Untitled TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI KHOA LUẬT TIỀU LUẬN MÔN LUẬT KINH TẾ HỌC KỲ 2 NĂM HỌC 2020 2021 CHỦ ĐỀ 2 THỰC TRẠNG PHÁP LUẬT VÀ THỰC TIỄN THỰC HIỆN PHÁP LUẬT VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG[.]
lOMoARcPSD|16911414 tai lieu, luan van1 of 98 TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI KHOA LUẬT TIỀU LUẬN MÔN: LUẬT KINH TẾ HỌC KỲ NĂM HỌC 2020 - 2021 CHỦ ĐỀ: THỰC TRẠNG PHÁP LUẬT VÀ THỰC TIỄN THỰC HIỆN PHÁP LUẬT VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỀ TÀI: THỰC TRẠNG PHÁP LUẬT VÀ THỰC TIỄN THỰC HIỆN PHÁP LUẬT VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ document, khoa luan1 of 98 Họ Tên sinh viên : Bùi Tấn Thành Mã sinh viên : 1114050078 Lớp niên chế : D14QK02 Số thứ tự : 49 Giảng viên hướng dẫn : Nguyễn Thanh Hải Lớp tín : D15QK07 Hà Nội, Tháng 08/2021 Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 tai lieu, luan van2 of 98 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU NỘI DUNG CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG PHÁP LUẬT VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN 1.1 Khái quát về công ty cổ phần cổ phần 1.2 Quy định pháp luật về cấu tổ chức hoạt động công ty cổ phần CHƯƠNG II: THỰC TIỄN THỰC HIỆN PHÁP LUẬT VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ 2.1 Lịch sử hình thành phát triển 2.2 Cơ cấu tổ chức hoạt động công ty cổ phần Kinh Đô CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ 13 3.1 Ưu điểm 13 3.2 Nhược điểm 13 3.3 Giải pháp 13 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO document, khoa luan2 of 98 Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) 16 lOMoARcPSD|16911414 tai lieu, luan van3 of 98 LỜI MỞ ĐẦU Cùng với mở cửa kinh tế thị trường ngày có nhiều doanh nghiệp tư nhân Việt Nam đời Các doanh nghiệp muốn đứng vững thị trường phải tận dụng tiềm lực quản lý cầu nối giúp cho doanh nghiệp đạt mục tiêu Đối diện "lấn sân" chi phối đối thủ cạnh tranh, Công ty cổ phần Kinh Đô có định hướng nhằm đảm bảo phát triển bền vững Đặc biệt yếu tố cấu tổ chức hoạt động công ty yếu tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến hệ thống vận hành phát triển Với ý nghĩa đó, em xin chọn chủ đề 2: “Thực trạng pháp luật thực tiễn thực pháp luật cấu tổ chức hoạt động Công ty cổ phần Kinh Đô” làm đề tài tiểu luận kết thúc học phần môn Luật Kinh tế NỘI DUNG CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG PHÁP LUẬT VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN 1.1 Khái quát về công ty cổ phần cổ phần Theo Điều 111 Luật Doanh Nghiệp 2020 (LDN), công ty cổ phần (CTCP) định nghĩa sau: “1 Công ty cổ phần doanh nghiệp, đó: a) Vốn điều lệ chia thành nhiều phần gọi cổ phần; b) Cổ đơng tổ chức, cá nhân; số lượng cổ đông tối thiểu 03 không hạn chế số lượng tối đa; c) Cổ đông chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác doanh nghiệp phạm vi số vốn góp vào doanh nghiệp; d) Cổ đơng có quyền tự chuyển nhượng cổ phần cho người khác, trừ trường hợp quy định khoản Điều 120 khoản