Microsoft word lvtonghop ygeyfg 2

Microsoft Word lvtonghop ygeyfg 2 1 Luận văn Thực trạng hoạt động sản xuất – kinh doanh của Công ty Cổ phần Bê tông Xây dựng Hà Nội LUAN VAN CHAT LUONG download add luanvanchat@agmail com 2 Bản báo cá[.]

Luận văn Thực trạng hoạt động sản xuất – kinh doanh Công ty Cổ phần Bê tông Xây dựng Hà Nội LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bản báo cáo thực tập Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Bê tông Xây dựng Hà Nội 1.1 Thông tin chung Công ty Cổ phần Bê tông – Xây dựng Hà Nội Tên giao dịch tiếng anh : Hanoi concrete – Construstion Joint - Stock Company Tên viết tắt : VIBEX JSC., Trụ sở : Đơng ngạc- Từ Liêm – Hà Nội Tel : (84-4) 8361998- 8261999- 8389390 Fax : (84-4) 8389283 Hình thức pháp lý : Công ty Cổ phần Bê tông Xây dựng Hà Nội doanh nghiệp loại I, trực thuộc Tổng Cơng ty Xây dựng Hà Nội 1.2.Q trình hình thành phát triển Quá trình hình thành phát triển công tyco thể chia làm thời kỳ : Thời kỳ từ năm 1961 đến 1964: Khôi phục kinh tế xây dựng miền Bắc XHCN Công ty Bê tông Xây dựng Hà Nội tiền thân nhà máy bê tông đúc sẵn Hà Nội thành lập ngày 6-5-1961 theo định số 472/BKT Bộ kiến trúc Nhà máy Bê tông đúc sẵn Hà Nội đơn vị công nghiệp sản xuất bê tơng ngành xây dựng, xây dựng hồn thành vào hoạt động vào thời kỳ miền Bắc thực kế hoạch năm lần thứ (1961-1965) Điều nói lên vinh dự trách nhiệmc tập thể cán công nhân viên Nhà máy Nhiệm vụ nhà máy thành lập sản xuất cột điện ly tâm, ống nước ly tâm, panel, mái, phục vụ cơng trình dân dụng, công nghiệp, tuyến đường tải điện, đường cấp nước cho q trình dây dựng miền Bắc ngày hịa bình thống LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thời kỳ 1965-1975 Giai đoạn miền Bắc nước ta thường xuyên bị đế quốc Mỹ ném bom phá hoại nên xây dựng thu hẹp lại nhiệm vụ chủ yếu giai đoạn vừa sản xuất vừa sẵn sàng chiến đấu, sản xuất bê tơng phục vục cho cơng trình quốc phịng Khi khơng cịn bị ném bom nhà máy tuyển thêm cơng nhân, bố trí lực lượng đủ mạnh đẻ khắc phục hậu chiến tranh Tổng số CBCNV 551 năm 1975 củ yếu sản xuất cột điện cao hạ thế, ống cấp thoat nước, panel cấu kiện bê tông khác phục vục cho công trình xây dựng Hà Nội như: Xí nghiệp khí Đại Mỗ, nhà máy khóa Minh Khai, Nhà máy o\còn vinh dự cử cán tham gia xây dựng Lăng Chủ Tịch Hồ Chí Minh cung cấp số sản phẩm cho cơng trình lịch sử Thời kỳ từ 1976 đến 2004 Giai đoạn 1976-1985 Tốc độ xây dựng Miền Bắc nước ta tăng dần, nhiệm vụ nhà máy tăng lên nhằm đáp ứng cho công xây dựng Số lượng CBCNV tăng lên 600 người, khối lượng sản phẩm tăng lên 16.720m3 năm 1976 Mức tăng trưởng nhà máy giai đoạn 15%, với thành tích nhà máy tặng thưởng huân chương lao động hạng III ( tháng 8/1978) Tháng 12 nhà máy trực thuộc Tổng công ty Xây dựng Hà Nội Nhà máy