chép, tin nhắn liên quan tới tình dục Quấy rối tình dục “ trao đổi” (nhằm mục đích đánh đổi) diễn người sử dụng lao động, người giám sát, người quản lý hay đồng nghiệp thực hay cố gắng thực nhằm gây ảnh hưởng đến quy trình tuyển dụng, thăng chức đào tạo, kỷ luật, sa thải, tăng lương hay lợi ích khác của người lao đợng để đổi lấy sự thỏa thuận về tình dục Page “ Nơi làm việc” không bao hàm những đia điểm cụ thể nơi thực công việc văn phòng hay nhà máy, mà là những đia điểm khác có liên quan tới cơng việc Do đó, nơi làm việc hiểu là bao gờm những đia điểm hay những việc có liên quan đến công việc như: Các hoạt động xã hội liên quan đến công việc, tiệc chiêu đãi, đón tiếp tổ chức doanh nghiệp, dành cho cán bộ nhân viên hoặc khách hàng,…; Hội thảo và tập huấn; Chuyến cơng tác thức; Các bủa ăn liên quan đến công việc; Hội thoại điện thoại liên quan đến công việc; Các hoạt động giao tiếp liên quan đến công việc qua phương tiện điện tử Trách nhiệm của doanh nghiệp về phịng, chống quấy rối tình dục Bất kể người lao động hay người nào khác làm việc tin rằng là nạn nhân bi quấy rối tình dục phải báo cho Cơng đoàn hoặc cấp quản lý trực tiếp của Cơng ty không dung thứ hành động trả thù người đã khiếu nại/ tố cáo về hành vi quấy rối tình dục Doanh nghiệp tiến hành bước cần thiết để đảm bảo rằng vấn đề này điều tra, xác minh triệt để và giải nhanh chóng Nếu lời tố cáo xác đinh là có rõ rang , Công ty thực biện pháp tức và hiệu để chấm dứt hành vi không mong muốn này Công ty cam kết hành động doanh nghiệp nhận thấy có tình trạng quấy rối tình dục nơi làm việc, khơng có đơn khiếu nại / tố cáo thức Ban chấp hành Cơng đoàn cơng ty là đầu mối liên lạc có câu hỏi hay quan tâm về vấn đề quấy rối tình dục Ơng Ngơ Hữu Trí có trách nhiệm điều tra, xác minh hoặc giám sát điều tra, xác minh về hành vi cho là quấy rối tình dục Công ty cam kết đảm bảo rằng tất điều tra, xác minh về quấy rối tình dục thực nhanh chóng, toàn diện và cơng bằng Nếu người quản lý và người có liên quan có chứng kiến, thơng báo, hoặc có lý hợp lý nghi ngờ xảy quấy rối tình dục, phải báo cáo sự việc cho Ơng Ngơ Hữu Trí hoặc bà Ngũn Thanh Thảo tḥc Ban chấp hành Công đoàn công ty để bắt đầu Page tiến hành một cuộc điều tra, xác minh nhanh Nếu không báo cáo sự việc cho Ơng Ngơ Hữu Trí bà Nguyễn Thanh Thảo, người xem là vi phạm quy đinh này và bi kỷ luật Ơng Ngơ Hữu Trí hoặc bà Ngũn Thanh Thảo hướng dẫn cần thiết về trình điều tra, xác minh và xử lý hành vi bi cho là quấy rối Người quản lý cần có biện pháp hiệu đảm bảo khơng có thêm hành vi quấy rối rõ ràng hoặc bi cho là quấy rối diễn q trình điều tra, xác minh Cơng ty bảo vệ thông tin về nhân thân của người cho là nạn nhân và người bi cho là thực hành vi quấy rối, cần thiết Công ty tiến hành bước cần thiết để bảo vệ người đã thiện chí báo cáo sự việc và đảm bảo rằng việc khơng bi trả thù Hành động trả thù một người đã báo cáo về hành vi có khả là quấy rối tình dục là vi phạm quy đinh của doanh nghiệp và pháp luật Nhà