Điều 127 Luật document, khoa luan3 of 98 Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 tai lieu, luan van4 of 98 2 Công ty cổ phần có tư cách pháp nhân kể từ ngày cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Cơng ty cổ phần có quyền phát hành cổ phần, trái phiếu loại chứng khoán khác công ty” Các doanh nghiệp thường lựa chọn loại hình doanh nghiệp cơng ty cổ phần để thành lập nguyên nhân sau: - Các cổ đông phải chịu trách nhiệm hữu hạn khoản nợ phạm vi phần vốn góp nên hạn chế tối đa rủi ro cho cổ đông; - Khả huy động vốn công ty cổ phần dễ dàng thông qua việc phát hành cổ phiếu; - Việc chuyển nhượng phần vốn góp công ty cổ phần dễ dàng; - Đối tượng tham gia mua cổ phiếu công ty công ty cổ phần rộng rãi, cán công chức không bị hạn chế; - Cơ cấu vốn công ty cổ phần linh hoạt, tạo điều kiện thuận lợi cho nhiều người kinh doanh; - Khả hoạt động công ty cổ phần hầu hết tất lĩch vực, ngành nghề; 1.2 Quy định pháp luật về cấu tổ chức hoạt động công ty cổ phần 1.2.1 Cơ cấu tổ chức Về cấu tổ chức quản lý công ty cổ phần theo Điều 137 Luật Doanh Nghiệp năm 2020: “1 Trừ trường hợp pháp luật chứng khốn có quy định khác, cơng ty cổ phần có quyền lựa chọn tổ chức quản lý hoạt động theo hai mơ hình sau đây: a) Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát Giám đốc Tổng giám đốc Trường hợp cơng ty cổ phần có 11 cổ đơng cổ đông tổ chức sở hữu 50% tổng số cổ phần cơng ty khơng bắt buộc document, khoa luan4 of 98 phải có Ban kiểm soát; Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 tai lieu, luan van5 of 98 b) Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị Giám đốc Tổng giám đốc Trường hợp 20% số thành viên Hội đồng quản trị phải thành viên độc lập có Ủy ban kiểm tốn trực thuộc Hội đồng quản trị Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ Ủy ban kiểm toán quy định Điều lệ công ty quy chế hoạt động Ủy ban kiểm toán Hội đồng quản trị ban hành Trường hợp cơng ty có người đại diện theo pháp luật Chủ tịch Hội đồng quản trị Giám đốc Tổng giám đốc người đại diện theo pháp luật công ty Trường hợp Điều lệ chưa có quy định Chủ tịch Hội đồng quản trị người đại diện theo pháp luật cơng ty Trường hợp cơng ty có người đại diện theo pháp luật Chủ tịch Hội đồng quản trị Giám đốc Tổng giám đốc đương nhiên người đại diện theo pháp luật công ty” Như vậy, theo quy định Luật doanh nghiệp, cơng ty cổ phần có hai cách tổ chức quản lý, trừ trường hợp pháp luật chứng khốn có quy định khác: - Mơ hình thứ gồm: Đại hội đồng cổ đông; Hội đồng quản trị; Giám đốc Tổng giám đốc Ban kiểm soát - Mơ hình thứ hai gồm: Đại hội đồng cổ đông; Hội đồng quản trị; Giám đốc Tổng giám đốc Trong Hội đồng quản trị có Thành viên độc lập Ban kiểm sốt (Ban Kiểm sốt khơng quy định thành phần riêng) Cả hai mô hình có điểm khác cấu tổ chức, song pháp luật quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn quan quản lý, nghĩa vụ người quản lý công ty, mối quan hệ quan quản lý với cổ đông với người có lien quan đến cơng ty, quy định điều hành, thủ tục định, hiệu lực định, quyền