trang bị truyền pôlygôn sản xuất cấu kiện nhà lớn phục vụ cho cơng trình xây dựng Hà Nội Nhà máy mở thêm nhiệm vụ xây lắp mở thêm mặt hàng sản xuất với mục tiêu chuyển dần từ sản xuất theo kiểu tập trung quan liêu bao cấp sang hoạch toán kinh doanh Khối lượng nhà máy tăng lên đáng kể từ 13.000m3 (năm 1979) lên 17.141m3 (năm 1984) với đội ngũ CBCNV 934 người Giai đoạn 1986-2004 Giai đoạn nhà nước ta chuyển dịch từ kinh tế tập trung quan liêu sang kinh tế mang tính chất thị trường Nhà máy tổ chức sản xuất tập LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com trung vào hai lĩnh vực sản xuất sản phẩm công nghiệp xây lắp, sản phẩm cột điện, ống nước, Bê tông thương phẩm ( BTTP) cấu kiện khác, cung cấp chân cơng trình Cải tạo lưới điện thành phố, nông thôn như: Hà Tĩnh, Nghệ An Nam Định, Thái Nguyên… Nhà máy tham gia xây dựng nhiều cơng trình khu KTX sinh viên Đại học Sư Phạm, đài phát truyền hình Hà Tây, bảo tàng Hồ Chí Minh… Tháng 10 năm 1989 nhà máy tách khỏi tổng công ty nâng cấp thành xí nghiệp Bê tơng xây dựng Hà Nội Nhiệm vụ chủ yếu xí nghiệp sản xuất sản phẩm bê tông, vật liệu xây dựng, thi cơng cơng trình dân dụng cơng nghiệp, thực dịch vụ chuyển giao công nghệ nghiên cứu khoa học, kinh doanh nhà, tạo dựng sản phẩm để cạnh tranh với kinh tế thị trường Tháng năm 1995 xí nghiệp liên hiệp Bê tơng xây dựng Hà Nội trực thuộc Tổng công ty xây dựng Hà Nội theo định Bộ trưởng Bộ Xây Dựng đổi tên thành Công ty Bê tông Xây dựng Hà Nội Trong giai đoạn công ty tập trung đầu tư thiết bị máy móc mở rộng sản xuất, đổi công nghệ, đầu tư trang bị hệ thống máy tính hồn chỉnh từ xí nghiệp đến phịng ban cơng ty Hơn để hịa nhập nhanh chóng với thị trường cơng ty tổ chức hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO cấp giấy chứng nhận ISO 9002 vào tháng năm 2001, nhờ chất lượng sản phẩm ngày nâng cao thu hút đựơc nhiều bạn hàng nước Một điều đáng ghi nhận 10 năm đổi (1991-2003) snả xuất kinh doanh công ty Bê tông xây dựng Hà Nội hoàn thành tiêu năm sau cao năm trước, đời sống CBCNV ngày cải thiện Thời kỳ từ năm 2005 đến Trước tình hình hội nhập kinh tế giới nước ta địi hỏi cơng ty nhà nước tụ thu chi tốn nhằm cho cơng ty nhà nước làm ăn hiệu không phụ thuộc vào xin cho truớc Vì vào ngày LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 13/12/2005 Bộ trưởng Bộ xây dựng gia định số 2283/QĐ-BXD việc chuyển đổi công ty Bê tông Xây dựng Hà Nội thuộc Tổng công ty Xây dựng Hà Nội thành Công ty Cổ phần Bê tông Xây dựng Hà Nội Từ ngày cổ phần hóa tới xí nghiệp thuộc cơng ty làm ăn có hiệu hơn, động Tổng số CBCNV 565 người có nhiều thạc sĩ, kỹ sư có trình độ 1.3 Cơ cấu tổ chức máy công ty 1.3.1 Bộ phận sản xuất Hệ thống tổ chức sản xuất công ty Cổ phần Bê tông Xây dựng Hà Nội bao gồm: - Xí nghiệp Bê