TOÅNG COÂNG TY CAØ PHEÂ VIEÄT NAM TOÅNG COÂNG TY CAØ PHEÂ VIEÄT NAM COÄNG HOØA XAÕ HOÄI CHUÛ NGHÓA VIEÄT NAM COÂNG TY CP VINACAFE SÔN THAØNH Ñoäc Laäp – Töï Do – Haïnh Phuùc ********** *** *** Sôn[.]
TỔNG CÔNG TY CÀ PHÊ VIỆT NAM CÔNG TY CP VINACAFE SƠN THÀNH ********** CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc *** *** Sơn Thành Tây, ngày 16 tháng năm 2012 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011 CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÔNG TY I NHỮNG TḤN LỢI KHÓ KHĂN TRONG NĂM 2011: Tḥn lợi: -Tình hình kinh tế xã hội năm 2011 tiếp tục chuyển biến theo chiều hướng tích cực, giữ ổn định, sản xuất nông nghiệp phát triển ổn định, an ninh xã hội giữ vững Giá hồ tiêu thị trường giới nước tăng cao kích thích người lao động tích cực đầu tư thâm canh, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh -Hợi đờng thành viên Tởng cơng ty cà phê Việt Nam đã quan tâm tạo điều kiện thuận lợi, thường xuyên chỉ đạo quá trình thực hiện kê hoạch sản xuất kinh doanh năm 2011 Các quan ban ngành tỉnh Phú Yên, huyện Tây Hòa quan tâm giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi ; Đảng ủy, UBND xã Sơn Thành Tây, thôn địa bàn Công ty sản xuất thực tốt quy chế phối hợp giúp Công ty hoàn thành nhiệm vụ năm 2011 -Đợi ngũ cán bợ quản lý của Công ty đã có những chuyển biên tích cực, phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh Bộ máy quản lý tiêp tục được đổi mới và hoàn thiện, công tác quản lý đã từng bước vào nề nêp và chặt chẽ Đa số cán bộ quản lý đã tiêp cận thị trường, nắm bắt thông tin nhanh, nhạy bén, chủ động sáng tạo quá trình chỉ đạo sản xuất và kinh doanh mang lại hiệu quả tốt -Có sự lãnh đạo của Đảng ủy Công ty, có đợi ngũ cán bợ Cơng đoàn tích cực, cán quản lý Công ty vận đợng tun trùn, giáo dục người lao đợng thực hiện tốt hợp đồng, thực nội quy quy chế Công ty, hoàn thành kê hoạch sản x́t kinh doanh năm 2011 -Cổ đông, người lao động đã tin tưởng vào Công ty, nhiệt tình tham gia vào quá trình quản lý điều hành, nâng cao được nhận thức thực quy trình kĩ tḥt, góp phần quan trọng vào quá trình hoàn thành kê hoạch sản xuất năm - Cơng tác chỉ đạo sản x́t năm 2011 có bước chuyển biến tích cực Việc đầu tư đúng, đầu tư đủ đa số người lao động nhận thức tốt hơn, thực đầy đủ Công ty tập trung đạo không lạm dụng phân vô để khai thác suất mức giai đoạn đầu kinh doanh mà tăng cường bón hữu để cải tạo đất, nâng cao độ phì cho đất nhằm mục đích giữ vườn phát triển ổn định, bền vững năm 2011 năm đầu tư hữu vượt kế hoạch, chất lượng vườn tiêu nâng cao Khó khăn: -Nền kinh tế tiếp tục đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức; biến động trị, xã hội giới diễn biến phức tạp, khó lường; giá vật tư hàng hóa nước tăng cao; lãi suất cao, ảnh hưởng trực tiếp đến thu nhập thực tế người lao động -Thời tiêt khí hậu năm 2011 diễn biến phức tạp Trong năm lượng mưa