khởi kiện… 1.2.2 Cơ cấu hoạt động Ở mơ hình thứ hai cách tổ chức khơng có Ban kiểm sốt áp dụng trường hợp cơng ty có 11 cổ đơng Và cổ đông tổ chức sở hữu 50% document, khoa luan5 of 98 Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 tai lieu, luan van6 of 98 tổng số cổ phần 20% số thành viên Hội đồng quản trị thành viên độc lập có Ban kiểm tốn nội trực thuộc Hội đồng quản trị Khi cấu tổ chức quản lý công ty cổ phần bao gồm: Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Giám đốc Tổng giám đốc Trong đó: Đại hội đồng cổ đơng bao gồm tất cổ đơng có quyền biểu quyết, quan định cao công ty cổ phần.Đại hội đồng cổ đông bao gồm tất cổ đơng có quyền biểu quyết, quan định cao công ty cổ phần quyền nghĩa vụ đại hội đồng cổ đông quy định chi tiết Khoản Điều 138 LDN 2020 Đại hội đồng cổ đông họp thường niên năm lần Ngoài họp thường niên, Đại hội đồng cổ đơng họp bất thường Địa điểm họp Đại hội đồng cổ đông phải lãnh thổ Việt Nam (theo Khoản Điều 139 Luật Doanh Nghiệp 2020) Trường hợp họp Đại hội đồng cổ đông tổ chức đồng thời nhiều địa điểm khác địa điểm họp Đại hội đồng cổ đơng xác định nơi chủ tọa tham dự họp Đại hội đồng cổ đông phải họp thường niên thời hạn 04 tháng, kể từ ngày kết thúc năm tài Theo đề nghị Hội đồng quản trị, Cơ quan đăng ký kinh doanh gia hạn, không 06 tháng, kể từ ngày kết thúc năm tài (theo Khoản Điều 139 Luật Doanh Nghiệp 2020) Thủ tục triệu tập họp đại hội đồng cổ đông, điều kiện, nội dung, thể thức tiến hành họp định đại hội cổ đông thực theo quy định Điều từ 140 đến Điều 152 Luật Doanh Nghiệp 2020 Hội đồng quản trị quan quản lý cơng ty, có tồn quyền nhân danh cơng ty để định, thực quyền nghĩa vụ công ty, trừ quyền nghĩa vụ thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đơng Hội đồng quản trị có quyền nghĩa vụ quy định chi tiết Khoản Điều 153 LDN 153 Giám đốc Tổng giám đốc người điều hành công việc kinh doanh ngày công ty Giám đốc Tổng giám đốc công ty Hội đồng quản trị bổ nhiệm người số họ thuê người khác, chịu giám sát Hội đồng document, khoa luan6 of 98 quản trị chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị trước pháp luật việc thực Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 tai lieu, luan van7 of 98 quyền nhiệm vụ giao Trường hợp Điều lệ công ty không quy định Chủ tịch Hội đồng quản trị người đại diện theo pháp luật Giám đốc Tổng giám đốc người đại diện theo pháp luật công ty Nhiệm kỳ Giám đốc Tổng giám đốc không 05 năm; bổ nhiệm lại với số nhiệm kỳ không hạn chế (Khoản Điều 162 LDN 2020) Quyền nghĩa vụ Giám đốc Tổng giám đốc quy định rõ Khoản Điều 162 LDN 2020 Đối với cách tổ chức mơ hình tương tự với cách tổ chức công ty cổ phần mơ hình 1, nhiên, cấu cơng ty có thêm phận Ban kiểm soát tồn độc lập Ban kiểm soát có chức giám sát Hội đồng quản trị, Giám đốc Tổng giám đốc việc quản lý điều hành công ty (Khoản Điều 170 Luật Doanh nghiệp năm 2020) Cơng ty cổ phần có 11 cổ đơng phải có ban kiểm sốt từ 03 đến 05 thành viên, nhiệm kỳ Kiểm sốt viên khơng q 05 năm Kiểm sốt viên bầu lại với số nhiệm kỳ không hạn chế