nước, đờng thời, người có hành đợng trả thù phải chiu hình thức xử lý, kỷ luật thích đáng Nếu Cơng ty nhận thấy người lao động nào ép buộc một người lao động khác chiu hành vi quấy rối có tính chất tình dục khơng mong muốn, và hành vi với khái niệm về quấy rối tình dục, bao gờm quấy rối tình dục “trao đổi” nêu Bợ quy tắc ứng xử về quấy rối tình dục nơi làm việc, người phải chiu kỷ luật hoặc biện pháp xử lý thích hợp khác Việc xử lý, kỷ luật vào tính chất, mức độ, của hành vi vi phạm và áp dụng hình thức kỷ luật từ khiển trách tới xa thải IX Quyền trách nhiệm người lao động theo sách : Nếu người lao đợng cho rằng là mục tiêu của hành vi quay rối tình dục, họ nên thơng báo cho người bi cho là thực hành vi quấy rối thông qua lời nói hoặc văn rằng hành vi là không mong muốn, xúc phạm và phải dừng Nếu người lao động không muốn trao đổi trực tiếp với người bi cho là thực hành vi quấy rối, hoặc việc trao đổi khơng hiệu quả, người lao đợng có khuyến khích báo cáo hành vi không mong muốn càng nhanh càng tốt cho Ban chấp hành công đoàn công ty Ngoài việc báo cáo mối quan ngại về quấy rối tình dục cho Ơng Ngơ Hữu Trí bà Nguyễn Thanh Thảo, người lao đợng nào tin rằng bi quấy rối tình dục lựa chọn theo đuổi cách giải thơng qua kênh khơng thức gờm hịa giải , trung gian, trao đổi khơng thức hoặc đề nghi điều tra thức Page Tất người lao động của Công ty không bao gồm nhân viên, người giám sát, và người lãnh đạo, quản lý, yêu cầu phải tuân thủ quy đinh này Người lao động cần cư xử mực và phán xét thấu đáo mối quan hệ liên quan tới công việc, với người lao động đồng cấp, đồng nghiệp, hay thành viên doanh nghiệp Ngoài ra, tất người lao động cần thực biện pháp phù hợp phịng, chống quấy rối tình dục Hành vi có chất tình dục khơng mong nuốn không dung thứ X Xử lý bồi thường ( có ) : Quy đinh của doanh nghiệp về vấn đề quấy rối tình dục nên thể rõ biện pháp kỷ luật trường hợp không tuân thủ Tùy thuộc vào mức độ nghirm trọng của từng trương hợp, biện pháp thực bao gồm từ việc xin lôi nạn nhân nhắc nhở, khiển trách hay sa thải và những hình thức kỷ luật lao động này cần phải quy đinh nội quy lao động Cần phải quy đinh rõ là bất kỳ trù dập hay trả thù một người nào tố cáo hành vi quấy rối tình dục phải bi xem xét xử lý kỷ luật kip thời Nếu nạn nhân bi quấy rối tình dục phải chiu tốn thương bi hạ chức hay bi từ chối thăng chức, hậu của hành vi quấy rối, người xem xét phục hời chức vụ hoặc xem xét bổ nhiệm, bồi thường một cách tương xứng Đờng thời họ bời thường cho tổn thất về tài bi từ chối về lợi ích liên quan tới cơng việc mà họ có qùn hưởng Những người khơng thuộc nhân sự của doanh nghiệp, khách hàng hay nhà thầu nên thông báo rằng họ bi khiếu nại/ tố cáo và khiếu nại / tố cáo xác đinh là sự thật, điều này dẫn tới chấm dứt hợp đờng, tạm ngừng dich vụ hợp tác sản xuất kinh doanh XI Biện pháp cách thức triển khai : 1) Tập huấn Những đợt tập huấn thường xuyên về phịng, chống quấy rối tình dục nơi làm việc cần tổ chức cho tất người sử dụng lao