tơng đúc sẵn Chèm: chuyên sản xuất sản phẩm công nghiệp như: cột điện ly tâm, ống nước ly tâm, panel loại, cấu liện sọc, sàn móng, dầm, dải phân cách BTTP - Xí nghiệp xây dựng số 1: chun thi cơng xây dựng cơng trình dân dụng công nghiệp, xây dựng sở hạ tầng dơ thị, trang bị điện nước dân dụng, hồn thiện trang trí nội thất - Xí nghiệp xây dựng phát triển nông thôn: chuyên đầu tư xây dựng phát triển nhà để kinh doanh, thi công cơng trình dân dụng Lắp đặt hệ thống điện nước trang trí nội thất - Xí nghiệp xây dựng chống thấm chuyên nghành: chuyên chống thấm cơng trình dân dụng cơng nghiệp, xây dựng cơng trình dân dụng xây dựng sở hạ tầng - Xí nghiệp khí vật liệu xây dựng: chuyên kinh doanh dịch vụ vật liệu xây dựng, sản xuất cấu kiện kim loại, khuân mẫu thép, mở cửa hàng đại lý - Trung tâm nghiên cứu công nghiệp bê tông nhiệt đới: nghiên cứu ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật công nghệ lĩnh vực bê tông nhiệt đới Thưc dịch vụ khoa học công nghệ thử nghiệm vật LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com liệu, tư vấn chất lượng sản phẩm bê tông chuyển giao công nghệ lĩnh vực có liên quan - Bộ phân trực tiếp sản xuất bao gồm: phân xưởng tạo hình, phân xưởng cốt thép, phân xưởng trộn I, phân xưởng trộn II, phân xưởng trộn III, phân xưởng 1.3.2 Bộ phận quản trị Nhìn chung sau cổ phần hóa máy lãnh đạo cơng ty chưa có thay đổi đáng kể nào, có thay đổi nhiệm vụ quyền hạn người Hội đồng quản trị - Chủ tịch hội đồng quản trị: Ông Nguyễn Thanh Sơn - Ủy viên Hội đồng quản trị: Ông Đào Xuân Hồng - Ủy viên Hội đồng quản trị: Ơng Ngơ Xn Bắc - Ủy viên Hội đồng quản trị: Ông Lương Văn Về - Ủy viên Hội đồng quản trị: Bà Võ Thị Thu Hương Hội đồng quản trị quan quản lý công ty, có tồn quyền định vần đề liên quan đến mục đích, quyền lợi cơng ty, cụ thể: - Quyết định chiến lược phát triển công ty - Kiến nghị cổ phần tổng số cổ phần quyền chào bán loại - Quyết định phương án đầu tư - Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị công nghệ thông qua hợp đồng mua bán, vay, cho vay hợp đồng khác - Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức tổng giám đốc, cán quản lý quan trọng khác cơng ty, qêt định mức lương lợi ích khác cán quản lý - Quyết định cấu tổ chức, chế quản lý nội cơng ty Ban giám đốc: Tổng giám đốc: Ơng Đào Xuân Hồng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phụ trách chung, chịu trách nhiệm điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh trức tiếp phụ trách lĩnh vực sau: - Công tác tổ chức, lao động, tra - Cơng tác tài kế tốn - Cơng tác kinh tế đối ngoại, tiếp thị - Phụ trách khối xây lắp, xí nghiệp xây dựng số 1, trung tâm nghiên cứu công nghệ bê tông nhiện đới, xí nghiệp xây dựng phát triển nơng thơn, xí nghiệp kinh doanh vậ tư dịch vụ - Các