Các Kiểm soát viên bầu người số họ làm Trưởng Ban kiểm soát theo nguyên tắc đa số Quyền nghĩa vụ Trưởng Ban kiểm soát Điều lệ cơng ty quy định Ban kiểm sốt phải có nửa số thành viên thường trú Việt Nam Trưởng Ban kiểm soát phải kế toán viên kiểm toán viên chuyên nghiệp phải làm việc chuyên trách công ty, trừ trường hợp Điều lệ công ty quy định tiêu chuẩn khác cao Trường hợp Kiểm sốt viên có thời điểm kết thúc nhiệm kỳ mà Kiểm soát viên nhiệm kỳ chưa bầu Kiểm sốt viên hết nhiệm kỳ tiếp tục thực quyền nghĩa vụ Kiểm soát viên nhiệm kỳ bầu nhận nhiệm vụ Những quy định khác Kiểm soát viên Ban kiểm soát quy định cụ thể từ Điều 171 đến 176 Luật doanh nghiệp 2020 document, khoa luan7 of 98 Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 tai lieu, luan van8 of 98 CHƯƠNG II: THỰC TIỄN THỰC HIỆN PHÁP LUẬT VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐƠ 2.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty cổ phần Kinh Đô công ty sản xuất chế biến bánh kẹo hàng đầu thị trường Việt Nam với năm liên tục người tiêu dùng bình chọn Hàng Việt Nam chất lượng cao Hệ thống phân phối Kinh Đô trải khắp 64 tỉnh thành phố với 150 nhà phân phối 40.000 điểm bán lẻ.Sản phẩm Kinh Đô xuất sang thị trường giới Mỹ, châu Âu, Úc, Trung Đông, Singapore, Đài Loan, với kim ngạch xuất phấn đấu đạt 10 triệu USD vào năm 2003 TCP Kinh Đô (KDC) xuất phát điểm sở nhỏ thành lập từ năm 1993 Công ty TNHH Xây dựng Chế biến Thực phẩm Kinh Đô Đây xưởng sản xuất nhỏ với 70 công nhân vốn đầu tư 1.4 tỷ đồng chuyên sản xuất kinh doanh bánh snack Chính định táo bạo mang tính chiến lược làm bước đệm quan trọng cho phát triển Kinh Đô sau Doanh số năm Kinh Đô đạt 10 tỷ đồng Sau đó, vào năm 1994, KDC tăng vốn lên 14 tỷ đồng nhập dây chuyền sản xuất từ Nhật Bản Từ năm 1996 đến 2002, đánh dấu bước phát triển thần tốc Kinh Đô xây dựng thêm nhà máy đầu tư dây chuyền sản xuất bánh Cookies, bánh mì tươi, bánh Trung Thu, bánh Cracker, bánh lan, kem, sữa chua Đến năm 2001, Kinh Đô bắt đầu bắt đầu vươn thị trường giới cách đẩy mạnh xuất sang nước Mỹ, Pháp, Canada, Đức, Đài Loan, Singapore, Nhật Bản… Đồng thời, năm này, Kinh Đô thành lập CTCP Chế biến Thực phẩm Kinh Đô miền Bắc, khẳng định bước ngoặt mở rộng hoạt động công ty hành trinh mang “vị hạnh phúc” phục vụ người tiêu dùng nước Bằng nội lực uy tín thương hiệu, Kinh Đơ ghi dấu ấn tiên phong, nhạy bén hoạt động M&A với hàng loạt thương vụ hợp tác đối tác lớn document, khoa luan8 of 98 nước Đánh dấu chặng đường mười năm thành lập công ty, Kinh Đô Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 tai lieu, luan van9 of 98 lần tạo tiếng vang việc mua lại nhà máy sản xuất kem Wall’s Unilever vào năm 2003, để mở rộng ngành hàng sản xuất kinh doanh Với việc sở hữu nhà máy kem Wall’s, Kinh Đô trở thành doanh nghiệp nước mua lại nhà máy công ty đa quốc gia, khẳng định tiên phong sức mạnh vượt trội Kinh Đô Đến nay, Kido’s giữ 60% thị phần kem trung cao cấp, đồng thời mở rộng ngách riêng thị trường với sản phẩm sữa chua dành cho trẻ em, kem ăn với hương vị truyền thống phù hợp với vị người tiêu dùng Việt Nam Vào năm 2004, nhận thấy khả huy động vốn thị trường chứng khoán, CTCP Chế biến Thực phẩm Kinh Đô miền Bắc thức niêm yết HOSE làm bước đệm cho việc niêm yết Kinh Đô sau Sau Kinh Đô miền Bắc niêm yết thành công, Kinh Đơ thức lên sàn giao dịch với mã chứng khoán KDC Cổ phiếu KDC chào sàn kéo theo nhiều biến chuyển mạnh mẽ Kinh Đô liên tục nhận đầu tư từ quỹ lớn đánh dấu bước chuyển cho giai đoạn Kinh Đơ tăng tốc mở rộng qui mô Năm 2006, nhà máy Kinh Đơ Bình Dương khởi cơng xây dụng với tổng vốn đầu tư 660 tỷ đồng đưa vào hoạt động năm 2008 Bước ngoặt đánh dấu chặng đường phát triển từ năm 2010-2012, Kinh Đơ thức sáp nhập CTCP Kinh Đơ Miền Bắc (NKD) Công ty Kido vào CTCP Kinh Đơ (KDC) sau sáp nhập tiếp Vinabico Trong thời gian này, KDC ký kết đối tác chiến lược với Công ty Ezaki Glico Nhật Bản Đến năm 2013, sau 20 năm hình thành phát triển, Kinh Đô sở hữu mạng lưới với 300 nhà phân phối, 200,000 điểm bán lẻ hệ thống phân phối hàng lạnh toàn quốc nhà máy công ty thực phẩm Việt Nam Ngồi ra, sản phẩm Kinh Đơ thâm nhập phân phối rộng rãi đến 30 quốc gia giới Cùng với phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh, Kinh Đơ đóng góp tích cực cho phát triển đất nước, chia sẻ “Vị hạnh phúc” đến cộng đồng chương trình xã hội thiết thực Hai mươi nămvới sứ mệnh mang “Vị hạnh phúc” phục vụ người, Kinh Đô trở thành Thương Hiệu Quốc Gia, biểu tượng cho document, khoa luan9 of 98 sản phẩm Việt Nam chất lượng cao, ngày gần gũi gắn bó với lựa chọn Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 tai lieu, luan van10 of 98 hàng đầu người tiêu dùng Cùng với lớn mạnh qui mô, Công ty xây dựng bước chắn cho chặng đường tăng trưởng hành đưa thương hiệu Kinh Đô vươn quốc tế Hiện thị phần sản phẩm Kinh Đô bao gồm bánh cookies (bánh bơ) chiếm 27%, bánh crackers 56%, bánh mì tươi 55% đặc biệt bánh trung thu chiếm đến 76% toàn thị trường Trong suốt 20 năm hoạt động, Kinh Đơ ln trì tốc độ tăng trưởng bình quân từ 20 - 30%/năm, đánh giá công ty hoạt động hiệu ngành bánh kẹo Việt Nam Công ty cổ phần Kinh Đô công ty tư nhân có lợi nhuận vào hàng cao cơng ty niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam Các thành viên hội đồng quản trị công ty báo chí Việt Nam bình chọn cá nhân giàu Việt Nam dựa tài sản chứng khoán 2.2 Cơ cấu tổ chức hoạt động công ty cổ phần Kinh Đô Công ty cổ phần Kinh Đơ (hay Tập đồn KIDO) cơng ty cổ phần thành lập theo Luật Doanh nghiệp Việt Nam theo Giấy Chứng nhận Đăng ký Kinh doanh số 4103001184 Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày tháng năm 2002 Công ty không thuộc sở hữu nhà nước Số cổ phần công ty cổ phần Kinh Đơ có 21.66% thuộc sở hữu nước ngồi 78.34% thuộc sở hữu khác Công ty Cổ phần Kinh Đô xây dựng cấu tổ chức hoạt động theo mơ hình thứ document, khoa luan10 of 98 Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 tai lieu, luan van11 of 98 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty cổ phần Kinh Đô: HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN TỔNG