ít, nắng hạn kéo dài ảnh hưởng trực tiếp đến nguồn nước tưới cho trồng Thời gian cuối năm thời tiết chuyển lạnh kéo dài, mưa phùn, ẩm độ cao ảnh hưởng lớn đến trình hoa đậu hồ tiêu - Từ nhiều năm trước cơng tác phòng bệnh cho tiêu chưa được quan tâm đúng mức Năm 2011 có chuyển biến tích cực chưa đảm bảo theo yêu cầu thực tế công tác phòng bệnh cho trồng; - Gần tỉ vốn điều lệ Công ty nằm phần vốn khoanh nợ chưa đến thời gian thu hồi, không tính lãi nên ảnh hưởng lớn đến nguồn vốn hiệu trình kinh doanh Công ty II KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG NĂM 2011: Quản lý sử dụng đất đai: - Đã giao đất quy hoạch địa phương quản lý theo Quyết định UBND tỉnh Phú Yên việc thu hồi đất phương án sản xuất Công ty Diện tích đất lại phương án sản xuất kinh doanh Công ty đo vẽ, hoàn chỉnh đồ trạng, đồ địa quan có thẩm quyền phê duyệt - Toàn bợ diện tích đất nằm vùng quy hoạch ổn định lơ thửa, điều chỉnh diện tích, quy hoạch ổn định và quản lý theo hệ thớng bản đồ giải thửa 2.Về sản x́t: -Sản x́t ởn định, công tác thâm canh, phục hồi vườn tiêu đã có những bước chuyển biên tích cực Công tác đầu tư theo quy trình, phòng trừ dịch bệnh đã được đặt lên hàng đầu Trong năm 2011, mặc dù thời tiêt khắc nghiệt chất lượng vườn toàn Công ty phát triển tốt, khả phục hời nhanh Tổng sản lượng tiêu thành phẩm năm 2011 700 tấn, suất bình quân tiêu kinh doanh tấn/ha Vườn trồng vườn KTCB chất lượng vườn A đạt 70%, vườn C 10% Đầu tư xây dựng bản: - Đầu tư xây dựng mới số cơng trình phục vụ sản xuất và kinh doanh với tổng giá trị 1.055 triệu đồng Các công trình cụ thể : + Hệ thống mương thoát nước chống úng cho vùng tiêu mới: 108.313.846,00 đồng + Hội trường làm việc Công ty: 568.777.290,00 đồng + Cải tạo nâng cấp hệ thống sân bê tông khu vực kinh doanh xăng dầu xây nhà kho chứa vật tư : 378.000.000,00 đồng Công ty tham dự Chương trình hỗ trợ cạnh tranh toàn cầu cho doanh nghiệp Việt nam Chính phủ Đan Mạch Đây chương trình hỗ trợ đầu tư phát triển nhằm cung cấp tài trợ không hoàn lại cho DN Tháng 9/2011 dự án Công ty Chính phủ Việt Nam Chính phủ Đan Mạch phê duyệt Ngày 15/9/2011 thỏa thuận tài trợ Công ty Chính phủ Đan Mạch ký kết xong với tổng vốn đầu tư cho dự án 6,9 tỉ đồng vốn Chính phủ Đan Mạch tài trợ không hoàn lại 24 tháng 3,9 tỉ ; vốn đối ứng Công ty tỉ Dự án gồm phần: + Đào tạo Global GAP cho người sản xuất hồ tiêu + Đầu tư hệ thống tưới chủ động theo công nghệ tiên tiến cho hồ tiêu + Chuyển giao công nghệ lắp đặt hệ thống chế biến hồ tiêu hoàn chỉnh đủ tiêu chuẩn xuất + An toàn sản xuất, bảo vệ môi trường + Tiếp cận thị trường, quảng bá sản phẩm hồ tiêu Công ty Công ty triển khai kế hoạch thực dự án Tài chính: Doanh thu kê hoạch 9,9 tỉ thực hiện 15,657 tæ Lợi nhuận trước th kê hoạch 300 triệu thực hiện 360,739 triệu Kê hoạch nộp ngân sách 200 triệu thực hiện 250 triệu Là đơn vị cổ phần sản xuất nông nghiệp, phụ thuộc nhiều vào điều kiện khách quan thời tiết, giá thị trường…trong năm 2011 găïp không khó khăn sản xuất kinh doanh Công ty hoạt động tốt, ngày phát triển, bảo toàn vốn kinh doanh có lãi III PHƯƠNG HƯỚNG – NHIỆM VỤ NĂM 2012 Căn vào tình hình thực tế sản xuất kinh doanh Công ty, sau bàn bạc HĐQT Ban Giám đốc, Công ty đưa số nhiệm vụ chủ yếu sau: 1.Cơng ty tập trung khai thác sử dụng mọi tiềm năng, mọi nguồn lực để đầu tư cho sản xuất và kinh doanh; ổn định cấu trồng; đầu tư theo hướng tăng śt, giữ vững chất lượng vườn cây, tăng sản lượng và đạt chất lượng sản phẩm bên cạnh đó phải xác định đầu tư đạt hiệu quả cao nhất Củng cớ chất lượng vườn có, phát triển vườn mới ổn định và bền vững đó công tác tuyển chọn giống và phòng bệnh được đặt lên hàng đầu bên cạnh việc đảm bảo đầu tư đầu tư đủ từ vườn trồng Quản lý thu sản phẩm nghóa vụ tổ chức thu mua tiêu buồng để chế biến tiêu đủ tiêu chuẩn xuất 2.Đảm bảo hoạt đợng sản x́t kinh doanh bảo toàn và phát huy tốt mọi nguồn vốn, tăng lợi nhuận sở phục vụ tớt cho người lao động Rà soát lại tất khoản đầu tư, nguồn vốn Công ty để có biện pháp xử lý tốt nhất, đạt hiệu cao phù hợp với điều kiện thực tế cổ đông người lao động Phát huy tích cực biện pháp thu hồi công nợ để thu hồi vốn nhanh quay vòng vốn tốt Trình Tổng công ty phê duyệt Phương án xây dựng mở rộng khu dịch vụ, đầu tư xây dựng hoàn chỉnh năm 2012 3.Ổn định quy hoạch tòan vùng, ởn định đất đai theo quy hoạch; thay đởi toàn bợ hợp đờng mới theo NĐ 135/CP Chính phủ Phương án khoán Tổng công ty cà phê Việt nam phê duyệt 4.Tiếp tục Tổ chức GCF- chương trình hỗ trợ cạnh tranh toàn cầu cho DN Việt Nam Chính Phủ Đan Mạch để hoàn chỉnh dự án: đầu tư hỗ trợ không hoàn lại vốn đối ứng chương trình phục vụ cho cổ đông, người lao động công ty: Cung cấp Global GAP phương pháp tiên tiến trồng tiêu cho nông dân để có suất cao hơn, tiết kiệm chi phí đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế; Cung cấp tư vấn lắp đặt hệ thống tưới tự động; Hoàn chỉnh lắp đặt dây chuyền công nghệ chế biến tiêu trắng 5.Ổn định vùng đất tiếp tục phát triển cao su để lập quy hoạch hoàn chỉnh năm 2011 Với số nhiệm vụ chủ yếu trên, HĐQT công ty giao cho Ban Giám đốc tổ chức triển khai biện pháp hữu hiệu nhằm thực thắng lợi định hướng chiến lược năm 2012 ... cho doanh nghiệp Việt nam Chính phủ Đan Mạch Đây chương trình hỗ trợ đầu tư phát triển nhằm cung cấp tài trợ không hoàn lại cho DN Tháng 9/2011 dự án Công ty Chính phủ Việt Nam Chính phủ Đan Mạch... 135/CP Chính phủ Phương án khoán Tổng công ty cà phê Việt nam phê duyệt 4.Tiếp tục Tổ chức GCF- chương trình hỗ trợ cạnh tranh toàn cầu cho DN Việt Nam Chính Phủ Đan Mạch để hoàn chỉnh dự án:... Hội trường làm việc Công ty: 568.777.290,00 đồng + Cải tạo nâng cấp hệ thống sân bê tông khu vực kinh doanh xăng dầu xây nhà kho chứa vật tư : 378.000.000,00 đồng Công ty tham dự Chương trình