phịng: tài chính- tra – bảo vệ, phòng đầu tư, phòng dự án xây dựng, phòng tài kế tốn Phó tổng giám đốc: Ơng Nguyễn Cảnh Dũng Ông Lương Văn Về Ông Lê Văn Oai Các tổng giám đốc giúp giám đốc phụ trách lĩnh vực sau: - Công tác kế hoach, kinh doanh, tiếp thị, thi đua khen thưởng, thu hồi nợ - Công tác kỹ thuật, công nghệ sản xuất - Công tác bảo hộ lao động - Công tác khoa học công nghệ đào tạo - Công tác bảo vệ, quân sự, động viên - Phụ trách phân xưởng tạo hình, phân xưởng cốt thép - Phụ trách khối bê tơng đúc sẵn: xí nghiệp bê tơng đúc sẵn Chèm - Phụ trách khối BTTP, khối điện: xí nghiệp BTTP, phân xưởng trộn 1,2,3; xưởng bê tông xây lắp; xí nghiệp khí sửa chữa điện nước; đội xe bơm - Các chi nhánh: chi nhánh TP HCM, Quảng Ngãi xí nghiệp bê tơng Qng Ngãi - Các phịng: Kinh tế, văn phịng, cơng nghệ quản lý chất lượng, điện bảo hộ lao động, y tế, khu tập thể công ty LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Thay mặt tổng giám đốc giải công việc theo ủy quyền tổng giám đốc vắng Bộ máy công ty cấu theo kiểu trực tuyến chức vừa trì hệ thống trức tuyến két hớp với việc tổ chức phận chức Kiểu cấu tổ chứac giúp dảm bảo tính thống việc qêt định góp phần chun mơn hóa lao động quản trị Tuy nhiên mơ hình tổ chức làm giảm truyền thơng phận, gây khó khăn cho việc phối hợp hoạt động, chí cịn tạo xung đột thứ tự ưu tiên nhiệm vụ phận làm cản trở lớn tới việc thực nhiệm vụ cuả công ty Mặt khác cấu phận quản lý nhiều phòng ban, đơn vị thành viên cồng kềnh, thiếu linh hoạt, chưa tận dụng lực tối đa cá nhân, cịn xảy tình trạng nhàn rỗi nhiều phận Điều ảnh hưởng không tốt đến hiệu chung tồn cơng ty 1.4 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật công ty Cổ phần Bê tông Xây dựng Hà Nội 1.4.1.Đặc điểm sản phẩm công ty Hiện công ty đáp ứng nhu cầu thị trường với ba loại sản phẩm BTTP, cấu kiện bê tông đúc sẵn sản phẩm cơng trình xây dựng Mỗi nhóm sản phẩm có đặc điểm riêng - BTTP: sản phẩm chiếm tỷ trọng lớn tổng doanh thu cơng ty có hàm lượng chế biến thấp BTTP có giới hạn mặt kỹ thuật phải đổ khn vịng 45phút (nếu khơng có phụ gia) khơng q 2h ( có phụ gia), cơng trình xa phải trở khơ đến xong cho nước vào để hoàn thành sản phẩm, nhiên chất lượng không đảm bảo bê tông tươi công ty lắp đặt trạm trộn cơng trình Bán kính vận chuyển tối ưu BTTP 20 km Chính giới hạn mặt kỹ thật cự ly vận chuyển ngắn nên chủ yếu phục vụ khu vực Hà Nội vùng lân cận( chiếm khoảng 60% khối lượng đầu ra, 60% giá trị sản xuất hàng hóa) Đây loại sản phẩm phát triển nhiều năm Công ty LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Cấu kiện bê tông đúc sẵn loại vật liệu xây dựng hỗn hợp, dạng liên kết hợp lý bê tơng cốt thép Trong bê tơng có khả chịu nén tốt cịn cốt thép có khả chịu kéo Hai vật liệu phối hợp với tạo khối vững