GIÁM ĐỐC BAN KIỂM SOÁT KHỐI DOANH THU - Sales - Marketing - R&D KHỐI CHI PHÍ KHỐI HỖ TRỢ - Sản xuất - Mua hàng - Logistics - Kế toán - Nhân - IT Cơ cấu tổ chức hoạt động Công ty: Đại hội đồng cổ đông: Đại hội đồng cổ đơng quan có thẩm quyền cao Công ty Cổ phần Kinh Đô Đại hội cổ đơng có quyền nhiệm vụ thơng qua định hướng phát triển, định phương án, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh; định sửa đổi, bổ sung vốn điều lệ Công ty; bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát; định tổ chức lại, giải thể Công ty quyền, nhiệm vụ khác theo quy định Điều lệ Cơng ty Cơng ty có 28 cổ đơng, Trong số cổ đơng quan trọng như: document, khoa luan11 of 98 Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 tai lieu, luan van12 of 98 10 - Chủ tịch Hội đồng quản trị: Trần Kim Thành (với 276.000 cổ phần chiếm 0,10%) Ông báo chí Việt Nam bình chọn người giàu thứ 10 Việt Nam dựa chứng khốn Gia tộc nhà ơng sở hữu số tài sản chứng khốn nhiều nước, nhiều người ví giống "Gia đình Walton" sở hữu tập đồn Wal-Mart Mỹ - Tổng giám đốc: Trần Lệ Nguyên (với 30.933.667 cổ phần chiếm 11,06%) Ơng em trai ơng Trần Kim Thành, đứng thứ 24 bảng xếp hạng - Công ty TNHH MTV PPK với 20.890.514 cổ phần chiếm 7,47% ông Trần Kim Thành làm chủ tịch sở hữu 100% vốn Hội đồng quản trị tổ chức quản lý cao Công ty Cổ phần Kinh Đô Hội đồng quản trị nhân danh Công ty định vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi Cơng ty, trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại Hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát hoạt động Giám đốc cán quản lý khác Công ty Quyền nghĩa vụ Hội đồng quản trị Pháp luật, Điều lệ Công ty Nghị Đại Hội đồng cổ đông quy định Thành viên Hội đồng quản trị bao gồm: Trần Kim Thành (Chủ tịch HĐQT) Trần Lệ Nguyên Trần Tiến Hoàng Vương Ngọc Xiềm Vương Bửu Linh Trần Quốc Nguyên Nguyễn Gia Huy Chương Nguyễn Đức Trí Nguyễn Văn Thuận Ban Tổng giám đốc: Ban Tổng Giám đốc Hội đồng quản trị bổ nhiệm, có nhiệm vụ tổ chức điều hành quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày Công ty theo chiến lược kế hoạch đƣợc Hội đồng quản trị Đại hội đồng cổ đông thông qua document, khoa luan12 of 98 Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 tai lieu, luan van13 of 98 11 Thành viên Ban Tổng giám đốc bao gồm: Trần Lệ Nguyên (P.Chủ tịch HĐQT – Tổng giám đốc) Trần Tiến Hồng (Phó giám đốc) Vương Ngọc Xiềm (Phó giám đốc) Vương Bửu Linh (Phó giám đốc) Tổng giám đốc người điều hành cao hoạt động hàng ngày công ty, trực tiếp kiểm tra hoạt động công ty, trực tiếp kiểm tra hoạt động phòng ban, xí nghiệp đội trực thuộc P Tổng giám đốc HĐQT bổ nhiệm theo đề xuất Tổng giám đốc có nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho Tổng giám đốc, chuyên trách lĩnh vực kinh doanh Ban kiểm sốt: Ban kiểm sốt Cơng ty Cổ phần Kinh Đô bao gồm 03 thành viên Đại hội đồng cổ đông bầu Nhiệm kỳ Ban kiểm soát 05 (năm) năm; thành viên Ban kiểm sốt bầu lại với số nhiệm kỳ khơng hạn chế Thành viên Ban kiểm sốt bao gồm: Nguyễn Thị Ngọc Chi (Trưởng