Kỹ Năng Lãnh Đạo Kỹ Năng Lãnh Đạo Phong cách lãnh đạo của tình huống Tình huống 1 Trọng làm việc ở phòng kỹ thuật đã được 5 năm Anh luôn làm việc tích cực và được. Tình huống 2, Bình là tổ trưởng bảo vệ của một khách sạn, anh ta được mọi người yêu mến. Anh ta không bao giờ tỏ ra mình là sếp
Kỹ Năng Lãnh Đạo Nhóm 01 01 Phong cách lãnh đạo tình Let's Get Started 02 03 Tình Trọng làm việc phịng kỹ thuật năm Anh ln làm việc tích cực đề bạt lên làm trưởng phòng kỹ thuật Trong cương vị anh cảm thấy nhiều quyền lực anh quát nạt, anh lệnh đòi hỏi người phải tuân phục Trọng quan tâm đến ý kiến họ, anh muốn nhân viên thực u cầu Phong cách lãnh đạo độc đốn Tình Bình tổ trưởng bảo vệ khách sạn, người yêu mến Anh khơng tỏ sếp, anh ln hồ nhập với người, sẵn lịng giúp đỡ người khó khan Anh ln để nhân viên tham gia định Khi cấp hỏi ý kiến thường trả lời “cứ theo cách cậu mà làm” Phong cách lãnh đạo tự 01 02 Về lâu dài hai cách lãnh đạo gây hậu gì? Let's Get Started 02 03 Phong cách lãnh đạo độc đoán Dễ dẫn đến bất đồng quan điểm phẫn nộ thành viên nhóm Các nhà lãnh đạo độc đốn có xu hướng bỏ qua đề xuất không tham khảo ý kiến thành viên khác -> Các thành viên cảm thấy kỹ ý kiến đóng góp khơng tơn trọng khơng hài lịng Tính chất độc đốn người đứng đầu loại bỏ giải pháp sáng tạo cho vấn đề, làm tổn hại đến thành cơng chung nhóm Phong cách lãnh đạo tự • Vai trị khơng rõ ràng: thành viên không hướng dẫn nên họ cảm thấy không chắn vai trị • Ít tham gia: nhà lãnh đạo thường coi thiếu trách nhiệm • Trách nhiệm giải trình thấp: nhà lãnh đạo lời dụng để trốn tránh trách nhiệm • Thụ động: nhiều họ khơng làm , chí né tránh trách nhiệm 01 03 Cách lãnh đạo có hiệu Let's Get Started 02 03 Câu 3: Nhà quản lý theo phong cách dân chủ • biết phân chia quyền lực quản lý • tranh thủ ý kiến cấp dưới, cho phép họ tham gia vào việc thảo luận để đưa định Câu 3: Cách mang lại hiệu làm việc cao người định người lãnh đạo • Phong cách lãnh đạo dân chủ đánh giá phong Phong cách phát huy hiệu trường hợp sau: • quản lý người hiểu rõ vấn đề cần thêm ý kiến, thông tin từ cấp để xử lý vấn đề Đội nhóm phải tương đối ổn định nề nếp nhân sự, thành viên đội nhóm phải người nắm rõ công việc, nhiệm vụ cách thức tiến hành công việc Cảm ơn thầy bạn lắng nghe! ... cách lãnh đạo tự 01 02 Về lâu dài hai cách lãnh đạo gây hậu gì? Let''s Get Started 02 03 Phong cách lãnh đạo độc đoán Dễ dẫn đến bất đồng quan điểm phẫn nộ thành viên nhóm Các nhà lãnh đạo. ..01 01 Phong cách lãnh đạo tình Let''s Get Started 02 03 Tình Trọng làm việc phịng kỹ thuật năm Anh ln làm việc tích cực đề bạt lên làm trưởng phòng kỹ thuật Trong cương vị anh cảm thấy... nhà lãnh đạo thường coi thiếu trách nhiệm • Trách nhiệm giải trình thấp: nhà lãnh đạo lời dụng để trốn tránh trách nhiệm • Thụ động: nhiều họ khơng làm , chí né tránh trách nhiệm 01 03 Cách lãnh