ổn định Hơn nữa, bê tông cốt thép hai loaị vật liệu có hệ số giãn nở nhiệt, nhiệt độ thay đổi chúng giãn nở với tỷ lệ nên không phá vỡ kết cấu khối bê tơng Để tăng tính chịu kéo cốt thép, cơng ty có dây chuyền dự ứng lực, khử trước độ giãn cốt thép Đây loại sản phẩm chuyền thống công ty + Cột điện: sản phẩm truyền thống lâu dài công ty, ngày công ty thay cột điện vuông cột điện ly tâm, chịu gió bão tốt, khơng bị cong gãy Hiện nhu cầu thị trường bão hòa theo dự kiến dự án lượng nơng thơn cơng ty tiêu thụ sản phẩm vùng sâu vùng xa, biên giới hải đảo + Cọc móng: sản phẩm nặng, cồng kềnh thường sử dụng công trình lờn sân bay, bến cảng, kè kênh mương…chủ yếu dược tiêu thụ Hà Nội Hiện sản phẩm cọc vng thay cọc trịn ly tâm + Ống nước ly tâm: sản phẩm nặng cồng kềnh nên phạm vi tiêu thụ gần, tiêu thụ xa chi phí lớn + Gạch nhẹ, bê tông nhẹ: đặc điểm giảm tải trọng, cách âm cách nhiệt tốt so với giạch thông thường, sản phẩm gối đầu cho tương lai theo nhu cầu thị trường + Panel: thời kỳ phát triển vào khoảng năm 1970-1990, sản phẩm khơng cịn tiêu thụ, thay BTTP Nhìn chung nhóm sản phẩm cồng kềnh khó vận chuyển, chi phí vận chuyển cao, ảnh hưởng đến giá bán việc tiêu thụ sản phẩm khu vực xa công ty vấn đề lớn cản trở đến khả tiêu thụ công ty - Sản phẩm cơng trình xây dựng: Cơng ty tham gia mạnh vào lĩnh vực xây dựng cơng trình cơng nghiệp dân dụng, cơng trình giao thơng, cơng trình thủy lợi chủ yếu tỉnh miền Bắc nước ta Phần lớn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com cơng trình có quy mơ trung bình nhỏ Việc tích cực tham gia vào lĩnh vực xây dựng góp phần đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ sản phẩm bê tông đem lại lợi nhuận cho công ty, việc làm cho CBCNV Ngồi ba nhóm sản phẩm trên, cơng ty cịn sản xuất gạch block, phụ gia bê tơng, dầu chống dính lĩnh vực dịch vụ khác như: dịch vụ hỗ trợ, cho thuê thiết bị vận chuyển bê tông, tư vấn xây dựng khu dân cư, khu cơng nghiệp, trang trí nội ngoại thất…Lĩnh vực giúp công ty thu lợi nhuận mà tạo hội lớn tiếp xúc với bạn hàng ký kết nhiều hợp đồng có giá trị Như dù cơng ty tham gia kinh doanh hai lĩnh vực sản xuất dịch vụ kĩnh vực cơng ty lĩnh vực sản xuất với ba sản phẩm nêu 1.4.2 Đặc điểm khách hàng thị trường tiêu thụ Đặc điểm khách hàng Khách hàng cơng ty: - Các cơng ty xây dựng miền Bắc Việt Nam từ Quảng Bình trở ra, tỉnh biên giới Trung Quốc Lào - Các cơng ty, tổ hợp xây dựng cấp nước - Các cơng ty xây dựng nước ngồi đầu tư vào Việt Nam - Các tập đồn, cơng ty xây dựng Hà Nội tỉnh lân cận Về kênh phân phối công ty: Do loại sản phẩm bê tông loại sản phẩm nặng cồng kềnh, chi phí vận chuyển cao, riêng sản phẩm BTTP có giới hạn kỹ thuật riêng, mặt khác sản phẩm lại thường tiêu thụ với khối lượng lớn nên kênh phân phối chủ yếu công ty