ban) Lương Quang Hiển Lương Mỹ Duyên Cơ cấu: Trưởng ban kiểm soát cán TCT, thành viên cán cơng đồn cơng ty, thành viên chun viên phịng Tài vụ cơng ty Ban kiểm soát họp định kỳ quý lần Nội dung họp thường kỳ lấy ý kiến thành viên Ban để xem xét việc chấp hành Công ty Cổ phần Kinh Đô theo sách, chế độ Nhà nước; tính hợp lý số liệu trình bày báo cáo tài chính; thực việc kiểm sốt theo chuẩn mực kế tốn Các phịng ban nghiệp vụ cơng ty bao gồm: - Phòng Vật tư - Phòng Tài vụ - Phòng Kỹ thuật phát triển - Phòng Kế tốn document, khoa luan13 of 98 - Phịng Nhân Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 tai lieu, luan van14 of 98 12 - Phòng Sản xuất Mỗi phòng ban thực nhiệm vụ khác để tránh tình trạng phụ thuộc vào Đồng thời phịng ban có mối liên hệ thúc đẩy làm việc giúp cho ban giám đốc cơng ty hồn tồn n tâm tin tưởng vào máy quản lý document, khoa luan14 of 98 Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 tai lieu, luan van15 of 98 13 CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐƠ Cơng ty cổ phần bánh kẹo Kinh Đơ có cấu tổ chức chặt chẽ có hệ thống, yếu tố quan trọng dẫn đến thành công công ty Tuy nhiên chưa đạt mức độ đồng bộ, phó giám đốc phòng ban đưa nhiều ý kiến cho công việc dẫn đến mâu thuẫn Do để khắc phục điều này, trước họp Tổng giám đốc u cầu Phó giám đốc, phịng ban trình lên phương án để tổng giám đốc xem xét đưa định cuối 3.1 Ưu điểm Cấu trúc tổ chức phát huy lực chuyên môn phận chức năng, có đầy đủ phận đảm bảo chức tổ chức Tập trung phi tập trung cấp hợp lý, tạo tính động, sáng tạo cho hoạt động tác nghiệp Tính hiệu tương đối có định quản lý tập trung từ ban giám đốc (nơi nguồn thông tin hội tụ) 3.2 Nhược điểm Chi phí cho việc định quản trị lớn Theo cấu tổ chức cho thấy cơng ty có q nhiều phịng ban khác dẫn đến tình trạng khó quản lý phịng ban chưa đạt đến mức độ đồng cao dẫn đến tình trạng hoạt động sản suất kinh doanh hiệu 3.3 Giải pháp Để khắc phục nhược điểm ta cần có biện pháp hồn thiện cấu tổ chức, đưa sơ đồ cấu tổ chức máy cho công ty Sơ đồ cấu tổ chức nhỏ gọn mà phải đảm bảo cho cơng ty có quản lý chặt chẽ Mệnh lệnh ban thi hành ngay, nhanh chóng giải vấn đề cấp bách để công ty tận dụng tốt hội kinh doanh, khắc phục rủi document, khoa luan15 of 98 ro cách nhanh chóng Đồng thời phát huy tối đa hợp tác, phân công Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 tai lieu, luan van16 of 98 14 phòng ban, phận công ty Sự phối hợp phận nhịp nhàng thành viên công ty ln hưởng quyền lợi đáng, Được quan tâm lúc điều giúp cho thị thực có trách nhiệm đồn kết Đây sức mạnh tạo nên lợi cạnh tranh công ty Như để đưa cấu tổ chức hoàn thiện hơn, phù hợp với mục tiêu phát triển công ty, hạn chế nhược điểm cấu tổ chức cũ, ta sử dụng phương pháp tương tự, phương pháp hình thành cấu tổ chức dựa vào việc thừa kế kinh nghiệm thành công gạt bỏ yếu tố bất hợp lý cấu tổ chức có sẵn Những cấu tổ chức có sẵn có yếu tố tương tự với cấu tổ chức hình thành Cơ sở phương pháp luận để xác định tương tự phân loại đối tượng quản trị vào dấu hiệu định Ưu