động, bao gồm cấp quản lý, giám sát và người lao đợng Page 10 Mục đích của tập huấn là để nâng cao nhận thức về nào là quấy rối tình dục, cung cấp nợi dung chi tiết quy đinh của doanh nghiệp về vấn đề quấy rối tình dục, cập nhật những thay đổi quy đinh này.Nên thường xuyên tổ chức đợt tập huấn về vấn đề này Cấp quản lý và giám sát cần đào tạo đặc biệt để phân biệt giữa hành vi phù hợp và không phù hợp, nhằm thực hiệu vai trò của họ việc đảm bảo rằng nơi làm việc khơng có quấy rối tình dục Những người có trách nhiệm giải khiếu nại/ tố cáo doanh nghiệp cần đào tạo đặc biệt chun sâu về phịng,chống quấy rối tình dục Tùy tḥc vào loại hình đào tạo tổ chức, và số lượng người lao động tham gia, đợt đào tạo kéo dài từ vài ngày 2) Bảo vệ thông tin bên liên quan : Người sử dụng lao động cần đưa biện pháp đảm bảo rằng khiếu nại/ tố cáo về quấy rối tình dục điều tra, xác minh và xử lý đảm bảo bí mật, an toàn không để tiết lộ nhân thân của những người có liên quan Chỉ những người sử dụng lao động đinh cụ thể xử lý vụ việc, và người khiếu nại/ tố cáo và đại diện của người đó, người bi cho là thực hành vi quấy rối và đại diện của họ, nhân chứng và phiên dich (nếu cần) tham gia vào trình điều tra, xác minh Người sử dụng lao động cần cung cấp mọi thông tin yêu cầu để phục vụ cho trình điều tra 3) Kiểm soát quản lý hiệu : Tất người quản lý và giám sát nên thể cam kết mạnh mẽ với quy đinh phòng, chống quấy rối tình dục bằng việc gương mẫu thực hành vi phù hợp mọi lúc, mọi nơi và điều này phải đinh kỳ đánh giá người sử dụng lao động Đồng thời, người sử dụng lao động bổ nhiệm cấp quản lý và giám sát, người sử dụng lao động cần bảo đảm rằng những ứng viên đề xuất phải thể sự hiểu biết và khả xử lý vấn đề liên quan đến quấy rối tình dục hoặc nên tổ chức đào tạo cho người trước hoặc bổ nhiệm 4) Môi trường làm việc tốt : Người sử dụng lao động cần phải tạo và trì mơi trường làm việc khơng có quấy rối tình dục Các biện pháp,cách thức hiệu để đảm bảo điều này gồm: Page 11 * Loại bỏ hết những tài liệu mang tính khiêu dâm, đời trụy hoặc những tài liệu gây tổn hại đến danh dự, nhân phẩm của người khác hoặc ngụ ý, ám tình dục nơi làm việc * Thường xuyên giám sát việc thực thi quy đinh về phòng , chống quấy rối tình dục và quy trình giải về quấy rối tình dục * Khu vực làm việc có đủ ánh sáng và có hệ thống giám sát điện tử Ngày 22 tháng 09 năm 2015 Giám đốc Hu Ching Hsien Page 12 Page 13 ... tình dục là hành vi khơng thể chấp nhận và bi xử lý thích đáng III Nguyên tắc : Nguyên tắc Chính sách chống quấy rối tình dục này áp dụng cho tất nhân viên Công ty không bỏ qua, tha thứ hoặc... khiển trách tới xa thải IX Quyền trách nhiệm người lao động theo sách : Nếu người lao đợng cho rằng là mục tiêu của hành vi quay rối tình dục, họ nên thơng báo cho người bi cho là thực... vi phạm pháp luật, trái với đạo đức xã hội và không dung thứ Công ty thực quy đinh này theo tinh thần của Bộ quy tắc ứng xử về quấy rối tình dục nơi làm việc.Khi Cơng ty đinh rằng một