kênh phân phối trực tiép ngắn: công ty- khách hàng Công ty khơng có kênh phân phối trung gian đại lý, điểm bán bn khơng có phịng giới thiệu sản phẩm bên thể qua sơ đồ sau: 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nguồn vốn chủ sở hữu cơng ty bảo tồn qua năm có phát triển giá trị thấp, tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu tăng nhẹ từ 7,2% năm 2002 lên 7,5% năm 2006 tổng nguồn vốn Thực tế gây ảnh hưởng lớn đến khả tự chủ vốn công ty, gây bất lợi cho công ty thu hút vốn đầu tư Tổng nợ phải trả tổng vốn vay tăng mạnh năm phần cho thấy công ty xây dựng mối quan hệ tốt đẹp thị trường tài với đối tác, nhà đầu tư Tuy nhiên tổng vốn vay tăng mạnh từ 68.055 trđ (2002) lên 102.200 trđ (2006) chủ yếu lại gia tăng vốn vay ngắn hạn ( năm 2002 53.279 trđ, năm 2003 74.000 trđ, năm 2006 88.408 trđ) nguồn vốn chiếm tỷ trọng lớn tổng vốn vay Điều khiến công ty phải chịu chi phí lãi vay cao, nguyên nhân tạo chi phí tài lớn ảnh hưởng đến lợi nhuận năm công ty Xét cấu tài sản ta nhận thấy TSLĐ- đầu tư ngắn hạn TSCĐđầu tư dài hạn có xu hướng tăng qua năm, TSLĐ- đầu tư ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn từ 69,6% (2002) đến 70,3% (năm 2004) 72,5% (năm 2006) tổng tài sản Điều đáng lưu ý khoản nợ dài hạn ( có vay dài hạn ) vốn chủ chiếm chưa tới 50% TSCĐ điều chứng tỏ công ty phải sử dụng nguồn vốn vay ngắn hạn để tài trợ cho TSCĐ (lấy ngắn nuôi dài) Đây định táo bạo mạo hiểm chi phí sử dụng vốn cao tính thiếu ổn định nguồn Mặt khác tỷ trọng TSCĐ giảm từ 30,4% ( 2002) xuống 27,5% (2006) so với tổng tài sản hợp lý Vì bên cạnh lĩnh vực sản xuất Bê tông công nghiệp có tỷ trọng vốn cố định lớn, lĩnh vực xây dựng lắp đặt công ty lớn mạnh dần mà lĩnh vực lại đòi hỏi vốn lưu động lớn Những số phần nói lên xu hướng đầu tư công ty tương lai 1.4.7 Đặc điểm nguyên vật liệu Chủng loại nguyên vật liệu cơng ty gồm cát, đá, sỏi, xi măng sắt điều đáng nói nguồn khai thác cát, đá, sỏi hay xi măng xa 18 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com chi nhành cơng ty phải chịu chi phí vận chuyển cao cơng ty phải mua thơng qua đại lý Do điều sẻanh hưởng không nhỏ tới giá mua nguyên vật liệu giá thành sản phẩm mặt khác chưa chủ động sản xuất phôi thép, phần lớn nhập nên giá thép chịu ảnh hưởng biến động giá khu vực giới Vì giá ngun vật liệu thép cơng ty thường xuyên biến động Hoạt động cung ứng nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất nhiệm vụ xí nghiệp kinh doanh vật tư dịch vụ Cùng với tiến khoa học công nghệ, chất lượng sản phẩm ngày quan tâm coi trọng hiệu giá thành sản phẩm Trong giá thành sản phẩm chi phí nguyên vật liệu lại chiếm nửa Do đo việc giảm chi phí ngun vật liệu đóng vai trị quan trọng mục tiêu hạ giá thành sản phẩm Đặc biệt sản phẩm bê tông, sản phẩm