điểm cấu hình thành theo phương pháp chi phí thiết kế cấu ít, hình thành cấu nhanh, thừa kế có phân tích kinh nghiệm quý báu khứ Tuy nhiên chép máy móc kinh nghiệm thiếu phân tích điều kiện thực tế cấu tổ chức hoạt động khuynh hướng cần ngăn ngừa loại bỏ lập tức, tránh tình trạng cấu tổ chức đưa không phù hợp với công ty document, khoa luan16 of 98 Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 tai lieu, luan van17 of 98 15 KẾT LUẬN Quy định công ty cổ phần Luật Doanh Nghiệp qua nhiều lần sửa đổi, bổ sung nội dung khơng có nhiều thay đổi Cơ cấu tổ chức hoạt động mà pháp luật đặt cấu tương đối hoàn thiện hợp lý Việc có hai mơ hình tổ chức cho doanh nghiệp lựa chọn, thể tính linh hoạt cho doanh nghiệp cụ thể Các chủ doanh nghiệp tùy theo tính chất, cấu vốn cổ đơng cơng ty để lựa chọn mơ hình phù hợp Cơng ty Cổ phần bánh kẹo Kinh Đô đạt thành tựu tương đối lớn, suất lao động ngày cao, hiệu kinh doanh ngày lớn Qua thể phần cấu tổ chức có hài hòa hợp lý, tổ chức lao động tương đối tốt, biết cách khuyến khích người lao động hăng say làm việc, góp phần vào phát triển chung cơng ty Ơng Trần Lệ Ngun – Tổng giám đốc Cơng ty cổ phần Kinh Đô vấn trang tin tức VnExpress cho phát triển bền vững doanh nghiệp xây dựng hai tảng Thứ tập trung khai thác tốt ngành hàng kinh doanh cốt lõi Thứ hai có chiến lược quản trị tốt, hệ thống vận hành tốt Thật vậy, Công ty cổ phần Kinh Đô với 28 năm hình thành phát triển đạt khơng thành tựu thị trường ngành thực phẩm Ngoài lý trọng đa dạng hố sản phầm việc kiểm sốt chặt chẽ cổ đơng hay ban lãnh đạo, đảm bảo phù hợp với Luật Doanh Nghiệp 2020 có ý nghĩa lớn, góp phần khơng nhỏ đến phát triển Các định công ty có tham gia tất cổ đơng, hội đồng quản trị ban kiểm sốt quản lý, điều hành để có sách sáng suốt tạo giá trị với định hướng mà công ty mong muốn document, khoa luan17 of 98 Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 tai lieu, luan van18 of 98 16 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Luật Doanh Nghiệp 2020; Trường Đại học Luật Hà Nội (2020), Giáo trình Luật Thương mại tập 1, Nhà xuất Tư pháp; Tập đoàn KIDO/ Viết tiếp câu chuyện 20 năm Kinh Đô https://www.kdc.vn/bai-viet/viet-tiep-cau-chuyen-20-nam-cua-kinh-do KDC/Ban lãnh đạo/ Danh sách thành viên ban lãnh đạo doanh nghiệp https://www.stockbiz.vn/Stocks/KDC/CompanyOfficers.aspx vnExpress.net document, khoa luan18 of 98 Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) ... chứng khốn, CTCP Chế biến Thực phẩm Kinh Đơ miền Bắc thức niêm yết HOSE làm bước đệm cho việc niêm yết Kinh Đô sau Sau Kinh Đô miền Bắc niêm yết thành cơng, Kinh Đơ thức lên sàn giao dịch với... TCP Kinh Đô (KDC) xuất phát điểm sở nhỏ thành lập từ năm 1993 Công ty TNHH Xây dựng Chế biến Thực phẩm Kinh Đô Đây xưởng sản xuất nhỏ với 70 công nhân vốn đầu tư 1.4 tỷ đồng chuyên sản xuất kinh. .. ngành hàng sản xuất kinh doanh Với việc sở hữu nhà máy kem Wall’s, Kinh Đô trở thành doanh nghiệp nước mua lại nhà máy công ty đa quốc gia, khẳng định tiên phong sức mạnh vượt trội Kinh Đô Đến nay,