tạo từ nguyên vật liệu như: cát, đá, sỏi, xi măng, thép, phụ gia, nhiên sản phẩm bê tơng loại khơng thể giảm chi phí ngun vật liệu mức thông số kỹ thuật cho phép giảm chất lượng ngun vật liệu, sản phảm chất lượng không tiêu thụ Thay vào để giảm chi phí thực cách tiết kiệm tối đa hao hụt lãng phí ngun vật liệu q trình sản xuất, vận chuyển, bảo quản 2.Thực trạng hoạt động sản xuất – kinh doanh Công ty Cổ phần Bê tông Xây dựng Hà Nội 2.1.Tình hình sản xuất kinh doanh năm qua 2.1.1.Tình hình sản xuất kinh doanh Sản phẩm cơng ty sản phẩm công nghiệp, sản phẩm xây lắp sản phẩm hàng hóa khác Tuy nhiên, sản phẩm cơng nghiệp vật liệu xây dựng xây ln giữ vai trị quan trọng nguồn thu chủ yếu công ty 19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bảng 5: Kết sản xuất kinh doanh Chỉ tiêu 2002 2003 2004 2005 2006 Giá trị SXKD 178.140 253.964 250.658 202.300 235.476 131 107 80,7 116,4 231.185 228.783 200.512 210.342 83 121 87,6 105 Tốc độ (%) Doanh thu (tr.đ) Tốc độ (%) 176.979 Nguồn: Phòng kinh tế & Dự án Nhìn vào bảng ta thấy băng nỗ lực CBCNV công ty mà giá trị sản xuất kinh doanh tăng từ 178.140(năm 2002) lên đến 250.658 (năm 2004) Có năm giá trị tăng lên đến 31%(năm 2002), tốc độ tăng cao ngành bê tơng nói chung Sau CPH giá trị cơng ty giảm đáng kể năm 2005 đến năm 2006 tăng lên cách mạnh mẽ nhờ công ty có hợp đồng cung cấp sản phẩm với quy mơ lớn tình hình ổn định nhân như: ,phân xưởng lắp ráp – công ty xe máy YAMAHA, Quốc lộ 48 Ngệ An, nhàmáy Moto MABUCHI, khu biệt thự đô thị Nam Thăng Long…Như làm cho doanh thu tăng lên cách đáng kể từ 176.979 (năm 2002) lên đến 210.342 (năm 2006) Khách hàng cơng ty chia làm hai nhóm khác khàng truyền thống khách hàng Phần lớn khối lượng khách sản phẩm bán cho khách hàng truyền thống, nhóm khách hàng truyền thống thường mua với khối lượng lớn, tỷ trọng khối lượng tiêu thụ sản phẩm cho đối tượng khách hàng cao từ 70-80%, nhận rõ tầm quan trọng vị khách hàng cơng ty nỗ lực trì tố mối quan hệ bạn hàng lâu năm Do khối lượng tiêu thụ sản phẩm đối tượng liên tục tăng năm gần Nhóm đối tượng khách hàng 20 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... sản xuất kinh doanh Chỉ tiêu 20 02 2003 20 04 20 05 20 06 Giá trị SXKD 178.140 25 3.964 25 0.658 20 2.300 23 5.476 131 107 80,7 116,4 23 1.185 22 8.783 20 0.5 12 210.3 42 83 121 87,6 105 Tốc độ (%) Doanh... (%) 20 02 197.785 20 03 24 4.571 20 04 22 6 .29 8 20 05 21 5.436 20 06 22 3 .24 5 TSLĐNợ phải đầu tư trả (trđ) ngắn tỷ hạn trọng (trđ) (%) tỷ trọng (%) TSCĐ- dài hạn (trđ) tỷ 92, 7 69,6 93.3 79,3 30,4 20 ,7... 69,6 93.3 79,3 30,4 20 ,7 17.135 20 9.163 159.070 67 .22 8 7,6 92, 4 70,3 20 ,9 15.511 199. 925 148.004 67.4 32 7 ,2 92, 8 68,7 31,3 16.743 20 6.5 02 161.853 61.3 92 7,5 92, 5 72, 5 ngắn dài Tổng hạn hạn vốn